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文檔簡介
2022本年度工作安排10篇
2022本年度工作安排1
今年,在我們公司上市之后,我公司的所有方面都有了大的提高.管理水平方面,綜合運營方面,都有了較大的改善.這不僅僅是我們市場的需要,也是我們發展的內在要求.對于我們市場部來說,這些方面的提升,對于我們的工作來說,是一種動力,也是一種壓力.為了完成所有的目標,我部特制訂如下計劃:
一、信息網絡管理
1、建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導.市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任.
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作.
(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名.
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使-年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障.認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數.
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證.建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作.
6、動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估.在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性.進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好.
7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研.通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀.
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,-年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎.
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果.
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作.在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度.
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識.
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年.
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平.
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務.
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量.隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足.為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情.
四、內部管理
1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊.
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平.
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果.提高他們的工作責任性和工作質量.嚴格按照相應的崗位職責實行考核制.
4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋.積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成-年的營銷目標做好最優質的服務工作.
5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理.主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作.為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境.
2022本年度工作安排2
現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了.可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了.現在20-年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
轉眼間又要進入新的一年20-年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年.出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習.在此,我訂立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作.
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助.作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作.
在第一季度,以訴訟業務開拓為主.針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談.期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元).做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況.
在第二季度的時候,以商標、專利業務為主.通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體.以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費).在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況.
第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端.并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了中國馳名商標或者廣東省商標條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件廣東省商標,承辦費用達7.萬元以上.做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況.
第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況.首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上.
二、制訂學習計劃.
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力.我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量.專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容.知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持.
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識.
積極主動地把工作做到點上、落到實處.我將盡我的能力減輕領導的壓力.
2022本年度工作安排3
回顧20-年,作為公司的行政助理,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷.現將這一年的學習、工作情景總結如下:
一、踏實的工作態度
行政助理是屬于服務性質的工作,且比較繁雜.
1、每一天我都要認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展.
2、行政助理日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草.
3、在行政部經理-的指導下,建立當日備忘錄.我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象.
二、盡心盡責,做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導堅持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化.同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,進取、主動的做好本部門日常內務工作.
1、日常接待工作:接打電話時,使用禮貌語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫忙的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決.
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情景,進行領用登記.
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達.
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等.
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試.
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行.
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用.
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情景,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導.
9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動.
三、20-年度繼續學習
1、學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等.
2、學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修.
3、英文軟件及學習方法的供給,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等.
4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計.
5、學習echo在工作中有條理處理事情的方法.
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,在20-年我將努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好.20-年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也期望能和公司一齊成長,共同提高!
2022本年度工作安排4
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃.
第一:日常工作——保質保量的按時完成
儀表、著裝
加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方.
電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤.
2、及時將收到的郵件送到主人手中.
客戶的接待
1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員.
2、及時打掃會客后的垃圾.
衛生
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域.
2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈.
3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成.
4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除.
辦公用品
1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品.
2.做好物品領用,購進的登記.
3.做好低值易耗品的分類整理工作.
4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材.
5.做好辦公室設備的維護和保養工作.
打印、復印文件和管理各種表格文件
1.文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本.
2.做好了各類公文的登記、上報、下發等工作.
3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內.
通知公告
根據上級意思,發布通知和公告,并督促大家執行,完成.
員工考勤和外出登記
1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記.
2.力所能及的主動承接外出人員的工作.
3.接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作.
4完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行.
安排約會、會議室及差旅預定
1.將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排.
2.保管各種手續、手冊
3.做好專門的存檔記錄
4.更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式
5.及時的變更通訊資料,加強聯系
6.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福.
配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動
1.協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作.
2.認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作.
3.積極調動人員的參與
溝通
1.做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位.
2.做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁.
3.協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法.
第二:其他工作
1.留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯系物業維修,督促檢查飲水情況.
2.就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙.
3.主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作.
第三:愛崗敬業——合格員工的基本條件
1.積極工作,盡可能每天超額完成一件任務.
2.每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法.
3.下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作.
4.嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事.
5.
工作之余,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的#39;維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作.
6.加強和同事們的溝通協作.
盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍.將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”.這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步.
2022本年度工作安排5
作為市一級圖書館,我校圖書館具有突出的藏書特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨使命,故而在本學期,我制訂了如下工作安排.
一、指導思想:
近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革.在變“應試教育”為“素質教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與.小學圖書館作為對少年兒童培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能.
圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高.由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質形成和培養的重要場所.
圖書館還是一個人終身教育的苦草地.學習是持續一生的事業,小學是人生學習的開始,也是終身教育的開端,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質,將影響到他的整個人生歷程.
二、工作目標:
1、進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備.
2、加強閱讀的宣傳和引導.使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操.
3、堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學會學以致用.
4、進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色.
5、熟練運用現代技術,優化流通管理.
6、加強自身進修學習,充實自我.
三、具體工作:
1、管好用好圖書資料,為教育教導服務.
(1)科學管理各類書刊資料.對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和三至六年級學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報.
(2)培養優秀的管理隊伍.對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規范圖書館與閱覽室的借閱制度.
(3)加強新書的宣傳介紹.根據學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記.
(4)做好書籍的修補與整理.定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作.
(5)填寫好各項登記表.為規范管理,便于查找,表格填寫應認真及時,具體有以下表格:
A、教職工借閱登記表.
B、各室報紙記載表.
C、各室發刊書雜志記載表.
D、購書情況登記表.
E、圖書修補記載表.
F、圖書注銷,剔除登記表.
G、圖書館學生服務隊工作情況記錄表.
H、教師借閱書刊預約登記表.
I、學生閱覽,借書統計表.
2、開展“我能行,我真棒”的活動.
(1)對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法,但要求每位同學借兩次書后,必須完成一篇“讀書筆記”,并要求學生結合自己的實際行動,具體地寫好讀后感.月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎者.
(2)根據各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽,鼓勵學生記錄所看到的優美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優勝者.
(3)每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,要求三至六年級的每位學生都參加,且在規定時間內交卷.收卷的后教師幾管理員一起批閱,根據成績選出獲獎者.
(4)每月召開圖書管理員會議,評比優秀管理員.
完成上述工作的同時,我們會及時展覽優秀作品,并授予獲獎者“小作家、小蜜蜂、小博士、服務之星”等榮譽稱號,以鼓動學生參與的積極性.
3、繼續建立班級圖書角,拓展校園圖書館空間.
(1)在每班建立圖書角,充實學校圖書資料的流通率,擴大學生的閱覽范圍,方便學生隨時閱覽,這是校圖書館的延伸和拓展.
(2)定期與同軌班交換圖書角圖書.
(3)鼓勵各班學生向圖書角捐贈思想性,科學性和趣味性結合的圖書,充實圖書角容量.
四、實施措施:
1、做到期初有計劃,期末有總結,各項工作按上級要求和學生需要去做.使“市一級圖書館”再創佳績.
2、圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受教師幾學生的監督,認真聽取他們的意見和建議.
3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結果及時公布,對優勝者大力表揚.
4、不斷總結反思,克服以前的不足,學習他校圖書館的管理經驗,以完善自我.
在現代社會高科技的進程中,不少學習形成已被淘汰,然而圖書館始終是人類學習需求的供應源泉.小學圖書館,只要掌握現代化和管理技術,只要符號學生的成長規律,必須是學生知識體系和各方面素質形成的重要陣地.所以我們將不懈追求,使我校圖書館在本學期發揮出更大的作用,滿足更多的需求.
2022本年度工作安排6
為了進一步完善財政預算績效管理運行機制,提高財政部門科學化精細化管理水平,促進財政支出責任更加明晰,財政資源配置更加優化,財政資金使用更加有效.根據省廳關于開展20-年預算績效管理工作的通知要求,結合我縣實際情況,制定我縣20-年預算績效管理工作安排如下:
一、統籌安排好20-年績效目標管理工作
(一)完成20-年度項目績效目標設置工作.在20-年預算安排的項目中,選擇涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大經濟社會影響的5個項目進行績效目標設置,為下年度的重點評價工作打好基礎.具體為:石碌敬老院和流浪款成年人求助保護中心建設配套資金、醫院綜合大樓建設、東文路道路工程、內環路改造工程、環城西路二期工程.
(二)加快推進預算編制績效目標管理工作.結合強化財政項目庫管理工作,計劃從20-年起,將績效目標管理納入預算編制項目申報過程,選擇一定資金規模的項目實施績效目標管理,范圍覆蓋全部預算部門.通過專項指標評價體系的設立,提高財政資金使用的透明度,優化財政資金的使用效率,為領導科學決策和外部有效監督提供重要的參考依據.
二、開展好20-年度預算績效運行跟蹤監控
計劃對20-年涉及經濟建設管理、教育、醫療衛生和社會保障、農業經濟管理等方面的20個項目的預算執行過程開展績效運行監控.通過建立事中績效運行跟蹤監督機制,進一步增強支出責任和效率意識,積極構建貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理體制,提高財政資金使用績效和科學化精細化管理水平.具體項目為:涉及經濟建設管理部門的候車亭防雷防漏電裝置改造工程、節能改造綠色照明項目、五聯農貿市場建設、石碌肉聯廠、老人免費乘坐公交車實行營運補貼經費、20-年利用車購稅修建農村公路工程配套資金、富安路工程項目、防震減災工作經費等8個項目;涉及教育管理的與中學幫扶互助活動經費、全縣貧困寄宿生生活補助縣配套資金、全縣中小學教師培訓、中小學校長培訓和幼兒教師培訓等3個項目;涉及醫療衛生和社會保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保護中心建設配套資金、陽光家園計劃居家托養服務配套經費、數字化監控建設項目、婦幼保健配套項目經費等4個項目;涉及農業管理的叉河基地儲水池及監控設施、“農信通”信息服務費、禽流感防控經費、能繁母豬配套資金、縣級財政配套農機購置及作業補貼等5個項目.
三、組織實施好重點評價工作
(一)確定重點評價項目.從20-年已設置績效目標中選擇4個涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大經濟社會影響的項目(地方政府債券項目除外)開展重點評價.
(二)科學設立績效評價指標.組織由財政部門、項目單位和有關專家對重點評價項目進行績效評價指標設立,并制定評價實施方案.
(三)開展重點評價.按照績效評價工作實施步驟,采取項目部門自評——財政部門核查——專業中介機構量化評價的方式開展項目重點評價.
(四)重點評價結果上報和公開.評價工作結束后,形成書面材料分別報送省財政廳和縣政府審批.經審批后,依法將重點評價項目的評價報告在縣政府信息公開門戶網站公開,接受社會監督.
四、組織實施好預算部門(單位)績效自評工作
(一)加強學習培訓,打好全面推行預算單位績效自評的工作基礎.采取“走出去和引進來”相結合的方式,在加強與其他先行試點市縣的交流,提高我局業務指導水平的同時,聘請省廳業務處專辦人員和院校專家學者,面向全縣預算單位舉辦兩期績效自評工作專題培訓班,提高項目部門自行開展績效自評的工作能力,確保全縣績效自評工作的順利開展.
(二)制定方案計劃,逐步擴大預算單位績效自評覆蓋面.把績效自評與績效運行跟蹤監控工作相結合.為了提高績效評價管理業務指導和業務推進的便捷性,計劃對20-年實行績效運行跟蹤監控的預算單位,同時開展績效自評工作,確保兩項工作的相互融合推進.
五、做好縣級財政支出及部門整體支出績效評價工作
(一)抓緊完成縣級財政支出和預算管理績效自評.嚴格按照省財政廳關于印發市縣財政支出管理績效綜合評價方案和市縣財政預算績效評價方案的通知要求,于5月中旬完成我縣財政支出管理和財政預算績效的自評工作.
(二)有序推行部門整體支出績效評價.一是要制定好我縣開展部門整體支出績效評價實施方案,明確推行部門整體支出績效評價工作的目標、步驟、方法和要求;二是要全面加強學習培訓,提高各預算單位對開展部門整體支出績效評的思想認識,了解和掌握自評操作的方式、方法,提高部門整體支出績效評價的質量和水平.
六、其他幾點工作
(一)要繼續加強預算績效管宣傳.要充分利用電視、政府門戶網站和宣傳橫幅等多種方式,加強預算績效管的宣傳力度,倡導預算績效管理理念,進一步提高各預算部門(單位)對預算績效管理的思想認識,有效引導各方面了解支持預算績效管理、監督績效結果應用,共同營造“講績效、重績效、用績效”的良好社會氛圍.
(二)推進財政績效管理的縱深發展.完善財政管理綜合績效考評,逐步推行縣對鄉一級的財政管理綜合績效考評.
(二)提高內部管理水平.一是加強人員培訓,不斷提高財政財務干部加強績效管理的思想認識和業務能力,進一步改進工作方式,提升工作水平和工作效率.二是規范權力運行操作.進一步梳理財政預算績效管理規程,建立健全相關管理制度,明晰預算績效審核、抽查和評價等業務流程,促進預算績效管理規范化、科學化和精細化.
(三)逐步推進績效評價信息公開.推行績效目標、績效報告、評價結果等信息除在本部門內部公開外,專門向縣政府、人大報告,并逐步擴大社會公開績效信息的范圍,主動接受社會監督.
2022本年度工作安排7
一、20-年工作安排的指導思想與工作目標
20-年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年.物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門,擔負著改革和發展的重任.根據后勤公司三年發展規劃和20-年工作要點,物業服務中心20-年度工作的基本指導思想是:堅持發展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質量,大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展,做到市場有新的發展,管理服務水平有新的提高,經濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標.
二、20-年工作安排的基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉換.二是要充分整合現有資源,努力做強做大.因此,年度工作安排的重點是物業服務中心,一是要加強內部的管理,建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度.二是積極創造市場準入條件
,盡快與市場接軌,大力拓展校內外市場,創造更好的經濟效益,實現企業做強做大的目標.
三、20-年工作安排的具體實施辦法
(一)進一步加強內部管理和制度建設
1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序.重點是理順中心與管理站之間,以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度.建立規范化的工作質量標準,逐步向iso9000質量標準體系接軌.
2、完善監控考核體系.根據公司的要求.制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施.實行中心考核與站級考核相結合.考評結果與分配相結合的考評分配體系.
3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移.規范明確各站的工作范圍、工作職責,逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤,責、權、利相統一的獨立核算單位.
4、進一步加強經濟核算,節支、增效.經詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站,實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本.
5、加強隊伍建設,提高綜合素質.中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業務素質.同時根據后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次.逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍.
6、爭創“文明公寓”.根據省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創“文明公寓”活動.6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創造條件,力爭在年內達到“文明公寓”標準.
(二)進一步完善功能,積極發展,提高效益
1、進一步解放思想,強化經營觀念.各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段,加強文化建設和宣傳方面的投入,營造現代化管理的氣息和氛圍,創造融管理、服務、育人為一體的物管特色.
2、繼續完善配套服務項目,提高服務質量.中心制訂更加靈活優惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展.同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備,進一步擴大服務市場,爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長.
3、做好充分的準備,積極參與白云校區物業市場的招標競爭.爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點.
4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區市場.
5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通.做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高.
根據廣州市物業管理的現狀,結合我司在管樓盤的實際情況.為不斷提高物業管理服務水平和質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通及合作.不斷增進與業主之間的了解,滿足業主的需求,不斷提高業主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此,管理部擬定20-年的工作安排如下:
一、嚴格例行季度檢查制度;
根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發出限期整改通知.對未按照要求及時整改者,將根據公司的有關規定嚴格作出相應的處罰.
二、認真貫徹執行我司的ISO9001:20-質量管理體系,完善各管理處的檔案資料;
各管理處按照全國物業管理優秀小區(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協助.
三、做好迎接“市優”、“省優”評比的準備;
隨著我司工作日新月異的進步,我司將于20-年度上報部分項目參加“市優”、“省優”的評比,“市優”、“省優”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階.所以,管理部將協助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡最大的努力完成公司的預定指標.
四、提高管理費和停車收費率;
管理費是支持物業管理工作運轉的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志.上年度我司的物業管理費收費率相當不理想,故在20-年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題.管理部將協助各個管理處把收費率提高,催收物業管理費的計劃有:1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;3、協助管理處上門催繳管理費;4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;5、通過法律途徑追討.
五、跟進工程維修和外包合同的實施;
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益.
六、簽訂業務合同;
規范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內容,及時續簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業務合同.
七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺;
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄.管理部與外界聯系,獲取有利于員工發展的信息,為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺.
八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務水平;
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規章制度,通過對優秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務水平.
九、監督各管理處工作安排的落實;
各管理處須按時做好年度總結和計劃,管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業性的意見,同時監督其實施.未及時落實者,管理部督促和協助其按時完成.
十、開展多種經營;
根據各樓盤的具體情況,通過開展多種經營,以增加公司和員工的收入,實現公司和員工利益最大化.開展多種經營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業務等便民服務.
十一、加強企業文化的建設;
企業文化是一個企業的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業規范的重要體現,所以加強企業文化的建設是工作中不可忽略的組成部分.管理部向公司提出有關加強企業文化建設的意見,并積極配合落實完成.十二、完成領導臨時安排的任務,同時協助各部門完成其他工作.
20-年是一個跨越的年度,-部將根據公司的發展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,完成管理部的職能使命.
2022本年度工作安排8
一、指導思想
以幼兒園工作規程精神為指導,認真執行幼兒園衛生保健制度,結合幼兒實際情況,制定合理保健計劃,把幼兒園安全、衛生、保健工作放在主要位置,確保每個孩子在幼兒園健康成長.
二、工作目標
本學期以培養幼兒良好的衛生習慣及自我保護能力為重點,加強各班級常規管理,不斷提高保育和保健工作質量.
三、主要工作
(一)衛生保健
1、嚴格執行新生入園體檢,體檢不合格者不能入園.
2、繼續做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認真執行一摸、二看、三問、四查的原則,發現體溫異常及時通知家長.
晨檢要求:
一摸:摸額頭有無發燒,頜下淋巴結有無腫大;
二看:看咽部有無充血,口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,并觀察幼兒精神狀態以及眼睛、耳廓等;
三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;
四查:根據傳染病流行情況對易感兒童進行檢查,同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園;
五記錄:認真做好各項檢查記錄.
3、做好幼兒體格發育測量及評價工作.
4、定期開展衛生保健業務培訓,全面提高保育質量.
(二)飲食與營養
1、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準備,餐后管理工作.分餐時要洗手,分發干菜、干點不直接用手接觸.
2、幼兒在進餐過程中,教師要讓幼兒情緒愉快,專心用餐,細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,教師經常向幼兒宣傳食物的營養價值及對生長發育的好處.
(三)衛生習慣
1、盥洗習慣
培養幼兒養成良好的盥洗習慣.飯前、便后要洗手.
2、學會整理
幼兒活動室中,要養成那里拿的東西那里放,并歸放整齊的好習慣.大班幼兒要學會自己整理床鋪.
3、把培養衛生習慣和行為規范結合起來,在一日生活常規中落實.
(四)消毒隔離
1、實行一人一杯一巾專用制度.
2、紫外線燈定時消毒記錄.
3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具、寢室、活動室進行消毒.
4、做好疾病預防工作,把好晨檢關,發現傳染病及時消毒隔離,并及時通知家長送醫院治療.
2022本年度工作安排9
一、幼兒基本情況分析
本學期本班共有幼兒33名,其中男孩21名,女孩12名.他們來自不同的家庭,生活行為習慣各不相同,大多數孩子在家受家人寵愛,以自我為中心,對父母或祖輩的依賴性比較地強,比較難融入集體活動,沒有形成規則意識,集體活動的時候,喜歡自由的單獨活動.孩子們還存在動手意識弱、動手能力差和依賴性強以及缺乏交往技巧、語言表達弱等不足.還有的孩子在入園初期情緒比較穩定,在新奇感過后,出現了嚴重的哭鬧現象等等??為了使這些孩子們盡快穩定情緒,適應幼兒園集體生活,養成良好的行為習慣,形成良好的常規意識,我們老師將齊心協力,團合作,把的精力投入到工作中去,使每位幼兒都能愉快的生活,取得可喜的進步.
二、主要工作措施
(一)教師主動學習,提高專業素質
1.根據幼兒園提出的“以人為本,時代精神,平等合作,為人師表”十六字師德內涵作為我們的工作目標嚴格要求自己,積極參加上級開展的“時代、責任、創造”主題教育活動以及“以師生和諧共成長”的系列活動.隨時發現身邊老師的優秀事跡并向她們學習.努力做到愛崗敬業,無私奉獻,積極主動的參加上級和幼兒園組織的各項活動,使自己成為讓領導認可、同事贊揚、幼兒喜愛、家長滿意的好老師.
2.加強理論學習,加大學習力度,將所學的知識運用到自己的實際工作中.本學期我們將深入學習幼兒園教育指導綱要及剛要解讀,不斷更新教育理念;再對幼兒園班級管理一書進行學習.認真學習分析幼兒園班級的管理方法,尤其針對要了解小班幼兒的發展特點,重點學習班級的常規管理,使剛入園的小班幼兒的常規有一個良好的開端,以盡快地速度走入正規,進入正常的教育教學活動.
3.除此之外,我班教師將根據本班幼兒的實際情況及自己的需要有目的的選擇學習內容進行學習,并將所學的知識運用到實際工作中去.
(二)做好幼兒一日常規及習慣的培養
1.由于小班幼兒剛入園,各項常規性活動還沒有走上正規,我們兩位老師協商對孩子一刻也不放松,加強常規性教育,不管是從上課、洗手加點還是自由活動等,都不能順著孩子自來的小性子來,不給幼兒任何發賴、任性的機會.我們還將緊緊圍繞幼兒園提出的“播種習慣,收獲人生”這一理念,正確對待幼兒的一些不良行為,班級老師在一日活動中言傳身教,以身作則,嚴格執行一日活動各環節的作息時間,進一步改善幼兒行為習慣,在組織活動中,老師眼中要有孩子,隨時發現幼兒的優缺點,及時的給予有效的指導.
加強集體活動常規的指導,幫助幼兒養成良好的學習習慣.首先,我們將通過多種形式,讓幼兒清楚的了解集體活動的要求和規則,并對幼兒嚴格要求,使幼兒形成自覺的習慣,使班級的集體活動有序的開展.對那些學習興趣不高的孩子,我們將進行重點指導,用一對一的形式,利用故事、詩歌、圖片、歌曲等對幼兒進行引導,盡早地讓他們走上正軌.
2.加強生活活動常規的指導.本學期我班將根據幼兒園的要求,重點進行生活能力的培養,我們將根據“幼兒日常行為規范”講衛生、學做事的要求,利用小詩歌、故事、游戲、歌曲等形式,讓幼兒熟悉漱口、洗手、午睡、加點、如廁等生活活動的要求,幫助幼兒形成良好的習慣.
3.加強戶外活動及其常規的指導.及時的組織幼兒的戶外活動,活動中,嚴格要求幼兒遵守游戲規則及戶外活動的規則,指導幼兒主動參與活動.在活動中強化規則的意識.同時,小班幼兒自我保護能力差,需要老師提前對幼兒做口頭提醒,老師也得緊跟幼兒,做到眼到、口到、手到.
(三)創設良好的語言環境,提高幼兒的語言表達能力.
1.在班級開展學說普通話的活動,堅持人人講普通話.
2.在周一開展周末趣事分享活動,引導幼兒將在家中的有趣的事情講給大家聽.
3.開展好班級的每周一詩活動和點前談話活動,擬定幼兒感興趣的話題,鼓勵幼兒進行交流.
4.小班幼兒有很多發音口齒不清的孩子,教師平時及時發現及時指導,并多給此類幼兒創造說話的機會,以便于教師加強指導.
(四)搞好班級的特色活動.
1.加強對全班幼兒的禮儀方面的引導,根據幼兒禮儀的內容,選編一些故事、詩歌、圖片等形式利用點前活動對幼兒進行引導,開展“百花園中我最美”的評選活動.活動中老師要及時的發現幼兒的閃光點并給予鼓勵.
2.針對班級存在的特殊的幼兒,我們將開展互幫互學活動,引導幼兒看到別人的長處,改掉自己的缺點.
3.引導幼兒將自己在家里的一些表現講給同伴聽.如:自己的事情自己做、幫助媽媽做事情、聽家人的話.
(五)創設與教育相適應的環境
1.根據幼兒園計劃中提出出的“環境是第三位教師,環境是的記錄方式之一”這一要求,我們將加強對環境的管理,根據主題,組織指導幼兒表現自己的所思所想,在環境創設方面下功夫,根據主題及時的更換,指導幼兒利用多種材料、多種方法,進行環境創設,使環境與幼兒互動.
2.創設與幼兒年齡相適應的活動區域,我們將為幼兒創設“娃娃家”,“聰明屋”、“小書屋”、“巧手樂園”、“小舞臺”等區域.發動幼兒家長搜集和制作游戲材料,及時更換,引導幼兒在活動中探索創新.
(六)加強對幼兒的安全教育,做好衛生保健工作.
1.幼兒年齡小,安全意識差,在自由活動與戶外活動時,我們要做到手勤,眼勤,口勤,反復講解,反復提醒,特別是要及時提醒那些自理能力差的小朋友,使他們知道不遠離老師,不做危險的動作.
2.教師做有心人,時刻關注幼兒安全,及時排除不安全隱患,做到預防為主,全面管理.
3.堅持保教并重的原則,嚴格執行幼兒園的衛生保健制度.
(1)勤洗、勤曬、常消毒幼兒床鋪及教玩具.
(2)認真做好每天的日常衛生工作.
4.以多種形式開展幼兒體育鍛煉,培養幼兒的運動興趣.
(1)靈活組織適合小班幼兒的戶外活動.利用各種戶外體育器械布置場地,指導幼兒更好地開展分散活動.
(2)充分利用陽光、空氣、水等自然因素進行“三浴”鍛煉,增強幼兒身體的適應和抵抗能力.
(3)在正常情況下每天要保證幼兒戶外活動時間不少于二小時.
(4)重視幼兒的心理健康教育.如在幼兒情緒方面正確引導,正確的坐、行、走、書寫的姿勢等.
(5)細心護理幼兒一日生活,午睡勤巡查,活動后勤檢查、督促幼兒擦汗、更衣.
5.小班的孩子抵抗力弱,容易受到病毒的侵擾,春季傳染病的預防格外重要.
(1)我們將通過各種渠道向家長宣傳傳染病的預防工作,使家長更好的配合我們的工作.
(2)同時我們要把好入園關,孩子入園后,保健醫生做好晨檢工作;我們老師注意室內通風透氣,一旦發現病情及時采取措施,努力將病情控制在最小范圍.
6.在做好這些工作的同時,還要勤洗勤曬勤消毒,每次做好記錄.
(七)安全工作.
1.安全工作是我們的重中之重,教師時刻提高警惕,經常要互相提醒,不松懈,發現隱患及時匯報.
2.對幼兒進行安全教育,每個活動都做到:活動前強調安全要求、活動中提醒注意安全、活動后總.幼兒的安全教育主要以日常教育為主、與教學活動合,使每個幼兒都形成安全的意識和防范的基本能力.
3.分析每日活動,找出容易出漏洞的時間和場所.如離園時、戶外活動時、洗手間、如廁等,加強對這些時段和場所的關注.帶班教師合理地分散照看幼兒,以便發現問題及時制止和處理.
(八)建家園聯系的橋梁
1.家長的支持對我們的教育工作至關重要,我們將充分挖掘家長的資源,做好家長工作.
家長會、開放日是我們做好家長工作的重要途徑.開學初及時召開家長會,將本學期的主要工作傳達給家長,開放日我們將采用集中開放的形式,歡迎家長參與我們的活動,了解幼兒的發展情況,以便有針對性地引導幼兒.
2.充分利用宣傳欄.我們將選擇一些家長關心的問題刊登出來,讓家長了解科學育兒知識和家庭教育經驗,發揮宣傳欄的作用.
3.做好家訪工作及個別訪談.個別的交流、談話不僅能增進相互之間的了解,也使家長和老師更容易溝通,更能清晰的了解自己孩子的優點和不足之處,從而對癥下藥.家訪可使家長能夠了解幼兒在園的表現及老師了解孩子在家中的情況,聽取家長意見,使家園共同配合教育好幼兒.
4.根據班級的主題活動,邀請家長來班級參加活動,我們將在十月一開展“寶寶動手能力的展示”活動,元旦節開展“親子游戲”活動.
5.根據主題活動的需要,帶幼兒走入社區,讓幼兒了解社區的
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