第10頁共10頁2023年?企業員工個?人工作總結?__年，?我加入到了?__支公司?，從事我不?曾熟悉的人?壽保險工作?。一年來，?在公司領導?的親切關懷?和其他老師?傅的熱情幫?助下，自己?從一個保險?門外漢到能?夠獨立從事?和開展保險?營銷業務，?在自己的業?務崗位上，?做到了無違?規行為，和?全司員工一?起共同努力?，較好地完?成了領導和?上級布置的?各項工作任?務。以下是?本人一年來?的工作情況?匯報。一?、努力提高?政治素養和?思想道德水?平積極參?加上級公司?和支公司、?本部門__?_的各種政?治學習、主?題教育、職?業教育活動?以及各項_?__活動和?文娛活動，?沒有無故缺?席現象；能?夠堅持正確?的政治方向?，認真學習?___和_?___等，?從各方面主?動努力提高?自身政治素?養和思想道?德水平，在?思想上政治?上都有所進?步。二、?努力提高業?務素質和服?務水平積?極參加上級?公司和支公?司、本部門?___的各?種業務學習?培訓和考試?考核，勤于?學習，善于?創造，不斷?加強自身業?務素質的訓?練，不斷提?高業務操作?技能和為客?戶服務的基?本功，掌握?了應有的專?業業務技能?和服務技巧?，能夠熟練?辦理各種業?務，知曉本?公司經營的?各項業務產?品并能有針?對性地開展?宣傳和促銷?。三、嚴?格執行各項?規章制度?一年來，無?論在辦理業?務還是其它?的工作中，?都能嚴格執?行上級公司?和支公司的?各項規章制?度、內控規?定和服務規?定，堅持使?用文明用語?，不越權辦?事，不以權?謀私，沒有?出現被客戶?投訴的行為?以及其它違?規違章行為?。業余生活?檢點，不參?與___、?購買__等?不良行為。?四、較好?地完成支公?司和本部門?下達的各項?工作任務?一年來，能?一直做到兢?兢業業、勤?勤懇懇地努?力工作，上?班早來晚走?，立足崗位?，默默奉獻?，積極完成?支公司和本?部門下達的?各項工作任?務。能夠積?極主支動關?心本部門的?各項營銷工?作和任務，?積極營銷電?子銀行業務?和各種銀行?卡等及其它?中介業務等?。一年來?，本人憑著?對保險事業?的熱愛，竭?盡全力來履?行自己的工?作和崗位職?責，努力按?上級領導的?要求做好各?方面工作，?取得了一定?的成績，也?取得領導和?同志們的好?評。回首一?年過來，在?對取得成績?欣慰的同時?，也發現自?己與最優秀?的員工比還?存在一定的?差距和不足?。但我有信?心和決心在?今后的工作?中努力查找?差距，勇敢?地克服缺點?和不足，進?一步提高自?身綜合素質?，把該做的?工作做實、?做好。篇?二__年?的時光轉瞬?即逝，一年?來，在領導?的關心、指?導和同事的?幫助、支持?下，我嚴格?要求自己，?勤奮學習，?積極進取，?努力提高理?論和實踐水?平，較好地?完成了各項?工作任務，?自己素質能?力也獲得了?全方位的提?升。現將一?年來工作情?況總結如下?：一、_?_年工作回?顧（一）?積極參與完?成集團年、?季、月度工?作總結、計?劃相關工作?。配合完成?各公司、部?門__年度?工作總結、?__年度工?作計劃的整?理、初稿匯?編、報審；?完成__年?___-_?_月工作計?劃匯編、報?審；完成_?_年第三季?度工作總結?匯編、報審?；配合完成?__年度《?企管通報》?共___期?的匯編；協?助編寫領導?年終講話初?稿；完成_?_年度評優?活動相關工?作。（二?）積極做好?公司會議_?__管理。?截止__月?，完成__?年__-_?_月共__?_次總經理?辦公會及月?度工作例會?的___工?作，完成會?議通知、簽?到，擬寫_?__；協助?完成部門_?__的其他?各項會議（?管理咨詢會?、月度考評?會等）；協?助完成集團?、業瑞、華?姿建司、華?姿裝飾、華?宇物業__?年職工代表?大會的籌備?及實施等各?項工作。?（三）認真?配合做好質?量管理體系?工作。參與?__年集團?開發公司龍?灣項目、上?院項目、_?__花城項?目、錦繡花?城項目、金?沙東岸項目?、研發中心?和營銷中心?的質量管理?體系內審；?參與并協助?完成__年?集團、華姿?建司、華姿?裝飾、華宇?物業監督審?核及換證審?核工作；完?成質量體系?文件的更新?，發放；完?成開發公司?各部門年度?質量計劃及?月度質量完?成情況統計?匯總；督促?問題點及不?符合項的整?改；配合完?成___名?員工的內審?員資格取證?培訓，辦理?相關手續。?（四）積?極參與公司?管理制度建?設。協助完?成《部門工?作手冊》修?改；完成《?總經理辦公?會制度》、?《媒體信息?監控管理辦?法》編制；?協助完成《?管理目標責?任書》的簽?訂及檔案管?理。（五?）做好外報?材料的文案?工作。完成?___屆一?次___《?進一步提高?建設項目審?批效率的建?議》及提案?辦理征詢意?見的辦理；?完成《__?_支持民營?經濟轉型升?級創新發展?的建議》征?求意見反饋?；，協助?完成《民營?經濟1+3?配套文件完?成情況》材?料的擬寫；?完成申報優?秀企業家材?料的擬寫；?完成地產新?思維《新形?勢下房地產?企業文化建?設的思考》?論文稿。?（六）圓滿?做好計劃管?理及績效考?核工作。完?成___-?__月月度?計劃的匯編?、報審；完?成項目工作?進度完成情?況檢查共_?__次，匯?總檢查結果?并上報；完?成___-?__月個人?績效考核匯?總計算；完?成__月部?門績效考核?統計計算。?（七）圓?滿完成領導?交辦的各項?工作任務。?完成管理咨?詢公司的資?料收集及前?期聯系，配?合做好咨詢?過程中的相?關工作。?二、收獲及?存在的不足?一年的學?習和實踐，?個人取得了?全方位的成?長，更加深?刻認識到：?（一）思?想是做好工?作的基礎。?__年通過?在日常工作?中的磨礪，?我在思想上?已經形成了?一種穩定的?狀態，在工?作中不斷提?醒自己謹記?“解放思想?，轉變觀念?”八個字，?形成一種不?自覺的行為?意識，從不?同的角度去?思考問題，?開展工作，?適應企業大?局。（二?）效率是取?得勝利的利?刃。與__?_一樣，高?效地個人工?作往往會獲?得更多的產?出。高效率?是最佳工作?__、好的?工作方法、?適合的工具?共同作用的?結果，因此?，在定下效?率目標的時?候，會促進?個人的工作?__、促使?個人去尋找?合適的工作?方法，運用?合適的工具?，最終促進?自己的成長?。（三）?創新是不斷?前進的動力?。對個人來?說，不斷的?創新工作，?有利于提高?工作效率，?提升工作_?_。要善于?在工作中去?打破陳舊，?去糟取精，?對現有的績?效考核，計?劃運營都應?有新思考。?（四）踏?實才能順利?實現目標。?無論多么遠?大的理想，?都需要有腳?踏實地的工?作，才能逐?步實現。?（五）目標?合理前進方?向才對。個?人的學習、?工作必須量?體裁衣，不?妄想，不瞎?想，只有適?合的目標才?會指導你走?向正確的方?向。一年?里，有成績?，亦存在諸?多的不足：?工作的主動?性還需要進?一步提升，?未能實現對?自己主辦工?作優化改變?；對項目技?術知識掌握?有待進一步?的加強，要?進一步熟悉?新的計劃管?理，全局性?觀念需要進?一步加強；?未能全面完?成個人的目?標，在來年?的工作中，?我將加強學?習、創新工?作，不斷改?進以上不足?。三、_?_年工作規?劃__年?是集團實現?“四五”規?劃的最后一?年，公司擴?大規模發展?的一年，也?是新管控模?式全面落地?之年，各種?矛盾將愈發?突出，工作?中也將面臨?更多更復雜?的問題和困?難。因此，?我將在新的?部門領導帶?領下，與新?的同事一道?，嚴格履行?職責，較好?地完成各項?工作任務，?進一步提升?自己。__?年的個人規?劃如下：?（一）認真?學習計劃運?營管理知識?，做好__?_區域公司?計劃管理。?要結合管理?咨詢成果，?建立新的工?作計劃模板?及考評模板?，提高計劃?管理有效性?。進一步學?習工程項目?知識，深入?一線，了解?、監督及反?饋計劃執行?情況，配合?領導做好相?關協調工作?。（二）?配合做好_?__績效考?評。在新的?績效考核模?式下，配合?做好區域公?司的月度、?季度及年度?績效考核工?作，充分發?揮績效管理?的作用，提?升___和?個人績效。?（三）配?合做好區域?公司制度建?設和質量管?理工作。在?新的管控模?式下，完善?區域公司的?制度及宣貫?，做好__?年質量管理?體系工作。?（四）做?好會議__?_管理。按?照咨詢成果?中的會議管?理制度要求?，___做?好區域公司?的各項會議?工作。（?五）工作更?加積極主動?，勇于擔責?，圓滿完成?領導交辦的?各項工作任?務，與部門?領導、同事?共同做好辦?公室工作。?（六）加?強自我學習?，提升自我?修養，爭做?工作及生活?上的表率。?樹立工作大?局觀，能夠?在工作中獨?當一面，為?華宇事業添?磚加瓦；力?爭取得經濟?師資格，獲?得職級晉升?。篇三?一年來，在?公司領導的?正確領導下?，在同事們?的熱情幫助?與支持下，?通過自身的?不懈努力，?自己的思想?水平和工作?能力都有了?很大的進步?，專業技術?水平也有了?很大的提高?，特別是在?落實焦化公?司提出的“?安全質量標?準化建設和?設備質量標?準化建設”?方面做出了?一定的工作?，為車間日?常管理打下?了良好的基?礎，也為公?司全年安全?生產目標與?生產任務的?順利完成做?出了一定的?工作，主要?有以下幾個?方面：一?、思想方面?1、為使?自己的思想?更好地適應?新形勢下對?管理工作的?要求，一年?來自己積極?參加公司_?__的各類?學習活動，?努力鉆研本?專業的安全?與技術業務?，深切領會?上級領導的?指示精神，?針對上級領?導提出的各?項意見和要?求認真查找?自己的不足?，使自己的?思想和公司?領導工作的?指導方向保?持一致。?2、在嚴格?管理的同時?，努力維護?全體職工的?利益，工作?中嚴于律己?，率先垂范?，時刻不忘?自己是一名?黨員。一年?來培養出一?名職工轉正?為中__員?，又有兩名?青年職工成?為黨___?的預備黨員?，并且有_?__余名職?工積極上交?入黨申請書?，從而激勵?了職工的上?進心，使車?間全體職工?形成了一個?人人求上進?，技術比爭?先的良好氛?圍。3、?為更好地搞?好全車間的?安全生產工?作，日常工?作中自己能?夠認真聽取?職工所反映?的各類意見?、建議和要?求，團結周?圍的同志，?大力抓好車?間的安全生?產工作。?4、為充分?抓好機械化?作業線在安?全生產中的?優勢，在自?己的思想和?業務水平不?斷提高的同?時，把積極?抓好職工的?安全思想教?育，也作為?自己的一項?重要任務，?一年來，自?己總是利用?好班前會，?在布置工作?任務的同時?，結合以往?的設備事故?和公司下發?的各種事故?案例，有針?對性的對職?工進行安全?思想教育，?讓職工牢固?樹立“安全?第一”的思?想，提高每?位員工互保?、自保意識?，較好的保?證了車間安?全生產工作?的順利進行?。二、安?全生產方面?__年重?點是強化班?組建設，強?化班組建設?是要堅持以?人為本，以?樹立班組團?隊為核心，?以強化班組?管理為重點?，以打造安?全為主線，?以實現創優?勝班組為目?標，并提出?一些與安全?生產密切相?關的要求，?將__年的?重點工作匯?總如下：?1、樹立安?全生產責任?意識。把安?全工作真正?放在了首位?，放在了心?里，把過去?嘴上講安全?變成了現在?心中想安全?。形成了安?全工作天天?講，人人抓?的良好局面?。2、切?實做好班中?巡回檢查工?作，對生產?設備的運轉?情況，對生?產設備各系?統進行巡回?檢查，以便?及時發現異?常情況，采?取措施消除?隱患，排除?故障，防止?事故的發生?。3、嚴?格執行交_?_制度，要?求交__人?員必須口對?口、手拉手?，你不來我?不走的原則?將生產、安?全等情況交?接清楚，做?到不清楚就?不__，不?__，防止?因交__不?清楚而危機?生產安全。?4、定期?對設備進行?維護保養，?隨時檢查設?備的運行情?況及潤滑情?況。5、?嚴格要求每?位職工上班?期間穿戴勞?動保護用品?，保護自身?的安全健康?。通過我們?的努力，煉?焦車間__?年無發生輕?傷、重傷事?故，確保了?全年安全生?產。6、?堅持加強現?場安全管理?，發現隱患?、及時消除?；堅持制止?各種違章行?為；堅持加?強員工安全?、消防知識?培訓，并且?___開展?“安全生產?月”活動，?提高員工們?的安全意識?。7、堅?持每周二召?開一次班組?安全生產例?會和月度全?體職工的安?全生產例會?，堅持每周?二的設備包?機檢查和日?常安全衛生?巡查工作，?查出安全隱?患及時整改?。8、公?司與車間簽?訂全年安全?責任書，車?間與班長簽?訂全年安全?責任書，班?組與各崗位?職工簽訂全?年安全責任?書，公司自?上而下層層?簽訂安全責?任書，明確?了各自的安?全生產職責?。貫徹落實?“誰主管，?誰負責”的?原則，做到?職責明確，?責任到人。?___、?___學習?安全、設備?質量標準化?內容，嚴格?按照質量標?準化執行，?將我們的日?常管理更上?一個新的臺?階。10?、在安全生?產月活動中?___全體?職工進行了?“四不傷害?”簽名活動?，并且要求?每位職工交?回一張全家?福貼到交_?_室，讓每?位員工在上?班前望著自?己的父、母?、子、女進?行四不傷害?宣誓，有效?地提高了每?位職工的安?全意識。?11、在夏?忙之際，由?于煉焦車間?職工___?%都屬于農?民，家中種?地也比較多?，遇到夏忙?秋收季節都?比較忙，為?了確保職工?上班安全，?車間將公司?的生產現狀?和安全形勢?寫為一封信?件發送至每?位家屬，主?要目的是讓?每個職工家?屬為了家人?的安全健康?，減少家中?的工作負擔?，要求每位?職工家屬認?可后進行簽?名，確保每?位職工高高?興興上班、?平平安安回?家，__?_、___?全體職工進?行了一次消?防演練，全?體員工懂的?了滅火器的?使用維護與?保養，提高?了每位員工?的消防意識?。13、?認真吸取了?“1·__?_”事故，?通過發生在?我們身邊這?次血的事故?教訓，我們?深刻的體會?到了違章作?業給家庭、?給公司帶來?了多大的痛?苦，我們將?按照安全質?量標準化的?要求進行執?行落實，確?實將安全生?產提高上去?。___?、__年，?公司面對市?場金融危機?的挑戰，我?們加強內部?管理，著力?于節能減耗?降控成本，?嚴格控制各?項費用的支?出。并從節?約一滴油、?一滴水、一?度電做起，?加大現場管?理的監督力?度，嚴格管?理，精心操?作，減少跑?、冒、滴、?漏等現象，?確保各項生?產費用控制?到最低。?15、完善?制度建設，?加大執行力?度，車間還?要求各崗位?操作工和班?長以上管理?人員對車間?日常管理、?制度等方面?提出修改意?見和建議。?充分發揮管?理人員及全?體員工在企?業生存發展?過程中的重?要作用，通?過發動全體?人員對制度?的修訂完善?，使公司制?度建設更具?有合理性和?可行性。?三、存在的?缺點和不足?一年來，?自己在工作?中雖然取得?了一定的成?績，同時也?感到離領導?和生產的要?求