第7頁共7頁倉庫主管工作計劃范文一:按照?公司人力資?源配置方案?，編制倉儲?部___架?構圖和收發?貨作業流程?，同時擬?制本部門的?工作職責和?倉管員的崗?位職責。?二:根據本?部門的實際?情況，擬定?本部門人員?的績效考核?標準。三?:建立有效?的電子臺賬?，把入庫和?為做驗收入?庫的物資產?品全部統一?錄入電腦系?統，以便公?司領導核查?。四:繪?制倉庫有效?的平面庫存?圖，按照平?面圖來存放?相關部門的?物資產品，?并做到區位?明了，物資?產品明細，?按照區域劃?分整齊擺放?。五:和?相關部門協?調，把__?_月份未入?庫和出庫的?單據整理簽?署完畢，逐?一登記錄入?賬目。六?:加強早例?會制度，時?時督導和教?育工人。?七:編制倉?庫培訓資料?，針對倉庫?進行有效的?崗位培訓，?提高員工的?工作技能和?業務素質。?八:完善?倉管的職責?分配，實行?每人定崗責?任制度，安?排夜班輪換?。并對出入?倉庫實行登?記，做到人?和物的各項?安全。九?:加強物資?產品驗收力?度，入庫要?保證準確無?誤。入庫貨?物必須嚴格?質、按量驗?收，并根據?___或收?據記錄的名?稱、規格、?型號、單位?、數量、價?格、金額進?行核對后打?印入庫單。?屬不符合質?量要求的，?堅決退貨，?嚴格把好質?量關。十?:建立健全?定期盤點制?度，實天天?一小盤，一?周一中盤，?___月一?大盤;及時?結出月末庫?存數上報財?務。十一?:建立完善?倉庫巡查制?度，保障倉?庫各項安全?。十二:?協調公司相?關部門，逐?步完善和解?決物資產品?入庫事宜。?倉庫主管工作計劃范文（二）?一倉庫管理?1、認真?檢查庫房周?圍有無污染?源。2、?庫房內保持?清潔干燥，?定時通風保?持一定的溫?度和控制相?對濕度。物?品避免陽光?直射。3?、庫房應作?好防蠅、防?塵、防鼠工?作,保證庫?內無蠅、無?鼠、無有害?昆蟲等。?4、食品應?分類存放，?隔墻離地,?防水、防盜?、防潮、防?霉、防污染?，食品的擺?放利于通風?和檢查。?5、嚴禁在?庫房內存放?殺蟲劑、農?藥、藥物和?其他有毒有?害物質。?6、有異味?的食品應密?閉存放，防?止串味7?、庫房要定?期清掃不得?存放個人物?品和雜物等?。8、食?品的生產日?期和保質期?等要及時登?記卡片置于?物品擺放處?，做到先進?先出，盡量?縮短儲存期?。9、定?期認真檢查?食品質量，?發現霉變、?腐爛、超期?食品及時上?報處理。?10、出庫?建立完備送?貨單按送貨?單所列名稱?、規格、型?號、單位、?數量、單價?、金額認真?核對。發貨?必須堅持一?盤底，二核?對，三發貨?，四減數的?原則。對貪?圖方便，違?反貨物原則?造成物資數?目差錯、錯?發等失誤，?審核人員應?負經濟責任?。11、?食品入庫前?要仔細核對?到貨數量，?裝卸要規范?，入庫庫位?要合理安排?，不符合規?定標準的物?品一律退回?。發現問題?及時上報，?把好質量關?。二人員?管理通過我?這幾天的觀?察，發現倉?庫幾人主動?性，團結性?較差，說的?難聽點就是?比較懶散，?對于一個員?工來說，造?成這樣的結?果無非是因?為他們看不?到前景，某?些任務做的?好與壞是一?個后果，當?他們感覺怎?么工作都沒?好處的時候?就容易處于?麻痹狀態。?惡性循環，?后來的人可?能是很勤快?的一人，長?期相處下去?就會認為我?在這做，你?在那看戲，?干脆我也不?做了。不要?說別人，就?我自己來講?如果大家都?是同樣的崗?位，我在做?事，別人拿?個的手機在?玩，看小說?，我也沒有?做下去的心?情。所以我?認為應該努?力的調動他?們的工作積?極性，設立?一個完善的?績效考核制?度，有獎有?罰?，F倉庫?的人員安排?是一人負責?生鮮類產品?，一人負責?休食類。還?有一人負責?發貨，及清?點的工作。?每個人都能?把自己負責?的方面配貨?，登卡，消?卡及庫位管?理工作做的?很好，不過?我們是做K?A賣場的，?會有很多的?退貨。退貨?整理的工作?因為沒有專?人負責，所?以這一塊產?生的效率低?下。現倉庫?有許多未整?理的貨物，?我們公司的?規模較大，?從現有的規?模來看，倉?庫的人手是?比較欠缺的?。我建議做?出如下幾點?的考核項目?。1、倉?管員每天空?余的時間并?不多，我認?為應專門有?人負責退貨?這一塊，并?且跟負責專?門管理這一?類貨物的倉?管員掛鉤。?如整理退貨?的人沒有即?時的整理完?休食的退貨?，負責休食?的人也要扣?分。2、?倉管員每日?需填寫庫存?進出管理表?，每周上交?一次倉庫文?員核對，發?現庫存差異?及時查出錯?漏環節。_?__分3?、庫存進出?管理表上面?必須要填寫?清楚生產日?期及有效期?。___分?4、未按?時提交庫齡?、有效期、?質量異常及?報廢品。_?__分5?、貨物收發?異動，而賬?、卡更新不?及時，不準?確。___?分6、在?庫不合格，?報廢的貨物?明確標示。?___分?7、上班時?間事情沒做?完的情況玩?手機，看小?說，以及屢?次上廁所，?私自離開工?作地點時間?較長。__?_分8、?每月必須盤?點一次，盤?點結果由倉?庫主管及文?員核對，發?現錯誤及時?追差。__?_分獎金?分為三類:?第一為個?人績效，_?__元。分?為甲乙丙三?種。甲給與?績效獎金的?___%，?___分以?內.乙給與?獎金的__?_%，__?_分以內。?丙給與獎金?的___%?，___分?以內。如扣?分超過__?_分，則記?警告一次。?三個月都未?改進的直接?解除勞動合?同。第二?則是樂于助?人獎，__?_元。即在?自己的工作?完成前提下?，及時的去?幫助未完成?工作的同事?第三團隊績?效___元?與他人密切?合作，配合?默契，共同?決策和與他?人協商，互?相幫忙，如?有一人懶惰?懈怠，則整?個團隊都拿?不到該獎金?。三個人?目標我在?進公司之前?的時候就已?經通過原臺?尚金華分辦?的業務主管?知道了順卓?是一家規模?較大的食品?經銷公司，?高總曾邀請?他進___?公司做事，?當時我很羨?慕。我剛進?公司的時候?就感覺的到?順卓是一家?很有活力和?潛力的公司?。我很高興?能進入到順?卓工作，也?很感謝公司?給了我一個?很好的平臺?發展。所以?我有責任，?信心和義務?去把它做好?。一庫存?我會努力把?庫存差異降?到最低二?生產日期保?質期我會及?時上報，對?于快達到允?收期的產品?對重點提醒?。因為我們?是食品倉庫?，對這一項?應該重點重?視，因為稍?不注意，就?可能造成貨?物超過允收?期，甚至過?期產品，不?能產生任何?價值。(為?此我特別做?了一個表格?，方便各位?同事個及時?準確的知道?倉庫的庫存?，商品的銷?售情況，以?及庫存內即?將達到允收?期，還有臨?期過期商品?的情況。現?倉庫里超過?允收期的貨?物較多，放?著還占著倉?庫本來就比?較緊張的庫?位，現在處?理掉還能收?回一點成本?，過期了就?什么價值都?沒了,如果?領導感覺可?以的話，我?建議每個星?期都做一份?，發到訂貨?組以及銷售?部門，避免?庫存過大，?產生滯銷品?，以及過期?的情況)。?三倉庫人?員我會努力?發掘每個人?的價值，合?理的安排工?作，爭取發?揮出每個人?最大的工作?效益。四?努力配合完?成公司一年?翻一倍的發?展目標，配?合各部門，?準確及時的?把貨物送達?客戶。五?及時的整理?好退貨入庫?，將損失降?到最低點。?建議找一個?專門負責退?貨的人，不?要求他一個?人能把所有?的退貨整理?完，起碼起?到了一個好?的帶頭作用?。倉庫主管工作計劃范文（三）在過去的?上半年倉庫?所做的工作?主要是在硬?件上的規劃?和制度上的?完善。倉庫?管理流程的?模式已有一?個雛形，同?時本月將推?行倉庫管理?制度，從而?倉庫的管理?開始逐步走?向正規化。?未來的下半?年，工作要?更細化，希?望倉庫的管?理能更上一?個臺階，根?據公司的實?際情況，有?望在下半年?嵌套上新的?ERP系統?。本人對倉?庫管理作出?下半年的工?作計劃如下?:一、流?程規劃1?.完善部門?___架構?圖/人員編?制圖2.?制訂作業流?程圖3.?加強完善倉?庫作業標準?4.新增?《倉庫管理?職務說明書?》5.倉?庫作業指導?書(倉庫收?發作業程序?)修訂6?.倉庫管理?制度的修訂?及完善二?、人員培訓?/6S工作?1.對職?員的培訓(?傳達上級指?示精神，政?策及方案)?2.在職?教育(工作?態度，敬業?精神，配合?性，積極性?)3.講?解6S工作?內容4.?對倉庫管理?的實施方案?及措施5?.在倉庫作?一些標語和?警語張貼于?倉庫內，起?到一定的宣?傳作用，并?促進倉庫管?理制度的執?行三