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文檔簡介
建筑工程公司技術管理責任制度一、技術管理機構責任制按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、規程、和各項技術管理制度。負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。二、項目經理技術責任制為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發生，保證工程質量，提高經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作：貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力及物質條件供應等方面有實際困難之處，并及早與建設單位或設計單位研究解決。決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新設備。組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。經常深入現場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環節，要及時交給有關部門和人員研究處理。三、各級技術人員技術責任制總工程師的責任制總工程師是施工項目的技術負責人，對重大技術問題的技術疑難問題，有權做出決策。其主要職責是：全面負責技術工作和技術管理工作。貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收規范和技術管理制度等。組織編制技術措施綱要及技術工作總結。領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議。組織編制和實施科技發展規劃、技術革新計劃和技術措施計劃。主持技術會議，審定簽發技術規定、技術文件，處理重大施工技術問題。專業工程師的責任制主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方案。主持圖紙會審和工程的技術交底。組織技術人員學習和貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和各項技術管理制度。組織制訂保證工程質量和安全的技術措施，主要工程的質量檢查，處理施工質量和施工技術問題。負責技術總結，匯總竣工資料和原始技術憑證。編制專業的技術革新計劃，負責專業的科技情報、技術革新、技術改造及提供合理化建議，對專業的科技成果組織鑒定。單位工程技術負責人的責任制全面負責施工現場技術工作的技術管理工作。負責單位工程圖紙審查及技術交流。參加編制單位工程的施工組織設計，并貫徹執行。負責貫徹執行各項專業技術標準，嚴格執行驗收規范和質量鑒定標準。負責技術復核工作，如對軸線、標高及坐標等的復
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