


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁2022活動(dòng)執(zhí)行專員工作職責(zé)-根據(jù)客戶規(guī)劃和需要制定各類型營(yíng)銷活動(dòng),并有效的執(zhí)行、評(píng)估、改進(jìn)并給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;-負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃與文案撰寫,包括產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、推廣活動(dòng)、線下活動(dòng);-即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn),能夠完成專題策劃、活動(dòng)策劃;-負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)活動(dòng)各個(gè)階段的執(zhí)行,追蹤效果并分析總結(jié);-收集分析其他相關(guān)社區(qū)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況及最新活動(dòng)信息;-策劃、撰寫產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案;2022活動(dòng)執(zhí)行專員工作職責(zé)(二)1、充分了解市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)及客戶公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,組織收集各類信息;2、明確公司各職能部門的工作流程,為公司職能部門提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要、充分和有用的信息和指引;3、核定公司工作和服務(wù)的質(zhì)量,規(guī)劃工作流程,合理安排工作進(jìn)度,有效控制時(shí)間,確保工作按期完成;4、及時(shí)與客戶溝通聯(lián)系,接受客戶工作指令,持續(xù)跟進(jìn)相關(guān)工作并且作出報(bào)告;5、組織、準(zhǔn)備工作及客戶會(huì)議,記錄會(huì)議內(nèi)容并提交會(huì)議報(bào)告;6、學(xué)習(xí)并應(yīng)用業(yè)務(wù)技術(shù)性知識(shí)(活動(dòng)、媒介、創(chuàng)意),即時(shí)與同事保持持續(xù)性交流;7、完成上級(jí)主管交辦的其他事宜。2022活動(dòng)執(zhí)行專員工作職責(zé)(三)1.獨(dú)自完成活動(dòng)項(xiàng)目的操作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等相關(guān)工作,保證活動(dòng)效果;2.有豐富的行業(yè)資源和渠道,根據(jù)活動(dòng)需要,及時(shí)有效做好活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備、人員及物料的準(zhǔn)備工作;3.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并提出預(yù)案、會(huì)后總結(jié);4.協(xié)調(diào)并解決活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)的各種突發(fā)問題;5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與客戶及第三方的協(xié)調(diào)工作,保持與相關(guān)方的良好關(guān)系;6.高度的工作熱情,心理抗壓能力強(qiáng),樂觀開朗。2022活動(dòng)執(zhí)行專員工作職責(zé)(四)1.參與市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的前期籌劃、籌備;2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)涉及要素(如場(chǎng)地、餐飲、交通、人員等)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與組織;3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)所需設(shè)施設(shè)備、物資物料等的籌備與調(diào)度;2022活動(dòng)執(zhí)行專員工作職責(zé)(五)1.完成年度、季度、月度活動(dòng)業(yè)績(jī)目標(biāo)??己酥笜?biāo)為單場(chǎng)活動(dòng)產(chǎn)出(品牌銷售額、銷售量);2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)主動(dòng)營(yíng)銷促銷活動(dòng)工作的策劃和執(zhí)行。根據(jù)產(chǎn)品及市場(chǎng)特點(diǎn),執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃;____對(duì)經(jīng)銷商促銷人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、管理(給標(biāo)準(zhǔn))。經(jīng)銷商主動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)成員的能力提升及管理;4.負(fù)責(zé)新店前期管理幫扶指導(dǎo)及后期樣板市場(chǎng)打造執(zhí)行、落地;5.主持促銷人員例會(huì)和各項(xiàng)活動(dòng),主導(dǎo)有關(guān)策劃會(huì)議;2022活動(dòng)執(zhí)行專員工作職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn);2、完成各類活動(dòng)項(xiàng)目的前期跟進(jìn)、中期執(zhí)行與項(xiàng)目后期總結(jié)工作;3、參與活動(dòng)前期籌備(如與供應(yīng)商溝通、與場(chǎng)地方談判,準(zhǔn)備及分發(fā)物料);4、參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,解決突發(fā)問題,傳達(dá)活動(dòng)項(xiàng)目更新資料;5、負(fù)責(zé)活動(dòng)各類文件、數(shù)據(jù)和照片的匯總、整理,生成報(bào)表報(bào)告。2022活動(dòng)執(zhí)行專員工作職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)活動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年下沉市場(chǎng)消費(fèi)金融趨勢(shì)分析及發(fā)展機(jī)遇報(bào)告
- 藥品管理相關(guān)管理制度
- 藥品銷售制度管理制度
- 藥店內(nèi)部各項(xiàng)管理制度
- 藥店收銀制度管理制度
- 莆田社保流程管理制度
- 設(shè)備事故定損管理制度
- 設(shè)備變更作業(yè)管理制度
- 設(shè)備定期維護(hù)管理制度
- 設(shè)備材料采購管理制度
- 2025年北京市高考英語試卷真題(含答案解析)
- 國(guó)家開放大學(xué)本科《商務(wù)英語4》一平臺(tái)機(jī)考真題及答案(第四套)
- 2024年湖北省中考地理生物試卷(含答案)
- 2024年甘肅省天水市中考生物·地理試題卷(含答案)
- GA 1016-2012槍支(彈藥)庫室風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與安全防范要求
- 2022年小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)監(jiān)測(cè)科學(xué)素養(yǎng)測(cè)試題試卷 (含答題卡)
- 行政賠償與行政補(bǔ)償課件
- 繼電器接觸器控制的基本線路.ppt
- 最新國(guó)家開放大學(xué)電大《國(guó)際私法》機(jī)考3套真題題庫及答案2
- (完整版)《普通心理學(xué)-彭聃齡》知識(shí)要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論