




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人事轉(zhuǎn)正簡潔述職報告我有幸于2022年12月份參加到+團隊中,并在人力資源部任職,人力資源工作對我來說是個生疏的行業(yè),跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導和同事在工作中賜予的悉心指導和熱忱幫忙,使我盡快熟識工作內(nèi)容、進入工作角色?,F(xiàn)將我這段日子的學習與工作狀況做一簡要匯報:
通過工作之余查閱專業(yè)資料,我對人力資源工作有了全新的認知,人力資源治理是指依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略的要求,有規(guī)劃地對人力資源進展合理配置,通過對企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃,聘請與配置,培訓與開發(fā),績效治理,薪酬治理,員工勞動關(guān)系治理,一系列過程來調(diào)發(fā)動工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)制造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。即:依據(jù)企業(yè)實際狀況結(jié)合現(xiàn)代治理方法,對企業(yè)內(nèi)的人力資源的獵取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進展的規(guī)劃、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)等一系列工作,最終到達實現(xiàn)企業(yè)進展目標的一種治理行為。
在這段時間并沒有安排我詳細責任工作,主要和聘請組學習、熟識工作內(nèi)容,在和同事實踐學習的過程中,我把業(yè)務流程和重點做了具體記錄,并當日把筆記做整理,在整理的過程中,發(fā)覺不明白的細節(jié)和一些不了解的延長工作都準時的虛心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些體會,顧客對于酒店是“上帝”,同樣,就人力資源部而言,員工則是我們的“上帝”,為使我們的上帝(員工)盡可能在工作中發(fā)揮積極性,在今后的工作中我會充分發(fā)揮職能,利用各種方式來調(diào)發(fā)動工的工作積極性,我原來是做銷售行業(yè),擅長的是與顧客溝通,把握顧客消費心理已到達銷售目的;現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)換成與員工溝通,把握員工的工作心理已到達穩(wěn)定員工隊伍的目的。同時還要加強專業(yè)學問的進修,增加自己的專業(yè)性,把專業(yè)學問敏捷的結(jié)合實際去施展工作,更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,為酒店的穩(wěn)定與進展做出新的奉獻!
工程目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡聘請,現(xiàn)場聘請,我的工作是于用人部門溝通,了解聘請需求,選擇適宜的聘請渠道,對應聘人員進展簡歷初篩,并協(xié)作各部門進展面試、復試、考核,最終選拔適宜的人才。
三、協(xié)作各部門完成員工的培訓工作:
員工培訓是提升技術(shù)、力量水平,形成企業(yè)價值觀,增加分散力的關(guān)鍵工作,也是鼓勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導對培訓工作特別重視,我的工作是協(xié)作工程各部門針對本年度培訓工作,做出初步的培訓規(guī)劃,并細心組織、協(xié)作監(jiān)視完成。依據(jù)培訓內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),進展專業(yè)化、工程制度化考核。
四、員工入職、離職手續(xù)的辦理:
員工入職后,指導新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),收集其個人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的治理模式。員工離職時,指導員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導簽字確認,予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。
五、公司員工考勤:
公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是準時的對新入職員工進展人臉的錄入,每月精確的核對并導出當月打卡狀況,交由各部門進展核對。
六、工程選購工作:
每月月初依據(jù)工程各部門的實際使用物料提交選購需求,后期跟進選購,選購過程中做好出入庫登記,并每月進展庫存盤點及固定資產(chǎn)盤點。
七、庫房的治理:
每月對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的選購和領(lǐng)用過程中,準時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清楚明白,便于我們把握辦公用品等耗材的選購規(guī)劃,削減鋪張、節(jié)省本錢。
八、辦公室日常工作。
協(xié)作辦公室領(lǐng)導完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地效勞于工程各個部門,需要有較強的抗壓力,敏捷度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這幾個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在將來的工作中,我將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻。
人事轉(zhuǎn)正簡潔述職報告篇4
我于20xx年7月26日入職,至今工作已滿三個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下,我邊學習,邊工作,有進步也有缺乏。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):
一、聘請工作:
1、公布聘請信息;
對日常聘請崗位進展分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進展分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應的人群,從而選擇相應的聘請渠道,找到適宜的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才聘請信息網(wǎng)上登載。
2、建立有效的人才庫;對有用的人才準時儲藏,以便臨時聘請用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。
3、聘請狀況統(tǒng)計表:8-10月份
4、在聘請工作中遇到的問題與建議:
A:專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務不能準時完成;
建議與對策:
1、加大聘請職位的宣傳力度、增加聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司進展聘請。
2、在淡季人才需求量較少的時候,要進展人才儲藏。可聘請應屆畢業(yè)生,加大培訓力度,并對現(xiàn)有的人員進展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏;
二、薪酬相關(guān):
8月份參加了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設計,并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進展的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比照分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比照。通過參加這幾項公司政策的學習、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作;
四、分析:
A:個人力量分析:
(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉
優(yōu)勢:有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量,細致、仔細、有急躁,聽從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源治理學問及閱歷,心態(tài)平和。
劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源治理學問的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度討論,以及缺乏肯定的主動性。
(二)需改良和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不行否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。
2、政策法規(guī)——持續(xù)性學習
我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性學問的學習將成為我學習的側(cè)重點
(三)常態(tài)性學習:
1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。
2、對今后工作分析
①針對工作中缺乏進展改良;
②在人力資源更加深入的學習;
③針對工作中進展不順當?shù)膯栴},濾清思路從新整理;
五、總結(jié)
我能勝任本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以仔細、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務。
人事轉(zhuǎn)正簡潔述職報告篇5
首先很感謝您給我到力達工作的時機,對此,我感到無比的榮幸和感謝。我肯定會珍惜這來之不易的時機,在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到行政專員的工作中去,為我們力達公司明天的進展,奉獻自己全部的力氣。
我是20xx年7月25日進入公司,開頭工作的,至今已有月余的時間了。這段時間,是我人生的重大轉(zhuǎn)折。特別感謝我的領(lǐng)導和同事們,他們給了我許多無私的幫忙和指導,讓我能夠在行政專員這個崗位快速入手,做好一個自己的本職工作。
我深知做為公司的綜合辦一員,不僅需要有急躁、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),力爭使工作質(zhì)量登上一個新的臺階,為力達的進展奉獻自己的力氣。
我本人工作仔細,極富工作熱忱,擅長與他人溝通,注意團隊的合作協(xié)調(diào),責任感強。更關(guān)鍵的一點是,做一名本公司的正式員工是我始終以來最大的愿望,我愛好行政這一行,所以我自信,并能夠把全部的精力都投入到工作中去。積極協(xié)作各部門負責人,勝利地完成今后各項工作。今后,我會更積極學習新學問,新技能,注意自身進展和進步,努力提高自己的綜合素養(yǎng),努力成為力達所需要的合格人才。工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作仔細負責、高標準嚴要求,不懂的問題準時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,盼望能盡早獨當一面。
雖然工作時間不算長,但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氣氛所吸引。公司的領(lǐng)導注意人性化治理,工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),在這樣的氣氛中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
基于以上所述,我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的時機。我將一如繼往地保持高度的工作責任心,用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!
人事轉(zhuǎn)正簡潔述職報告篇6
敬重的各位領(lǐng)導:
自從2022年4月1日幸運地成為公司綜合治理部的一員后,轉(zhuǎn)瞬之間,我已在綜合部工作了3個月。這三個月里,在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下,我在工作中發(fā)覺問題,解決問題,受益良多,在此我想再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和幫忙。
現(xiàn)在,我就這三個月的工作,做如下整理和總結(jié),請領(lǐng)導予以批閱:
一、初期的學習
1、積極仔細地學習公司的規(guī)章制度、熟識公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速地進入角色,打好開展工作的根底;
2、仔細學習人事規(guī)章制度及業(yè)務流程,為自己能夠獨立擔當人事工作打下堅實的根底;
3、對各聘請崗位進展梳理,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格等,以便自己快速地了解公司的整個組織架構(gòu)及人員編排,有利于今后聘請工作的開展。
二、主要工作
1、聘請工作
(1)人才簡歷的收集、面試、錄用;
(2)聘請網(wǎng)站的更新與維護;
(3)人才庫的建立與治理。
2、員工入、離職手續(xù)辦理
(1)員工證件的審核、存檔,資料備案存檔工作;
(2)員工勞動合同簽訂;
(3)新員工用餐、住宿安排;
(4)員工通訊錄、企業(yè)群更新與維護;
(5)員工物品歸還的登記簽字;
(6)員工宿舍事項的歸還;
(7)離職結(jié)算、離職員工簽字確認及發(fā)票的跟進。
3、員工醫(yī)社保工作
(1)每月員工醫(yī)社保扣款的跟進;
(2)醫(yī)社保繳交基數(shù)變更的跟進;
(3)辦理轉(zhuǎn)正員工的醫(yī)社保;
(4)辦理社保的分解;
(5)離職員工醫(yī)社保的返還統(tǒng)計及發(fā)票的跟進;
(6)年終醫(yī)社保的返還統(tǒng)計及發(fā)票的審核。
4、考勤工作
(1)布告欄上員工考勤資料的更新;
(2)員工考前單據(jù)的跟進及簽字;
(3)每月對員工考勤進展統(tǒng)計,并制作員工考勤。
5、員工福利的統(tǒng)計與工作跟進
6、培訓工作
(1)培訓時間、地點的安排;
(2)公布培訓通知,預備培訓設備及資料;
(3)培訓的組織與培訓秩序治理;
(4)做好培訓資料的總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融科技在職業(yè)培訓與發(fā)展的作用考核試卷
- 數(shù)據(jù)庫效率分析與優(yōu)化試題及答案
- 知識盲點信息系統(tǒng)監(jiān)理師試題及答案
- 計算機三級考試準備方案試題及答案
- 建筑砌塊施工中的模板設計與支撐體系考核試卷
- 行政組織領(lǐng)導與影響力考題及答案
- 金屬工藝品的消費者體驗設計與優(yōu)化考核試卷
- 公路施工階段風險試題及答案分析
- 公路工程施工圖識讀試題及答案
- 計算機三級數(shù)據(jù)庫架構(gòu)審查試題及答案
- 中華傳統(tǒng)文化之文學瑰寶學習通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 直臂式高空作業(yè)車安全管理培訓課件-
- 廣東省省級政務信息化服務預算編制標準(運維服務分冊)
- 之江實驗室:生成式大模型安全與隱私白皮書
- 機械制造公司獎懲制度
- 兒科運用PDCA循環(huán)提高橈動脈穿刺成功率品管圈成果匯報
- 世界文明史學習通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 硅烷偶聯(lián)劑-課件
- DB21∕T 3275-2020 企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理通則
- 歐洲東部及俄羅斯 【高效課堂 精講精研】 高中區(qū)域地理教學復習 (世界地理、中國地理)
- 汽配城物業(yè)管理服務方案
評論
0/150
提交評論