歡迎加入寶麗雅這里是我們共同的家園，我們一起耕耘、一起分享成功的喜悅！！主講人：人事專員陳桂芳?xì)g迎加入寶麗雅主講人：人事專員陳桂芳1課堂紀(jì)律1、請(qǐng)各位同事將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。2、課間如有疑問，請(qǐng)舉手示意，得到應(yīng)允后可提出疑問。3、課間嚴(yán)禁交頭接耳以免影響課程進(jìn)度或其他同事聽課。4、如需接聽電話，請(qǐng)移步到課室外接聽。5、請(qǐng)各位同事盡量靠前排或靠近講臺(tái)就坐。

謝謝您的配合！課堂紀(jì)律1、請(qǐng)各位同事將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。2揭開寶麗雅面紗寶麗雅是什么樣子的一個(gè)企業(yè)？請(qǐng)?zhí)岢瞿愕膯栴}揭開寶麗雅面紗寶麗雅是什么樣子的一個(gè)企業(yè)？請(qǐng)?zhí)岢瞿愕膯栴}3目錄走進(jìn)寶麗雅我們的產(chǎn)品我們的市場(chǎng)分布我們的組織我們的規(guī)章制度與福利我們?cè)趯汒愌诺木噬钜弧⑽濉⑷⒘⒍⑺摹⒛夸涀哌M(jìn)寶麗雅一、五、三、六、二、四、4走進(jìn)寶麗雅成立時(shí)間：

1991年在廣東省佛山市順德區(qū)成立經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)制造、進(jìn)出口貿(mào)易、出口及內(nèi)銷、電子商務(wù)產(chǎn)品類型：衣物護(hù)理、餐具用品類的家居用品生產(chǎn)和研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：德國(guó)TUV公司ISO9001認(rèn)證，產(chǎn)品GS及CE認(rèn)證核心產(chǎn)品：燙衣板走進(jìn)寶麗雅成立時(shí)間：1991年在廣東省佛山市順德區(qū)成立5走進(jìn)寶麗雅——企業(yè)文化企業(yè)使命——寶麗雅給你更好的選擇核心理念——專業(yè)家居、美化生活企業(yè)宗旨——以人為本，一切從滿足顧客的需求出發(fā)企業(yè)目標(biāo)——家居文化產(chǎn)品的領(lǐng)先者人才理念——人才第一、以人為本、發(fā)現(xiàn)人才、激勵(lì)人才、留住人才走進(jìn)寶麗雅——企業(yè)文化企業(yè)使命——寶麗雅給你更好的選擇6走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程78成立國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)，掛靠“順德倫教企業(yè)發(fā)展貿(mào)易公司”

1991年5月香港成立恒業(yè)集團(tuán)有限公司1992年11月成立中外合資順德恒業(yè)家居用品有限公司1993年4月“寶麗雅”家品成功進(jìn)入香港零售市場(chǎng)，并成功開拓木材進(jìn)口業(yè)務(wù)1998年走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程8成立國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)，掛靠“順德倫教企業(yè)發(fā)展貿(mào)易公司”1991年89成功地開拓與世界大型零售商的直接業(yè)務(wù)2001年通過德國(guó)TUV公司的ISO9001：2000版的質(zhì)量體系認(rèn)證2002年集團(tuán)公司分別成立各分公司，開始試行推行事業(yè)部制2003年6月人民日?qǐng)?bào)報(bào)道我司積極應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷事件，

并稱集團(tuán)董事長(zhǎng)葉中

平先生為“廣東反傾銷第一人”2006年2月走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程9成功地開拓與世界大型零售商的直接業(yè)務(wù)2001年通過德國(guó)T910為5.12四川大地震捐贈(zèng)近30萬現(xiàn)金及物質(zhì)2008年成立合中廣運(yùn)家居用品公司，整合家居產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的渠道2009年成為順德300家龍騰企業(yè)之一2010年集團(tuán)屬下恒業(yè)家居公司成為順德1000家星光企業(yè)之一2011年走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程10為5.12四川大地震捐贈(zèng)近30萬現(xiàn)金及物質(zhì)2008年成立1011寶麗雅的產(chǎn)品11寶麗雅的產(chǎn)品11寶麗雅的產(chǎn)品寶麗雅的產(chǎn)品12寶麗雅的產(chǎn)品專利高度可調(diào)且重心恒定的折疊式燙衣板氣壓或液壓可控?zé)o級(jí)調(diào)節(jié)升降燙衣板一種可固定燙斗位置的燙衣板一種折疊式燙衣板燙衣板面燙衣板架燙衣板腳架寶麗雅的產(chǎn)品專利高度可調(diào)且重心恒定的折疊式燙衣板1314寶麗雅的產(chǎn)品銷往何處？14寶麗雅的產(chǎn)品銷往何處？1415世界上最大的燙衣板制造公司之一全球的市場(chǎng)30%北美洲20%南美洲15%亞洲15%中東10%大洋洲8%歐洲2%

其他寶麗雅產(chǎn)品的市場(chǎng)分布15世界上最大的燙衣板制造公司之一全球的市場(chǎng)寶麗雅產(chǎn)品的市場(chǎng)1516寶麗雅的產(chǎn)品品牌16寶麗雅的產(chǎn)品品牌1617貿(mào)易外銷產(chǎn)品內(nèi)銷產(chǎn)品全球最大燙衣板制造商之一沃爾瑪、家樂福、麥德龍、歐尚等全球500強(qiáng)業(yè)務(wù)合作德國(guó)最高檔的百貨公司KAUFHOF業(yè)務(wù)合作合中廣運(yùn)專賣店運(yùn)營(yíng)模式

沃爾瑪、樂購(gòu)等大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)合作電子商務(wù)從泰國(guó)進(jìn)口高級(jí)橡木貿(mào)易從馬來西亞、越南進(jìn)口高級(jí)木材貿(mào)易淘寶專賣店B2BB2C寶麗雅產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)17貿(mào)易外銷產(chǎn)品內(nèi)銷產(chǎn)品全球最大燙衣板制造商之一合中廣運(yùn)專賣1718寶麗雅產(chǎn)品銷量如何？更多的增長(zhǎng)仍需要大家的努力！18寶麗雅產(chǎn)品銷量如何？更多的增長(zhǎng)仍需要大家的努力！18寶麗雅的組織結(jié)構(gòu)寶麗雅的組織結(jié)構(gòu)19寶麗雅高層管理人員葉董事長(zhǎng)連總胡經(jīng)理鄭廠梁經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理劉工廖經(jīng)理鄭朝霞小姐陳月琴小姐羅總謝總寶麗雅高層管理人員葉董事長(zhǎng)連總胡經(jīng)理鄭廠梁經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理劉工廖經(jīng)2021

考勤管理規(guī)定——上班時(shí)間知多少？集團(tuán)生產(chǎn)和物流部：工作時(shí)間：6天8小時(shí)，正常為周一至周六上午：08：00---12：00下午：13：30---17：30加班：18：30---21：30（按生產(chǎn)需要而定）午休時(shí)間為中午12：00－13：30注：公司可以根據(jù)季節(jié)調(diào)整集團(tuán)生產(chǎn)上下班時(shí)間。集團(tuán)辦公室職員：5.5天7.5小時(shí)上午：08：30---12：00下午：13：30---17：3021考勤管理規(guī)定——上班時(shí)間知多少？集團(tuán)生產(chǎn)和物流部：21考勤管理規(guī)定——幾點(diǎn)鐘打卡？打卡工具：門衛(wèi)處刷IC卡正常情況一天打4次卡，上下班各2次打卡時(shí)間：考勤管理規(guī)定——幾點(diǎn)鐘打卡？打卡工具：門衛(wèi)處22

考勤管理規(guī)定——忘記打卡怎么辦？忘記打卡曠工補(bǔ)刷卡單是扣1分/次超過3次？部門主管核實(shí)？否否是補(bǔ)考勤成功考勤管理規(guī)定——忘記打卡怎么辦？忘記打卡曠工補(bǔ)刷卡單23考勤管理規(guī)定——沒按時(shí)打卡怎么辦？無法正常打卡:門衛(wèi)處填寫出勤異常報(bào)備表遺失卡:重新辦理，成本費(fèi)10元注：一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工4天以上將解除其與公司的勞動(dòng)合同考勤管理規(guī)定——沒按時(shí)打卡怎么辦？無法正常打卡:門衛(wèi)處填寫2425考勤管理規(guī)定——可以代打卡嗎？代打卡：雙方均扣罰績(jī)效10分，保安人員有包庇行為的扣罰扣罰10分視為缺勤：無故擅離工作崗位、不服從工作安排、出勤不出工25考勤管理規(guī)定——可以代打卡嗎？25考勤管理規(guī)定——請(qǐng)假、法定假期1、法定節(jié)假日：基本按國(guó)家放假時(shí)間，有調(diào)休的按公司規(guī)定2、請(qǐng)假手續(xù)：提前寫假條請(qǐng)假，特殊情況先電話向上級(jí)請(qǐng)假，事后上班第一天補(bǔ)假單3、假期工資計(jì)算（月薪）：

扣除標(biāo)準(zhǔn)=請(qǐng)假天數(shù)*月薪工資（不含績(jī)效和補(bǔ)助）÷當(dāng)月規(guī)定出勤天數(shù)4、年假：1年≦入職時(shí)間<10年：5天

10年≤入職時(shí)間<20年：10天20年≤入職時(shí)間：15天考勤管理規(guī)定——請(qǐng)假、法定假期1、法定節(jié)假日：基本按國(guó)家放假26獎(jiǎng)懲管理制度——獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)和罰款：在當(dāng)月的薪資中體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額標(biāo)準(zhǔn)：

懲罰金額標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)懲管理制度——獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)和罰款：在當(dāng)月的薪資中體現(xiàn)27獎(jiǎng)懲管理制度——一般違紀(jì)違規(guī)什么是一般違規(guī)？

（更多請(qǐng)看員工獎(jiǎng)懲管理制度）1、已受申誡處分二次，第三次違反批評(píng)之情形者；2、遲到、早退，上班吊兒郎當(dāng)或曠職經(jīng)規(guī)勸改正者3、偷工減料、擅離工作崗位、睡崗、串崗、閑聊或偷懶怠工；4、不配合主管人員的合理安排及指揮；5、在非吸煙區(qū)吸煙；6、蓄意攻擊、誹謗或誣告。獎(jiǎng)懲管理制度——一般違紀(jì)違規(guī)什么是一般違規(guī)？28獎(jiǎng)懲管理制度——較重違紀(jì)違規(guī)較重違紀(jì)違規(guī)記過公布并扣績(jī)效分10-40分：

（更多請(qǐng)看員工獎(jiǎng)懲管理制度）

1、請(qǐng)/代人打卡或簽到，偽造涂改出勤記錄；2、工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致超常量產(chǎn)生廢品，浪費(fèi)公司原材料、資源，有具體事證；

3、不接受個(gè)人物品門禁登記、檢查，發(fā)生惡意謾罵保安之行為；4、欺騙公司之行為（如持假證或提供虛假個(gè)人資料）。獎(jiǎng)懲管理制度——較重違紀(jì)違規(guī)29獎(jiǎng)懲管理制度——嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)

嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)辭退：（更多請(qǐng)看員工獎(jiǎng)懲制度）

1、曠工：連續(xù)4日或當(dāng)月累計(jì)7日、年度累積15日2、在嚴(yán)禁煙火之工作地點(diǎn)吸煙者、造成公司重大損失者；3、蓄意違抗公司或上司的合理指令、安排或調(diào)遣。獎(jiǎng)懲管理制度——嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)30安全生產(chǎn)消防演習(xí)安全生產(chǎn)消防演習(xí)31安全生產(chǎn)您的健康平安是家人的幸福安全生產(chǎn)您的健康平安是家人的幸福3233寶麗雅更多福利等你來發(fā)現(xiàn)·········元宵湯圓宴年會(huì)中秋節(jié)月餅端午節(jié)粽子?jì)D女節(jié)禮品生日禮品節(jié)日加菜食宿旅游33寶麗雅更多福利等你來發(fā)現(xiàn)·········元宵湯圓宴年會(huì)33寶麗雅的生活——食堂、宿舍寶麗雅的生活——食堂、宿舍34寶麗雅的生活——中秋活動(dòng)寶麗雅的生活——中秋活動(dòng)35寶麗雅的生活——員工旅游寶麗雅的生活——員工旅游36寶麗雅的生活——業(yè)余活動(dòng)精彩的籃球賽部門聚餐寶麗雅的生活——業(yè)余活動(dòng)精彩的籃球賽部門聚餐37寶麗雅的生活——年會(huì)寶麗雅的生活——年會(huì)38寶麗雅入職培訓(xùn)小結(jié)寶麗雅成立多久了？寶麗雅生產(chǎn)什么產(chǎn)品？寶麗雅的產(chǎn)品賣到哪里去？上班時(shí)間？你的工資怎么計(jì)算？寶麗雅有哪些福利？·······你還想了解些什么？寶麗雅入職培訓(xùn)小結(jié)寶麗雅成立多久了？39感謝配合感謝配合40演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！41歡迎加入寶麗雅這里是我們共同的家園，我們一起耕耘、一起分享成功的喜悅！！主講人：人事專員陳桂芳?xì)g迎加入寶麗雅主講人：人事專員陳桂芳42課堂紀(jì)律1、請(qǐng)各位同事將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。2、課間如有疑問，請(qǐng)舉手示意，得到應(yīng)允后可提出疑問。3、課間嚴(yán)禁交頭接耳以免影響課程進(jìn)度或其他同事聽課。4、如需接聽電話，請(qǐng)移步到課室外接聽。5、請(qǐng)各位同事盡量靠前排或靠近講臺(tái)就坐。

謝謝您的配合！課堂紀(jì)律1、請(qǐng)各位同事將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。43揭開寶麗雅面紗寶麗雅是什么樣子的一個(gè)企業(yè)？請(qǐng)?zhí)岢瞿愕膯栴}揭開寶麗雅面紗寶麗雅是什么樣子的一個(gè)企業(yè)？請(qǐng)?zhí)岢瞿愕膯栴}44目錄走進(jìn)寶麗雅我們的產(chǎn)品我們的市場(chǎng)分布我們的組織我們的規(guī)章制度與福利我們?cè)趯汒愌诺木噬钜弧⑽濉⑷⒘⒍⑺摹⒛夸涀哌M(jìn)寶麗雅一、五、三、六、二、四、45走進(jìn)寶麗雅成立時(shí)間：

1991年在廣東省佛山市順德區(qū)成立經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)制造、進(jìn)出口貿(mào)易、出口及內(nèi)銷、電子商務(wù)產(chǎn)品類型：衣物護(hù)理、餐具用品類的家居用品生產(chǎn)和研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：德國(guó)TUV公司ISO9001認(rèn)證，產(chǎn)品GS及CE認(rèn)證核心產(chǎn)品：燙衣板走進(jìn)寶麗雅成立時(shí)間：1991年在廣東省佛山市順德區(qū)成立46走進(jìn)寶麗雅——企業(yè)文化企業(yè)使命——寶麗雅給你更好的選擇核心理念——專業(yè)家居、美化生活企業(yè)宗旨——以人為本，一切從滿足顧客的需求出發(fā)企業(yè)目標(biāo)——家居文化產(chǎn)品的領(lǐng)先者人才理念——人才第一、以人為本、發(fā)現(xiàn)人才、激勵(lì)人才、留住人才走進(jìn)寶麗雅——企業(yè)文化企業(yè)使命——寶麗雅給你更好的選擇47走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程4849成立國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)，掛靠“順德倫教企業(yè)發(fā)展貿(mào)易公司”

1991年5月香港成立恒業(yè)集團(tuán)有限公司1992年11月成立中外合資順德恒業(yè)家居用品有限公司1993年4月“寶麗雅”家品成功進(jìn)入香港零售市場(chǎng)，并成功開拓木材進(jìn)口業(yè)務(wù)1998年走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程8成立國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)，掛靠“順德倫教企業(yè)發(fā)展貿(mào)易公司”1991年4950成功地開拓與世界大型零售商的直接業(yè)務(wù)2001年通過德國(guó)TUV公司的ISO9001：2000版的質(zhì)量體系認(rèn)證2002年集團(tuán)公司分別成立各分公司，開始試行推行事業(yè)部制2003年6月人民日?qǐng)?bào)報(bào)道我司積極應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷事件，

并稱集團(tuán)董事長(zhǎng)葉中

平先生為“廣東反傾銷第一人”2006年2月走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程9成功地開拓與世界大型零售商的直接業(yè)務(wù)2001年通過德國(guó)T5051為5.12四川大地震捐贈(zèng)近30萬現(xiàn)金及物質(zhì)2008年成立合中廣運(yùn)家居用品公司，整合家居產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的渠道2009年成為順德300家龍騰企業(yè)之一2010年集團(tuán)屬下恒業(yè)家居公司成為順德1000家星光企業(yè)之一2011年走進(jìn)寶麗雅——發(fā)展歷程10為5.12四川大地震捐贈(zèng)近30萬現(xiàn)金及物質(zhì)2008年成立5152寶麗雅的產(chǎn)品11寶麗雅的產(chǎn)品52寶麗雅的產(chǎn)品寶麗雅的產(chǎn)品53寶麗雅的產(chǎn)品專利高度可調(diào)且重心恒定的折疊式燙衣板氣壓或液壓可控?zé)o級(jí)調(diào)節(jié)升降燙衣板一種可固定燙斗位置的燙衣板一種折疊式燙衣板燙衣板面燙衣板架燙衣板腳架寶麗雅的產(chǎn)品專利高度可調(diào)且重心恒定的折疊式燙衣板5455寶麗雅的產(chǎn)品銷往何處？14寶麗雅的產(chǎn)品銷往何處？5556世界上最大的燙衣板制造公司之一全球的市場(chǎng)30%北美洲20%南美洲15%亞洲15%中東10%大洋洲8%歐洲2%

其他寶麗雅產(chǎn)品的市場(chǎng)分布15世界上最大的燙衣板制造公司之一全球的市場(chǎng)寶麗雅產(chǎn)品的市場(chǎng)5657寶麗雅的產(chǎn)品品牌16寶麗雅的產(chǎn)品品牌5758貿(mào)易外銷產(chǎn)品內(nèi)銷產(chǎn)品全球最大燙衣板制造商之一沃爾瑪、家樂福、麥德龍、歐尚等全球500強(qiáng)業(yè)務(wù)合作德國(guó)最高檔的百貨公司KAUFHOF業(yè)務(wù)合作合中廣運(yùn)專賣店運(yùn)營(yíng)模式

沃爾瑪、樂購(gòu)等大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)合作電子商務(wù)從泰國(guó)進(jìn)口高級(jí)橡木貿(mào)易從馬來西亞、越南進(jìn)口高級(jí)木材貿(mào)易淘寶專賣店B2BB2C寶麗雅產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)17貿(mào)易外銷產(chǎn)品內(nèi)銷產(chǎn)品全球最大燙衣板制造商之一合中廣運(yùn)專賣5859寶麗雅產(chǎn)品銷量如何？更多的增長(zhǎng)仍需要大家的努力！18寶麗雅產(chǎn)品銷量如何？更多的增長(zhǎng)仍需要大家的努力！59寶麗雅的組織結(jié)構(gòu)寶麗雅的組織結(jié)構(gòu)60寶麗雅高層管理人員葉董事長(zhǎng)連總胡經(jīng)理鄭廠梁經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理劉工廖經(jīng)理鄭朝霞小姐陳月琴小姐羅總謝總寶麗雅高層管理人員葉董事長(zhǎng)連總胡經(jīng)理鄭廠梁經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理劉工廖經(jīng)6162

考勤管理規(guī)定——上班時(shí)間知多少？集團(tuán)生產(chǎn)和物流部：工作時(shí)間：6天8小時(shí)，正常為周一至周六上午：08：00---12：00下午：13：30---17：30加班：18：30---21：30（按生產(chǎn)需要而定）午休時(shí)間為中午12：00－13：30注：公司可以根據(jù)季節(jié)調(diào)整集團(tuán)生產(chǎn)上下班時(shí)間。集團(tuán)辦公室職員：5.5天7.5小時(shí)上午：08：30---12：00下午：13：30---17：3021考勤管理規(guī)定——上班時(shí)間知多少？集團(tuán)生產(chǎn)和物流部：62考勤管理規(guī)定——幾點(diǎn)鐘打卡？打卡工具：門衛(wèi)處刷IC卡正常情況一天打4次卡，上下班各2次打卡時(shí)間：考勤管理規(guī)定——幾點(diǎn)鐘打卡？打卡工具：門衛(wèi)處63

考勤管理規(guī)定——忘記打卡怎么辦？忘記打卡曠工補(bǔ)刷卡單是扣1分/次超過3次？部門主管核實(shí)？否否是補(bǔ)考勤成功考勤管理規(guī)定——忘記打卡怎么辦？忘記打卡曠工補(bǔ)刷卡單64考勤管理規(guī)定——沒按時(shí)打卡怎么辦？無法正常打卡:門衛(wèi)處填寫出勤異常報(bào)備表遺失卡:重新辦理，成本費(fèi)10元注：一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工4天以上將解除其與公司的勞動(dòng)合同考勤管理規(guī)定——沒按時(shí)打卡怎么辦？無法正常打卡:門衛(wèi)處填寫6566考勤管理規(guī)定——可以代打卡嗎？代打卡：雙方均扣罰績(jī)效10分，保安人員有包庇行為的扣罰扣罰10分視為缺勤：無故擅離工作崗位、不服從工作安排、出勤不出工25考勤管理規(guī)定——可以代打卡嗎？66考勤管理規(guī)定——請(qǐng)假、法定假期1、法定節(jié)假日：基本按國(guó)家放假時(shí)間，有調(diào)休的按公司規(guī)定2、請(qǐng)假手續(xù)：提前寫假條請(qǐng)假，特殊情況先電話向上級(jí)請(qǐng)假，事后上班第一天補(bǔ)假單3、假期工資計(jì)算（月薪）：

扣除標(biāo)準(zhǔn)=請(qǐng)假天數(shù)*月薪工資（不含績(jī)效和補(bǔ)助）÷當(dāng)月規(guī)定出勤天數(shù)4、年假：1年≦入職時(shí)間<10年：5天

10年≤入職時(shí)間<20年：10天20年≤入職時(shí)間：15天考勤管理規(guī)定——請(qǐng)假、法定假期1、法定節(jié)假日：基本按國(guó)家放假67獎(jiǎng)懲管理制度——獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)和罰款：在當(dāng)月的薪資中體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額標(biāo)準(zhǔn)：

懲罰金額標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)懲管理制度——獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)和罰款：在當(dāng)月的薪資中體現(xiàn)68獎(jiǎng)懲管理制度——一般違紀(jì)違規(guī)什么是一般違規(guī)？

（更多請(qǐng)看員工獎(jiǎng)懲管理制度）1、已受申誡處分二次，第三次違反批評(píng)之情形者；2、遲到、早退，上班吊兒郎當(dāng)或曠職經(jīng)規(guī)勸改正者3、偷工減料、擅離工作崗位、睡崗、串崗、閑聊或偷懶怠工；4、不配合主管人員的合理安排及指揮；5、在非吸煙區(qū)吸煙；6、蓄意攻擊、誹謗或誣告。獎(jiǎng)懲管理制度——一般違紀(jì)違規(guī)什么是一般違規(guī)？69獎(jiǎng)懲管理制度——較重違紀(jì)違規(guī)較重違紀(jì)違規(guī)記過公布并扣績(jī)效分10-40分：

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