第12頁共12頁2023年?工程質量個?人年終工作?總結__?年記載著過?去的一點一?滴。今年在?領導的關心?、支持和指?導下，以及?各職能部門?間的相互配?合下，工程?部的工作開?展較為順利?，在迎接下?一年新任務?、新挑戰之?時，現總結?過去一年的?工作如下：?一、工作?中做好表率?工作中，?努力為他人?做好表率，?希望通過自?己以身作則?影響著工程?部的每位職?員在工作中?勤勤懇懇、?任勞任怨，?積極主動地?完成各項任?務。做好本?職工作之余?繼續學習鉆?研，努力提?高自己的業?務水平，虛?心請教、發?揮___智?慧研究和探?討適合工程?管理、且操?作性強的施?工方案，不?斷滿足工程?需要和工作?需求。二?、整體部署?方面負責?項目的成本?控制、工程?進度、質量?管理的技術?支持和項目?管理工作，?負責對本工?程的工期、?質量、安全?、成本等實?施計劃。_?__、協調?、控制和決?策，對各生?產施工要素?實施全過程?的動態（范?本）管理。?工程施工過?程中，嚴格?按設計要求?、驗收規范?、規定，監?督檢查工程?質量、成本?、進度、安?全等工作。?根據工程?特點，編制?了工程項目?管理規劃：?首先明確項?目___管?理體系、項?目工程部主?要工作職責?，確定項目?管理的目的?任務，制定?工程四大總?體目標（質?量、進度、?成本、現場?）施工過程?控制重點；?制定項目管?理工作程序?。在公司及?公司領導的?強有力的領?導下和相關?同事的協作?下，使得工?程得以順利?進行，通過?每周項目工?程例會，例?會協調各項?工作、解決?日常施工中?的矛盾，加?強相互之間?的溝通，及?時有效地控?制好工程的?質量、進度?、成本、安?全文明。?三、進度控?制方面_?_項目嚴格?按照公司制?定的工程進?度要求，完?成了項目所?有土方工程?，完成邊坡?支護所有工?程項目，各?項目總體進?度也在跟進?，__棟完?成基礎人工?挖孔樁；_?_棟完成基?礎人工挖孔?樁、地下室?底板；__?棟完成基礎?、負二層地?下室、負一?層地下室_?_棟完成基?礎、負一層?地下室；_?_棟完成基?礎、商鋪、?主體__層?；__棟完?成基礎工程?；單層地下?室完成底板?；總體上保?證了公司工?程進度要求?。四、質?量控制方面?從開工以?來，始終堅?持質量第一?的原則，以?質量管理體?系為指導，?通過宣傳動?員、教育考?核、督導檢?查等多種措?施，不斷提?高全員的質?量責任認識?；工程建設?中，我們強?化“事先預?控、施工過?程把關、事?后檢查”的?全過程質量?管理，嚴把?材料關，從?貨源上有效?地保證質量?，對工程建?設中的質量?問題采取及?時發現、限?期整改，并?依托新材料?、新技術的?引進不斷完?善施工工藝?。到目前為?止，施工質?量還是比較?令人滿意的?，雖然曾經?出現過一些?問題也都及?時得到了解?決，保持了?高質量工程?的總體勢頭?，為后期建?設打下了堅?實的基礎。?五、安全?文明施工管?理方面為?了提升工地?形象和安全?文明施工，?科學安排、?合理調配使?用施工場地?，施工和管?理分區，生?活和管理分?區，并使之?與各種環境?保持協調關?系，要求施?工單位按安?全文明標化?工地標準進?行施工。督?促監理工程?師做好安全?控制，目的?是保證項目?施工中沒有?危險、不出?事故、不造?成人身傷亡?和財產損失?。督促監?理工程師和?施工單位按?照有關法規?要求，使施?工現場和臨?時用地范圍?內秩序井然?，文明安全?，環境得到?保護，交通?暢達，防火?設施完備，?場容和環境?衛生均符合?要求。協調?現場各承包?商、監理、?設計內部各?有關部門、?周邊工程和?社區之間的?關系，為工?程建設創造?良好的內外?環境。六?、外部協調?方面從合?同洽談開始?，與成控部?共同與總承?包單位及各?項目經理分?別進行多次?洽談，最終?基本按公司?意圖貫徹落?實，為工程?的順利啟動?奠定基礎；?積極解決項?目施工中產?生的矛盾均?得到及時的?解決與處理?，保證了工?程的順利實?施；積極配?合上級職能?部門的工作?檢查和監督?；積極處理?當地矛盾糾?紛，保障了?公司及下屬?項目部的利?益。七、?合同管理與?資料管理方?面密切配?合成控部開?展工作，提?出合理化建?議，保證合?同簽訂前能?最大限度地?符合公司利?益；同時，?在實施過程?中嚴格按照?合同辦事，?保證合同行?之有效、順?利實施。由?于工程部的?資料多而雜?，部門中文?件、檔案交?由專人負責?管理，能做?到文件、資?料、工程圖?紙的保存完?整、條理清?晰、分類明?確，方便隨?時查閱，為?工程部的各?項工作順利?展開，創造?了有力條件?。我們部?門是一個優?秀的團體，?也是一個充?滿生機和活?力的團體，?展望新的一?年，我們將?不斷地提高?自己，做好?生產和質量?的指導工作?，繼續制定?和完善施工?管理文件，?按照制定的?部門目標，?腳踏實地的?完成各項任?務；及時學?習更新，以?使應用的管?理方法更加?科學化、合?理化。繼續?加強與各部?門間的溝通?與合作，促?進相互了解?與協調發展?。這一年?，工程部雖?然取得了一?定的成績，?但同時也存?在一些不足?。總之，?作為工程部?領頭人的我?將努力把工?程部培養成?一支技術過?硬的團隊，?揚長避短，?不斷完善，?不斷進取，?在以后工作?中更上一個?新臺階。來?年將繼承以?往積極向上?的工作熱情?和團隊精神?。為了目標?的實現，我?們已經做好?了迎接新挑?戰的準備。?__工程?質量個人年?終工作總結?（二）_?_項目自正?式開工至今?已經歷時一?年多。在這?一年多的時?間里，__?項目部始終?堅持把“實?行全面管理?，增強執行?力度”作為?項目管理的?核心理念和?開展各項工?作的指導思?想。認真學?習貫徹執行?公司管理體?系的各項規?定，立足項?目特點，結?合業主質量?要求，精心?設計，統籌?規劃，建立?健全了項目?內部質量管?理體系和相?關程序文件?。明確了崗?位職責和基?本工作思路?，為房建工?程施工的順?利、有序開?展奠定了基?礎。現對今?年質量管理?工作進行以?下總結。?一、項目內?部質量體系?的完善和質?量職責制的?落實結合?本項目實際?狀況及工程?特點，__?項目部建立?了以項目經?理為核心的?質量保證體?系，實行項?目經理領導?下的質量管?理負責制。?做到各部門?、各班組、?各崗位的工?作職能和職?責明確，主?管要素清楚?，專業接口?銜接緊密，?各部門質量?管理協調一?致，質量管?理信息渠道?暢通，保障?項目內部質?量體系的高?效有序運行?。項目領?導班子還與?項目部成員?一齊分析本?項目工程結?構和質量控?制工作的重?點難點，及?以往項目質?量管理工作?的薄弱環節?，認真策劃?，精心部署?，做到重點?部位重點控?制，各主要?工序均有專?人負責質量?管理與控制?，對目前施?工的__棟?樓，項目從?新確定了職?責人，真正?實現職責到?崗、職責到?人、職責到?工序。按照?公司管理體?系的要求，?對工程建設?涉及的法律?法規和擬采?用的標準規?范進行貼合?性識別，確?保其有效性?和實用性。?切實執行持?續改善，不?斷完善項目?部質量管理?體系，使之?更好的指導?項目部各項?工作，保證?順利實現項?目制定的各?項質量目標?，優質高效?地完成建設?任務。二?、質量管理?程序和制度?編制和執行?根據公司?體系文件的?要求和項目?控制重點難?點，針對性?編制專項工?作程序文件?和實施方案?。對于目前?施工工序的?改變，__?項目從新修?改了文件資?料編制規定?、項目質量?計劃、項目?計量器具設?備管理規定?、項目質量?檢驗計劃、?項目不合格?品處理規定?、質量工作?獎罰細則等?多項質量管?理制度和分?部分項施工?方案。嚴格?執行技術交?底制度，切?實做到不經?交底不施工?，在開始每?一項工作之?前對所有參?加主要分項?工程和工序?的施工及管?理人員進行?詳細的技術?交底，明確?施工程序、?工藝流程、?操作要點、?質量要求及?安全注意事?項。根據?確定的檢驗?、試驗對象?、方式，按?要求選取滿?足精度要求?的各種檢驗?、測量和試?驗設備。項?目使用的所?有測量和計?量儀器設備?進場前，務?必按照項目?計量器具設?備管理規定?，檢查計量?器具設備是?否完好無損?，是否具有?合格的檢定?報告且鑒定?結果在有效?期內，無計?量檢定證書?或超過檢定?有效期的計?量器具，禁?止用于與工?程質量有關?的檢驗和試?驗。對進入?現場的合格?計量器具設?備進行登記?，建立計量?臺帳。提?前制定計量?器具設備送?檢計劃，并?及時收回正?在使用的即?將過期的計?量器具設備?，防止因使?用不合格的?計量器具設?備影響工程?質量，甚至?造成返工。?建立有效的?激勵機制，?激發廣大職?工的用心性?。項目部編?制了質量工?作獎罰細則?，并以周/?月為周期進?行考核和評?選，對在項?目質量管理?工作中表現?突出和工程?實體質量優?秀的群眾和?個人進行通?報表揚和物?質獎勵。?三、質量教?育與培訓?項目部自今?年開工以來?，___兩?次__勞動?競賽活動，?兩次體系內?審，一次體?系外審。業?主、上級主?管單位及開?發區領導多?次到我項目?部進行專項?檢查活動，?能夠說是各?種迎檢工作?貫穿了__?項目整個施?工過程。眾?多的檢查和?質量活動給?項目質量管?理團隊提出?了更高、更?嚴峻的挑戰?，同時也帶?給了鍛煉隊?伍的機會和?平臺。項目?部以此為契?機，做了超?多用心有效?的質量宣傳?工作，加強?了各級管理?人員及全體?參建人員的?質量意識。?項目部針?對各項活動?的精神，開?展了相應的?質量文化、?專業技術知?識專項教育?和學習。在?實際工作中?，注重發揚?“傳、幫、?帶”的互助?精神，營造?了“趕、幫?、超”的競?爭氛圍，培?養了良好的?學習風氣。?___專業?技術熟練，?經驗豐富的?工人師傅在?會議室給其?它施工人員?進行講課，?___自己?的工作心得?。大家廣泛?發言，共同?討論施工過?程中出現的?質量問題，?總結提高個?人技術水平?的經驗技巧?，取長補短?，共同提高?。在教育?培訓和日常?工作中，和?每一位工人?師傅交朋友?，讓年輕的?技術干部切?實在各項質?量教育和培?訓中受到教?育，得到提?高，收到實?效，使項目?部每一位員?工樹立“我?的質量，我?的職責，我?的承諾”和?“追求永無?止境，產品?代表人品”?的理念，促?進了廣大職?工從“要我?學習”，“?要我先進”?向“我要學?習”，“我?爭先進”的?思想轉變，?極大提高了?他們的專業?技術水平和?產品質量意?識。項目部?始終堅持把?每一位優秀?職工作為分?局的寶貴資?源和財富，?樹立了優秀?員工典范，?為以后的施?工質量的控?制和提高奠?定了堅實的?基礎。四?、施工階段?質量控制?項目部質量?管理工作堅?持“周計劃?控制，月計?劃強制”的?現場管理制?度。質量部?門要協調一?致，共同分?析各分項工?程的質量控?制重點和施?工難點，詳?細制定切實?可行的解決?方案，制定?詳細措施。?建立多個交?流平臺如班?前會、技術?交底會及專?項會議等、?加強施工過?程質量檢查?驗收，加強?交流，保障?項目部質量?信息渠道的?暢通，從而?保證了工程?施工質量。?___各?專業技術負?責人和班組?長，廣泛開?展“全面檢?查、專項治?理、逐一排?除”的綜合?檢查，并將?此列為項目?質量管理制?度，常態化?。結合檢查?狀況，制定?糾正和預防?措施，并寫?出書面通報?，實行樣板?引路，表揚?先進，鞭策?后者。服從?建設單位、?監理單位、?設計單位、?質檢站的檢?查、指導和?監督工作，?虛心理解他?們提出的推?薦，用心與?建設單位、?監理單位搞?好配合工作?。將工程?質量控制重?點、難點和?檢查出來的?項目工作薄?弱環節列清?單，作為周?質量工作主?題。集中精?力，逐一對?質量控制重?點、難點和?薄弱環節進?行跟蹤檢查?，循環開展?質量主體周?。各專業建?立完善的現?場檢查數據?庫，對現場?質量數據進?行分析，總?結本周質量?整改狀況，?制定下周質?量工作計劃?。工程技術?質量人員跟?班作業，隨?時解決施工?中的技術難?題。質量檢?查人員有質?量否決權，?發現違背施?工程序、使?用不合格材?料，質檢人?員有權制止?，發現問題?立即上報主?管領導，迅?速提出解決?方案，將質?量問題消滅?在萌芽狀態?。五、作?好工程竣工?驗收工作?目前距離明?年交工日期?已經很近，?__還遷房?是一個比較?特殊的工程?項目，明年?交工后除了?需要經過建?設、監理單?位驗收，還?需要透過各?住戶即小業?主的驗收方?能完成，為?了能夠保證?明年順利竣?工驗收，在?現場質量檢?查和驗收工?作要嚴格按?照各單位批?準的質量檢?驗計劃進行?控制。各分?項工程務必?按照質量檢?驗計劃確定?的檢驗等級?和控制點要?求，逐一進?行閉合。工?程驗收前，?___項目?內部各相關?部門和人員?進行預驗收?，將檢查出?來的問題列?出清單，逐?必須職責、?定人員、定?措施、定整?改時間，跟?蹤檢查整改?結果。透過?以上施工中?的措施和竣?工驗收前項?目自檢措施?，保證了能?夠順利透過?竣工驗收。?在過去的?一年內，透?過項目部全?體成員的共?同努力，_?_項目部順?利透過了各?項檢查和評?審，質量工?作得到了業?主、監理及?相關各方的?一致好評。?我們相信，?只要項目部?各級質量管?理人員齊心?協力、上下?一心，就必?須能夠完成?項目中的各?項質量工作?，不斷提高?質量管理水?平，順利完?成工程建設?任務和各項?質量目標。?__工程?質量個人年?終工作總結?（三）光?陰荏苒，時?光流逝，在?這辭舊迎新?的日子里，?回顧這一年?來的工作，?我在公司領?導及同事的?支持與幫助?下，憑著自?己的專業基?礎和工作經?驗，按照公?司的統一布?署和要求，?緊緊圍繞_?_建設項目?，以低耗、?高效、保質?、按期的目?標全面履行?工程部管理?職能，在工?程管理工作?中認真負責?，勇于創新?，協調配合?，真扎實干?，千方百計?確保全年各?項既定目標?實現，較好?完成公司下?達的各項任?務，工程部?的全面建設?也躍出了一?個新的臺階?，現將__?年的工作情?況簡要總結?如下：一?、全年的工?作任務完成?情況年初?開始接觸地?源熱泵，對?于我來說這?是一個機遇?更是一個挑?戰，而我更?重要的是迎?接這樣的挑?戰，為此，?我利用業余?時間收集和?更深入地學?習地源熱泵?的相關知識?資料，以鞏?固我的專業?知識來應對?挑戰。為樁?基施工單位?及監理單位?的招標工作?開始做準備?工作。經實?測道___?高不符，規?劃提供四線?圖與宗地實?際測繪的數?據有出入，?后反映給設?計院，設計?院以實際測?量數據調整?了總評。擬?定監理單位?及樁基單位?的補充協議?及土方平整?合同。配?合__申辦?施工許可證?，在申辦前?期，我對各?項申辦工作?進行一個全?面的了解和?研究，熟悉?其中關鍵環?節的政策和?法規。解決?施工現場的?臨水、臨電?問題。由于?__場地平?整工作時間?緊張、工作?量大，于是?我抓緊安排?現場土方平?整的各項工?作，采取壓?茬作業、環?環相扣、整?體推進的辦?法，適時做?好上下環節?銜接工作，?以確保樁基?施工正常開?展。在樁基?實施過程中?因地質條件?復雜，管樁?設計長度不?符實際地質?要求，我_?__人員重?新進行地質?勘察，克服?了沒水、沒?電、沒施工?暫設等困難?，協助勘察?單位按時完?成了地質勘?察任務的同?時，也保證?了樁基工作?的順利進行?。由于基?坑支護及土?方工程的工?期緊、任務?重，除了白?天，施工單?位要進行大?量的夜間施?工，為確保?施工進度，?我經常在冬?天的夜間、?雨天等不利?自然因素的?條件下到現?場跟進施工?，晝夜跟蹤?，為施工單?位協調解決?隨時遇到的?問題，同時?也為土方工?程工期的主?體工程提前?開工創造了?條件。由于?施工中涉及?事物繁雜，?我自項目開?工后沒有休?息過一天，?每天都得晚?上9點以后?才離開現場?，放棄了節?假日休息的?機會，始終?堅持在現場?及時協調解?決施工中遇?到的各種問?題。二、?加強自身學?習，提高業?務水平經?多年的工作?經驗累積，?我感到自己?身上的擔子?很重，也深?深感覺到學?習的重要性?，只有不斷?保持和提高?個人的工作?學習能力，?才能擁有持?續不斷的戰?斗力和工作?創新能力。?這一年來，?我努力拓寬?個人的知識?面，加強對?房產專業和?相關法律常?識的學習，?加強對房地?產發展脈絡?和走向的了?解，以及了?解周圍環境?、同行業的?發展，深刻?理解公司的?統籌規劃，?對公司的各?種情況做到?心中有數。?未來一年，?我把學習繼?續列為工作?的一個重要?計劃，提高?個人的實際?工作能力和?專業素養，?以適應時代?和公司的發?展，為公司?的發展貢獻?自己應該有?的力量。?三、力抓_?_項目工程?質量__?項目是重點?工程，因而?抓好工程質?量尤為重要?。我在管理?上始終貫徹?堅持“開挖?即雕刻”的?精品工程理?念，全面實?施精細化、?科學化管理?，認真落實?質量創優的?各項措施，?精心做好每?一道工序，?抓好每一個?環節，嚴格?監督，嚴格?把關。在協?助工程監理?公司工作的?同時，逐漸?形成我們自?己的工程質?量監督體系?。以監理為?主，以自我?為輔，力爭?將__項目?建成為__?工程。四?、完成__?項目基礎工?程為了順?利完成__?項目的主體?工程，尤其?是主體施工?階段地下室?及防水層的?施工，考慮?到__多雨?的天氣，以?及提高公司?的資金利用?率，節約公?司資源，如?在工程的施?工過程中利?用小井點降?水等方法克?服了地下水?位高、雨季?施工等困難?問題來順利?完成基礎工?程。回顧?這一年來的?工作，雖然?取得了一定?的成績，得?到了公司領?導的肯定，?但這些成績?的出現離不?開公司領導?的支持和幫?助，離不開?各兄弟部門?的鼓勵和協?助，離不開?工程部團隊?人員的辛勤?努力，總結?成績，我依?然看到有很?多不足的地?方，如增強?現場管理經?驗、更好地?提高公司的?資源利用率?等等。成績?的總結只是?讓我更客觀?地面對實際?的工作情況?，也更鼓舞?我以及團隊?成員再接再?厲，在明年?取得更好的?工作成績，?與公司共同?進步、共同?成長。_?_工程質量?個人年終工?作總結（四?）__年?，我在站領?導的栽培和?指導下，與?時俱進，扎?實工作，較?好地完成了?___和站?領導交付的?各項工作任?務，為完成?工程質量工?作任務，做?出了自身應?有努力。現?將這一年的?工作情況總?結如下：?一、日常監?督工作情況?本年度我?所參與監督?管理的新建?工程項目共?__項，總?面積為__?萬平方米；?結轉工程_?_項，面積?：__萬平?方米。結轉?工程中有_?_項工程已?經驗收，新?開工程中有?__項工程?，__工程?正在整理資?料準備驗收?。進行現場?監督檢測_?_次，合格?率為___?%，按照站?領導的安排?部署