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文檔簡介
第十二章庫存管理庫存管理主要內容庫存管理綜述庫存成本與庫存控制決策庫存控制模型庫存控制決策的定量分析方法供應鏈下的庫存管理第一節庫存管理綜述庫存管理的基本內容庫存控制的任務庫存的類型及功能庫存及其基本功能保證各生產環節的獨立性適應市場的需求變化增強生產計劃工作的靈活性增強企業抵御原材料市場變化的能力達到經濟訂貨規模庫存控制的任務1.保障生產供應2.控制生產系統的工作狀態3.降低生產成本庫存的分類
按庫存物資存在狀態分類
按庫存用途分類按其在生產中的作用分類(1)主要原材料
(2)輔助材料
(3)燃料和動力(4)維修用備件
按庫存物資存在狀態分類(1)原材料庫存
(2)成品庫存
(3)零部件庫存
(4)備件庫存
(5)在制品庫存
按庫存用途分類(1)經常性庫存
(2)安全庫存(3)季節性庫存
第二節
庫存成本與庫存控制決策庫存控制的基本決策影響庫存控制決策的因素庫存成本一.庫庫存存控控制制的的基基本在生生產產需需求求一一定定的的條條件件下下,,平平均均庫庫存存是是由由每每次次的的訂訂貨貨量量決決定定的的;;每次訂貨量較大訂貨貨次次數數較較少少;;平均均庫庫存存水水平平高高每次訂貨量較小訂貨貨次次數數較較多多;;平均均庫庫存存水水平平低低一.庫庫存存控控制制的的基基本本決決策策訂貨貨量量變變化化對對平平均均庫庫存存水水平平的的影影響響推論論平均均庫庫存存量量與與需需求求速速度度和和進進貨貨速速度度有有關關需求求速速度度一一定定時時,,可可通通過過對對進進貨貨速速度度的的控控制制,,將將庫庫存存水水平平維維持持在在合合適適的的水水平平上上。。庫存存控控制制的的基基本本決決策策主主要要內內容容1.確確定定相相鄰鄰兩兩次次訂訂貨貨的的間間隔隔時時間間。。2.確確定定每每次次訂訂貨貨的的訂訂貨貨批批量量。。3.確確定定每每次次訂訂貨貨的的提提前前期期。。4.確確定定庫庫存存滿滿足足供供貨貨的的服服務務率率.二.影影響響庫庫存存控控制制決決策策的的因因素素1.需需求求特特性性因因素素((確確定定與與非非確確定定需需求求))2.訂訂貨貨提提前前期期3.自自制制與與外外購購4.服服務務水水平平三、、庫庫存存成成本本分分析析成本本分分析析尋找找總總成成本本最小小的的訂訂貨貨批量量訂購購成成本本儲存存成成本本庫存存成成本本的的構構成成1.訂訂貨貨成成本本2.存存儲儲成成本本3.購購置置成成本本4.缺缺貨貨成成本本訂貨貨成成本本為補補充充庫庫存存而而進進行行訂訂貨貨時時發發生生的的各各種種費費用用之之和和。。訂貨成成本通通常包包括訂訂貨手手續費費、物物資運運輸裝裝卸費費、驗驗收入入庫費費、采采購人人員差差旅費費以及及通訊訊聯絡絡費等等2.存存儲儲成本本存儲成成本是是物資資在存存儲過過程中中發生生的成成本。。主要包包括物物資在在存儲儲過程程中發發生變變質、、損失失、丟丟失等等自然然損失失的費費用,,庫存存物資資占用用資金金的成成本,,以及及倉庫庫運營營管理理的人人工費費、稅稅金的的支出出。3.購購置置成本本即購買買物資資耗費費的貨貨款。。批量折折扣4.缺缺貨貨成本本即由于于無法法滿足足用戶戶的需需求而而產生生的損損失。。缺貨成成本由由兩部部分組組成::其一是是生產產系統統為處處理誤誤期任任務而而付出出的額額外費費用,,如趕趕工的的加班班費、、從海海運改改為空空運產產生的的額外外運費費負擔擔等。。其二是是誤期期交貨貨對企企業收收入的的影響響,包包括誤誤期交交貨的的罰款款等。。儲存成本訂購成本訂購多少?庫存控控制模模型-訂貨批批量的的決策策訂購時間過早訂購時間過晚訂購時間?庫存控控制模模型-訂貨時時間的的決策策第三節節庫庫存存控制制模型型連續檢檢查控控制模模型(Qsystem)周期檢檢查控控制法法一.連連續續檢查查控制制模型型(Qsystem)連續檢檢查控控制方方式下下的庫庫存變變化Q固定定T變動動L不變變連續檢檢查控控制方方式的的要點點訂貨批批量的的確定定(影影響整整個庫庫存平平均水水平))訂貨警警戒線線的確確定((影響響服務務水平平)可采用用連續續檢查查控制制模型型的情情況(1)(2)價值較低的非重點控制物資(3)市場上易于采購的物資連續檢檢查控控制方方式(1)收收發卡卡片法法。(2)雙雙堆法法。雙堆法法二.周周期檢檢查控控制模模型(Psystem)周期檢檢查控控制方方式下下的庫庫存變變化示示意圖圖T固定定Q變化化可考慮慮采用用周期期檢查查控制制方式式的物物資(1)需需要定定期盤盤點和和定期期采購購或生生產的的物資資((需要成成批生生產的的各種種原材材料、、配件件、毛毛坯和和零配配件等等)(2)具具有相相同供供應來來源的的物資資(同一供供應商商生產產或產產地在在同一一地區區的物物資)(3)需需要計計劃控控制的的物資資(價值較較高的的物資資)三、ABC分類類的庫庫存控控制帕雷托托社會會財富富調查查三、ABC分類類的庫庫存控控制A類類占庫存存物資資總數的的10%到到20%,,占用的的庫存存資金金可達70%到80%B類C類其品種種數占到庫庫存總總數的60%到到65%,,而占用用的庫庫存資金的的總和和卻僅為為5%到10%。品種數數占到到庫存存總數的的20%到到25%,,占用的的庫存存資金金通常在在15%到到20%進行ABC分類類的具具體步步驟如如下::(1)首首先根根據企企業的的庫存存物資資信息息,將將各庫庫存物物資占占用資資金的的情況況進行行匯總總,計計算出出各種種物資資占用用庫存存資金金比例例(2)根根據占占用資資金情情況,,按從從多到到少的的順序序依次次排列列(3)考考慮占用資資金情況,,將各種物物資歸入相相應的類別別,完成分分類。第四節庫庫存控控制決策的的定量分析析方法一.確定定性固定訂訂貨量系統統一.確定定性固定訂訂貨量系統統(1)需需求穩定,,單位時間間內的系統統需求恒定定。(2)訂訂貨提前期期L不變。(3)每每次訂貨批批量Q一定。(4)每每批訂貨一一次入庫,,入庫過程程在極短時時間內完成成。(5)訂訂貨成本、、單件存儲儲成本和單單價固定不不變。(6)不不允許出現現缺貨現象象。經濟訂貨批批量的確定定訂購批量訂購成本存儲成本總成本EOQ成本例某企業每年年需要耗用用1000件的某種種物資,現現已知該物物資的單價價為20元元,同時已已知每次的的訂貨成本本為5元,,每件物資資的年存儲儲費率為20%,試試求經濟訂訂貨批量、、年訂貨總總成本以及及年存儲總總成本。解:經濟訂訂貨批量等等于EOQ=50(件)年訂貨總成成本等于=100(元)年存儲總成成本等于=100(元)2.訂貨貨點的確定定訂貨點3.考慮慮批量折扣扣因素的經經濟訂貨批批量[例]若物資的單價價隨每次的的訂貨量增增加而略有有下降。當訂貨批量量不超過40件時,,單價為22元;訂貨批量在在41至80件時的的單價為20元;訂貨批量超超過80件件時的單價價為18元元;試求此種條條件下的經經濟訂貨批批量是多少少。EOQ1=48EOQ2=50EOQ3=533.考慮慮批量折扣扣因素的經經濟訂貨批批量二.非確確定性固定定訂貨量系系統1.訂貨貨批量的確確定有缺貨前提提下的庫存存變化情況況2.訂貨貨點的確定定不僅考慮經經濟批量問問題而且考慮安安全儲備量量,控制缺缺貨發生的的頻度訂貨點的庫庫存儲備量量由經常性性庫存儲備備和安全儲儲備共同組組成三.固定定訂貨期系系統1.訂貨貨周期的確確定經濟訂貨次次數=年需需求量/經經濟訂貨批批量訂貨周期=1/經濟濟訂貨次數數2.目標標庫存水平平的確定四.單時時間階段隨隨機需求庫庫存模型的的經濟分分析通常所遇到到的問題是是:一方面為了了避免因庫庫存缺貨(銷售損失失)而持有有較高的庫庫存量;另一方面由由于持有的的庫存量大大于需求使使得銷售期期間部分產產品未能及及時售出而而造成損失失和浪費。。諸如報紙、、新鮮食品品、圣誕節節禮品或季季節性時裝裝等銷售時時間性非常常強的商品品都屬于此此類(“報報童問題””)。[例]某酒吧老板板每天都要要從啤酒廠廠購進鮮啤啤酒,每桶桶進價為450元,,以扎啤的的方式售出出時,每桶桶售價為1450元元,當日未未能出售的的啤酒必須須倒掉,下下表中給出出了通過歷歷史統計得得出的酒吧吧每天銷售售啤酒量的的概率情況況。銷售啤酒/天概概率>=2桶0.6>=3桶0.4>=4桶0.3>=5桶0.1問老板進多多少桶啤酒酒最佳?每天進3桶桶鮮啤酒為為宜四.庫存存控制思想想的發展庫存控制思思想的轉變變:表現在對庫庫存的認識識上。表現在對庫庫存的控制制范圍上。。表現在庫存存控制的機機理上。第5節供供應鏈下的的庫存管理理供應鏈管理理環境下的的庫存管理理供應鏈下的的庫存策略略工作流的戰戰略管理供應鏈管理理OHP72供應鏈供應鏈管理理環境下的的庫存管理理供應鏈中的的庫存控制制存在的問問題:沒有供應鏈鏈的整體觀觀念對用戶服務務的理解不不當不及時的交交貨狀態數數據低效率的信信息傳遞系系統庫存控制策策略簡單化化缺乏協調性性產品設計沒沒有考慮供供應鏈庫存存供應鏈管理理環境下的的庫存管理理供應鏈中的的需求變異異加速放大大原理與庫庫存變動供應鏈管理理環境下的的庫存管理理供應鏈中的的不確定性性與庫存管管理供應鏈中的的不確定性性供應鏈中的的不確定性性與庫存的的關系銜接不確定定性對庫存存的影響運作不確確定性對對庫存的的影響企業之間間的協調調供應鏈下下的庫存存策略VMI系系統聯合管理理全局性優優化VMI系系統VMI思思想VMI的的實施VMI的的支持手手段EDI/INTERNET、、ID代代碼、條條碼、條條碼應用用標識符符、連續續補給程程序等聯合管理理基本思想想聯合庫存存管理的的實施構建供需需協調機機制應用成熟熟技術做到快速速響應依靠第三三方物流流的幫助助全局性優優化多級庫存存的優化化與控制制庫存優化化的目標標優化的效效率合適的庫庫存策略略工作流的的戰略管管理庫存管理理的新認認識工作流管管理零庫存方方式零庫存零庫存方方式的各各種形式式9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。13:16:5013:16:5013:1612/29/20221:16:50PM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2213:16:5013:16Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。13:16:5013:16:5013:16Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2213:16:5013:16:50December29,202214、他鄉生生白發,,舊國見見青山。。。29十十二月20221:16:50下午午13:16:5012月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月221:16下午午12月-2213:16December29,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2913:16:5013:16:5129December202217、做前,,能夠環環視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:16:51下午午1:16下午午13:16:5112月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。13:16:5113:16:5113:1612/29/20221:16:51PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2213:16:5113:16Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。13:16:5113:16:5113:16Thursday,December29,202213、不知知香積積寺,,數里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2213:16:5113:16:51December29,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20221:16:51下下午13:16:5112月月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月221:16下下午12月-2213:16December29,202216、少年十五二二十時,步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2913:16:5213:16:5229December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。1:16:52下下午1:16下下午午13:16:5212月月-229、楊楊柳柳散散和和風風,,青青山山澹澹吾吾慮
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