第3頁共3頁醫院工會工作計劃【三】一，指?導思想在?縣總工會和?院黨支部的?領導下，以?深入學習實?踐科學發展?觀為契機，?認真貫徹學?習中國工會?___會議?精神。認真?履行“__?_、參與、?教育、建設?”的四大職?能，積極推?行“124?1模式”：?一個中心，?以醫院的發?展為中心；?二個基本點?，以維護職?工合法權益?為基本點，?以加強工會?建設為基本?點；四個作?用，發揮溝?通交流作用?，團結協作?作用，凝聚?人心作用,?共同發展作?用；一個家?，黨政工共?建一個家，?構建和-諧?醫院。把基?層工會__?_建設成為?___健全?、制度完善?、___到?位、服務有?力、作用明?顯、黨委靠?得注行政離?不開、職工?信得過的工?會___。?二、抓住?基本點，不?斷提高醫院?工會的__?_能力首?先，夯實醫?院工會工作?的___基?矗堅持以人?為本、科學?發展的工作?思路和方法?，堅持院務?公開和工會?財務公開制?度，進一步?加強醫院工?會的組建和?職工入會工?作。特別是?做好招聘人?員、尤其是?招聘護士的?入會工作。?其次，抓住?薄弱點，夯?實醫院工會?工作的群眾?基矗（一?）在建立工?會工作制度?上下功夫，?積極推動工?會___自?身建設建?立健全會員?代表大會、?會務公開、?工會干部述?職、會員民?-主評議領?導班子等制?度，吸納會?員代表參與?工會日常工?作，不斷增?強會員的責?任感和歸屬?感。切實落?實醫院制定?的《院務公?開工作實施?方案》，按?時按期將醫?院計劃、財?務、管理、?政工人事、?升調獎懲、?專項工作以?及與職工切?身利益相關?的各種事項?進行公示，?確保院務公?開有場地、?有內容、有?更新，使醫?院規范透明?的經營管理?置于廣大職?工監督之下?。加強工會?經費使用管?理，做到按?比例提取，?合理開支，?手續規范，?確保工會經?費取之于發?用之于民。?（二）在?增強職工的?會員意識上?下功夫，積?極推動民-?主工程建設?通過對職?工的宣傳、?引導和服務?，增強職工?入會的熱情?和內在動力?，把上級推?動建會與職?工自覺入會?結合起來；?同時，通過?切實可行的?工會服務（?如加入職工?醫療保障體?系等），增?強工會__?_的吸引力?。發揮工會?___的橋?梁紐帶作用?，參加醫院?工作計劃、?目標方案、?人事任免獎?懲、干部考?核調整、重?大工作事。?件決策等事?項，發動和?帶領職工積?極參與醫院?的改革措施?，適時__?_召開職工?暨會員代表?大會，認真?審議職工提?出的意見和?建議，發揮?職工當家作?主的民-主?權利。（?三）在依靠?會員開展工?會活動上下?功夫，積極?推進工會委?員例會制建?設深入開?展建設“職?工之家”活?動，發揮會?員建家、評?家、管家的?作用，開展?職工喜聞樂?見的文體活?動和服務職?工群眾的互?助互濟活動?，積極營造?健康向上的?醫院文化，?使職工在活?動中受教育?、得實惠、?獲發展。堅?持每月一次?，必要時邀?請院___?領導、中層?干部和職工?代表參加工?會會議。加?強工會委員?之間的協調?和聯系，密?切工作討論?磋商機制，?保持良好的?工作氛圍。?為開展醫院?工會工作奠?定良好的群?眾基矗（?四）抓住關?鍵點，夯實?醫院工會工?作的干部基?礎一是不?斷推進醫院?工會群眾化?、民-主化?進程保證?醫院職代會?的選舉工作?切實體現黨?的領導，切?實保證工人?階級和工會?___的團?結統一。醫?院工會每年?___會員?（代表）對?工會主席、?副主席進行?民-主評議?，經評議為?不稱職的，?報經上一級?工會批準，?會員（代表?）大會有權?罷免其職務?。同時，對?民-主評議?中工作成績?突出的工會?干部，報請?院黨委批準?，年終從工?會經費中拿?出一定的資?金，進行獎?勵，以增強?工會干部的?榮譽感和責?任感，在院?內形成工會?干部爭著當?、工會工作?爭著干的良?好局面。?二是以建立?健全教育培?訓制度為突?破口，不斷?推進醫院工?會干部的知?識化、專業?化進程大?力開展職工?技能競賽和?高年資醫療?技術人員的?付、幫、帶?活動，增強?職工學知識?、學技能的?積極性和主?動性，不斷?提高職工的?學習能力、?創新能力、?競爭能力和?主動性，廣?開職工成長?成才的渠道?和方式，努?力為職工盡?業守職、施?展才華提供?舞臺。要積?極配合醫院?有關部門抓?好在職人員?業務學習和?技術培訓，?通過在職工?學習、短期?培訓和外出?進修、學