一,單選題（題數：40，共

40.0

分）1突破管理實力瓶頸的方法是（）。1.0

分A,加大資金投入B,創新技術C,企業聯盟或兼并新企業D,增加設備或員工我的答案：C2以下哪項不是商業安排的十大重要問題之一？（）1.0

分A,是創意還是機會B,是否是成長期C,目標市場是什么D,行業前景是什么我的答案：D3影響經理人管理實力的因素不包括（）。1.0

分A,管理者社會化B,管理激勵C,逆向選擇D,法律約束我的答案：D4以下哪項不是獲得創意的方法？（）1.0

分A,參觀學習B,頭腦風暴法C,焦點小組D,消費顧問調研我的答案：A5以下哪項不是私人融資的來源？（）1.0

分A,個人儲蓄B,親情融資C,步步為營D,銀行貸款我的答案：D6以下哪項不是識別機會的方法？（）1.0

分A,視察趨勢B,解決問題C,運用高科技D,發覺市場空隙我的答案：C7以下哪項不是商業安排書的作用？（）1.0

分A,創業融資B,參與競賽C,吸引伙伴D,作為記錄我的答案：D8以下哪項不是企業成長過快的10個預警信號之一？（）1.0

分A,過度驚慌的員工B,貸款過多C,極度驚慌的利潤率D,降低產品質量我的答案：B9以下哪項不是初創企業須要融資的緣由？（）1.0

分A,現金流問題B,資本投資C,員工支出D,潛藏期的須要我的答案：C10參與創業大賽的商業安排書一般為（）頁。1.0

分A,10—15B,15—25C,25—35D,35—50我的答案：C11確定創業能不能勝利的關鍵是（）。1.0

分A,人脈B,資金C,創業精神D,項目我的答案：C12創業之初須要整合的第一個資源是（）。1.0

分A,技術B,人才C,資金D,機會我的答案：C13初創企業須要的創業導師要至少創業（）。1.0

分A,5年B,6年C,7年D,8年我的答案：D14以下哪項不是設立企業的內部條件？（）1.0

分A,設立企業有可能形成競爭優勢B,有足夠的啟動資金C,開發了能創建價值的產品D,創業者有劇烈的“我要當老板”的愿望我的答案：B15商業模式的致命缺陷是（）。1.0

分A,沒有合作伙伴B,對客戶的完全誤會C,顧客定位錯誤D,投資缺乏我的答案：B16進行債務或權益融資的步驟不包括（）。0.0

分A,正確確定須要多少資金B,正確確定資金支出C,確定最恰當的融資類型D,發展戰略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案：C17以下哪項不是影響創業動機的關鍵因素？（）1.0

分A,個人特質B,創業機會C,創業的機會成本D,各種資源我的答案：D18企業為成長做打算應專注做（）。1.0

分A,新興業務B,傳統業務C,核心業務D,隨狀況而定我的答案：C19商業安排展示做多少頁合適？（）1.0

分A,10頁B,11頁C,12頁D,13頁我的答案：C20以下哪項不是商業安排要展示的內容？（）1.0

分A,做什么，為什么B,何時做，用什么C,怎么做，誰來做D,多少錢，何時還我的答案：B21可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（）1.0

分A,投入資金總需求B,同類企業業績C,新企業盈利預期D,產品成本核算我的答案：D22管理實力和資源擁有是構成（）的要素。0.0

分A,資源可行性B,組織可行性C,財務可行性D,產品和服務可行性我的答案：D23創業最終實現的目標是（）。0.0

分A,創建價值B,實現志向C,扶植別人D,回報社會我的答案：D24以下哪項不是愛護自己創意的措施？（）1.0

分A,把創意變成課件形式B,避開不經意創意披露C,保存完整創意日志D,不告知他人我的答案：D25以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟？（）1.0

分A,視察各種趨勢B,視察趨勢，探討它如何創建可追求的機會C,優秀創業者將趨勢變為市場行為D,分析趨勢出現的緣由我的答案：D26以下哪項不是企業成長的4種日常挑戰？（）1.0

分A,現金流管理B,價格穩定性C,員工支出D,資本約束我的答案：C27以下哪項不是商業模式的構成要素？（）1.0

分A,戰略資源B,核心戰略C,伙伴網絡D,創新技能我的答案：D28企業層面如何愛護新創意？（）1.0

分A,加大資金投入B,廣招人才C,在企業建立“創意銀行”D,加大技術創新我的答案：C29有潛力成長最快的企業不具備（）。1.0

分A,解決了一個重大問題B,獲得了極大的利潤C,對客戶工作效率有重要影響D,對客戶的工作生命有重要影響我的答案：B30機會窗口關閉后，新建企業可以通過（）取得勝利。1.0

分A,加大資金投入B,廣招人才C,專注細分市場D,提高技術我的答案：C31以下哪項不是商業安排書中的商業合作模式？（）1.0

分A,階段合作B,優勢互補C,聯手合作D,業務外包我的答案：A32以下哪項不是債務融資的來源？（）0.0

分A,商業銀行B,風險投資C,開業貸款D,創業基金我的答案：C33以下哪項不是關于創意的表述？（）1.0

分A,創意是一種思想B,創意是一種概念C,創意是一種想法D,創意是一種機會我的答案：D34創業者自己要投資的黃金比例是多少：（）1.0

分A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一我的答案：B35以下哪項不是創業所需確定的基本內容？（）0.0

分A,誰創業B,在哪里創業C,創業效果D,創業資金來源我的答案：C36以下哪項不是新建企業選址要考慮的因素？（）1.0

分A,經濟因素B,技術因素C,政治因素D,人員因素我的答案：D37以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創業要素？（）1.0

分A,機會B,資金C,資源D,團隊我的答案：B38機會窗口在（）狀況下會關閉。（）1.0

分A,資金缺乏B,市場飽和C,人才缺乏D,技術缺乏我的答案：B39“到目標市場考察”指的是（）。1.0

分A,購買意愿調查B,隱私調查C,圖書館調查D,網絡調查我的答案：B40以下哪項不是一分鐘電梯演講的內容？（）0.0

分A,描述機會和須要解決的問題B,描述你的資格C,描述你的資金來源D,描述你的市場我的答案：B二,推斷題（題數：30，共

60.0

分）1企業內部創業不是創業的一種形式。（）2.0

分我的答案：×2實踐不是創業的必經環節。（）2.0

分我的答案：×3商業安排中不是全部的假設都應當被驗證和測試。（）2.0

分我的答案：×4商業安排書不要用常規的安排書模板寫。（）2.0

分我的答案：×5企業成長得快就是好的狀況。（）2.0

分我的答案：×6創業者須要依據創業機會設計出清晰的商業模式。（）2.0

分我的答案：√7每種趨勢不肯定都是新商業創意的推動力。（）2.0

分我的答案：×8創意滿意可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。（）2.0

分我的答案：×9企業的勝利是跟企業做大有關的。（）2.0

分我的答案：×10當創業的機會成本低的時候更簡單創業。（）2.0

分我的答案：√11一旦新產品市場建立起來，機會窗口就打開了。（）2.0

分我的答案：√12企業的成長速度有時并不是都企業能選擇的。（）2.0

分我的答案：√13創業之前要考慮清晰自己不做了會有人來接替。（）2.0

分我的答案：√14技術進步并非是識別商機的關鍵。（）0.0

分我的答案：×15焦點小組探討通常在頭腦風暴后運用。（）2.0

分我的答案：√16當企業知名以后，可以跟其他企業都建立合作。（）2.0

分我的答案：×17不依靠關鍵原料的價格是有吸引力行業的特征。（）2.0

分我的答案：√18天使投資是直接將企業資本投資于新創企業的個人。（）2.0

分我的答案：×19分析創意的可行性要在寫安排書之前做。（）2.0

分我的答案：√20企業有引入,成長,青春,成熟,衰退和死亡6個階段。（）2.0

分我的答案：√21天使基金不屬于債務和權益融資。（）2.0

分我的答案：×22創業安排書比創業者本人的素養更重要。（）2.0

分我的答案：×23機會窗口關閉后，新建企業也能很簡單就勝利。（）2.0

分我的答案：×24商業模式就是企業如何實現利潤的方式。（）2.0

分我的答案：√25柏森商學院是全球最早開設創業管理課程