第3頁共3頁2023年?工程師年終?總結（二）?工程監理?項目竣工后?，監理工作?總結隨即著?手進行。項?目總監如何?結合工程實?際，___?各專業監理?工程師全面?、真實地對?監理服務過?程進行總結?，以正確認?識與評價監?理工作成效?，如何把取?得的工作成?績向業主作?認真詳細地?匯報，讓其?了解監理實?施過程以來?監理工程的?質量和效果?，為工程竣?工驗收劃上?圓滿句號。?這也是監理?的一項重要?工作內容。?筆者對監?理工作總結?的編寫有以?下體會。?1監理工作?總結的總體?要求工作?總結應能客?觀、公正、?真實地反映?工程監理的?全過程，能?對監理效果?進行綜合描?述和正確評?價，能反映?工程的主要?質量狀況、?結構安全、?投資控制等?方面的情況?。2監理?工作總結的?劃分工程?項目全部完?成后，應對?監理工作進?行兩方面的?總結：一方?面，是向業?主提交的監?理工作總結?，其主要內?容包括監理?委托合同履?行概況;監?理任務或監?理目標完成?情況的評價?;由業主提?供監理活動?辦公用房和?用品、試驗?設備等清單?，監理工作?總結的說明?等。另一?方面，監理?內部提交的?工作總結，?主要是監理?工作經驗，?可以是某種?監理技術、?方法的經驗?，采用某種?經濟措施、?___措施?的經驗，也?可以是簽訂?監理委托合?同或如何處?理好業主、?設計、承包?單位關系的?經驗等。?3監理工作?總結編寫的?主要內容和?組成監理?工作總結內?容一般包括?工程概況，?項目監理_?__體系情?況，工程實?施“三控、?二管、一協?調”的措施?、效果和經?驗與教訓等?四大部分。?3.1工?程概況應說?明工程所在?地理位置、?建筑面積、?層數層高、?設計、施工?、建設單位?、建筑物功?能、結構類?型、裝修特?色和投資情?況。__?_項目監理?___體系?情況針對監?理合同和監?理目標建立?了哪些工作?制度，如何?規范工作程?序建立和健?全___機?構，從而使?工程監理工?作得以制度?化、規范化?地開展。結?合工程情況?，說明監理?部怎樣開展?工作，提高?人員素質，?通過努力工?作取得業主?信任。_?__對工程?實施“三控?、二管、一?協調”的措?施和效果監?理的工作質?量、進度、?造價控制和?合同管理、?信息管理、?___協調?是工程監理?的基本內容?，須著重說?明在這幾項?工作中如何?進行有效控?制，采取何?種措施和技?術方案，取?得什么樣成?績，要有一?定的數字說?明和依據資?料。(1?)質量控制?方面：要體?現督促承包?單位建立和?完善自身質?量體系，重?權預控、自?檢、試驗檢?查和旁站等?情況，建立?質量責任制?，規定質量?控制的工作?職責、工作?流程、方法?和措施，以?及控制標準?，取得了多?少合格率和?優良率等情?況。(2?)進度控制?方面：如何?依據合同和?業主要求，?加強并細化?進度計劃中?監督管理，?重視施工進?度的記錄、?信息收集、?統計、分析?預測和報告?工作，從而?達到監理進?度控制工作?成效等情況?。(3)?造價控制方?面：要詳細?說明做好工?程計量與支?付的審核簽?證工作，如?何進行合同?變更、設計?變更等審核?控制。在合?同工程總量?控制的前提?下，如何加?強分析預測?、提高審核?工作準確性?、可靠性和?原則性，實?現投資效益?，累計為業?主節約資_?__度的情?況等;(?4)合同管?理與___?協調：重點?說明熟悉、?執行合同的?情況，公正?地處理各種?關系，協調?好業主、設?計和承包單?位各方關系?的情況。?3.4經驗?與教訓包括?對監理工作?成效和存在?問題以及改?進的建議，?為提高和指?導今后監理?工作服務。?4編寫工?作總結要符?合下列幾點?要求：(?1)用詞要?準確、明了?、簡潔、通?順，盡量使?用專業語言?。并按打印?方式處理。?(2)有?正規封面：?封面文字要?注明“__?工程監理工?作總結”標?題，有業主?、承包單位?和監理單位?名稱，以及?編制人、審?批人和批準?人簽名。?(3)總結?規格尺寸和?編號：資料?規格尺寸為?16k或a?4紙，并按?公司工程竣?工技術資料?歸檔管理的?要求統一編?目和登記歸?檔。(4?)報送監理?工作總結，?須有項目總?監、以及相?應的審核人?和批準人(?可總工程師?)簽字，并?加蓋該項目?監理部公章?后，由項目?總監遞交業?主。(5?)重要工程?監理項目的?工作總結需?一式三份，?即業主二份?，