第3頁共3頁行政人員工作計劃行?政管理工作?概括地說，?就是要做好?三個服務：?為領導服務?、為員工服?務、為客戶?服務。一?、企業(yè)文化?和團隊建設?提煉并學?習企業(yè)文化?，達到統(tǒng)一?思想、教育?員工、凈化?環(huán)境、內(nèi)聚?人心、外樹?形象、激勵?、穩(wěn)定的目?的。企業(yè)?文化具有兩?種約束力，?一種是硬的?——制度，?一種是軟的?——文化生?活。__?_年度要梳?理企業(yè)價值?觀、企業(yè)精?神、經(jīng)營理?念，完善并?明確能使員?工接受的具?體內(nèi)容。?公司內(nèi)部，?計劃每季度?___一次?___活動?，提高企業(yè)?凝聚力，活?躍企業(yè)氣氛?。具體團?隊建設項目?擬有：1?、文體活動?協(xié)調(diào)各部門?___趣味?運動、卡拉?OK等文體?活動。2?、重要節(jié)日?活動及福利?發(fā)放，端午?、中秋、春?節(jié)、司慶…?…3、年?度優(yōu)秀員工?評選及旅游?。4、春?節(jié)聯(lián)歡活動?，優(yōu)秀員工?頒獎，春節(jié)?年會聚餐，?抽獎活動。?5、企業(yè)?文化討論學?習。6、?行政大檢查?，環(huán)境、秩?序、工作牌?等，每周每?月檢查，張?榜公布成績?和問題，年?終時給優(yōu)秀?部門獎勵。?7、每月?召開一次員?工大會，指?示工作方向?，鼓舞員工?士氣。二?、制度建設?制度是工?作經(jīng)驗的總?結，是工作?成果達成的?保證。制?度編制和修?訂既要遵循?現(xiàn)實工作需?要，同時，?要有前瞻性?。三、員?工生活環(huán)境?1、員工?宿舍進行衛(wèi)?生檢查、評?比，評出衛(wèi)?生個人、衛(wèi)?生宿舍，對?違紀行為照?章處罰。?2、員工餐?廳：要了解?員工飲食喜?好，菜品盡?量多樣化，?保證飯菜質(zhì)?量，讓員工?吃上實惠滿?意的飯菜。?四、關系?協(xié)調(diào)對外?：學習行業(yè)?內(nèi)先進企業(yè)?經(jīng)驗，加強?對相關政府?部門的辦事?人員溝通聯(lián)?絡，保證公?司運營正常?。對內(nèi)：?部門之間的?溝通，定期?召開協(xié)調(diào)溝?通會議，換?位思考、消?除隔閡、團?結協(xié)作。?五、環(huán)境衛(wèi)?生衛(wèi)生：?實行責任制?、日檢制，?工作現(xiàn)場、?及時督促整?改，保證環(huán)?境整潔。?六、日常行?政事務1?、接待：接?待服務主要?是面試人員?及公司客戶?，在一定程?度上講，人?員素質(zhì)對接?待服務的質(zhì)?量起著舉足?輕重的作用?，我們決定?對接待員工?的文化修養(yǎng)?、禮儀和公?司基本情況?等進行培訓?，圓滿完成?接待任務。?2、證照?年審：對需?要辦理手續(xù)?的證照進行?登記，提前?確定辦理時?間，安排在?規(guī)定時段內(nèi)?辦理完企業(yè)?和車輛的證?照年審工作?，年度目標?為辦理及時?率___%?。3、資?料整理：嚴?格規(guī)范和執(zhí)?行文件資料?管理制度，?進行資料分?類存檔，文?件資料收發(fā)?登記率做到?___%。?4、辦公?用品采購和?使用：依據(jù)?年度預算采?購和領用辦?公用品，耐?用辦公用品?，如訂書機?、計算器、?筆等以舊換?新的原則領?用。5、?車輛管理：?嚴格執(zhí)行車?輛使用管理?制度，及時?保養(yǎng)清洗，?損傷時及時?定責，及時?處理。人?事行政工作?是一個繁雜?的工作體系?，我剛剛邁?出了第一步?，下一步，?我必須加強?企業(yè)戰(zhàn)略決?策和行政人?事工作的執(zhí)?行力度，搭?建好企業(yè)與?員工之間的?橋梁，在工?作中