監理例會發言稿1：第一次工地監理例會的發言稿】建設向監理供給：施工合同，工程量清單〔預算文件〕，圖紙、施工許可證等。進開放工報審、完善開工手續；資質報審：企業資質證書，安全生產許可證及營業執照人員報審：工程部組成人員名單、特別工種證、施工人員花名冊，以及相關專業人員崗位證書；施工組織設計和各專項方案及安全施工專項報審：施工單位按施工合同及施工圖紙編制施工組織設計及各專項方案報監理審查。臨時設施的搭建要符合經審批的總施工平面，臨時消防設施要配備齊全；工程現場“五圖一牌”及安全警示牌要配備完整；提交主要工程的試驗打算；確定檢測單位，設計協作比及材料送檢〔試〕驗，建立臺帳； 工程要先自檢合格再通知監理驗收；質量把握打算，進度把握打算，設置質量把握點；工程部人員分工崗位職責要明確，工程部治理人員要進展到位考勤； 工程部治理人員盡快到位；要提交有價值的網絡進度打算和質量打算；盡快生疏圖紙，預備圖紙會審并形成設計交底及圖紙會審記錄； 進場設備報驗；對進場人員進展施工技術交底；水準基準點、座標把握點甲方向施工方書面交點；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報告，開工申請；檢查人、材、機等各項施工預備工作，符合相關規定總監簽署開工令。監理單位向施工單位進展監理交底，明確監理程序如下：準時提交各種施工方案及專項專家論證方案。幫助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。會議制度：定期及不定期組織建立例會，例會前承包單位編制的下一期打算及本期完成工作量統計表交監理。月完成工作量統計表每月25號應報監理，監理填寫建立月報上報建設單位； 安全、監理組織將定期及不定期進展安全檢查，形成安全文件。對進場人員進展施工安全交底；施工安全應急預案；施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領導小組人員名單；施工現場臨時用電方案；變更、施工中不管任何緣由要求設計變更，施工單位都應書面通知監理和建設單位。監理對設計變更進展審查是否對造價質量進度產生不利影響，并于收2經審查后的施工組織設計〔方案〕，在施工中。如需要變更施工方案〔方法〕時，必需將變更緣由、內容報監理和建設單位審查同意前方可變動。質量把握施工單位建立健全質量保證體系，明確各級質量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監理和建設單位2天內到場驗收，經檢驗符合設計要求和質量標準簽字方可進展下一次工序施工。對于工程主要材料進場時必需有正式合格證和材料化驗單。但凡標志不清或疑心質量問題不允許使用。編制材料選購打算；材料出廠檢驗報告；承包單位編制施工總進度打算，編制月、周進度打算，填寫《施工進度打算報審表》監理工程師審批，按打算組織實施，監理工程師對進度實施狀況進展檢查、分析，根本實現打算目標，嚴峻偏離打算目標。按圖施工，按施工標準施工，按規定程序報驗。2：第一次工地例會甲方發言稿】第一次工地例會甲方發言稿202392次工地例會等等聲明會議流程：1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要組織機構、人員及其分工。2、建設單位依據監理合同宣布對總監理工程師的授權。3、建設單位介紹工程開工預備狀況。4、承包單位介紹施工預備狀況。5、業主對施工預備狀況提出意見和要求。6、總監介紹監理規劃的主要內容，在以后的施工中應留意的問題。7、請業主就監理及施工單位提出要求8、爭論確定各方在施工工程中參與工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。一、對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：1、要求開工前對進場設備、儀器進展報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。2、工地治理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要治理人員名單和相關資質上報的治理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必需到位。3、對進場全部施工原材料的現場抽樣試驗必需經施工、監理、或業主共同見證，其試驗結果方能有效。4、施工期間不能任憑更換施工作業班組和主要崗位治理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。6、施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自轉變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于轉變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加局部將由施工單位自行擔當。7、設計變更必需通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得任憑變更。8、為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：、嚴格按圖施工；、嚴格按施工標準施工；、嚴格按施工組織設計施工。9、〔該工程視施工合同而定，目前只是一般要求〕施工單位要在每25投資的打算與實際完成狀況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理幫助解決的有關事宜以及下月的工作思路與打算。10、建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參與。依據需要邀請設計和相關單位參與。會議內容主要是提出存在問題，協商解決方法。11、監理人員對工程質量監理實行旁站、巡察、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件協作監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必需在施工單位自檢合格的根底上，提前通知監理人員和業主進展驗收。否則不允許下道工序施工。12、要求施工單位必需敬重和聽從業主代表和監理人員的治理和監視，做好協作工作。2023090223：工地例會監理發言稿】第八次工地例會監理發言稿敬重的各位領導、同事們、同行們你們好！今日在這里召開西藏219線藏大路達吉嶺至國杰〔22〕段改建整治工程工程第八次工地例2023720238月工作打算，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順當的進展。依據本次會議議程，進展第一項會議內容。一、我宣布第八次工地例會正式開頭。a、b1、首先由a2、請b三、會議進展第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，依據把握的實際狀況進展評述。1、首先由一駐地監理組長馬天軍對a合同段進展評述；2、由二駐地專監黃劍鋒對b合同段進展評述； 3、由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進展評述； 4、由總監辦工程部長魏東進展評述。四、會議進展第四項，請設計代表講話。五、會議進展第五項，請工程辦各部門負責人講話1、請工程部莫工講話； 2、請工程部劉部長講話； 3、請合約部張部長講話； 4、請綜合部康主任講話；七、現在由我對兩家施工單位進展評述。⑴工程質量方面：a合同段本月進展了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在局部段落填方含水量把握不準確、取土場仍未進展有效的恢復〔尤其是道路的兩側開挖的取土場〕等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度缺乏問題，涵洞墻背回填照舊不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平坦度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不標準等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強治理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必需對已破壞的路基進展處理；水穩基層后場要嚴格把握好含水量和水泥用量，施工現場要加強厚度和寬度的把握，準時處理離析狀況，加強養護工作；瀝青面層施工前要加強施工現場路面衛生的清掃，保證路面的干凈，透層油要提前灑布，后場要嚴格把握油石比和混合料出廠溫度?？傮w上a合同段的路塹墻外觀質量有下降的趨勢，瀝青面層施工治理較混亂，期望a合同段工程經理部加強現場治理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合標準要求的施工方法。b砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土外表平坦度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在局部墻背回填沉降嚴峻的問題，墻背回填必需按工程辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不標準等問題；路緣石安裝局部段落線形較差，需加強治理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，局部段落線形較差等問題；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線形的把握，加強硬化路肩外表平坦度的控制；水穩基層要加強含水量的把握，加強厚度的把握，加強養護工作；瀝青面層施工現場要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的把握，加強厚度的把握，后場要嚴格把握油石比和混合料出廠溫度。也期望b工程經理部加強現場治理，加強技術人員的責任心，改正不符合標準要求的施工方法。工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態，但存在不少工程質量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。⑵工程進度方面：a合同段目前進展了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，施工現場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與打算相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴峻影響目前的工作打算，要求a和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快8水穩基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。b砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，總體上講施工實際進度和打算進度根本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。a石方、小橋工程嚴峻滯后，a、b714—15公里，但實際上并沒有實現，期望a、b打算落實到實處。⑶工程費用方面：本月a、b截止本月a、b118195295〔含開工發動預付款和材料預付款〕。其中：a4173490454558828〔含預付款〕，36.1%；b4166270763636467〔含預付款〕，占合44%，另外由于b2023對b30⑷安全方面：由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強治理，尤其是路面構造層的施工，特別要加強現場車輛的指揮；a、b地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的治理；加強施工駐地和施工現場的安全檢查，避開發生安全事故。⑸環境保護方面全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進展準時恢復；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要準時清理。⑺民工工資治理方面a、b名冊，將工資發放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。⑻合同治理方面本工程工程變更嚴格按四方會議打算，一經現場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設計代表出工程變更設計圖；現在各合同段與總監辦已完成了施工圖工程量與合同清單數量的比照工作，并已上報工程辦解決。⑼廉政建設方面太陽城游泳池景觀園林工程一、上周工作完成狀況1、平坦場地完成2、工人臨時住宿及水電1、下周打算完成進度2、安全、質量發言地點：監理例會時間：2023110焦點大事：嘉興燃氣群中徐葉談天記錄發言形式：就焦點大事以工程點評形式做發言陳述發言內容：一、市政工程工程概括：94〔神龍王龍〕蘇嘉大路〔國聯呂雄春〕嘉湖大路〔燎原湯海強〕花園路〔燎原胡其龍〕2〔神龍王龍〕豐美路〔國聯馬成偉〕1塍大道〔中元丁平〕2〔燎原胡其龍〕氣象路〔綠能徐葉〕談天記錄A徐葉(376398070)11:36:23監理提的吹掃要求〔手放在出風口，手感無異物〕停工。6，各施工單位是否感到驗收標準過分；到達驗收標準是否有難度；各施工單位能否到達驗收標準。在以后施工現場所達成決議施工單位必需認真執行，沒有任何理由。關于現場治理：舉例：關于閥門井砌筑，“花園路工程”雖施工單位〔燎原胡其龍〕沒有資格、沒有閱歷，但是施工單位對閥門井砌筑嚴格按照標準執行，質量、外觀均到達標準。“氣象路工程〔綠能徐葉〕”閥門井砌筑根本沒有依據標準執行，與其他施工單位相比，閥門井砌筑質量、外觀最差，〔綠能徐葉〕會后要向其他施工單位認真請教。舉例：關于中壓管道吹掃，“氣象路工程〔綠能徐葉〕”竟然用放散閥門吹掃，這種吹掃方式能符合哪條標準？7還是在“業主代表〔林友義〕”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程〔氣象路工程〕工程負責人〔綠能徐葉〕，報驗程序不懂、相關標準不懂，施工治理不懂，會直接影響工程質量。相比其他施工單位的施工人員“氣象路施工人員〔葉〕最差〔葉：“吹掃一年也不能合格”，40〕?！敖B興綠能公司”有資質，然而一個不懂標準、不懂施工程序、不懂施工治理的工程負責人應當會影響到一個公司的信譽。二、小區工程工程概況：74〔孚嘉宋建華〕盛世豪庭〔中元丁平〕金橋名苑〔中元丁平〕麗池莊園〔綠能徐葉〕3〔孚嘉戴曉能〕、中成名都〔綠能徐葉〕談天記錄B(376398070)11:42:29生的工作量來算錢的。固然要算，不簽不做。監理發言：在工程工程“麗池莊園工程〔綠能徐葉〕”庭院管施工中，我監理工程部向施工單位“紹興綠能公司”下發關于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設事宜”監理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類大事在“中成名都工程〔綠能徐葉〕”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯狀況，相比其他施工單位也是“綠能徐葉”最差。關于現場治理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能徐葉)”施工過程中，施工單位〔綠能徐葉〕對監理所要求整改的工程整改不準時，以為推拖可以拖黃，我監理工程部在監理例會中特地針對整改時限對施工單位〔綠能徐葉〕進展過要求，但施工單位不能落實到位，施工單位的這種工作態度導致這種治理水平導致這種工程質量。望施工單位〔綠能徐葉〕在工程質量、施工治理、工作程序三方面加強內功，根本功一點沒有還敢妄語，口出狂言。管網公司有求你〔綠能徐葉〕做工程嗎？是你〔綠能徐葉〕在競標，別搞錯了，如此講話確定會影響你〔綠能徐葉〕今后的投標。從現在開頭“中成名都工程〔綠能徐葉〕”剩余局部及即將開展的隱蔽工程必需依據“建設工程監理標準GB50319-2023”報驗合格后，現場簽認，我監理睬準時到場。記住不給我面子、不給三全面子，不拿標準當回事，我確定不會給他留臉。話語重了點藥有點猛，但發人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。三、小區立管安裝工程工程概況：小區立管安裝11安置小區、石雪公寓B、C〔神龍王龍〕石雪公寓A〔國聯馬成偉〕石雪公寓D、晴灣佳苑〔燎原胡其龍〕八字橋拆遷安置小區〔孚嘉宋建華〕云東公寓、香緹公館、格蘭英郡〔國聯呂雄春〕綠景華庭〔孚嘉張天明〕談天記錄C(376398070)11:57:37內室外鍍鋅鋼管〔螺紋連接〕子目中無絲扣上剝除生料帶的內容。兄弟們留意。要剝除的必需簽單。監理發言：“綠景華庭工程〔孚嘉張天明〕”負責人〔張天明〕最差，施工人員〔許丕達、王玉洪〕素養差要嚴格教育。記住跟不上我的治理節奏、整改滯緩的人或單位都將受到點名批判。四、總結2023續跟進監理例會各項決議落實狀況、業主監理要求落實狀況、各項整改落實狀況，持續改進目前各施工單位的施工狀態，期盼的結果必將是工程質量的持續提升。工程質量是靠做出來的，不是靠管出來的，但是只有實行有用的治理手段才能使工程質量的提升變成現實。道理只有一個，乖孩子有奶吃，會鬧的孩子被餓死。世界上沒有確定的公正，在我這也沒有，我就不信任像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問問，假設都一樣了，那才真是天理安在，標準難容。沈陽三全工程監理詢問2023110以下為我監理工程部記錄嘉興燃氣群中施工單位每日所上報施工工程，17蘇州工業小沈(315596597)2023-1-622:57:311.707地下管胡其龍(446594560)2023-1-623:25:23燎原一：胡其龍(446594560)2023-1-623:26:441-7.燎原一：1.公建百聯百貨管道閥組施工；2.成功路支管吹掃孚嘉四戴曉能(609143335)2023-1-623:45:271.7磊(2274123372)2023-1-707:11:541.7呂雄春(1054607989)2023-1-707:39:511.7國聯一1，格蘭英郡裝立管2，拂曉苑