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文檔簡介

危險貨物中心管理制度一、總則(一)目的為加強危險貨物中心的管理,確保危險貨物的儲存、運輸等環節安全、有序進行,保障人員生命財產安全,保護環境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司危險貨物中心的所有工作人員、設施設備、作業流程以及相關活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預防為主,綜合治理,確保危險貨物管理全過程無安全事故。2.依法合規原則:嚴格遵守國家及地方有關危險貨物管理的法律法規、標準規范。3.科學管理原則:運用科學的方法和技術手段,提高危險貨物管理的效率和水平。4.責任明確原則:明確各部門、各崗位在危險貨物管理中的職責,做到責任到人。二、組織架構與職責(一)組織架構危險貨物中心設立中心主任一名,下設倉儲管理部、運輸調度部、安全管理部、質量控制部等部門。(二)職責1.中心主任職責全面負責危險貨物中心的管理工作,制定中心發展戰略和年度工作計劃。協調中心與公司其他部門及外部相關單位的關系。對危險貨物管理中的重大事項進行決策。2.倉儲管理部職責負責危險貨物的入庫、儲存、保管、出庫等倉儲環節的管理。定期檢查倉庫設施設備,確保其正常運行。建立危險貨物倉儲臺賬,記錄貨物出入庫情況。3.運輸調度部職責根據客戶需求,合理安排危險貨物的運輸車輛和運輸路線。對運輸車輛進行調度管理,確保運輸任務按時完成。負責運輸過程中的車輛維護和駕駛員管理。4.安全管理部職責制定并實施危險貨物中心安全管理制度和操作規程。開展安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。組織安全培訓和應急演練,提高員工安全意識和應急處置能力。負責事故的調查處理和報告。5.質量控制部職責制定危險貨物質量檢驗標準和流程。對危險貨物進行質量檢驗,確保貨物符合相關標準。處理質量投訴和質量事故。三、人員管理(一)人員招聘1.根據危險貨物中心崗位需求,制定招聘計劃,明確招聘條件和要求。2.通過多種渠道發布招聘信息,吸引符合條件的人員應聘。3.對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核,擇優錄用。(二)培訓與教育1.新員工入職培訓開展公司概況、企業文化、安全知識、操作規程等方面的培訓。培訓時間不少于[X]天,經考核合格后方可上崗。2.定期培訓安全管理部每月組織一次全體員工安全培訓,培訓內容包括法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。各部門根據業務需求,定期組織專業技能培訓。3.專項培訓針對危險貨物管理中的新技術、新設備、新工藝,及時組織專項培訓。對新入職的駕駛員、倉庫管理員等關鍵崗位人員,進行不少于[X]天的專項培訓。(三)考核與獎懲1.建立員工考核制度,從工作業績、工作態度、安全表現等方面對員工進行考核。2.考核周期為季度考核和年度考核。季度考核結果作為績效獎金發放的依據,年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵的重要依據。3.對在危險貨物管理工作中表現突出的員工,給予表彰和獎勵,獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。4.對違反本制度或工作失誤給公司造成損失的員工,視情節輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。四、危險貨物儲存管理(一)倉庫選址與布局1.倉庫選址應符合國家及地方有關危險貨物儲存的規定,遠離居民區、學校、醫院等人口密集區域。2.倉庫布局應合理,分為不同的功能區,如儲存區、裝卸區、辦公區等,各功能區之間應保持安全距離。3.倉庫內應設置明顯的警示標識,標明危險貨物的類別、性質、應急處置方法等。(二)入庫管理1.危險貨物入庫前,必須進行嚴格的檢驗,確保貨物質量符合標準,包裝完好無損。2.倉庫管理人員應核對貨物的名稱、數量、規格、包裝等信息,與送貨單一致后,方可辦理入庫手續。3.對入庫的危險貨物,應按照其性質、類別進行分區存放,并建立貨物臺賬,詳細記錄貨物的入庫時間、存放位置、數量等信息。(三)儲存管理1.倉庫應保持通風良好,溫度、濕度符合危險貨物儲存要求。2.定期對危險貨物進行檢查,檢查內容包括貨物的包裝、標識、儲存條件等,發現問題及時處理。3.對易制毒、易制爆等特殊危險貨物,應實行雙人雙鎖管理制度,嚴格控制出入庫數量。4.禁止在倉庫內進行動火、吸煙等明火作業,如需進行動火作業,必須辦理動火審批手續,并采取相應的防火、防爆措施。(四)出庫管理1.危險貨物出庫前,倉庫管理人員應核對提貨單,確認提貨單位、貨物名稱、數量等信息無誤后,方可發貨。2.發貨時,應按照提貨單的要求,將貨物搬運至指定地點,并做好貨物交接手續。3.對出庫的危險貨物,應及時更新貨物臺賬,記錄貨物的出庫時間、去向等信息。五、危險貨物運輸管理(一)車輛管理1.運輸危險貨物的車輛必須符合國家相關標準要求,取得危險貨物運輸資質。2.車輛應定期進行維護保養,確保車輛性能良好,安全設施齊全有效。3.為車輛配備必要的應急救援設備,如滅火器、泄漏應急處理工具等。4.建立車輛檔案,記錄車輛的基本信息、維護保養情況、運輸記錄等。(二)駕駛員管理1.駕駛員應取得相應的駕駛證和危險貨物運輸從業資格證。2.定期組織駕駛員進行安全培訓和教育,提高駕駛員的安全意識和操作技能。3.駕駛員應嚴格遵守交通規則和危險貨物運輸操作規程,不得疲勞駕駛、超速行駛、超載運輸。4.對駕駛員的出車情況進行記錄,包括出車時間、地點、運輸貨物等信息。(三)運輸過程管理1.根據危險貨物的性質,選擇合適的運輸路線,避免經過人口密集區域和環境敏感區。2.運輸過程中,應采取有效的防護措施,防止危險貨物泄漏、爆炸等事故發生。3.配備押運人員,押運人員應熟悉危險貨物的性質和應急處置方法,負責運輸過程中的安全監督。4.如發生交通事故或危險貨物泄漏等突發事件,駕駛員和押運人員應立即采取應急措施,并及時報告公司和相關部門。六、安全管理(一)安全管理制度1.制定安全責任制,明確各級管理人員和員工的安全職責。2.建立安全檢查制度,定期對危險貨物中心進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。3.制定安全操作規程,規范危險貨物的儲存、運輸、裝卸等作業流程。4.建立安全事故應急預案,定期組織應急演練,提高應對安全事故的能力。(二)安全檢查1.安全管理部每周組織一次全面的安全檢查,各部門每天進行自查。2.安全檢查內容包括倉庫設施設備、運輸車輛、消防器材、安全警示標識等。3.對檢查中發現的安全隱患,應下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改情況,確保隱患得到及時消除。(三)應急管理1.制定安全事故應急預案,包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置流程。2.定期組織應急演練,演練內容包括火災撲救、泄漏處置、人員疏散等。3.配備必要的應急救援設備和物資,如滅火器、消防水帶、應急照明設備等,并定期進行維護保養,確保其處于良好狀態。4.發生安全事故后,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現場,并及時向上級主管部門和相關部門報告。七、質量控制(一)質量檢驗標準1.制定危險貨物質量檢驗標準,明確各項質量指標和檢驗方法。2.質量檢驗標準應符合國家及行業相關標準要求。(二)檢驗流程1.危險貨物入庫前,質量控制部應按照檢驗標準進行檢驗,合格后方可入庫。2.在儲存過程中,定期對危險貨物進行質量抽檢。3.危險貨物出庫前,再次進行質量檢驗,確保貨物質量符合要求。(三)質量問題處理1.對檢驗不合格的危險貨物,應及時通知倉儲管理部進行隔離存放,并采取相應的處理措施,如退貨、返工等。2.分析質量問題產生的原因,采取有效的糾正措施,防止類似問題再次發生。3.建立質量投訴處理機制,及時處理客戶的質量投訴,反饋處理結果。八、環境保護(一)環境管理目標1.減少危險貨物儲存、運輸過程中的污染物排放,保護環境質量。2.確保危險廢物得到妥善處理,防止對土壤、水體等造成污染。(二)污染防治措施1.對危險貨物儲存倉庫的廢水、廢氣進行收集處理,達標后排放。2.運輸車輛應采取密封措施,防止危險貨物泄漏,對運輸過程中產生的廢棄物進行分類收集,交由有資質的單位處理。3.加強對危險廢物的管理,建立危險廢物臺賬,按照規定的程序進行申報、轉移和處置。(三)環境監測1.定期委托有資質的環境監測機構對危險貨物中心的環境質量進

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