著力打造文化品牌堅持不懈地進行企業文化建設和創新企業文化是企業發展和進步的動力源泉，決定著企業的凝聚力和競爭力。創業24年來，正泰集團不斷進行自主創新和文化創新，在打造正泰電器品牌的同時，著力打造企業文化品牌，形成了獨具特色的正泰企業文化，有力提升了企業的核心競爭力。正泰現有員工18000多名，擁有低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、建筑電器、汽車配件、自動化控制和太陽能等7大支柱產業，產品暢銷世界70多個國家和地區。去年，正泰銷售收入217億，總資產達到73億，綜合實力連續多年名列全國民營企業500強前茅，成為中國低壓電器行業最大的產銷企業。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。正泰快速發展的源泉就是堅持不懈地進行企業文化建設和創新。、傳承甌越文化培育企業文化體系溫州傳統的甌越文化和獨特的創業精神，孕育了正泰獨具特色的企業文化。來過正泰的人都知道正泰集團是一個在8個人、5萬元錢起家的家庭小作坊基礎之上發展起來的大型民營股份制企業。由于地處非公經濟發祥地，提到正泰，人們自然將她和“溫州模式”聯系在一起。事實證明，正泰在發展壯大過程中將“溫州精神”、“溫州模式”滲透到企業的生產和管理全過程，“溫州模式”、“溫州精神”對正泰企業文化的形成產生了重大的影響，產業報國、質量第一、共同遵循、正氣泰然、永無止境的企業理念得到了進一步的強化，慢慢形成了被正泰員工認同、被社會各界認同的正泰企業文化。首先，正泰企業文化的產生與溫州甌越文化的影響密不可分。南宋時期以溫州葉適為代表的“永嘉學派”主張“無功利則道義不存”，注重經世致用，抨擊重農輕商的儒學傳統觀念，從而孕育了溫州一代商業人才。“重商”成為溫州的社會風尚，“善賈”成為溫州人的傳統。其次，溫州又地處東海之濱，是改革開放之初全國首批14個沿海開放城市之一。開放的城市，形成了開放的觀念和文化，開放的文化培育了開放的溫州人，表現出來的是一種強烈的開放意識。再者，在黨的改革開放政策指引下，溫州人敢于創新，大膽探索，創造了世人矚目的“溫州模式”。創新文化，成為溫州地域文化的一大特色，也成為正泰企業文化的精髓。企業文化決定著企業產品屬性的價值取向，也決定著企業自身組織規范和行為準則。扎根于溫州，崛起于溫州，得益于溫州，正泰企業文化經歷了發育、健全、完善的積累過程后，得到了發展，得到了創新。從初始創業中起步，形成了質量第一的經營文化；從原始積累中健全，形成了共同遵循的制度文化，從工作載體上運作，形成了正氣泰然的形象文化；從自身素質上培植，形成了永無止境的教育文化；從健全機制上入手，形成了務實創新的管理文化，從發展壯大中提升，形成了產業報國的理念文化，以貫徹落實科學發展觀為目的，形成了關愛員工的和諧文化。具有文化的正泰成為一家成熟的民營企業，成為中國電器的龍頭企業。、打造正泰品牌豐富企業文化內涵管理小企業可以靠權威，管理中型企業要靠制度，而管理大企業就必須靠文化。對任何一個大企業來說，企業文化是企業的“靈魂”，是推動企業發展的強大動力，在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。正泰從打造產品品牌到打造企業文化品牌，以豐富的內涵形成了正泰特色的文化觀念和價值體系。一是質量第一的經營文化。為強化全體員工的質量意識和提升企業質量管理水平，營造“人人關注質量，人人重視質量”的氛圍，正泰每年5月開展“質量月”活動，提出了“寧可少做億元產值，不讓一件不合格產品出廠！”的質量宣言，并鄭重承諾：“恪守質量保證，持久地為國內外用戶提供質量可靠的電器產品！”。“質量就是生命，質量就是效益”成為全體員工的共識。“正泰”商標被國家工商局認定為中國馳名商標，四大產品榮獲“中國名牌產品”稱號，部分產品榮獲“國家免檢產品”稱號。二是共同遵循的制度文化。在完成資本原始積累以后，正泰迅速走上以科學管理和現代經營為目標的發展軌道，逐步建立和健全了管理標準、技術標準和工作標準，并進行定期考核。同時，大膽吸收和借鑒西方企業制度精華，對原有制度進行必要修改，把兩種標準有機結合起來。企業的股份制改革將規章制度建設進一步提高到國際規范化水平，為企業的長久發展提供了強有力的制度保證。三是正氣泰然的形象文化。堅持“以人為本，文明塑魂；內強素質，外樹形象”的方針，加強企業領導和員工，企業和外部之間的溝通。在世界20多個國家和地區注冊了CHINT正泰商標，充分利用國內外各種大型展示會、經貿交流會、新產品推廣會等工作載體，不斷規范、提升、宣傳企業形象。四是永無止境的教育文化。積極開展了“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，培養造就“四有”職工隊伍，全面提高職工隊伍素質，推動全員學習、終身學習的學習型企業，促進企業健康持續發展。讓學習成為員工生命價值的追求，讓學習成為員工生活、工作、生命的重要組成部分，榮獲“全國學習型組織標兵單位”稱號。五是務實創新的管理文化。堅持以產權制度改革為核心，正泰先后經歷了股份合作、公司制、集團制、（控股）集團公司制四個發展階段，建立了現代企業制度，實現了“家族企業”向“企業家族”的跨越。六是產業報國的理念文化。確定了“爭創世界名牌，實現產業報國”的正泰使命；“誠信守法，注重績效，不斷變革”的正泰價值觀；“創新、和諧、謙學、務實”的正泰精神；“為顧客創造價值，為員工謀求發展，為社會承擔責任”的正泰經營理念；“打造世界一流電氣制造企業”的正泰目標這一正泰價值觀體系。正泰價值觀體系的確立，增強了企業的核心競爭力七是關愛員工的和諧文化。關愛員工就是關心企業，關愛員工就是促進企業發展。在正確認識構建活力和諧企業重大意義的基礎之上，緊緊圍繞員工關心的問題、圍繞社會的焦點、熱點以及帶有普遍性的問題開展活力和諧企業的創建工作。建立了“正泰員工愛心基金會”、健全了企業的“職業健康安全管理體系”、開展了“員工心理健康援助（EAP）”的探索試點工作；建立了正泰“計劃生育協會”、正泰“關心下一代工作委員會”，建立了溫州第一家民營企業“家長學校”，并通過積極舉辦“員工子女夏令營”“正泰青年聯誼”等活動以構建活力和諧正泰。三、發展創新文化提升企業文化競爭力企業文化是企業發展的靈魂。從無形到有形、從表象到內在，企業文化居于企業經營管理的核心地位。創新文化又是一個整體，她包括了企業的觀念創新、制度創新、機制創新、科技創新和管理創新等內容，文化創新是所有創新的基礎。在發展過程中，正泰始終把企業文化建設和創新放在重要和突出的地位，用發展創新文化去推進企業的發展目標，去實現全體員工的全面發展。不斷創新文化既提升了正泰企業文化的影響力，也提升了正泰的核心競爭力。正泰企業文化創新的基礎是企業家的創新觀念。以正泰集團董事長南存輝為代表的企業家們的創業意識、經營思想、工作作風、管理風格以及意志、膽量、魄力、品格影響著正泰企業文化的發展與創新。董事長南存輝十分重視技術創新，提出了“眼光放遠一點，看清形勢，認準方向，只有科技進步，企業才有發展后勁，實現可持續發展”。在南董的倡導下，正泰建立了兩級產品開發體系，正泰組建的企業技術中心于2007年9月被認定為國家級企業技術中心。企業家不斷推進企業文化的發展，使得正泰的企業文化體系得以不斷豐富和完善。正泰企業文化創新的關鍵是培育企業創新精神。胡錦濤總書記說過：“一個國家的文化，同科技創新有著相互促進、相互激蕩的密切關系。創新文化孕育創新事業，創新事業激勵創新文化”。“機遇偏愛有準備的頭腦”，文化力決定著企業的核心競爭力，只有重視了全體員工的創新精神，以創新精神推進企業先進文化的發展，才能提高企業的核心競爭力，讓企業在激烈的競爭中永遠立于不敗之地。正泰在全國同行業中較早通過了ISO9001質量體系認證、ISO14001環境體系認證、OHSAS18001職業健康安全體系認證以及3C認證，部分產品通過了國際CB安全認證、美國UL認證、芬蘭FI認證、比利時CEBEC認證、荷蘭KEMA認證、德國VDE認證等。不斷地創新成為正泰創造更多更新“第一”的不竭動力。正泰企業文化創新的重點是促進企業發展。企業快速發展需要新型的企業文化。要想企業快速發展，就要在發展的道路上打造自己的優勢品牌，根據發展的需要不斷創新企業文化理念。正泰圍繞公司生存發展、生產經營、企業形象開展了多種形式的爭先創優活動，營造了健康向上的文化氛圍。群眾性學技術、學業務活動、“爭做安全質量放心人”活動、“獻計獻策”活動、業務技能練兵和QC小組活動、職業技能培訓考核鑒定等活動全面提升了廣大職工的學習能力和創新能力。企業文化創新，旨在鼓舞和激勵員工、特別是各級管理人員敢于對企業管理模式、管理機制進行變革，做大做強企業，更好更快發展。文化創新的目的是調動和激發全體員工的積極性、主動性和創造性。在現代企業中，人是企業的主體。員工離不開企業，企業離不開員工，企業與員工之間是共贏的合作關系。正泰企業文化是人人參與、共同樹立集體價值取向的文化。以關愛員工為重點，正泰從關心員工的工作、生活入手，幫助他們排