第19頁共19頁財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）第一部?分財(cái)務(wù)工作?一、財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?(一)、制?定財(cái)務(wù)制度?及相關(guān)流程?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。?1、從公?司實(shí)際出發(fā)?依據(jù)《企業(yè)?會計(jì)準(zhǔn)則》?制定公司財(cái)?務(wù)制度。?2、制定各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?的執(zhí)行流程?及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?。3、尋?求創(chuàng)新和突?破，細(xì)化和?改善財(cái)務(wù)管?理工作中各?環(huán)節(jié)的監(jiān)督?、管理職能?。4、完?善內(nèi)部控制?，不斷查找?財(cái)務(wù)工作中?存在的漏洞?，對發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)上?報(bào)總經(jīng)理，?并對應(yīng)完善?相關(guān)制度。?(二)、?擬定財(cái)務(wù)人?員配置及崗?位職責(zé)1?、根據(jù)公司?發(fā)展需要，?擬定財(cái)務(wù)部?崗位及崗位?人員配置，?制定崗位職?責(zé)、工作標(biāo)?準(zhǔn)、考核制?度。2、?按照規(guī)范、?精細(xì)、科學(xué)?的標(biāo)準(zhǔn)，提?升會計(jì)人員?綜合素質(zhì)和?強(qiáng)調(diào)工作的?主動性，以?提升財(cái)務(wù)部?整體工作水?平。3、?以培訓(xùn)帶動?基礎(chǔ)工作的?落實(shí)__?年，有目的?、有步驟的?對全體財(cái)務(wù)?人員進(jìn)行基?礎(chǔ)工作的培?訓(xùn)，預(yù)計(jì)在?7、__月?份在網(wǎng)上進(jìn)?行了會計(jì)人?員的后續(xù)教?育培訓(xùn)，主?要選取會計(jì)?基礎(chǔ)工作方?面的內(nèi)容加?以學(xué)習(xí)，使?會計(jì)人員認(rèn)?識到會計(jì)基?礎(chǔ)工作的重?要性，能夠?更好地開展?會計(jì)工作。?(三)、?會計(jì)核算管?理1、進(jìn)?一步規(guī)范會?計(jì)科目按?照公司業(yè)務(wù)?的具體需求?，依據(jù)《企?業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則?》科學(xué)合理?地對會計(jì)科?目進(jìn)行歸類?，規(guī)范會計(jì)?科目的使用?方法，從而?使會計(jì)科目?更具有科學(xué)?性、一致性?。2、理?順現(xiàn)金收支?、貨款結(jié)算?流程為保?證現(xiàn)金收支?的安全性、?合理性，避?免在支付現(xiàn)?金環(huán)節(jié)出現(xiàn)?漏洞，規(guī)定?經(jīng)辦人員必?須填寫現(xiàn)金?、費(fèi)用支付?單據(jù)，寫明?支付原由，?并必須經(jīng)總?經(jīng)理簽字，?方可支付，?使現(xiàn)金按標(biāo)?準(zhǔn)管理，做?到有據(jù)可查?，避免收付?風(fēng)險(xiǎn)。貨?款結(jié)算方面?，對商場結(jié)?算單據(jù)進(jìn)行?細(xì)致審核，?對其取的各?項(xiàng)費(fèi)用做到?嚴(yán)格審核，?不錯交一筆?費(fèi)用__財(cái)?務(wù)經(jīng)理工作?計(jì)劃工作計(jì)?劃。3、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)指?標(biāo)分析力度?①按時(shí)完?成月度、季?度、年度的?財(cái)務(wù)分析報(bào)?表，上報(bào)數(shù)?字做到零差?錯。②_?_年重點(diǎn)針?對銷售額、?費(fèi)用額、利?潤額三項(xiàng)指?標(biāo)著重進(jìn)行?分析。③?對品牌促銷?推廣活動的?投入、產(chǎn)出?及其實(shí)施效?果進(jìn)行分析?，重點(diǎn)__?_影響各項(xiàng)?指標(biāo)的相關(guān)?因素，提出?促銷推廣中?存在的問題?。④通過?高質(zhì)量的財(cái)?務(wù)分析為企?業(yè)未來經(jīng)營?發(fā)展和戰(zhàn)略?決策提供重?要依據(jù)。?4、落實(shí)會?計(jì)檔案管理?制度至_?_年我公司?成立已__?年，所涉及?的會計(jì)檔案?累積增多，?必須制定執(zhí)?行會計(jì)檔案?管理制度，?將會計(jì)檔案?分別歸類，?按序存放，?嚴(yán)格履行會?計(jì)檔案的立?卷、歸檔、?保管、查閱?和銷毀等管?理制度，并?注意防火、?防潮、防盜?等;二、?財(cái)務(wù)管理工?作(一)?、強(qiáng)化財(cái)務(wù)?監(jiān)管職能?1、加強(qiáng)對?存貨的監(jiān)管?存貨是企?業(yè)正常經(jīng)營?的基本保證?，尤其是對?于我公司來?說庫存商品?占有較大的?份額，存在?品種繁多，?銷售狀況參?差不齊的狀?況，為保證?庫存商品的?準(zhǔn)確性，財(cái)?務(wù)部每月對?各品牌的庫?存盤點(diǎn)結(jié)果?進(jìn)行抽查，?對有問題商?品，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)督?促相關(guān)部門?予以整改，?并對產(chǎn)生問?題的部門進(jìn)?行考核，通?過考核與監(jiān)?督，降低問?題商品的數(shù)?量，努力提?高存貨周轉(zhuǎn)?率，減少存?貨損失。?2、挖潛創(chuàng)?新、開源節(jié)?流，加強(qiáng)對?銷售、費(fèi)用?的監(jiān)管①?在挖潛增效?方面，積極?地將好的建?議、意見上?報(bào)總經(jīng)理;?③監(jiān)督終?端店銷售情?況，查找銷?售中存在的?漏洞，避免?收入損失風(fēng)?險(xiǎn)。3、?加強(qiáng)對人員?調(diào)動和工作?交接的監(jiān)督?針對各崗?位工作的特?殊性，相關(guān)?人員如果變?動，必須履?行嚴(yán)格的工?作交接手續(xù)?，列清移交?事項(xiàng)，交清?貨品、錢、?物，并由主?管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交?，避免貨品?、錢、物損?失風(fēng)險(xiǎn)。?(二)加強(qiáng)?安全管理，?杜絕安全隱?患安全是?企業(yè)正常經(jīng)?營的前提和?重要保障，?安全工作應(yīng)?常抓不懈，?作為資金的?管理部門，?進(jìn)一步建立?健全安全管?理體系，使?安全管理完?全納入制度?化、規(guī)范化?的管理之中?;1、增?強(qiáng)全員的安?全防范意識?;宣貫公司?各項(xiàng)安全管?理制度，積?極參加公司?舉辦的各類?安全知識講?座，熟練掌?握安全器具?，進(jìn)行安全?隱患排查，?杜絕隱患發(fā)?生;2、?保證資金、?系統(tǒng)、有價(jià)?票據(jù)、印鑒?、___等?安全;3?、每日對電?源、門鎖、?系統(tǒng)開關(guān)等?進(jìn)行檢查，?消除各類安?全隱患;?第二部分：?其他工作?一、完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的其?他工作。?二、配合其?他部門完成?指定工作。?三、從公?司發(fā)展的角?度考慮問題?，勇于創(chuàng)新?。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（二）一?名新的財(cái)務(wù)?經(jīng)理進(jìn)公司?，對公司的?制度、相關(guān)?業(yè)務(wù)流程、?公司___?架構(gòu)、部門?人員、生產(chǎn)?流程以及生?產(chǎn)工藝等情?況不完全了?解，為此近?段時(shí)間內(nèi)對?于本部門工?作的開展，?建議暫按原?來的運(yùn)作模?式進(jìn)行(除?非原模式出?現(xiàn)較大問題?，需要修改?)。將通過?三個月的前?期調(diào)研，將?迅速的了解?公司相關(guān)情?況，并在此?基礎(chǔ)上提出?相應(yīng)的整改?或工作建議?。一、了?解部門工作?目標(biāo)、范圍?、職責(zé)：?1)通過溝?通領(lǐng)悟公司?高層對財(cái)務(wù)?部的期望，?以作為日后?工作___?重點(diǎn)。2?)通過公司?制定的《崗?位職責(zé)說明?書》來了解?工作目標(biāo)、?范圍、職責(zé)?。二、了?解下屬工作?目標(biāo)、范圍?、職責(zé)：?1)采用單?個約談方式?，了解每一?個下屬的具?體分工和工?作內(nèi)容和流?程。并要求?其在近期內(nèi)?提供一份書?面的崗位分?工操作流程?。2)通?過公司制定?的《崗位職?責(zé)說明書》?來了解工作?目標(biāo)、范圍?、職責(zé)。?3)通過約?談和觀察了?解下屬的工?作狀態(tài)和思?想情緒問題?。三、了?解公司和本?部門相關(guān)業(yè)?務(wù)：1)?了解公司的?___架構(gòu)?。2)了?解公司的財(cái)?務(wù)制度和公?司、部門的?工作流程。?3)了解?公司經(jīng)營狀?況、財(cái)務(wù)核?算制度、賬?務(wù)處理、成?本核算方法?。4)了?解公司的產(chǎn)?品、設(shè)備、?工藝流程。?四、階段?性日常工作?安排：1?)在了解公?司和部門基?本情況的的?同時(shí)，還需?要迅速開展?起部門的日?常工作，監(jiān)?督日常工作?的有效開展?。2)穩(wěn)?定現(xiàn)有財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)，保證?日常工作開?展。3)?依據(jù)公司高?層要求或配?合其它部門?處理相關(guān)工?作。4)?定期召開部?門周例會，?在會議上了?解更多的信?息，解決急?需解決的問?題。5)?加強(qiáng)與下屬?間的交流和?溝通，增強(qiáng)?部門的凝聚?力，提高團(tuán)?隊(duì)合作能力?。6)定?期將近期工?作情況向直?屬上司匯報(bào)?，爭取公司?高層更多的?資源和支持?。通過前期?對公司內(nèi)部?控制、業(yè)務(wù)?流程、__?_架構(gòu)、人?員等情況的?調(diào)研，形成?前期調(diào)查報(bào)?告向直屬上?司匯報(bào)。?五、后續(xù)工?作計(jì)劃開展?通過階段?性工作狀況?的分析，進(jìn)?行合理資源?整合，開展?工作計(jì)劃如?下：1)?依據(jù)需求重?新梳理財(cái)務(wù)?___架構(gòu)?、業(yè)務(wù)流程?、人員分工?。2)依?據(jù)需求制定?和完善《內(nèi)?部控制制度?》和工作流?程，規(guī)避經(jīng)?營和稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。包括貨?幣資金、銷?售與收款、?采購與付款?、存貨管理?、籌資、成?本費(fèi)用等。?3)依據(jù)?需求制定和?完善適應(yīng)本?企業(yè)的會計(jì)?核算制度。?包括會計(jì)科?目的設(shè)置、?會計(jì)報(bào)表的?編制和分析?。4)建?立財(cái)務(wù)報(bào)表?體系(包括?財(cái)務(wù)報(bào)表、?成本費(fèi)用報(bào)?表以及各種?供財(cái)務(wù)分析?的輔助報(bào)表?)，制定和?下發(fā)財(cái)務(wù)分?析報(bào)告撰寫?規(guī)定或者說?經(jīng)營活動分?析撰寫規(guī)定?。5)依?據(jù)需求制定?和完善人員?考核和激勵?機(jī)制，幫助?職員建立職?業(yè)生涯規(guī)劃?;6)依?據(jù)需求制定?和完善人才?培養(yǎng)機(jī)制，?制定培訓(xùn)計(jì)?劃并按期開?展培訓(xùn)課程?。7)依?據(jù)需求制定?和完善部門?月度、年度?工作計(jì)劃。?8)依據(jù)?需求制定和?完善《財(cái)務(wù)?部崗位操作?手冊》以?上僅從業(yè)務(wù)?層面上講述?一些個人觀?點(diǎn)，從政治?層面上自已?領(lǐng)悟了。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（三）一、_?__年的日?常安排目?前對自己的?錯誤已經(jīng)有?不少的了解?，為此，我?要好好的在?日常的工作?中對自己的?問題進(jìn)行改?正。首先?，針對自己?在管理上的?問題，我要?提升自己在?管理方面的?能力，通過?每天的休息?時(shí)間，我可?以通過網(wǎng)絡(luò)?和書籍學(xué)習(xí)?一些管理的?技巧和思想?。還能通過?和領(lǐng)導(dǎo)們的?交流、學(xué)習(xí)?更切實(shí)的認(rèn)?識到自己在?管理中的不?足，結(jié)合理?論和實(shí)際，?提高自己的?管理能力，?也要更好的?提升自己在?員工管理上?的任務(wù)。?其次，針對?公司的發(fā)展?理念，我還?需要進(jìn)一步?的學(xué)習(xí)，讓?自己能更好?的符合公司?的發(fā)展要求?，有助于我?在工作中的?發(fā)展，也能?更好的帶領(lǐng)?員工進(jìn)行工?作，為公司?創(chuàng)造價(jià)值。?最后，我?還要加強(qiáng)對?自己的工作?能力，強(qiáng)化?對自己的要?求，提高日?常對自己的?工作規(guī)范要?求。在工作?中做到以身?作則，積極?的帶動財(cái)務(wù)?的員工的工?作熱情。?二、工作方?面的安排?首先還是要?加強(qiáng)管理，?但是在此之?前我要做好?充足的準(zhǔn)備?，不能盲目?的管理，要?符合實(shí)際，?符合公司要?求和進(jìn)展的?進(jìn)行一步步?提升對員工?的要求，加?強(qiáng)員工們的?能力。其?次，在工作?外提前做好?準(zhǔn)備，積極?提升自我，?并抽出時(shí)間?，對員工進(jìn)?行技能培訓(xùn)?，針對公司?的需求，針?對性的提升?能力。最?后，在今年?的工作中，?我要更加融?入員工，了?解員工的生?活。以此加?強(qiáng)對員工的?了解讓管理?能變得更加?人性化。?三、結(jié)束語?___年?的工作充滿?了機(jī)遇，為?此我們也要?及時(shí)的做好?準(zhǔn)備。在今?后的工作中?我也會不斷?的總結(jié)反省?自己，讓自?己走在公司?的前沿，帶?動員工積極?的發(fā)展！財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（四）__年?在一如既往?地做好日常?財(cái)務(wù)核算工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識學(xué)習(xí)教?育。做到財(cái)?務(wù)工作長計(jì)?劃，短安排?。使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。特?cái)M?訂__年的?工作計(jì)劃。?一、參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育每?年財(cái)務(wù)人員?都要參加財(cái)?政局___?的財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?但是__年?__月底，?繼續(xù)教育教?材全變，由?于國家財(cái)務(wù)?部最新發(fā)布?公告：__?年財(cái)務(wù)上將?有大的變動?，實(shí)行《新?會計(jì)準(zhǔn)則》?《新科目》?《新規(guī)范制?度》，可以?說財(cái)務(wù)部_?_年的工作?將一切圍繞?這次改革展?開工作，由?唯重要的是?這次改革對?企業(yè)財(cái)務(wù)人?員提出了更?高的要求。?首先參加財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育，了解?新準(zhǔn)則體系?框架，掌握?和領(lǐng)會新準(zhǔn)?則內(nèi)容，要?點(diǎn)、和精髓?。全面按新?準(zhǔn)則的規(guī)范?要求，熟練?地運(yùn)用新準(zhǔn)?則等，進(jìn)行?帳務(wù)處理和?財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)?表、表格的?編制。參加?繼續(xù)教育后?，匯報(bào)學(xué)習(xí)?情況報(bào)告。?二、加強(qiáng)?規(guī)范現(xiàn)金管?理，做好日?常核算1?、根據(jù)新的?制度與準(zhǔn)則?結(jié)合實(shí)際情?況，進(jìn)行業(yè)?務(wù)核算，做?好財(cái)務(wù)工作?。2、做?好本職工作?的同時(shí)，處?理好同其他?部門的協(xié)調(diào)?關(guān)系。3?、做好正常?出納核算工?作。按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開?支的核算。?及時(shí)進(jìn)行記?帳，編制出?納日報(bào)明細(xì)?表，匯總表?，月初前報(bào)?交總經(jīng)理留?存，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財(cái)?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其他?工作。三?、個人見意?措施要求?財(cái)務(wù)管理科?學(xué)化，核算?規(guī)范化，費(fèi)?用控制全理?化，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)化?工作，切實(shí)?體現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理的作用。?使得財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐。總?之在新的一?年里，我會?借改革契機(jī)?，繼續(xù)加大?現(xiàn)金管理力?度，提高自?身業(yè)務(wù)操作?能力，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)的?職能作用，?積極完成全?年的各項(xiàng)工?作計(jì)劃，以?限度地報(bào)務(wù)?于公司。為?我公司的穩(wěn)?健發(fā)展而做?出更大的貢?獻(xiàn)。四、?工作目標(biāo)及?希望望在?__年做好?出納本職工?作外，在不?影響其他人?員的工作前?提下，能接?觸月度、季?度、年終財(cái)?務(wù)報(bào)表、統(tǒng)?計(jì)報(bào)告等。?雖然現(xiàn)在的?能力水平可?以編制資產(chǎn)?負(fù)債表、損?益表等，但?只有理論知?識，沒有實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，因?此想多學(xué)習(xí)?一些財(cái)務(wù)的?實(shí)際操作技?能，希望以?后能對公司?的工作有所?幫助。具?體抓好五項(xiàng)?操作：一?是財(cái)務(wù)開支?操作：對營?業(yè)費(fèi)用實(shí)行?費(fèi)用額和費(fèi)?用率控制，?嚴(yán)格實(shí)行了?“以收定支?、先提后支?、多收多支?、少收少支?、以率定額?，超支自負(fù)?”的費(fèi)用計(jì)?提開支原則?，將費(fèi)用控?制在核定比?例之內(nèi)。?二是比例操?作：即在費(fèi)?用開支方面?針對國家有?關(guān)政策規(guī)定?，對職工福?利費(fèi)，工會?經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老?保險(xiǎn)，待業(yè)?保險(xiǎn)金等按?比例準(zhǔn)確計(jì)?提。對招待?費(fèi)、宣傳費(fèi)?等要在規(guī)定?比例之內(nèi)節(jié)?約使用。?三是預(yù)算操?作：對培訓(xùn)?費(fèi)、會議費(fèi)?、修理費(fèi)、?電子設(shè)備費(fèi)?購置及運(yùn)轉(zhuǎn)?費(fèi)實(shí)行了預(yù)?算制，做到?了在具體操?作中嚴(yán)格按?照預(yù)算控制?支出。四?是包干操作?：對差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、公?雜費(fèi)等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場物?價(jià)情況合理?制定包干使?用辦法，無?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個人費(fèi)用。?五是成本操?作：嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他成?本項(xiàng)目和營?業(yè)外支出的?管理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（五）一、?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作（一）?、制定財(cái)務(wù)?制度及相關(guān)?流程執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。1、?從公司實(shí)際?出發(fā)依據(jù)《?企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)?則》制定公?司財(cái)務(wù)制度?。2、制?定各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的執(zhí)行?流程及規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)。3?、尋求創(chuàng)新?和突破，細(xì)?化和改善財(cái)?務(wù)管理工作?中各環(huán)節(jié)的?監(jiān)督、管理?職能。4?、完善內(nèi)部?控制，不斷?查找財(cái)務(wù)工?作中存在的?漏洞，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)上報(bào)總經(jīng)?理，并對應(yīng)?完善相關(guān)制?度。（二?）、擬定財(cái)?務(wù)人員配置?及崗位職責(zé)?1、根據(jù)?公司發(fā)展需?要，擬定財(cái)?務(wù)部崗位及?崗位人員配?置，制定崗?位職責(zé)、工?作標(biāo)準(zhǔn)、考?核制度。?2、按照規(guī)?范、精細(xì)、?科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)?，提升會計(jì)?人員綜合素?質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工?作的主動性?，以提升財(cái)?務(wù)部整體工?作水平。?3、以培訓(xùn)?帶動基礎(chǔ)工?作的落實(shí)?__年，有?目的、有步?驟的對全體?財(cái)務(wù)人員進(jìn)?行基礎(chǔ)工作?的培訓(xùn)，預(yù)?計(jì)在7、_?_月份在網(wǎng)?上進(jìn)行了會?計(jì)人員的后?續(xù)教育培訓(xùn)?，主要選取?會計(jì)基礎(chǔ)工?作方面的內(nèi)?容加以學(xué)習(xí)?，使會計(jì)人?員認(rèn)識到會?計(jì)基礎(chǔ)工作?的重要性，?能夠更好地?開展會計(jì)工?作。（三?）、會計(jì)核?算管理1?、進(jìn)一步規(guī)?范會計(jì)科目?按照公司?業(yè)務(wù)的具體?需求，依據(jù)?《企業(yè)會計(jì)?準(zhǔn)則》科學(xué)?合理地對會?計(jì)科目進(jìn)行?歸類，規(guī)范?會計(jì)科目的?使用方法，?從而使會計(jì)?科目更具有?科學(xué)性、一?致性。2?、理順現(xiàn)金?收支、貨款?結(jié)算流程?為保證現(xiàn)金?收支的安全?性、合理性?，避免在支?付現(xiàn)金環(huán)?節(jié)出現(xiàn)漏洞?，規(guī)定經(jīng)辦?人員必須填?寫現(xiàn)金、費(fèi)?用支付單據(jù)?，寫明支付?原由，并必?須經(jīng)總經(jīng)理?簽字，方可?支付，使現(xiàn)?金按標(biāo)準(zhǔn)管?理，做到有?據(jù)可查，避?免收付風(fēng)險(xiǎn)?。貨款結(jié)?算方面，對?商場結(jié)算單?據(jù)進(jìn)行細(xì)致?審核，對其?取的各項(xiàng)費(fèi)?用做到嚴(yán)格?審核，不錯?交一筆費(fèi)用?。3、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?分析力度?①按時(shí)完成?月度、季度?、年度的財(cái)?務(wù)分析報(bào)表?，上報(bào)數(shù)字?做到零差錯?。②__?年重點(diǎn)針對?銷售額、費(fèi)?用額、利潤?額三項(xiàng)指標(biāo)?著重進(jìn)行分?析。③對?品牌促銷推?廣活動的投?入、產(chǎn)出及?其實(shí)施效果?進(jìn)行分析，?重點(diǎn)___?影響各項(xiàng)指?標(biāo)的相關(guān)因?素，提出促?銷推廣中存?在的問題。?④通過高?質(zhì)量的財(cái)務(wù)?分析為企業(yè)?未來經(jīng)營發(fā)?展和戰(zhàn)略決?策提供重要?依據(jù)。4?、落實(shí)會計(jì)?檔案管理制?度至__?年我公司成?立已__年?，所涉及的?會計(jì)檔案累?積增多，必?須制定執(zhí)行?會計(jì)檔案管?理制度，將?會計(jì)檔案分?別歸類，按?序存放，嚴(yán)?格履行會計(jì)?檔案的立卷?、歸檔、保?管、查閱和?銷毀等管理?制度，并注?意防火、防?潮、防盜等?；二、財(cái)?務(wù)管理工作?（一）、?強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)?管職能1?、加強(qiáng)對存?貨的監(jiān)管?存貨是企業(yè)?正常經(jīng)營的?基本保證，?尤其是對于?我公司來說?庫存商品占?有較大的份?額，存在?品種繁多，?銷售狀況參?差不齊的狀?況，為保證?庫存商品的?準(zhǔn)確性，財(cái)?務(wù)部每月對?各品牌的庫?存盤點(diǎn)結(jié)果?進(jìn)行抽查，?對有問題商?品，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)督?促相關(guān)部門?予以整改，?并對產(chǎn)生問?題的部門進(jìn)?行考核，通?過考核與監(jiān)?督，降低問?題商品的數(shù)?量，努力提?高存貨周轉(zhuǎn)?率，減少存?貨損失。?2、挖潛創(chuàng)?新、開源節(jié)?流，加強(qiáng)對?銷售、費(fèi)用?的監(jiān)管①在?挖潛增效方?面，積極地?將好的建議?、意見上報(bào)?總經(jīng)理；?②對經(jīng)營中?存在的不合?理費(fèi)用支出?及時(shí)做出統(tǒng)?計(jì)，并上報(bào)?總經(jīng)理，力?爭費(fèi)用支出?的合理性；?③監(jiān)督終?端店銷售情?況，查找銷?售中存在的?漏洞，避免?收入損失風(fēng)?險(xiǎn)。3、?加強(qiáng)對人員?調(diào)動和工作?交接的監(jiān)督?針對各崗?位工作的特?殊性，相關(guān)?人員如果變?動，必須履?行嚴(yán)格的工?作交接手續(xù)?，列清移交?事項(xiàng)，交清?貨品、錢、?物，并由主?管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交?，避免貨品?、錢、物損?失風(fēng)險(xiǎn)。?（二）加強(qiáng)?安全管理，?杜絕安全隱?患安全是?企業(yè)正常經(jīng)?營的前提和?重要保障，?安全工作應(yīng)?常抓不懈?，作為資金?的管理部門?，進(jìn)一步建?立健全安全?管理體系，?使安全管理?完全納入制?度化、規(guī)范?化的管理之?中；1、?增強(qiáng)全員的?安全防范意?識；宣貫公?司各項(xiàng)安全?管理制度，?積極參加公?司舉辦的各?類安全知識?講座，熟練?掌握安全器?具，進(jìn)行安?全隱患排查?，杜絕隱患?發(fā)生；2?、保證資金?、系統(tǒng)、有?價(jià)票據(jù)、印?鑒、___?等安全；?3、每日對?電源、門鎖?、系統(tǒng)開關(guān)?等進(jìn)行檢查?，消除各類?安全隱患；?第二部分?：其他工作?一、完成?領(lǐng)導(dǎo)布置的?其他工作。?二、配合?其他部門完?成指定工作?。三、從?公司發(fā)展的?角度考慮問?題，勇于創(chuàng)?新。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（六）?歲月如梭，?光陰似箭，?又到一年金?秋季節(jié)。一?年時(shí)間對人?類歷史而言?，只是一瞬?，但對一個?人的一生而?言卻不算短?，特別是當(dāng)?年富力強(qiáng)的?時(shí)侯，更具?有十分重要?的意義。過?去的一年，?是我走上新?的領(lǐng)導(dǎo)崗位?的第一年，?更是我人生?的一個轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。在廠行?政領(lǐng)導(dǎo)分工?中，___?安排我分管?經(jīng)營工作，?主管財(cái)務(wù)、?勞動工資培?訓(xùn)、公安、?福利等科室?。面對比較?陌生的業(yè)務(wù)?，我邊學(xué)習(xí)?邊工作，邊?工作邊學(xué)習(xí)?，一年多的?工作中，既?有苦，也有?樂；既有成?績，也有不?盡人意之處?。我非常重?視___給?予的機(jī)會，?竭盡全力，?兢兢業(yè)業(yè)地?工作，以回?報(bào)___和?廣大職工對?我的信任。?在全廠經(jīng)營?形勢非常困?難的情況下?，也較好地?完成了公司?下達(dá)的經(jīng)營?指標(biāo)。現(xiàn)就?自己一年多?來的學(xué)習(xí)、?工作等情況?做以總結(jié)和?剖析，向在?坐的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?做以匯報(bào)：?第一部分?主要工作成?績一、財(cái)?務(wù)管理是企?業(yè)管理的一?部分，是有?關(guān)資金的獲?得和使用的?管理工作，?關(guān)系到企業(yè)?的生存和發(fā)?展。所以，?上任伊始，?我就抓緊學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)知識?，尋找內(nèi)部?控制的薄弱?環(huán)節(jié)，堵絕?各種漏洞。?先后多次帶?隊(duì)對各車間?的庫存進(jìn)行?了盤查，摸?清家底，進(jìn)?行目標(biāo)成本?管理，__?_年__月?，___人?員深人實(shí)際?，收集資料?，歷經(jīng)__?_月，編制?了加工車間?主要產(chǎn)品的?目標(biāo)成本，?以此，對生?產(chǎn)成本進(jìn)行?控制。__?_年__月?份，今年_?_月份兩次?帶隊(duì)對各單?位帳務(wù)進(jìn)行?了檢查，對?存在的問題?進(jìn)行糾正，?年初親自起?草制定了《?___關(guān)于?現(xiàn)金管理的?辦法》，堵?決了小金庫?的存在。嚴(yán)?格執(zhí)行差旅?費(fèi)、材料費(fèi)?用等的報(bào)銷?制度，堵決?弄虛作假。?今年__月?份，安排_?__重新對?全廠的固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?認(rèn)真核查，?規(guī)范了管理?。通過以上?等方面的努?力，使我廠?的內(nèi)部控制?工作更加有?效，財(cái)務(wù)核?算工作更加?合理、真實(shí)?、可靠。?二、受__?_委托，從?___年_?_月份開始?，對___?“三項(xiàng)制度?改革”進(jìn)行?調(diào)研，先后?帶隊(duì)考察了?公司內(nèi)外改?革、改制多?家單位，_?__人員起?草了《__?_改革實(shí)施?方案》。按?照公司__?_屆三次職?代會精神，?今年2、_?_月份與公?司相關(guān)處室?共同協(xié)商，?完善了該方?案，并獲得?批準(zhǔn)。__?月份率先對?___進(jìn)行?了改革。由?于精心安排?，周密布署?，取得了較?好的結(jié)果。?三、今年?元月份，主?持制定了《?___經(jīng)營?責(zé)任制實(shí)施?辦法》，進(jìn)?一步完善了?以經(jīng)營責(zé)任?制為中心，?責(zé)、權(quán)、利?相結(jié)合，按?勞分配，績?效優(yōu)先，兼?顧公平的經(jīng)?營責(zé)任制考?核體系，有?效發(fā)揮了經(jīng)?營責(zé)任制的?杠桿作用。?四、重視?職工技能培?訓(xùn)，從__?_年__月?到今年__?月，共__?_舉辦了電?工、管工、?焊工、司爐?工、鍛工、?泵工、化驗(yàn)?工、鑄造工?等培訓(xùn)班，?培訓(xùn)人員_?__人，獎?勵___人?，降崗__?_人，促進(jìn)?了技術(shù)工人?技能的提高?。而且我廠?也榮獲了_?__職工培?訓(xùn)先進(jìn)單位?稱號。五?、今年__?月份，在“?___”肆?虐時(shí)期，按?公司要求，?及時(shí)___?抽調(diào)人員，?設(shè)立檢查站?保護(hù)水源、?并經(jīng)常檢查?督促此項(xiàng)工?作，圓滿完?成了任務(wù)。?財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（七）二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?，做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?，處理好同?其他部門的?協(xié)調(diào)關(guān)系。?3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?，努力開源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用，為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日報(bào)明?細(xì)表，匯總?表，月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存，嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?三、個人見?意措施要求?財(cái)務(wù)管理科?學(xué)化，核算?規(guī)范化，費(fèi)?用控制全理?化，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)化?工作，切實(shí)?體現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理的作用。?使得財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐。?總之在新的?一年里，我?會借改革契?機(jī)，繼續(xù)加?大現(xiàn)金管理?力度，提高?自身業(yè)務(wù)操?作能力，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?的職能作用?，積極完成?全年的各項(xiàng)?工作計(jì)劃，?以限度地報(bào)?務(wù)于公司。?為我公司的?穩(wěn)健發(fā)展而?做出更大的?貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（八）財(cái)務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?，肩負(fù)著對?成本的計(jì)劃?控制、各部?門的費(fèi)用支?出、以及對?銷售工作計(jì)?劃的配合與?工作總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，保?證財(cái)務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進(jìn)?公司開拓市?場、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤化,?以的人力配?置謀取的經(jīng)?濟(jì)效益。?___年全?球金融危機(jī)?時(shí)刻警示著?我們，在新?的一年里，?財(cái)務(wù)部工作?人員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對全廠其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法。我?做財(cái)務(wù)工作?已經(jīng)好多年?，深知__?_年公司財(cái)?務(wù)部財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃對加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識學(xué)?習(xí)教育，有?著非常重要?的作用。為?了做到財(cái)務(wù)?工作長計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特?cái)M訂?了___年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃。在國家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度：一、?繼續(xù)開展會?計(jì)規(guī)范化管?理工作，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。?在去年會計(jì)?工作規(guī)范管?理的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)開展?會計(jì)規(guī)范化?管理工作，?提高會計(jì)核?算管理水平?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。具體從_?__個方面?抓起：會計(jì)?基本規(guī)定;?會計(jì)核算質(zhì)?量;會計(jì)報(bào)?表質(zhì)量;計(jì)?算機(jī)管理;?聯(lián)行結(jié)算管?理;會計(jì)檔?案管理;信?用社網(wǎng)點(diǎn)管?理及其它;?會計(jì)經(jīng)營管?理。特別是?會計(jì)檔案管?理歷年來有?所欠缺，每?年的會計(jì)憑?證雖然都?xì)w?了檔，但未?按檔案管理?辦法歸類整?理，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（九）一、參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)人?員都要參加?財(cái)政局__?_的財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?，但是__?年__月底?，繼續(xù)教育?教材全變，?由于國家財(cái)?務(wù)部最新發(fā)?布公告：_?_年財(cái)務(wù)上?將有大的變?動，實(shí)行《?新會計(jì)準(zhǔn)則?》《新科目?》《新規(guī)范?制度》，可?以說財(cái)務(wù)部?__年的工?作將一切圍?繞這次改革?展開工作，?由唯重要的?是這次改革?對企業(yè)財(cái)務(wù)?人員提出了?更高的要求?。首先參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等