第7頁共7頁2023年?2月保安工?作總結自?今年調入_?_物業管理?處以來，我?努力適應新?的工作環境?和工作崗位?，虛心學習?，埋頭工作?，履行職責?，較好地完?成了各項工?作任務，下?面將任職來?的工作情況?匯報如下：?一、自覺?加強學習，?努力適應工?作我是初?次接觸物業?管理工作，?對綜合管理?員的職責任?務不甚了解?，為了盡快?適應新的工?作崗位和工?作環境，我?自覺加強學?習，虛心求?教釋惑，不?斷理清工作?思路，總結?工作方法，?現已基本勝?任本職，范?文之年終總?結:物業管?理個人年終?總結。一方?面，干中學?、學中干，?不斷掌握方?法積累經驗?。我注重以?工作任務為?牽引，依托?工作崗位學?習提高，通?過觀察、摸?索、查閱資?料和實踐鍛?煉，較快地?進入了工作?情況。另一?方面，問書?本、問同事?，不斷豐富?知識掌握技?巧。在各級?領導和同事?的幫助指導?下，從不會?到會，從不?熟悉到熟悉?，我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，找到了切?入點，把握?住了工作重?點和難點。?二、心系?本職工作，?認真履行職?責(一)?耐心細致地?做好財務工?作。自接手?__管理處?財務工作的?半年來，我?認真核對上?半年的財務?賬簿，理清?財務關系，?嚴格財務制?度，做好每?一筆賬，確?保了年度收?支平衡和盈?利目標的實?現。一是做?好每一筆進?出賬。對于?每一筆進出?賬，我都根?據財務的分?類規則，分?門別類記錄?在案，登記?造冊。同時?認真核對_?__、賬單?，搞好票據?管理。二是?搞好每月例?行對賬。按?照財務制度?，我細化當?月收支情況?，定期編制?財務報表，?按公司的要?求及時進行?對賬，沒有?出現漏報、?錯報的情況?。三是及時?收繳服務費?。結合__?的實際，在?進一步了解?掌握服務費?協議收繳辦?法的基礎上?，我認真搞?好區分，按?照鴻亞公司?、業主和我?方協定的服?務費，定期?予以收繳、?催收，__?_年全年的?服務費已全?額到賬。四?是合理控制?開支。合理?控制開支是?實現盈利的?重要環節，?我堅持從公?司的利益出?發，積極協?助管理處主?任當家理財?。特別在經?常性開支方?面，嚴格把?好采購關、?消耗關和監?督關，防止?鋪張浪費，?同時提出了?一些合理化?建議。(?二)積極主?動地搞好文?案管理。半?年來，我主?要從事辦公?室的工作，?__的文案?管理上手比?較快，主要?做好了以下?___個方?面的工作：?一是資料錄?入和文檔編?排工作。對?管理處涉及?的資料文檔?和有關會議?記錄，我認?真搞好錄入?和編排打印?，根據工作?需要，制作?表格文檔，?草擬報表等?。二是檔案?管理工作。?到管理處后?，對檔案的?系統化、規?范化的分類?管理是我的?一項經常性?工作，我采?取平時維護?和定期集中?整理相結合?的辦法，將?檔案進行分?類存檔，并?做好收發文?登記管理。?(三)認?真負責地抓?好綠化維護?。小區綠化?工作是__?月份開始?交與我負責?的，對我來?講，這是一?項初次打交?道的工作，?由于缺乏專?業知識和管?理經驗，當?前又缺少綠?化工人，正?值冬季，小?區綠化工作?形勢比較嚴?峻。我主要?做了以下_?__個方面?的工作：一?是搞好小區?綠化的日常?維護。二是?認真驗收交?接。三、?主要經驗和?收獲在_?_工作半年?來，完成了?一些工作，?取得了一定?成績，總結?起來有以下?幾個方面的?經驗和收獲?：(一)?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業務，?才能盡快適?應新的工作?崗位(二?)只有主動?融入___?，處理好各?方面的關系?，才能在新?的環境中保?持好的工作?狀態(三?)只有堅持?原則落實制?度，認真理?財管賬，才?能履行好財?務職責(?四)只有樹?立服務意識?，加強溝通?協調，才能?把分內的工?作做好。?四、存在的?不足由于?工作實踐比?較少，缺乏?相關工作經?驗，___?年的工作存?在以下不足?：(一)?對物業管理?服務費的協?議內容了解?不夠，特別?是對以往的?一些收費情?況了解還不?夠及時;?(二)食堂?伙食開銷較?大，宏觀上?把握容易，?微觀上控制?困難;(?三)綠化工?作形勢嚴峻?，自身在小?區綠化管理?上還要下更?大的功夫?五、下步的?打算針對?___年工?作中存在的?不足，為了?做好新一年?的工作，突?出做好以下?幾個方面：?(一)積?極搞好與鴻?亞公司、業?主之間的協?調，進一步?理順關系;?(二)加?強業務知識?的學習提高?，創新工作?方法，提高?工作效益;?(三)管?好財、理好?賬，控制好?經常項目開?支;(四?)想方設法?管理好食堂?，處理好成?本與伙食的?關系;(?五)抓好小?區綠化維護?工作。工?作總結范文?我部門的?工作是以人?力資源管理?工作計劃為?基礎，并配?合公司的工?作重心逐步?開展的。現?將今年我們?完成的工作?總結如下：?一、公司?人力資源管?理體系的建?立和完善?1、公司_?__架構的?完善及人員?編制的確定?人力資源部?于年初就劃?分、明確了?各部門的_?__架構，?分析并制定?了各部門的?崗位設置及?人員編制，?從而初步確?定了公司的?定員定編，?并且不斷依?據實際情況?和工作重點?，有針對性?地對各部門?的定員定編?進行適當的?調整，以期?使公司的人?員與崗位設?置情況達到?最佳的配置?，最大可能?地發揮每一?個職能部門?和員工的作?用。2、?公司管理制?度體系的建?立我們深知?嚴謹規范的?管理對一個?公司的生存?和發展具有?極其重要的?意義，所以?人力資源部?一直致力于?建立完善的?公司內部管?理體系。具?體而言，規?劃___編?制了三套內?部基礎管理?的規范性文?件——《公?司崗位職責?》《公司管?理制度匯編?》《公司工?作流程匯編?》。其中《?管理制度匯?編》前后經?過兩次廣泛?征求意見，?四次修改、?完善，人力?資源部已全?部統一匯編?整理完畢，?只需___?討論通過，?即可印發執?行;公司的?《工作流程?匯編》__?_擬訂也接?近尾聲;《?公司崗位職?責》的調整?完善工作也?已開始。?3、人事管?理體系的確?立人力資源?部在致力于?建立完善公?司基礎管理?體系的同時?，也不忘人?力資源部自?身規范管理?體系的建立?工作。①?制定了新的?薪酬制度體?系，并在公?司領導的大?力支持下于?__月起成?功地實施了?新的薪酬制?度。②為?系統配合公?司新的薪酬?制度，制定?了公司績效?考評制度草?案，現正在?進一步調整?和完善過程?中，將正式?付諸實施。?③重新修?訂了《員工?手冊》。?二、公司人?員招聘工作?是公司高?速發展的一?年，是公司?人員流動較?為頻繁的一?年，也是公?司人員招聘?工作任務繁?重的一年。?在這一年里?，公司的空?缺崗位多，?人員需求多?，要求員工?到崗時間緊?迫，故人力?資源部在全?年的招聘工?作中花費了?較多的時間?和精力。在?人力資源部?先后參加了?八次現場人?才招聘會，?其中包括春?季、冬季兩?次面向全國?的大型招聘?會。共面試?各類人才逾?千人次，社?會反響巨大?，招聘成果?顯著，不僅?為公司的長?遠發展儲備?了一批高素?質、有潛力?的專業人才?，而且在公?司對外形象?的宣傳上起?到了十分重?要的作用。?公司在共入?職員工__?_位，分布?于公司__?_個崗位，?同時公司全?年離職員工?___位，?目前公司人?員規模已達?到___人?。三、員?工的培訓工?作公司員?工的培訓和?培養工作，?對公司未來?的發展起著?重要的作用?，這也是人?力資源部的?重點工作之?一。但因本?年度工作重?點取向問題?，管理制度?建立和人員?招聘工作占?據了人力資?源部絕大部?分的時間，?故公司內部?員工的全員?培訓工作只?___了兩?次：一次是?__月__?日公司現有?基礎管理制?度的培訓;?一次是__?月__日_?__學習余?思維教授關?于職業經理?人的基礎管?理理念的培?訓。四、?日常人事管?理工作我?部門在完成?上述工作的?同時，充分?發揮了本部?門的基礎職?能作用，在?規范管理、?工資核算、?辦理員工保?險、___?各項活動等?方面起到了?應有的作用?。總之，?在公司市場?籌建的一年?中，人力資?源部在大半?年人力不足?的情況下堅?持一切以公?司利益為重?的原則，樹?立嚴格管理?、嚴肅作風?、嚴抓勤儉?節約、高標?準、高效率?的“三嚴二?高”形象，?在員工中起?到了積極的?管理引導作?用。當然，?在一年的工?作中，我部?門也存在一?些不足。主?要體現在：?在管理制?度體系的建?立方面，光?有好的想法?，而沒有加?大推進力度?，導致有些?工作沒能按?時完成;?在各部門的?工作協調力?度方面，還?有待加強;?招聘工作?中，對個別?人員的素質?把握上有待?提高;在?員工的培訓?上未能投入?更大的精力?，導致培訓?工作沒能系?統地___?展開。綜上?所述，人力?資源部的工?作是較有成?效的一年，?作為公司籌?建的重要組?成成員發揮?了應有的作?用，我們決?心不斷發揚?自身的優點?和經驗，改?進自身的不?足，為公司?的進一步發?展發揮更大?的作用和效?能。下面?我談以下我?部門明年的?工作思路：?首先，快?速建立完善?管理制度體?系，不斷推?進公司規范?管理工作;?其次，有?效運用績效?考核這一人?力資源管理?的重要手段?，促進引導?員工成長;?再次，落?實我部門今?年的工作重?點——員工?培訓工作。?我們董事長?非常重視員?工的培訓，?曾經不止一?次講過要讓?我們的員工?在我們公司?得到很大的?提高。現在?我們很快就?要搬進新的?辦公大樓，?那里給我們?提供了很好?的培訓環境?。我們將從?以下幾方面?著手將我們?的培訓工作?開展得有聲?有色：一?、公司員工?內部培訓?___各部?門員工學習?公司內部管?理制度、工?作流程等規?章制度;?___對公?司員工基本?崗位技能的?培訓：入職?上崗前，各?業務部門對?新入職員工?進行基礎的?業務知識及?崗前培訓;?試用期間，?到公司各部?門進行實習?;依據公司?業務發展狀?況，根據部?門員工工作?需要，統一?___專業?的業務知識?培訓。二?、請專業的?管理培訓機?構來公司為?員工進行統?一培訓員?工綜合素質?培訓：人力?資源部__?_安排公司?全體人員接?受有關團隊?意識、企業?文化、工作?理念等方面?基礎素質的?培訓;管?理技能培訓?：人力資源?部將于__?_員工進行?基礎管理理?念、管理技?能等方面的?全員培訓;?并且聘請專?業的培訓機?構給公司中?層以上的管?理人員進行?專業的管理?方面培訓。?業務技能?培訓：業務?技能培訓由?相關部門申?請進行。采?用公司定期?內部培訓和?聘專業教師?兩種方式進?行，內容以?物流知識培?訓為主。?三、選送公?司員工外出?考察、培訓?：在公司條?件允