一，加強施工過程的質量管理1.對建筑施工人員的管理完善對施工人員的管理體系，使得施工人員形成一個穩定高效的建筑隊伍，能夠安全高效的完成建筑施工項目。除此之外，還要對施工人員進行嚴格的管理指揮，使得每個施工人員按照各自的工作崗位進行工作，對完善科學的管理體系，項目經理對施工項目管理人員進行統一指揮，按照各自崗位標準進行工作，各司其職這樣才能保證質量管理工作的有序進行。此外，建筑企業還可以施工人員進行相關的施工技術的培訓，提高施工人員的技能水平，更好的實施建筑施工。2.對建筑材料的管理建筑施工企業應當對購買建筑材料的流程進行嚴格規范的設定，對建筑材料的質量進行嚴格規定，以保證采購人員能夠按照建筑需要購買質量合格的建筑材料，防止采購人員為了利益吃回扣，保證建筑材料的質量。除此之外，還要對建筑材料進行檢測，并出具合格報告，確保合格之后才能進進入施工場地，只有嚴把建筑材料的質量關，才能最基本的確保了整個建筑工程的質量。3.對機械設備的管理建筑企業應當注重機械設備的存放和維護，嚴格規范施工過程中機械設備的使用，并對使用的機械設備進行詳細的登記，并實踐使用者負責的制度，確保機械設備的使用壽命。4.對施工工藝的管理。在建筑施工過程中，施工工藝在很大一部門決定了工程質量的好壞，因此在公司制定施工操作指導書以后，務必要求施工人員以此為依據進行施工操作，以達到事半功倍的效果。3.提高監管力度，牢固樹立質量意識企業管理者要有足夠的工程質量意識，企業內部要建立起健全的質量管理保證體系，充分落實層層質量責任制，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。質量管理是一個復雜的系統工程，但是其對于整個企業的影響必須引起企業管理者的高度重視。企業管理者應將提高工程質量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質量效益精神，倡導科學的質量文化，實施科學的領導和管理，將質量保證體系的實施和改進作為首要和長期的任務。4.提高建筑施工過程中的技術質量控制為了解決施工過程中出現的質量問題，并事先擬定與之相應的預防措施，建筑施工企業應當在工程開工之前成立一個專門的工程難點技術攻關小組。攻關小組應當在確定施工方案之后，制定合理的施工進度計劃，并對施工工藝、方法以及施工技術進行認真嚴格的制定，并確定施工企業的計劃與實際的施工計劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個階段的施工進度，使得實際施工按照施工計劃科學合理的進行。二，建筑工程質量監督與管理的方法1.加強建筑有關人員的法律意識對于開發商和承包商來說，一定要按照《建筑法》來加強對其的法律意識，使得他們在整個建造項目的施工過程中按照法律法規來規范和約束自己的行為，同時對于整個工程項目的負責人，一定要做好崗前法律培訓，確保其在工作按照法律規定執行操作，同時做好整個工程項目中的規定施工步驟。對于施工人員也要加強法律教育，提高其法律意識，使得其在施工過程中，不斷地按照既定的要求開展施工工作，最終做好施工質量管理控制。2.不斷地完善相關的質量監督體系建設工程項目建設過程中，質量監督體系是保證工程項目質量的重要保證，質量監督體系的建立能夠很好地保證工程開發和質量監督管理互相之間的有效配合，確保整個工程項目以質量為目標，按期完工。3.確保建筑工程的材料質量建筑材料是建筑工程施工的物質基礎,建筑工程的質量問題都不是由于人為原因導致的,絕大多數是因為建筑材料不合格導致的。在建筑工程質量的監督工作中加強對施工材料的質量把關是非常必要的。在進行施工材料的選購時廠定要貨比三家選擇質量最好的。尤其是對工程關鍵部分的施工材料最好通過科學合理的招投標來完成,并且要保證招投標過程的公平性和合法性。與此同時建筑材料在進場時廠定要進行嚴格的質量檢測工作。必要時可以進行復試取樣廠定要保證建筑材料合格。4.提高建筑施工過程中的技術質量控制為了解決施工過程中出現的質量問題，并事先擬定與之相應的預防措施，建筑施工企業應當在工程開工之前成立一個專門的工程難點技術攻關小組。攻關小組應當在確定施工方案之后，制定合理的施工進度計劃，并對施工工藝、方法以及施工技術進行認真嚴格的制定，并確定施工企業的計劃與實際的施工計劃相符合。除此之外，工程項目的管理人員一定得常常到施工的現場進行檢查監督，對比圖紙嚴格的審核工程實施的實際情況。如果發現質量的問題，監管人員一定得詳細的記錄下來，并告知施工的單位及時的處理問題。三，建筑工程質量控制的特點1.隱蔽性在進行建筑工程的技術施工時，因為其太過繁復的工序交接和中間產品，就使得其形成了隱蔽工程，即在進行建筑工程的技術施工時下一道施工工序對上一道工序所產生的結果進行了掩蓋。一旦這樣的現象在施工時沒有及時的進行發現檢查，從表面上又看不出出現的問題，就很容易以次充好，使工程質量留下隱患。2.涉及范圍廣在進行質量的管理控制時，對它造成影響的因素相當的多，如施工現場的地質地貌和氣候變化、供應的施工材料、設計勘察的高低、設備機械的完善與否、施工所需的方法工藝、技術管理控制措施和投資的限制與工期等。3.特殊性建筑工程施工項目完工之后，對于其的質量檢查當然不會像其他檢查一樣要進行拆除檢查，因此這樣的限制就導致了工程建筑一旦出現質量問題，處理起來就相當的困難，同時還會造成相當的巨大的損失。所以對于質量的管理應當要在施工時就進行加強，不能等到工程完工之后再進行判斷。4.限制性工程造價和工期會對每一個建筑工程施工項目的質量產生影響。通常情況下，一個工程它的工期時間合理，造價高的話，它的工程質量就會很好，相反，則會使工程質量降低。它受到工程造價和工期的限制，所以在進行工程施工的時候一定要對工程造價和工期還有質量它們之間的關系進行正確處理，使其在對質量進