第52頁共52頁醫院內科護士長競職演講材料醫院內科護士長競職演講材料。醫院內科護士長競職演講材料精彩導讀：護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾……尊敬的各位領導，評委、同事們：大家好!此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，確實有點誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競爭。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質量和管理程度提供有力的契機。三、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的根據之一。其二，作為護士長，我將每周進展質量監控，結合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監視方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結合施行不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠根據。四、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核根據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，進步護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識效勞(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導);3.人性化溫馨護理效勞(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化效勞);4.人本護理效勞(關心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位);5.延伸的護理關心效勞(入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨關心，定期的家庭訪視和隨訪)我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能表達世界上的感化劑溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探究進取。我將搞好護理情報工作，及時理解國內外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力進步每位護士的業務程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質量，適應現代開展的需要。我的演講完了，謝謝大家!【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀醫院護士長競職演講文章標題：醫院護士長競職演講尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，我來到了今天的競聘現場。也許***這個名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個名字的主人，今年**歲，中國____黨員，**學歷，目前在×××從事×××工作，兼職××××。6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護士生涯，經過內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長為一名具有豐富經歷的年輕護師。臨床護理的開展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程，現已進入畢業理論考核階段。用理論指導理論，再用理論檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。去年×月同樣是通過競聘，我成為新開拓的×××的專職人員。在這一年多的時間里，我的24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的效勞贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度，使我在非典期間有幸得到領導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環境，難忘的歲月，我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深沉的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰，榮獲衛生局2023年度“優秀____員”的稱號。“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見的才能的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與籌劃組織共青團活動的時機，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了進步，具備了一定的協調溝通和組織管理才能。假設我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情效勞。3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資。4重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。5培養經營意識，擅長進展本錢效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療本錢，保障科室走持續開展的道路。6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和，培養護士科研意識。我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的時機，祝大家新年心想事成！內科護士長競職演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！很榮幸今天可以參加這次的醫院人才選拔，我叫，護師，年出生，年7月中專畢業于衛校，分配至現學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電律專業和江西電大高護專業大專班，如今讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的安康教育途徑討論》即將發表在《實用護理雜志》上。護理專業的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的根據之一。其二，作為護士長，我將每周進展質量監控，結合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監視方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結合施行不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠根據。三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核根據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，進步護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質量和管理程度提供有力的契機。一枝筆寫作事務所五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識效勞〔詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位〕；5.延伸的護理關心效勞〔入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨關心，定期的家庭訪視和隨訪〕我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能表達世界上的感化劑溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探究進取。我將搞好護理情報工作，及時理解國內外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力進步每位護士的業務程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質量，適應現代開展的需要。地市醫院內科護士長職務競聘演講范文尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫**，護師，**年1月出生，**年7月中專畢業于衛校，分配至現學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電***律專業和江西電大高護專業大專班，如今讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的安康教育途徑討論》即將發表在《實用護理雜志》上。護理專業的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的根據之一。其二，作為護士長，我將每周進展質量監控，結合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監視方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結合施行不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠根據。三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核根據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，進步護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質量和管理程度提供有力的契機。五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識效勞〔詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位〕；5.延伸的護理關心效勞〔入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨關心，定期的家庭訪視和隨訪〕我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能表達世界上的感化劑溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探究進取。我將搞好護理情報工作，及時理解國內外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力進步每位護士的業務程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質量，適應現代開展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作才能的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判思維才能的培養。我將選擇責任心強、有一定教學才能、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理形式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、根底護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連接性，要突出整體護理的特點。八、厲行節約，節省持家，做好科室的經濟核算。護士長是科室的理財人，應發揚節省節約的傳統美德，夯實科室的經濟根底。沒有經濟根底，開展就成了無之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強。假設發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有方案、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合詳細案例進展講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標準自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創立群眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝醫院護士長競職報告文章標題：醫院護士長競職報告尊敬的各位院領導、評委、老師們：下午好！首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的時機。我叫**，現年33歲，1991年畢業于蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的___年中，我可以尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研，純熟掌握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的理解與完善，在神經外科手術的配合上更具備純熟的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專業知識與專業程度較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經歷，同時也進步了英語程度，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我可以獨立和外國專家交流與配合，及時供應手術所需用物，保障了手術的順利進展，同時也得到了外國專家的贊許。在完本錢職工作的同時，我還非常注重自我素質的進步，1995年通過全國的“BFT”(BusinessForeignLanguageTest)考試，2023年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，并在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術效勞。根據我在國外學到的先進經歷及結合當前手術室的實際情況，假設我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：一、制定明確嚴格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才可以嚴格按照手術工作要求進展操作，互相配合，保證手術的順利進展。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到方案周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲藏齊全；回收利用，防止浪費；定人保管，定時分發。到達以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人效勞，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進展。三、實在抓好效勞態度和效勞質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、效勞、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫院的生存與開展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求開展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作開展，表達護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目的。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者進步自身的效勞態度和效勞質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理理論過程中，不但要有真、善的內容，還必需要有美妙的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中撫慰、術后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術后恢復，獲得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神非常嚴密的工作，手術時間的長短與順利進展和手術室的護士親密配合有很大的關系，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就可以縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。四、嚴把消毒隔離關。嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，標準和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發生降到最低點。五、注重醫療設施的充分利用整個外科系統的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必需要競職演講-護士長競職演講我今天站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續為我院衛惹事業的建立和開展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責任感、事業心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這里。人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛惹事業、和我院的開展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上，更適宜我的心愿，更能發揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過播送電視、報紙、文件等資料、媒體，學____的道路方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組保持一致，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系，在群眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經歷，在崗其間，院方又10余次送我出去學習、進修，進展專業培訓，進步業務技能，并都到達了專業技術水準，獲得結業證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、理論根底，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作理論經歷。前面說過，我在護理崗位上，已干了20多年，20多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都獲得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經歷。特別是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足進步，到達歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步開展，果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策才能得到進一步進步，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目的一致，獎罰清楚，充分調動了大家的工作積極性，到達了效勞熱情、周到，工作無一過失的目的。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進展了改造，并順利通過驗收，為我院獲得全國放心醫院殊榮，做出了應有奉獻。總上所述，我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的缺乏，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監視下加以抑制。假設這次我能競選成功，我決心繼續認真履行好自己的工作職責，發揮好表帥作用，帶著科室人員，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃開展盡心盡責，奉獻自己的力量。競職演講-護士長人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛惹事業、和我院的開展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上，更適宜我的心愿，更能發揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過播送電視、報紙、文件等資料、媒體，學____的道路方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組保持一致，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系，在群眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經歷，在崗其間，院方又10余次送我出去學習、進修，進展專業，進步業務技能，并都到達了專業技術水準，獲得結業證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、理論根底，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作理論經歷。前面說過，我在護理崗位上，已干了20多年，20多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都獲得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經歷。特別是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足進步，到達歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步開展，果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策才能得到進一步進步，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目的一致，獎罰清楚，充分調動了大家的工作積極性，到達了效勞熱情、周到，工作無一過失的目的。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進展了改造，并順利通過驗收，為我院獲得全國放心醫院殊榮，做出了應有奉獻。總上所述，我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的缺乏，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監視下加以抑制。假設這次我能競選成功，我決心繼續認真履行好自己的工作職責，發揮好表帥作用，帶著科室人員，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃開展盡心盡責，奉獻自己的力量。醫院護士長競職演講稿尊敬的各位領導、各位代表：大家好！我叫競職演講稿，現年xx歲，大專文化，主管護師。xx年7月衛校畢業，分配到縣人民醫院從事護理工作，xx年省醫科大學函授高護班畢業，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xx年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：1、熱保護理工作，愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經歷，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的理論經歷，具有較高的護理業務程度和靈敏的管理方法。3、有安康的身體和充分的精力。4、有較強的組織、協調、指揮才能，擅長處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目的：1、以病人為中心，進步病人的滿意度。2、加強護理管理，進步護理質量。3、增收節支，進步經濟效益。主要措施和方法：讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的進步，本質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的進步，醫院的市場份額才能穩定。怎樣進步病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的效勞。首先要給病人以人文關心，一切從病人的需要去考慮問題，建立關心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，(本文是工作實用文檔頻道提供的范文)使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、開展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的本卷須知，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種平安感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費工程、標準做詳細的說明，使病人可以明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目的，提供優質的個性效勞，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。進步護理質量關鍵是人力資的管理和護理質量的控制。1、落實各種規章制度，明確各班職責。擅長用制度和標準管人，做到常催促、勤落實。2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據說話。通過考評可以理解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進展相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面進步護理人員的整體素質。3以人為本關心、保護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節支，進步經濟效益。增收方面：純熟掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理效勞工程，加強催款力度，防止病人欠費現象。節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。過去，我的工作態度和才能大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。假設領導信任我，假設大家給我時機，我一定會做一個優秀的護士長。謝謝！護士長競職演講尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月于衛校中專畢業后，分配至現學院附屬醫院西院。先后在呼吸、神經、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護理工作，。如今內一科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，屢次得到護理部通報表揚。我注重繼續學習，已獲湖南電大高護專業大專文憑，如今就讀于中南大學本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的安康教育途徑討論》即將發表在《實用護理雜志》上。護理專業的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的最正確選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的根據之一。其二，作為護士長，我將每周進展質量監控，結合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監視方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最正確護士和最正確護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結合施行不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠根據。三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核根據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，進步護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質量和管理程度提供有力的契機。五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最正確途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的)；2.溫馨知識效勞〔詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位〕；5.延伸的護理關心效勞〔入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨關心，定期的家庭訪視和隨訪〕我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能表達世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探究進齲我將搞好護理情報工作，及時理解國內外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力進步每位護士的業務程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質量，適應現代開展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作才能的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判思維才能的培養。我將選擇責任心強、有一定教學才能、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理形式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、根底護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連接性，要突出整體護理的特點。八、厲行節約，節省持家，做好科室的經濟核算。護士長是科室的理財人，應發揚節省節約的傳統美德，夯實科室的經濟基矗沒有經濟根底，開展就成了無之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強。假設發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有方案、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合詳細案例進展講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標準自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創立群眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝！醫院護士長競職演講稿范文尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。十多年來，我的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車，還是在如今的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質效勞。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀干部、工會積極份子、優秀護師等榮耀稱號。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。1994年，我從益陽衛校畢業后，來到了向往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了___年。尊敬的各位領導、各位同事：假設我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進步護理質量：一、把護理平安放在工作的首位，防范和減少護理過失。我認為應從三方面抓好護理平安：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分理解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現平安隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者平安。二、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。我深知，作為護士長，在護患關系、醫護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反響,爭獲得到支持,使科室效勞設施和休養條件更適宜病人的需求；其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,互相支持與合作；第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深化細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。三、抓好患者的安康教育，進步患者的滿意度。安康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的安康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的安康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多安康知識，從而進步對護士的滿意度，表達人性化的管理理念。四、以身作那么，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術才能、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在詳細工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量上下的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進展操作演練等，有方案地進展根底護理知識、護理理論、根本護理技能的學習和訓練，不斷進步全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理方案，在臨床理論中進步護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。各位領導，各位同事：___年的一線工作經歷，使我對護理事業產生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經歷，總結了一些護理管理的體會。假設能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的開展、為護理事業做出更多的奉獻。護士長競職演講稿：護士長競聘演講護士長競職演講稿：護士長競聘演講各位領導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，*預備黨員，大專文化程度，XX職稱。經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。競職演說〔護士長〕各位領導、各位同事：大家好！我今天參加護士長的競聘，理由有三點：一、古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我先后輪轉了內外婦科和注射室，對我的閱歷增長和才能培養都是難得機遇。我覺得越是新的工作環境，越富有吸引力和挑戰力，越能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，開掘新潛力。挑戰與機遇并存，壓力與動力同在。這次競賽聘新的崗位，也就是想鍛煉自己，獲取多方面的理論經歷，進步自身的綜合素質。二、我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱保護理事業，認真負責，積極參加各項活動。三、我具備該職務所必須的知識和才能。作為一名病區護士長的專業程度和管理才能。以上理由使我可以更快地進入護士長的角色，更好地履行護士長的職責。假設我可以競聘上護士長這個職位，我將在各位領導、同事的督導下，做好“一個中心、兩個轉變、四項堅持”的工作。“一個中心”就是以病人為中心。作為一名護士長，首先要是一名好護士，因此我要以身作那么，參加病房病人護理工作。在病房人員緊張或搶救情況下，充當一名普通護士，緩解人員緊張問題。其次我還是一名管理者，在護理部主任的領導下，堅持施行各類崗位、操作程序，不斷完善護理文件書寫，使病房各項護理質量考核全部達標。“兩個轉變”，一是實現角色的轉變，即由一名普通護士獨立工作向組織領導者角色轉變，既當指揮員，又當戰斗員，帶著全科護士思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業上同干，發揮整體優勢。二是要實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，做到有按排、有檢查，保證護理落到實處。“四個堅持”，一是堅持發揚團隊精神，做到人盡其才，各顯其能，激發內在熱情，共同為病房護理質量的進步出力；二是堅持抓學習強素質，為護士參加繼續教育提供時機，支持護理查房，通過評估，進步整體業務素質，標準禮儀效勞，使護理滿意度上升；三是堅持建目的做三勤，建立病房的工作目的，做好病房預算和。三勤是：腿勤，不怕多跑路，護理落到實；腦勤，注重解決難點，虛心承受建議；嘴勤，多與護士溝通，創立科室名護士形象；四是堅持業務技術管理，做到有標準要求，有操作程序，有質控措施，有信息反響，有工作落實，做到24小時不連續護理效勞，到達效勞標準、管理制度化、操作常規化、質量標準化。加強根底護理管理，使人人過關，個個達標，開展專科護理，組織專科技術、搶救技術訓練，新儀器的使用，徹底落實以病人為中心的整體護理理念。各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之失意而自墜其志”，我想用一句歌詞完畢我的演講：世間自有公正，付出自有回報，說到不如做到，要做就做最好！讓我們一起步步高！醫院外科護士長競職演講稿醫院外科護士長競職演講稿醫院外科護士長競職演講