2016年度企業部門主管工作總結范文2016年度企業部門主管工作總結范文一、員工個人對整年要點工作、核心績效指標進行判定。（一）信息化建設及應用1、由于企業所用的操作系統常常遇到各種病毒和歹意軟件的攻擊，操作系統需要常常進行補丁的更新。企業為解決這個問題，決定部署wsus補丁服務器，以實現系統補丁的自動更新，在經過多次的實驗以后在全國大區中提早部署了該服務器，有效的保護了企業網絡的安全。2、在五一大忙時期，其余大區有由于病毒攻擊造成網絡的嚴重結果，為了保證天津在五一時期防備遇到病毒的攻擊及病毒的大規模迸發，我踴躍配合總部信息安所有徹夜架設新版病毒服務器，當時正當海光寺重裝和進行五一大忙增援設備的安裝時期，時間緊、任務重，在經過兩日夜后，順利將服務器搭建達成并調試成功。而且在架設達成后一致將企業內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。3、在十一大忙時期，連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店，時間緊、任務重。總部增援物質也不斷送到，我對增援設備進行盤點、分配，踴躍同物流和連鎖店進行聯系，保證了增援設備能及時送到增援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。4、在XX年中，我感覺原有的財富記賬方式與管理方法已不可以滿足企業發展和設備的迅速增添，便和部門其余同事自行開發了固定財富管理平臺，用于平常固定財富的登記、調撥轉移、平常維修保護、財富報廢等操作實行，使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加詳盡化、各種財富數據更加正確，使業務流程化、標準化、專業化，為今后更好的管理打下了基礎。5、在XX年時期，為了配合新門店系統、新分企業系統、sap710、crm等一些新系統的上線，我主動聯系相關部門，咨詢相關狀況，加班加點為公司內所有電腦更換新的操作系統及應用軟件，并在要求時間以前達成，防備了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。（二）平常設備維修及保護企業信息類設備逐年增添，原有的維修流程與維修方法以不可以適應當前的環境，我和其余同事在分析了當前面對的主要問題又研究了同類其余企業的流程，在提高維修保護的技術水平的基礎上，改進了維修保護的流程與方法，減少了中間環節，加速了維修維護速度，做到了硬件損壞3天以內修睦，非硬件損壞5小時以內修睦，效率較之以前提高了1倍，維修保護質量上也有了很大提高。在平常工作中間，我及時對店面及辦公區送來的信息設備進行維修，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行平常保護，如除塵等，以防備所以造成設備的損壞。對于不可以維修或無維修價值的設備，踴躍聯系財務部門一起進行判定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對企業設備正常、有序的更新換代，保證了設備性能滿足企業各種業務的需要。（三）平常、年中及年終盤點檢查工作盤點工作是財富管理工作中間的重中之重，所以每年都會對整個企業進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年終，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原由，對產生差其余第一責任人及時追查其責任，并按企業制度進行相應的辦理。（四）新開店面及店面改造重裝工作在這一年中間，我經歷了新開店面及店面重裝工作。這里包含南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。重裝時期，我將開店所需要的電腦提早準備好，安裝好操作系統，并調試達成。開業當日，對門店內的信息設備及時保障，保證開業時期無故障發生。（五）節假日的電腦增援工作在過去的一年中，我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段，在此節氣中間，我對三十家店面增援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包含增援設備的發放、調試、以及后期設備的撤回。在大忙增援前，我提早對用于增援的設備的完滿進行檢查，以防備在增援時期出現問題，對有問題的設備及時聯系相關維修單位進行維修，以保證大忙增援需要。對增援設備我依據用途的不一樣提早安裝好相應的業務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提早發現問題、解決問題。在大忙增援時期，我依據各店的實質需求，將提早準備好的電腦發放到各店面，并做好交接手續。而后對增援設備進行安裝，對于中小型店面采納遠程監控的方式進行調試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調試，以保證設備的正常運行和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內達成二十多家店面的大規模安裝調試工作。在大忙增援過后，我對增援設備進行盤點、封裝，保證其配件及隸屬設備完滿齊全，而后撤回設備并入庫保留。二、對整年的工作任務達成狀況進行總結分析。XX年時期，我總結零九年在工作中獲得的成就，并分析了自己在工作方法上、工作的達成標準等方面存在的不足，從而確立了XX年的初步要求。在這一年間，我不停增強自己業務水平、提高技術實力、提高管理能力，從而達到企業、部門對我的要求。在信息化建設中間，我悉心投入，對工作謹小慎微，準時的保質保量的達成領導交予的各項任務。在部門內部，側重團隊協作，汲取其余員工的工作經驗，及時把自己總結的經驗與別人分享，共同進步，在工作中間，在獨立達成工作的同時，協助別人工作而且把自己所認識的經驗知識分享給大家。在領導的帶領下，我保持優異的工作作風和奮斗士氣，的確把工作目標落實到實質工作中去，行動迅速，紀律嚴正，管理嚴格，踴躍落實個人任務清單與計劃實行，踴躍推動工作，提高效率量化結果，圓滿實現了今年度工作目標。三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。在明年的工作中，我要不停地總結自己的工作經驗，對自己工作進行分析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自己的技術水平。嚴格要求自己，提高工作標準，學習先進技術，增強團隊建設和思想高度。在業務工作上，增強保護管理，防備故障發生，為企業做好服務保障工作。在XX年的工作中，要連續增強財富方面的管理，要從以前被動的對財富從事管理轉變成主動的進行管理，將和財務部聯合對各部門的信息財富進行不按期的抽查，對于發現的不規范的地方要嚴格依據企業的制度進行辦理，并對發現問題的責任人進行教育已增強其對財富管理重要性的理解。增強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現的問題提早預防、提早發現、提早解決，這樣不但可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節約維修花費和人力成本。對于大忙增援的設備平常要注意保護養護，對與增援方式與方法上還要做更多的思慮以提高工作效率，增援設備上安裝的業務軟件要盡量整合到一起以提高通用性