第6頁共6頁2023年?人力資源個?人年度工作?總結時間?一晃而過，?彈指之間，?__年又接?近尾聲。在?公司的領導?與支持下，?在各位同事?的幫助下，?本人愛崗敬?業，恪盡職?守，作風務?實，思想堅?定，較好地?完成了自己?的本職工作?和領導交辦?的其它任務?。在此期間?我的工作能?力也有極大?的提升，但?這不僅是我?個人的功勞?，也是公司?領導給予我?機會和工作?上的支持。?讓我在這短?短一年里得?到了很好的?成長?，F總?結這一年來?的工作：?一、規范辦?理員工入、?離職手續。?上半年負責?辦理所有人?員的入職、?離職手續及?員工檔案的?整理、歸檔?和檢查工作?。在這半年?檔案管理中?，深知檔案?管理的重要?性。（范本?）如果入職?員工沒有遞?交前公司的?離職證明，?公司就有可?能存在用工?風險。在檔?案管理中，?如員工的績?效考核的評?價、獎懲單?據等，重要?的內容及時?歸入個人檔?案，以便為?今后的人員?選拔、獎懲?或勞資糾紛?處理提供依?據。二、?勞動關系方?面，包括入?職離職的辦?理和合同管?理。較__?年相比，公?司的入職率?和離職率都?有所下降，?續簽合同的?人數也逐漸?減少，公司?人事變動逐?漸趨于穩定?。在工作中?逐漸規范化?和嚴謹化，?以最大限度?地避免勞資?糾紛的出現?。通過自身?業務水平的?提升，目前?已能站在公?司利益角度?上考慮問題?，并嘗試提?出解決辦法?。例如，今?年初對以往?的檔案從新?整理歸類保?存，對個別?人員存在漏?洞的用工手?續進行了討?論整改，一?方面可規避?了公司的用?工風險，另?一方面也保?障了員工的?權益。三?、考勤月報?表數據的收?集及制作。?每月導出7?樓同事的考?勤記錄，發?給各部門負?責考勤人員?。制作本部?門考勤表。?收集各部門?考勤表、加?班審批表，?匯總制成電?子板及文檔?，后入柜保?存。四、?工資。每月?收集個部門?的績效考核?及業績報表?，根據業績?表、員工績?效考核、每?月考勤情況?制作每個部?門分表，然?后匯總在工?資總表報經?理審核，最?后發給財務?核對。工資?資料裝訂入?柜保存。在?開始接觸做?工資時，亂?成一團，常?常補上這個?又忘記了那?個，手忙腳?亂，錯漏百?出。接下幾?個月，在做?工資的過程?中又發現了?許多的錯誤?，但是又發?現有訣竅，?在經理的悉?心教導下，?錯誤一點點?改正，慢慢?的積累經驗?和教訓，盡?量避免錯誤?。五、文?體活動方面?。關于企業?文化建設方?面，協助部?門舉辦了第?___屆“?__”羽毛?球賽、員工?生日活動和?___“紅?色之旅”活?動及創辦了?企業文化之?窗。雖然在?協助過程中?出現了不少?錯誤和考慮?不夠全面，?但通過部門?同事的幫助?，最終圓滿?地完成了各?項活動?；?動過后很多?同事都表示?非常滿意，?并認可了我?們部門的工?作，這極大?增強了我的?信心。通過?這些文體策?劃工作，我?深刻感到作?為人力資源?部的一份子?，自己的工?作成績直接?關系到整個?部門的成績?，責任感也?隨著不斷增?強，在以后?的工作中，?希望這份責?任感和信心?將鼓勵我更?好地工作，?更好地為公?司及同事們?服務。通?過以上種種?工作，對我?以后自身對?人力資源領?域的學習有?很大的幫助?，也積累了?很多寶貴的?經驗。我?對我們部門?在整個公司?的運作和定?位及管理都?有了較深刻?的了解。人?力資源部的?作用不僅僅?是、人員招?聘、管理檔?案、培訓、?辦理社保手?續。人力資?源部是公司?各部門的紐?帶，人力資?源部還擔當?了一個培養?、培訓的專?家角色，為?其他部門的?人力資源管?理提供支持?性服務，人?力資源部的?主要職責是?輔助、監督?其他部門按?統一制度實?施人力資源?管理，確保?每一位員工?得到公正的?對待。對于?以上幾點我?在公司是深?深的體會到?我們人力資?源部的重要?性，這也讓?我對我的工?作充滿了信?心。在一?年的工作中?，我也對公?司有一定了?解，以下是?我提兩點個?人建議：?一、企業文?化建設。企?業獨有的企?業文化是企?業向心力的?源泉。我們?需要繼續為?公司企業文?化建設做努?力。1、?希望能夠結?合公司情況?進行人性化?的管理氛圍?，同事間的?友善熱情，?形成公平向?上的企業精?神。2、?塑造品質超?群的產品形?象，打造物?質文化。企?業物質文化?包括兩個方?面：①企?業生產的產?品和提供的?服務。②?、企業的工?作環境和生?活環境。我?們需要提高?的是，企業?生產的產品?和提供的服?務，它們是?企業生產經?營的成果，?它是企業物?質文化的首?要內容。?3、激勵機?制。企業文?化管理的首?要任務是調?動人的積極?性，應落實?實行激勵機?制。處理好?用文化手段?管理文化，?堅持以文化?引導人、培?育人。二?、培訓。?內訓，通過?分層次有針?對性的培訓?，公司員工?對質量體系?文件有了了?解，提高了?員工的質量?意識和能力?，達到了一?定的效果。?但從整體效?果上看還未?收到預期的?、能夠滿足?在日常生產?經營管理中?運用自如的?要求。外訓?，外出培訓?可以開拓員?工的視野，?不要僅僅局?限與自己工?作中所得知?的知識，我?們要提升員?工的總體素?質?？偟?來說，在這?將近一年的?工作時間里?，工作雖然?取得了一定?的成績，但?也存在一些?不足，主要?是工作細心?程度還不夠?，自身學習?、整體協調?、時間分配?上還不夠，?和有經驗的?同事比較還?有一定差距?。在今后工?作中，我一?定認真總結?經驗，克服?不足，發揚?孜孜不倦的?進取精神，?力求把工作?做得更好，?樹立起良好?形象。對各?項決策和出?現的問題，?及時提出合?理化建議和?解決辦法供?領導參考，?努力把工作?做得更好，?為公司的發?展貢獻自己?的力量!?人力資源個?人年度工作?總結【二】?__年，?我在新的崗?位上不斷地?學習與摸索?，從略懂管?理到必須掌?握與運用管?理，并在人?力資源管理?工作中尋求?更高的工作?技能，且在?調整中開展?。在進一步?做好人力資?源部基礎性?工作的同時?，不斷完善?與改進，加?強定崗定員?、管理制度?完善，把握?招聘動態（?范本），員?工檔案的梳?理，社保公?積金的基數?調整及勞務?勞資的修改?。__年工?作總結如下?：(一)?人事檔案及?相關資料整?理員工檔?案是隨時把?握員工基本?資料情況的?資源庫，也?是建立員工?人才儲備的?一個重要環?節，它包括?員工手寫檔?案以及電腦?登記檔案，?包括在職人?員員工檔案?、離職人員?員工檔案以?及應聘人員?檔案存檔等?三部分，檔?案的建立以?及有效治理?有利于人力?資源部隨時?把握在職人?員以及人員?流動情況。?我部將__?年前人員信?息及相關資?料統一封存?，并將__?年至今的人?事資料進行?梳理，分類?管理。對各?部門在職員?工檔案完善?齊全。對?于凡事來到?公司應聘的?人員(包括?___)，?都建立檔案?資料，作為?人才儲備資?料，以便于?部門需要人?時隨時查閱?，作為公司?人才儲備，?極大減低了?招聘費用。?(二)勞?資、福利情?況1、社?會保險、住?房公積金?按照相關法?律要求，為?員工辦理社?會保險及住?房公積金，?及時辦理，?并為員工提?供相關信息?的咨詢工作?。2、人?力資源臺賬?為便于日?后工作的便?捷，我部特?重新設計員?工人力資源?臺賬，里面?包括：人員?情況表、員?工薪酬明細?表、法定福?利明細表(?社保、公積?金臺賬)、?非法定福利?明細表(店?齡工資、夜?值費等其他?費用)。?3、考勤制?度的完善?__年初，?我部在現有?的考勤管理?制度上做出?了補充規定?，要求部門?計劃性排班?，要求員工?嚴格遵循打?卡上下班，?合理利用現?代化電子系?統的操控，?進一步規范?了員工考勤?方面的管理?。(三)?勞務勞資工?作的流程與?標準的梳理?建立完善?的招聘、離?職、人事檔?案、考勤、?薪資、合同?、福利、激?勵等勞務勞?資的工作流?程，更好的?做好人力資?源部工作的?統一化，專?業化。二?、個人經驗?總結：1?、對個人來?講應該在認?真工作之余?加強學習，?不斷提高自?身專業素質?，才能面對?更大的挑戰?，也才不會?被淘汰。珍?惜來之不易?的機會，扎?扎實實做好?每份工作。?2、做好?長期人員儲?備工作。便?于部門缺編?的補充。?3、做好新?進人員維護?，思想溝通?等工作是穩?定員工的最?好方法。?4、杜絕勞?資糾紛也是?人力資源的?重要工作部?分。三、?個人不足之?處：1、?處事態度和?方法的不成?熟，有很多?問題看得不?夠透徹、想?得不夠長遠?，或者還是?以以前簡單?的思維方式?去思考復雜?的問題，以?致有時會出?現一些工作?上的失誤和?漏洞。2?、不夠自信?。自信需要?底氣，底氣?源于資本，?只要我不斷?的總結經驗?，不斷的學?習提高，我?相信一定能?建立良好的?自信心。?3、表達溝?通能力需要?提高。雖然?我不認為做?人力資源要?像業務員那?樣巧舌如簧?但是也不否?認，語言上?的過于直爽?也是一個影?響工作的缺?點。四、?對公司的建?議：1、?合理使用"?建議信