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文檔簡介

PAGEPAGE4領導班子重大事項集體決策制度第一章總則第一條為規范和監督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，按照“集體領導、民制定本制度。第二條本單位重大事項集體決策，應當遵守本制度。第三條重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。第四條綜合辦公室負責重大事項集體決策的組織、協調工作。體決策工作。第二章議事范圍及程序第五條下列重大事項，應當實行集體決策：（一） 貫徹落實集團公司、葛新局公司、縣委、縣政府重大決策和重要工作部署的意見和措施。（二）本單位工作的年度計劃和中長期規劃；（三）重要規范性文件的制定、修改和實施；（四）干部人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲；（五）大額資金使用，一次性投入、額度較大的設備采購；（六）重大事件和緊急情況的研究處理；（七）方案；（八）向上級主管部門提交的重要請示和報告；（九）想作風建設等重大問題。第六條重大事項集體決策，應當采取廠黨支部會或者總經理辦公會形式研究決定。第七條重大事項集體決策按照下列程序進行：（一）咨詢論證。有關部室對重大事項要在深入調查研管領導同意后，方可提請主要領導決定是否上會；（二）室負責通知其他領導班子成員；（三）的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的廠領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達；（四）入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（五）集中制，按照少數服從多數的原則做出決定；對由總經理辦公會決定的事項，經充分討論后，由總經理做出決定；（六）會議紀要”內容以備存查。第八條重大事項集體決策做出后，有關部室應當按照導班子成員。第三章責任和監督第九條大事項議事規則執行情況列入領導班子民主生活會議題和班子成員年度述職述廉的必述內容，自覺接受監督。第十條持，切實履行自己的職責，保證決策事項的貫徹落實。第十條結果，采取適當方式予以公開，增強決策的透明度。第十一條要自覺主動承擔相應責任。第四章附則第十二條制度已有規定的，從其規定。第十三條重大突發事件和緊急情況來不及集體議事的，主要負責人和班子成員可臨機處置，事后應及時向領導班子集體通報。第十四條 本規則自二○一一年二

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