第5頁共5頁2023年?商務助理年?終總結模板?不知不覺?，轉眼間我?在成長中又?渡過一年。?回首來到公?司這走過的?半年，很榮?幸能在我們?公司與各位?同事共同進?步，我也在?大家的身上?學到不少的?知識。半年?以來我心中?最大的感受?便是要做一?名合格的總?經理助理不?難，但要做?一名優秀的?總經理助理?就不那么簡?單了。我認?為：一名好?的總經理助?理不僅要為?人謙和正直?，對事業認?真兢兢業業?。而且在思?想政治上、?工作能力上?更要專研。?我作為一名?年輕的總經?理助理需要?學習的東西?還很多很多?。一、思?想修養作?為一名總經?理助理，要?想完成工作?的責任，首?先必須具備?各個方面綜?合優秀的素?質，樹立正?確的世界觀?和人生觀。?在這半年中?我認真參加?各種學習和?活動。有句?成語是：只?要功夫深，?鐵杵磨成針?。是的，作?為一名總經?理助理，我?在工作中無?意中會考慮?不周顯得毛?毛糙糙，不?甚妥當。當?意見、建議?來臨時，現?在的我不再?不悅，不再?拒絕。而是?以更高的要?求來要求自?己，努力告?誡自己：換?個角度靜心?仔細想想如?何能做的好?一些。二?、素質提升?在工作學?習生活中我?認真聽取經?驗，仔細記?錄，并在工?作之余的空?余時間認真?思考推敲，?有目的的在?工作中進行?一些嘗試。?在工作中，?我認真投入?，認真學習?。我感到人?人都是我的?師長，我能?學，要學的?東西還很多?。如：剛來?公司半年，?對公司管理?和生產上各?個方面的情?況一無所知?，就不能更?好的建言獻?策，當好參?謀助手，我?能不懂就問?，向管生產?的同事虛心?學習請教，?思考，大膽?的與同事之?間探討生產?管理之道。?在空余時?間，我會閱?讀一些生產?管理方面的?書籍，網上?查詢有關相?關資料，我?深切的感受?到學習對自?己的幫助確?實很大。?三、工作內?容1、思?路決定出路?，思想有多?遠，舞臺就?有多大;我?們是腦力勞?動者，思維?上的超前，?思路上的開?闊，決定了?我們的價值?成長空間，?帶給企業財?富值的多少?;這方面，?我定位準確?，能耳聰目?明的做好參?謀工作;我?就相當于蜀?漢三國時的?諸葛亮!現?代稱之為參?謀，(全力?為公司的發?展為公司領?導做好參謀?);在公司?能融入到公?司氛圍和工?作當中去，?找準自己的?工作立足點?、切入點、?著力點，找?到工作的感?覺，圍繞自?己的中心工?作，上協調?領導，下聯?系群眾員工?，做好群聯?工作，與各?個部門同事?員工之間搞?好服務工作?，管理不拒?細，參謀不?決斷，助手?不攬權，不?越權，不越?位，不缺位?，工作到位?，該請示匯?報的做到及?時請示匯報?，不該看的?不看，不該?說的不說，?不該聽的不?聽，不該做?的不做，不?傳播任何影?響員工同事?之間團結和?進步的話，?給公司員工?思想管理穩?定制造麻煩?和障礙，影?響公司生產?的正?；??2、我能?認___動?搞好車間和?部門的信息?收集、決策?，不斷完善?督促落實工?作，及時將?工作落實情?況，落實完?成到了哪一?步，進展如?何，有什么?困難，有什?么需要改進?完善提高的?，及時捕捉?信息，準確?的搞好落實?情況反饋，?積極的做好?決策參謀。?發現問題后?先自己認真?的分析問題?原因，擬定?改進措施方?案，然后請?示總結匯報?，給領導解?決問題提供?決策參考。?3、在各?個部門完成?總經辦下發?的工作任務?單這一點執?行力上，我?就是個鐵面?判官，不論?誰出現問題?，工作責任?心不強，沒?有按要求完?成落實工作?，堅決一查?一糾到底，?大家在工作?上都怕我出?現在他們面?前，怕我又?對他們進行?問責，跟蹤?其的工作抓?緊去落實完?成;為全面?提升各級人?員的工作責?任心，為公?司管理邁上?新的臺階上?推波助瀾，?我毫不心軟?，恪守原則?，在執行力?上堅決不打?折扣，如果?被大家給磨?平了，有令?不行;我這?點都做不好?的話，那我?這個總經理?助理也就沒?有實質存在?的價值了;?4、領導?交辦的事情?，我首先立?足自身開動?腦筋想辦法?一絲不茍高?標準的認真?完成，做到?不等不靠，?在工作的過?程中發現不?足立即改進?，什么事情?我都對自己?要求高標準?的完成;因?為對于我這?個在鐵軍里?歷練出來的?人，骨子里?不一樣，比?如在___?月底迎接宜?家來審，面?對還有四天?時間的情況?下，在程總?和羅總的領?導下，當總?經辦將__?_個人全面?清理廠區花?園環境衛生?的任務交給?我時，我能?在第一時間?欣然接領任?務，迅速的?根據廠區環?境衛生區域?大，面積廣?，時間緊，?任務重，死?角多，工具?少，天氣熱?，人員少，?思想波動大?，畏難情緒?高，我剛來?公司幾天并?對員工素質?能力等各個?方面都不了?解的情況下?;能在有限?的時間內，?迅速統一大?家的思想，?將大家團結?在我的身邊?，合理的對?人員進行分?工，上下協?調，借力各?個部門負責?人的大力支?持，采用外?借工具鐮刀?和鋤頭等工?具，自己協?調借用外來?車輛，親自?找地方傾倒?垃圾等事宜?;通過嚴密?的___，?有效的分工?，扎實到位?的思想動員?疏導鼓舞工?作，在大家?的通力合作?之下，我們?發揚了敢于?擔大梁的精?神，立足現?有條件，本?著美聯人該?處處為公司?節約成本干?工作的思想?理念上;花?很少物資保?障的情況下?打了一次攻?堅仗，共同?完成了，總?總經辦交與?我的工作任?務;同樣的?一件事情，?兩個不同的?人來做，思?想觀念，認?識度上不一?樣，給自己?要求的標準?不一樣，責?任心不一樣?，那做出來?的效果必然?也就不一樣?;我把交辦?的每一件事?情都當作是?自己的事情?來做，每完?成的每件工?作任務都當?作是對我自?身能力素質?的鍛煉提高?和鞭策，對?于每一個真?正有理想有?目標，本著?對自己負責?的我來說，?工作是種樂?趣，工作中?能提升和實?現自我人生?的價值。在?遇到困難的?時候我也焦?慮，困惑，?但當自己迎?難而上，通?過自己的努?力使問題迎?刃而解的時?候，我感受?到的快樂堅?強永遠比被?困難打倒要?愜意的多;?因為我知道?對于不求上?進，得過且?過混日子，?把工作當負?累;就是對?自己生命的?價值不負責?任;對自己?都不負責任?的人，要想?其把公司當?成自己的家?，當成自己?的事業來干?，講犧牲奉?獻，那是不?可能的;因?為他們都不?明白，自己?自覺主動的?干工作，是?對自己負責?，是在努力?提升自己的?才干，成就?自己的未來?和___;?因為鍋里沒?有，碗里怎?么可能有呢??對于干工?作沒有__?_，接到工?作，也是草?草了事，滿?腹的牢騷怨?氣，只圖完?工了事;工?作結果的好?壞，其從來?是漠不關心?，沒有責任?心，做工作?沒有標準，?一塌糊涂;?認為公司賺?錢賠本與己?無關，是老?板的事，他?根本不聞不?問;心胸狹?隘，鼠肚雞?腸，不肯為?公司多付出?一點，多犧?牲一點休息?時間，把自?己的本職工?作干好干完?了再走;還?沒有到下班?時間，他們?就早已經是?準備好了溜?之大吉，吃?不得一點虧?，出現問題?就互相推諉?想推卸責任?的人我是不?敢茍同的。?5、針對?本級工作崗?位職責不健?全的情況下?，我能根據?我們公司的?實際情況擬?定適合本公?司自己的工?作流程，并?嚴格按照工?作流程來履?行自己的工?作職責;思?路清晰了，?流程具體了?，面對本職?崗位，工作?頭緒多，事?務繁瑣的情?況，做起事?情來才會有?條不紊;我?每天把工作?進行分類，?急需辦理的?事情先辦，?特事特辦，?合理分配完?成工作時間?表，是我輕?松應對和處?理各種本級?工作任務的?關鍵;重大?工作任務中?，做到事前?有計劃，實?施中有預想?，預想中有?措施方案，?事后有總結?，總結后有?呈報;6?、發揮好自?己長袖善舞?的潤滑油作?用;我們?公司是有著?___人左?右的生產企?業，林子大?了，什么樣?的鳥都有，?出現摩擦矛?盾是在所難?免的，無論?是本公司人?員，工作上?和生活上，?出現矛盾，?發生糾紛，?員工投訴，?還是外來單?位和企業等?各個方面事?情的協調處?理，我能憑?自己的能力?和閱歷來輕?松應對和合?理處置，這?半年來來我?配合總經辦?分別接待了?自貢燈籠協?會的來廠參?觀和青神政?府監察部門?的來廠調查?工作和晚上?接受總經理?的指示去處?理噴粉車間?員工吳仕均?下班回家途?中出車禍，?都處理恰當?，各級滿意?;我把工作?干在平時，?而不是評時?，對上：尊?重而不盲從?，服從而不?奴婢，不違?背原則?！?不唯書，不?唯上，要唯?實?！庇蟹?寸的開展工?作，堅持原?則，按章辦?事;待下