公司工作計劃精選公司是依照（公司法）在中國境內設立的是以營利為目的的企業法人，包括有限責任公司和股份有限公司。它是適應市場經濟社會化大生產的需要而形成的一種企業組織形式。今日我給大家帶來公司（工作方案）精選，盼望可以關心到大家。

【公司辦事處工作方案】

一、指導思想

針對員工適應力量、創新力量、改進力量薄弱的現象，結合公司“十一五”總體進展戰略，大力推動員工素養提升工程，突出高技能、高技術人才培育及專業技術力氣儲備培訓，為公司建立具有永續競爭力的卓越企業供應合適的人力資源。

二、編制原則

(一)戰略*培訓與適用*培訓、提高*培訓相結合。

(二)面對全員，突出重點。

(三)集中管理，統籌支配，責任明確。

(四)盤活資源，注意實效。

三、培訓的主要任務

(一)結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業生涯進展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推動高技能人才培育。

1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。

2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓，培育公司級技術能手名。同時依據國家、省及行業要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培育省級以上技術能手2名。

3、大力實施技能人才“”培育工程。各單位從實際動身，為（閱歷）豐富、把握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達力量強的員工做助手，形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐閱歷，助手關心導師提高理論學問，整理操作閱歷、訣竅、心得等，培育一批學問型與復合型的高技能人才。

4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關同類企業現場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與（方法）。

(二)充分利用內外資源，大力開展專業技術人員的連續（教育）與技術提升培訓。

1、發揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、PLC、英語等培訓班。

2、結合新產品開發，有方案聘請內外專家講授“”學問，開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特別儀表等專業的現場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。

3、加大送外培訓力度，有方案地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓，派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習，提高專業技術水平，為公司技術進步與技術改造供應智力保障。

(三)適應公司進展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。

1、依據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有方案地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理力量。

2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以MBA核心課程為主要內容，結合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;連續以《企業班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理力量與專業管理力量相結合，舉辦一期脫產6個月以上的選購、營銷系統人員培訓。

(四)分層次連續開展各類相關學問和技能的適應*與提高*培訓。

1、依據各管理體系認證的要求，實行集培辦班方式，連續分層次開展2000余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓;實行自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式，舉方法律法規、文件體系的全員培訓，培育員工的質量、平安與環保意識。

2、為規范設備管理，削減設備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規范化點檢定修培訓班;實行自主辦班，開展以TPM設備（管理學問）及簡潔的設備維護、設備管理規程、應急預案、（崗位職責）等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓。

3、協作公司持續改進工作，連續做好人員的培訓與系統各級用戶培訓。

(五)為公司“十一五”新上技改項目做好人員儲備培訓，依據項目規劃提前開頭培育大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。

四、實施策略與保障（措施）

(一)加大宣揚力度，強化現代培訓理念，營造全員學習氛圍。

公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣揚報道，促使各級管理者深刻熟悉到“培訓開發是企業快速進展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”，培育開發下屬、建設一支高素養的團隊是自己義不容辭的職責，自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時，公司必需整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正熟悉到“適應崗位要求，提升自身素養、是每位員工的責任和義務”，培訓是關心員工提高生存力量和崗位競爭力量的有效途徑，努力提高員工學習的主動*。

(二)完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系

1、適應公司管理變革和（人力資源管理）集中的要求，優化培訓管理流程，修改并完善《員工培訓開發管理方法》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。

2、加強方案管理，嚴格考核，保證培訓效果。將全部培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓，集中管理，嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓方案及培訓效果的狀況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核，將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。

3、完善培訓嘉獎措施，對培訓效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀老師(含兼職老師)進行評優并賜予肯定嘉獎，同時提高兼職老師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓舞員工傳授學問與閱歷。

(三)對內整合資源，充分發揮技術部門優勢，提高自主培訓開發的力量;對外加強合作溝通，實現培訓資源互補，滿意高層次培訓需求。

1、進一步發揮培訓中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓方面的作用，多（渠道）解決培訓基礎建設資源，提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平，滿意員工基礎技能訓練的需要。

2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓的優勢，將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓資源管理范圍，確保公司所需培訓的針對*與有用*。

3、從公司整體利益動身，打破單位(部門)界限，充分利用現有及閑置資源，促進同工種不同單位之間相互學習、溝通與培訓，實現培訓資源共享。

4、加強外部培訓信息的甄別，選擇與優秀的培訓機構合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作，實現優勢互補。

(四)進一步加強培訓工隊伍建設與培訓教材開發工作，為培訓供應合格的師資與有效的藍本。

1、聘請專家來公司對內部培訓師(特殊是兼職老師)、考評員、培訓管理員進行專業訓練，提高培訓工作人員隊伍整體素養。

2、組織公司專業技術職務人員，開發一批符合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料，加速完善試題庫、案例庫，滿意培訓需要。

3、發揮培訓中心專業優勢與業務特長，使其為各單位的自主培訓供應業務指導。

(五)加強過程管理和監控，確保培訓質量。在培訓項目實施過程中，堅持按培訓質量管理標準進行管理，重點抓好培訓預備、培訓實施、考核評估等“三個環節”，一方面督促培訓責任單位依據需求做好課程設計和師資選聘，加強對老師教學過程的管理與質量掌握，嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式，從學員反應、學習成果、用人單位評價等方面測定培訓滿足度。

五、有關說明

(一)公司全部主要培訓(含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本方案(詳細培訓項目見附表)，其他臨時*培訓按方案外培訓管理。

(二)涉及黨建工作、工會工作的有關培訓項目列入公司黨校方案，日常*的政治學習、班組學習列入“”范疇。

(三)每個培訓項目開班前，必需提前一周按規定申報（實施方案），經人力資源部審核批準后實施。

(四)本方案由人力資源部負責解釋。

【公司工作方案】

為不斷提高工作的科學化，切實發揮新時期___建設、保進展”的職能作用，制造*地開展各項保密___成各項保密___合我局實際，制定本方案。

一、加強組織領導，連續完善保密制度建設

1、高度重視工作隊伍建設。堅持做到___健全、保密___，保密___調整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規定，把保密___作有機地結合起來，用保密學問指導業務工作，從而推動各項工作的有序開展，開創保密___。

2、加緊完善我局工作各項（規章制度）。重點抓好保密宣揚教育、涉密人員培訓、涉密信息發布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發、登記、保管、清退、銷毀等環節，堵塞各種失泄密漏洞，進一步完善我局各項規章制度和職責，建立健全檔案管理各項規章制度和涉密人員崗位職責，充分發揮機關干部在___重要作用。

3、落實工作領導責任制。充分熟悉到新形勢下___要*，進一步落實領導干部的保密___準時調整保密___，連續堅持一把手親自抓、分管領導詳細管、辦公室組織負責日常工作，科室專人管的保密___，有分工有協作，職責明確，把保密___目標考核內容。

二、增加保密法制意識，廣泛開展保密法制宣揚教育工作

1、在全局范圍內開展保密法制宣揚教育。堅持以各科室、領導干部和涉密人員為重點，充分利用中心學習組、*生活會、座談會等形式，組織學習保密法律法規學問和保密科技學問。切實抓好保密宣揚教育工作，充分發揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣闊干部和涉密人員的保密意識，著力推動保密宣揚教育制度化、規范化。

2、將保密教育納入本局日常政治業務學習當中。領導班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及工作業務學問的學習，組織單位涉密人員及分管領導參與保密業務主管部門舉辦的培訓學習和業余自學，要不斷提高政策理論水平，正確把握___趨勢。要多形式組織開展宣講，使保密宣揚教育向深度、廣度不斷推動和拓展，努力營造保密___。

3、充分利用各種會議、宣揚櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領導干部、各科室重點涉密人員的保密教育，把工作理念普及到單位每一位職工，不斷增加保密意識、保密觀念和維護保密平安的自覺*。

三、仔細抓好保密日常管理及信息報送工作

1、抓好隱秘文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監管，保證隱秘載體不丟失。規（范文）件資料的運作程序，特殊是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格掌握流向，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的平安。加強檔案管理，制定檔案保密制度。

2、抓好計算機信息網絡的技術防范和保密管理工作，加強監管，存放有序，有效地防止網上泄密大事發生。規范網站信息公開審核工作，嚴格根據“誰供應、誰審核、誰負責”的原則，審核信息的保密*，加強對干部職工的保密宣揚教育，不斷推動工作上新的臺階。

3、抓好《工作》雜志的征訂工作，準時將我局___信息準時上報市保密委。連續加大對保密___不定期檢查，推動各項保密___實。嚴格執行各項制度，嚴厲?查處泄密大事，仔細自查，清除涉密隱患。

【（保險）公司職員工作方案】

20xx年即將到來，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風建設，提高思想熟悉，嚴格落實公司各項條款，加強工作的樂觀*和主動*，提升車險理賠服務工作，全面提高工作業績，提升服務質量，現將個人20xx年工作方案如下：

一、詳細工作目標

1、提升理賠服務時效，嚴格執行公司理賠規定的服務時間，保證客戶在最短的時間內完成理賠，合理保障客戶權益。

2、提升服務水平，提高服務質量，提升客戶滿足度。

二、主要工作舉措

1、仔細學習相關業務學問，提高自己解決問題的力量，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。

2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務，縮短結案周期。

3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次*告知服務，

4、削減定損時的差價及修換分歧。采納工時標準化，配件系統維護的手段，推出無差價理賠服務承諾，削減分歧。

5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象，特殊在語言、行為、著裝、查勘車管理規范中遇到的一些問題。采納制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務態度優質化。

6、主動關懷客戶，削減信訪投訴。仔細執行出險客戶回訪制度，通過調度短信、賠款短信，提高結案滿足度回訪工作。對有可能發生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到準時發覺，準時整改。

三、增加團隊意識，建立良好工作氛圍

與公司其他員工增進相互了解，做到業務溝通嫻熟。相互學習，共同進步，提升自己的工作力量和業務水平，真正成為領導的好幫手，同事的好搭檔。

四、樹立仆人翁精神，樂觀為公司進展建言獻策

公司經濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。樂觀為公司進展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司進展貢獻力氣。

五、提高服務工作效率，樹立良好企業形象

為了更好的做好服務工作，努力提高現場服務效率，實行人*化服務，加快工作速度，提高服務質量，提高服務水平。全面樹立公司新形象，真正形成優質文明高效的服務。

1、做到文明辦公，做到環境干凈，語言文明，禮貌服務，規范辦公行為。

2、提高工作效率，從各個工作環節都要保持高效，要使快速簡捷、敏捷的工作作風得到客戶的認可。

3、做好跟蹤服務，與客戶始終保持常常*的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時間內得到解決。

在20xx年工作中，我有決心，在公司的正確領導下，堅決信念，銳意進取，扎實工作，求真務實，創新進展，為我公司和保險業的進展作出新貢獻。

【公司（年度工作方案）】

依據上年度工作狀況和存在不足，結合目前公司進展狀況和進展趨勢，行政部門制定了20xx年度工作方案。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部門還有很多不行預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括：嚴格規范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品選購及報銷;強化日常行政管理等三部分。

第一部分嚴格規范的文件檔案、公文記錄管理

一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一，制定并落實了相關人事管理制度，對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規范管理，不