第4頁共4頁物業(yè)公司工程部工作計劃（一）即將到來?的___年?充滿希望和?挑戰(zhàn)，對工?程部提出了?更高的要求?。為積極配?合各小區(qū)物?業(yè)管理完成?各項指標(biāo)任?務(wù)。現(xiàn)結(jié)合?工程部的實?際情況，著?力于維修保?養(yǎng)各項工作?的落實，并?在原來部門?工作的基礎(chǔ)?上，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?，為___?的收費做到?后勤保障工?作。特擬定?工作計劃如?下：一安?全管理1?，設(shè)備設(shè)施?安全管理工?作必須堅持?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針;?必須堅持設(shè)?備維修保養(yǎng)?過程的系統(tǒng)?管理方式;?必須堅持不?斷更新改造?;提新安全?技術(shù)水平，?能及時有效?地消除設(shè)備?運行過程中?的不安全因?素，確保重?大事故零發(fā)?生。2，?明確安全操?作責(zé)任，形?成完善的安?全維修管理?制度。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?操作安全規(guī)?程，實現(xiàn)安?全管理規(guī)范?化、制度化?。4，加?強外來裝飾?公司安全監(jiān)?管，嚴(yán)格裝?飾單位安全?準(zhǔn)入條件。?二工作計?劃1、加?強維修部的?服務(wù)意識。?目前在服務(wù)?上，工程部?需進(jìn)一步提?高服務(wù)水平?，特別是在?方式和質(zhì)量?上，更需進(jìn)?一步提高。?本部門將定?期的開展服?務(wù)對象、文?明禮貌、多?能技術(shù)的培?訓(xùn)，提高部?門人員的服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)效率。?2、完善制?度，明確責(zé)?任，保障部?門良性運作?。為發(fā)揮工?程部作為物?業(yè)和業(yè)主之?間發(fā)展的良?好溝通關(guān)心?的紐帶作用?，針對服務(wù)?的形態(tài)，完?善和改進(jìn)工?作制度，從?而更適合目?前工作的開?展;從設(shè)備?管理和人員?安排制度，?真正實現(xiàn)工?作有章可循?，制度規(guī)范?工作。通過?落實制度，?明確責(zé)任，?保證了部門?工作的良性?開展。3?、加強設(shè)備?的監(jiān)管、加?強成本意識?。工程部負(fù)?責(zé)所有住宅?區(qū)的設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)管?理，直接關(guān)?系物業(yè)成本?的控制。熟?悉設(shè)備運行?、性能，保?證設(shè)備的正?常運行，按?照規(guī)范操作?時實監(jiān)管的?重力區(qū)，工?程部將按照?相關(guān)工作的?需要進(jìn)行落?實，做到有?設(shè)備，有維?護(hù)，出成效?;并將設(shè)施?設(shè)備維護(hù)側(cè)?重點規(guī)劃到?具體個人。?4、開展?培訓(xùn)，強化?學(xué)習(xí)，提高?技能水平。?就目前工程?部服務(wù)的范?圍，還比較?有限，特別?是局限于自?身知識的結(jié)?構(gòu)，為進(jìn)一?步提高工作?技能，適當(dāng)?開展理論學(xué)?習(xí)，取長補?短，提高整?體隊伍的服?務(wù)水平。?5、針對設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)的特點?，擬定相應(yīng)?的維護(hù)保養(yǎng)?計劃，將工?作流程分細(xì)?化。三做?好能源控制?管理能耗?成本通常占?物業(yè)公司日?常成本的很?大比例，節(jié)?能降耗是提?高公司效益?的有效手段?。能源管理?的關(guān)鍵是：?1、提高?所有員工的?節(jié)能意識?2、制定必?要的規(guī)章制?度3、采?取必要的技?術(shù)措施，比?如將辦公用?電和大門崗?用電分離除?原來路燈和?電梯用電(?它們收費標(biāo)?準(zhǔn)不一樣)?，進(jìn)行地下?停車場的照?明設(shè)施設(shè)備?的改造，將?停車場能耗?降到最低;?將樓道的燈?改造為節(jié)能?型燈具;將?樓道內(nèi)的照?明控制開關(guān)?改造為觸摸?延時開關(guān)。?4、在設(shè)?備運行和維?修成本上進(jìn)?行內(nèi)部考核?控制，避免?和減少不必?要的浪費。?5、直接?找廠家進(jìn)購?設(shè)備配件，?統(tǒng)一購買備?品備件，按?設(shè)備保養(yǎng)周?期進(jìn)行保養(yǎng)?。以便及時?更換，確保?設(shè)備發(fā)揮最?佳節(jié)能作用?，減少維修?成本。四?預(yù)防性維修?1、預(yù)防?性維修：所?有設(shè)施設(shè)備?均制定維護(hù)?保養(yǎng)和檢修?計劃，按照?設(shè)備保養(yǎng)周?期既定的時?間、項目和?流程實施預(yù)?防性檢修。?2、日常?報修處理：?設(shè)施、設(shè)備?的日常使用?過程中發(fā)現(xiàn)?的故障以報?修單的形式?采取維修措?施。3、?日常巡查：?工程部各值?班人員在當(dāng)?班時對責(zé)任?范圍內(nèi)的設(shè)?備、設(shè)施進(jìn)?行一至兩次?的巡查，發(fā)?現(xiàn)故障和異?常及時處理?。五健全?設(shè)備、設(shè)施?檔案，做好?維修工作檢?查記錄。?為保證設(shè)備?、實施原始?資料的完整?性和連續(xù)性?，在現(xiàn)有基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?完善部門檔?案管理，建?立設(shè)備臺賬?。對于新接?管的威尼斯?小區(qū)，由于?房產(chǎn)公司配?套設(shè)施__?_滯后的原?因，做好設(shè)?施設(shè)備資料?的收集跟進(jìn)?工作。六?設(shè)施設(shè)備維?保工作：?1、嚴(yán)格執(zhí)?行定期巡視?檢查制度，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理，每?日巡檢不少?于___次?。2、根?據(jù)季節(jié)不同?安排定期檢?查，特別是?汛期，加強?巡視檢查力?度確保安全?。3、根?據(jù)實際需要?，對各小區(qū)?鐵藝護(hù)欄，?鐵門和路燈?桿除銹刷漆?。4，根據(jù)?實際需要，?對各小