對中國改革的認(rèn)識

李江濤教授清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員南京大學(xué)管理學(xué)博士國內(nèi)著名管理突破專家中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師中央電視臺新聞頻道解讀兩會政府工作報告專家、中央電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授李江濤找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺【研究領(lǐng)域】

學(xué)術(shù)領(lǐng)域：管理科學(xué)與工程、復(fù)雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟學(xué)的跨學(xué)科研究。應(yīng)用領(lǐng)域：關(guān)注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競爭力研究，將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長領(lǐng)域提出了財富成長、智慧成長、心靈成長新觀點：財富成長主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題，智慧成長主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長主要是關(guān)注個人的幸福和心靈完善。【研究課題】復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、轉(zhuǎn)型期管理、突破管理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、核心競爭力【主要著作】

先后出版過《資本運營理論與實踐》、《民營企業(yè)核心競爭力》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》等著作和《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》《忠誠工作：領(lǐng)導(dǎo)篇》《忠誠工作：員工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項目和撰寫《大型工程建設(shè)管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺【主要工作經(jīng)歷及業(yè)績】李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景。李博士對中國文化有深刻研究和思考，對大量的中國企業(yè)大量的實踐和輔導(dǎo)，結(jié)合西方管理的最新研究成果，提出了中國企業(yè)改造的八條線的獨特理論，被實踐印證，并受企業(yè)的歡迎。曾擔(dān)任多家國內(nèi)著名企業(yè)顧問，先后主持多個超過十億的并購項目。目前主持六家公司的上市輔導(dǎo)工作并擔(dān)任總顧問。擔(dān)任多家地市政府顧問李博士擁有有深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗，一直堅持企業(yè)實踐效益原則，其咨詢式講課風(fēng)格深受聽眾的歡迎，擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京郵電大學(xué)EMBA班和總裁班，同時兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導(dǎo)師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅。目前經(jīng)常成為清華總裁辦的開班第一講的教授，有開班“第一人”的美譽。已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業(yè)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)、公開課、政府論壇的主講人，為數(shù)千家大中型企業(yè)，一百多萬人提供授課，學(xué)員主要是企業(yè)高中層管理者等。作為國內(nèi)研究管理突破的著名專家，有中國“突破第一人”的美譽，其授課光盤在全國數(shù)十家電視臺播出，其中兩個產(chǎn)品在亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜排前二十。【曾服務(wù)客戶】

中組部、中央黨校、國資委、發(fā)改委、國家質(zhì)檢總局、人民銀行、工信部等數(shù)十個國家部委；為吉林省政府、河北省政府、江蘇省政府等數(shù)十個省級政府，中石油、中石化、大唐電力、龍源電力、國家電網(wǎng)、中國移動等50家中央企業(yè)；為寶鋼集團(tuán)、上海港務(wù)集團(tuán)、上海航道集團(tuán)、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、上海電信、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國銀行、上海良友集團(tuán)、上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)、瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國船舶工業(yè)總公司、華潤集團(tuán)、臺驊國際、浙江廣廈、浙江橫店集團(tuán)、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨山子石化、上海市委。曾作為演講嘉賓為中國國際中小企業(yè)博覽會進(jìn)行專題培訓(xùn)。上海人大、江蘇省委、上海市檢察院、長沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府部門設(shè)計并實施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。4找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺中小企業(yè)發(fā)展迎來新的發(fā)展空間，2012年3月18日，清華大學(xué)李江濤教授接受中央電視臺新聞頻道采訪。[視頻]加大結(jié)構(gòu)性減稅促小微企業(yè)發(fā)展/zOxEkvL找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺十八屆三中全會改革的基本思路改革的方向?qū)崿F(xiàn)2020年GDP翻一番的目標(biāo)產(chǎn)能過剩、金融空轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)資本回報率下降都與國家實體競爭力低下找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺對中國改革的認(rèn)識2014年是全面深化經(jīng)濟體制改革元年，但也必定是改革與風(fēng)險相互交織新階段的開始。主要措施：1、清貪官：反腐敗2、強三軍：大演習(xí)3、除舊習(xí)：掃黃、整治

找講師