莊士新都·濱江豪園二期項目前期策劃一、工程概況目錄Contents六、進度策劃篇三、前期準備五、施工部署二、目標定位四、現場平面布置七、質量策劃篇目錄八、常態化管理篇九、安全文明施工策劃篇十、項目管理思路十一、項目重難點分析一、工程概況1.1、工程概況

本工程主體結構形式為剪力墻框架結構，總建筑面積為27.43萬㎡，其中地上面積為21.53萬㎡，地下面積為5.9萬m2。2017年3月15日進場開工，交付標準為精裝修，總戶數為1968戶。按兩批次進行開發施工，如右圖所示。

6月30日順利取得21#-26#，36#，2號地下室的施工許可證（右圖紅色區域），其中預售節點：22#、25#、26#為2017年9月30號，36#為2017年10月8日。本工程一級計劃交樓時間為2018年9月20日與2018年10月20日。23#24#25#22#36#21#38#37#32#33#34#35#28#27#36#預售節點：10月8日22#、25#、26#預售節點：9月30日26#

莊士濱江豪園位于東莞沙田鎮中心，東側為園區路，與濱江新都一路之隔；南側為工業大道，西、北為濱江大道；北臨東江南之流。小區已建建筑中已配套物業及商業，環境優美，生活條件便利，是東莞市少有的城鎮中心濱水盤，一塊較為理想的居住用地。1.2、區位分析建設單位東莞莊士房地產開發有限公司、香港銀龍投資有限公司、香港銀昌投資有限公司、香港安盈投資有限公司設計單位中科院建筑設計研究院有限公司監理單位廣東力達建設工程項目管理有限公司勘察單位建材廣州地質工程勘察院施工單位廣東騰越建筑工程有限公司1.3、相關方概況二、目標定位12345工期目標質量目標安全目標文明施工目標團隊建設1、合同工期：2017.3.15-2018.9.302、首批預售：2017.9.301、區域檢查：“保三進一”2、標桿工程：創集團質量標桿1、確保東莞市房屋市政工程安全生產文明施工示范工地2、爭創廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地綠色建筑創新獎（二級）爭獲“優秀項目經理部”三、前期準備3.1、項目組織架構副總指揮兼項目經理：林繼武技術總工：岳龍生產經理：胡森商務經理：楊偉慶技術部物資設備部工程部商務部綜合辦質量主管總指揮：馬小軍新建造體系試行小組領導層小組成員技術主管資料主管安全主管測量主管技術員質量員資料員試驗員安全員測量員綜合辦主任保安隊長商務主管預算員設備主管材料主管材料員工程部經理棟號長施工員本項目管理人員計劃配置75人，目前已到位49人（其中管理崗位34人，操作崗位15人），項目剩余管理人員根據現場實際管理需要分配入職。3.2、項目管理分區說明：1、項目現場設置1名安全主管，3名安全員2、地下室封頂后，設置1名棟號長、1名施工員。第1片區第2片區第3片區第4片區配備人員：棟號長：陳宇施工員：劉聰、王少平質檢：周雄測量：胡銀磊配備人員：棟號長：吳智富施工員：李科質檢：周雄測量：胡銀磊配備人員：棟號長：龔浩峰施工員：王翔質檢：徐浩萌測量：胡銀磊配備人員：棟號長：李蒙正施工員：蘇偉杰、郭帥質檢：王春華測量：胡銀磊3.3、分包考察、參觀學習鋁合金模板智能排架噴淋洗車槽混凝土攪拌站可周轉式集裝箱缺少參觀考察計劃茶山項目大朗首座項目3.4、物資采購計劃表序號物資名稱規格/型號估算量計量單位供方評審

選擇時間預計

進場時間采購單位1鋼筋三級鋼17853T2017.32017.4公司2商品混凝土C15-C45153387m32017.32017.4公司3砌塊加氣砼32514m32017.52017.6項目4水泥3259800T2017.32017.4項目5砂河沙20000m32017.32017.4項目6石800m32017.52017.4項目7模板18mm厚27500張2017.32017.5公司8木枋40×90mm60000根2017.32017.5公司9鋁合金模板28680㎡2017.32017.7項目租賃10灰砂磚灰砂磚1500千塊2017.32017.4項目3.5、塔吊投入序號設備名稱規格數量提供方式進場時間退場時間使用時間覆蓋樓號１塔吊TC50131臺租賃2017.72018.28個月21#２塔吊TC50131臺租賃2017.6.52018.17個月22#３塔吊TC50131臺租賃2017.72018.28個月36#4塔吊TC56131臺租賃2017.72018.28個月23#、24#5塔吊TC56131臺租賃2017.6.62018.17個月25#、26#6塔吊TC56131臺租賃2017.5.122017.127個月27#、28#7塔吊TC56131臺租賃2017.62018.18個月32#、33#8塔吊TC56131臺租賃2017.5.192017.127個月34#、35#9塔吊TC56131臺租賃2017.72018.28個月37#、38#說明：塔吊在爬架解體后拆除3.6、施工電梯投入序號設備名稱規格數量提供方式進場時間退場時間使用時間部位(結構備注)１施工電梯SC200/2001臺租賃2017.82018.27個月21#4層安裝２施工電梯SC200/2001臺租賃2017.82018.27個月22#4層安裝３施工電梯SC200/2002臺租賃2017.82018.27個月23#、24#4層安裝4施工電梯SC200/2002臺租賃2017.72018.16個月25#、26#

4層安裝5施工電梯SC200/2002臺租賃2017.72018.16個月27#、28#4層安裝6施工電梯SC200/2002臺租賃2017.82018.27個月32#、33#4層安裝7施工電梯SC200/2002臺租賃2017.72018.16個月34#、35#4層安裝8施工電梯SC200/2001臺租賃2017.82018.27個月36#4層安裝9施工電梯SC200/2002臺租賃2017.82018.27個月37#、38#4層安裝說明:室內電梯投入使用后拆施工電梯，在頂板上的人貨電梯基礎同地下室結構頂板同時預埋施工，住宅人貨梯基礎預埋在7月份。3.7、供方招標計劃（新建造體系）序號工程(工作)名稱工作內容分包模式計劃開工日期招標方式計劃招標時間備注1基礎設施實名制系統、集裝箱、噴淋式洗車槽、霧炮、CI覆蓋等專業分包2017.4.5公開招標2017.3.6已完2磚胎膜、墊層磚胎膜砌筑、抹灰勞務分包2017.4.28公開招標2017.3.25已完3土方工程土方挖運填專業分包2017.4.28公開招標2017.3.28已完4勞務工程鋼筋、混凝土、模板、砌抹等勞務分包2017.5.5公開招標2017.4.15已完5腳手架工程（地下室部分）外架、內架等專業分包2017.5.15公開招標2017.3.29已完6鋁合金模板工程塔樓標準層專業分包2017.6.12公開招標2017.4.30已完7智能爬架工程塔樓標準層專業分包2017.6.19公開招標2017.4.5已完8涂料工程天棚、內外墻涂料專業分包2017.7.9公開招標2017.5.10已完9市政工程市政道路、排水管網勞務分包2017.12.30公開招標2017.6.10已完10變形縫工程單元間專業分包2017.6.29公開招標2017.4.16已完11煙道工程塔樓標準層專業分包2017.6.30公開招標2017.4.10已完預制PC構件智能爬架鋁模全現澆外墻高精度樓面樓層截水系統預制墻板高壓水槍拉毛自愈合防水全穿插施工PVC墻紙3.8、SSGF新建造體系選用3.9、出圖計劃建筑圖、結構圖、柜與門定位圖責任單位：中科院計劃完成時間：4月22日前裝修圖、水電定位圖、消防箱和管道定位圖責任單位：設計管理部、中科院計劃完成時間：4月25日前電梯門、防火門、欄桿安裝定位圖責任單位：項目部計劃完成時間：4月30日前鋁模深化圖紙責任單位：騰越總包、鋁模單位計劃完成時間：6月19日全套施工圖紙責任單位：騰越總包、鋁模單位計劃完成時間：5月15日外架方案、放線孔位、布料機、砼泵管等責任單位：騰越總包計劃完成時間：4月30日前各方審核圖紙簽字區域審核圖紙簽字取得確認版圖紙3.10、主要方案編制一般性方案（已完成編制）土方開挖施工方案模板工程專項施工方案測量方案砌體施工方案質量通病防治方案室內外排水施工方案鋁合金門窗施工方案臨時用水、用電施工方案方案安全文明施工方案消防實施方案應急預案方案塔吊防碰撞方案重大風險方案（已完成編制）施工組織總設計落地腳手架施工方案塔吊基礎施工方案施工電梯基礎施工方案塔吊安裝、拆卸方案人貨電梯安裝、拆卸方案地下室防水施工方案鋁合金模板施工方案爬架施工方案四、現場平面布置4.1、基礎階段平面布置圖—一標段高層區

說明：

①基坑階段共設2個大門（第一批一個，第二三批一個），大門位置：現場西南角設施工出入口1為項目正門，西北角設施工出入口2（材料進出口）。地下室施工階段兩條主路，道路寬8米，需靈活使用現場其他場地。

②基礎施工階段共使用9臺塔吊（型號為TC5013和TC5613,安裝半徑為50m和56m，其中3臺需截臂）。永久鋼筋場臨時鋼筋場周轉材堆場施工入口二施工入口一4.2、基坑支護及排水說明：1、本基坑支護段開挖深度為2.90~4.65m間；2、設置基坑頂截水溝（尺寸為300mm×300mm）、基坑底排水溝和坡面泄水孔，基坑底間隔30m設置集水井（尺寸為1m*1m*1m），將基坑內水引入集水井及時抽走，減少基坑泡水時間。基坑底排水方向坡底集水井1m*1m*1m基坑支護大樣沉淀池（沉淀后排進市政雨水井）沉淀池（沉淀后排進市政雨水井）市政雨水井市政雨水井4.4、臨時用電系統平面圖說明：一號變壓器（西南角）：負責辦公區用電，23幢~28幢及周邊地下室等各樓棟的機械及樓層內用電。二號變壓器有兩條回路（西北角）：第一條回路負責22幢，32幢~35幢及周邊地下室等各樓棟的機械及樓層內用電；第二條回路負責21幢、36幢~38幢及周邊地下室等各棟樓的機械和樓層內用電。二號變壓器一號變壓器一級配電柜一級配電柜各棟號分配配電箱YJLV-3×185+2×95主電纜YJLV-3×35+2×16分電纜滅火器4.5、臨時用水系統布置圖說明：臨時用水系統：臨時用水水源取自西南角，進入工地后分兩分支，其中：第一水源分支：負責23幢~38幢及周邊地下室等樓棟的日常供水。第二水源分支：負責21幢~28幢及周邊地下室等樓棟的日常供水。水源位置水源分支一（PE50)水源分支二(PE50)主管（DN100)加壓水池4.6、混凝土泵管平面布置圖泵管活動洗泵污水處理池泵車位置說明：1、泵車布置原則不影響裝修施工且靠路邊布置；2、泵車必須采用必要的降噪措施。4.7、±0.00平面布置圖說明：1、各材料堆場間使用網片式防護網進行隔斷，歸類整齊堆放于頂板上。2、頂板上施工道路，鋼筋加工廠按要求在地下室設置回頂，保證結構安全性。12341、水電材料堆場2、欄桿、鋁窗、防護門材料堆場3、裝修材料堆場4、周轉材材料堆場12233441鋼筋加工廠茶水亭、勞務班組倉庫網片式隔斷135地磅開放樓層：（1）裝修階段：2-5層（2）結構階段：14-16層（3）過程階段：19-21層開放行走路線4.8、工地開放日平面布置23452466414.8、工地開放日樓層布置層數展示內容編號N-3層（20層）通層：①全現澆外墻、②細部構造一次澆筑（構造柱、③窗邊企口、④滴水線、⑤強弱電箱預埋、⑥入戶門固定拉片壓槽）、⑦高精度樓面、樓層文明施工、樓層可視（實測數據上墻、臨時設施標識）①-⑦五層靠施工電梯一套,其余各套（按N-10標準執行)全現澆外墻、細部構造一次性澆筑（構造柱、窗邊企口、滴水線、強弱電箱預埋、入戶門固定拉片壓槽、⑧與墻板接縫處結構壓槽、樓層文明施工、樓層可視（實測數據上墻、臨時設施標識①-⑧四層靠施工電梯一套，其余各套（按N-10標準執行)墻板材料、墻板掛網、墻板吊掛試驗、高壓水槍拉毛、防水、樓層可視（實測數據上墻、臨時設施標識、墻板材料生產說明、墻板安裝工藝說明三層靠施工電梯一套，其余各套（按N-10標準執行)裝修材料、內墻膩子、吊頂龍骨、吊頂封板、樓層可視（實測數據上墻、臨時設施標識）二層靠施工電梯一套，其余各套（按N-10標準執行)磚鋪貼及成品保護、天花膩子、墻紙、樓層可視（實測數據上墻、臨時設施標識）按N-10標準執行①②③④⑤⑥⑦⑧施工電梯4.9、標準層施工-平面布置樓層臨水臨電布置樓層布料機布置鋁模傳料口布置樓層放線孔樓層泵管布置樓層臨邊防護（鋼管防護）樓梯間濕區250×250200×8001200×1200五、施工部署5.1、施工方法選擇施工階段分項工程簡述地下室樁基預制管樁+旋挖樁基礎甲方獨立分包。模板工程地下室采用普通木模+輪扣架支撐體系+方鋼加固。腳手架地下室外墻結構施工階段采用落地腳手架。砌體工程采用高精度蒸壓加氣塊砌體+專用砂漿砌筑混凝土采用混凝土泵送澆筑（天泵）。主體結構模板工程首層采用普通木模+輪扣架支撐體系；標準層采用鋁合金模板體系。腳手架首層采用落地式腳手架，二層(含二層）以上采用爬架系統砌體工程1、首層采用高精度蒸壓加氣塊砌體+專用砂漿砌筑；2、標準層非承重墻整體采用陶瓷薄板混凝土采用車載泵泵送澆筑（地泵）。涂料工程外墻涂料在爬架解體后進行施工A分區A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10B1B2B3B4B5B6B7A11A12C1C2C3C4C5C6C7B分區A分區面積(m2）A1400A21600A3800A41600A5900A61500A72200A82000A92000A102000A11800A1220000.5×C18000.5×C255023#、24#頂板1500×225#-28#頂板1600×422#頂板170023#、24#主樓3194325#-28#主樓28527×222#主樓13809總面積133056B分區面積(m2）B11500B21300B31100B41400B51500B61500B7140032#、33#頂板1500×234#、35#頂板1500×237#、38#頂板1500×232#、33#主樓2852734#、35#主樓2761737#、38#主樓28600總面積103444C分區面積(m2）0.5×C18000.5×C2550C3800C4900C5900C61500C7130021#、36#頂板1700×221#、36#主樓13809×2總面積377685.2、勞務分區C分區5.3、地下室施工流水A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10B1B2B3B4B5B6B7A11A12C1C2C3C4C5C6C728#27#26#25#24#23#22#21#36#35#34#33#32#37#38#A分區流水B分區流水C分區流水27#、28#22#25#、26#(地下室）23#、24#36#（架空層）34#、35#（地下室）34#、35#（架空層）A5、A632#、33#（地下室）B1、B2B3、B436#（地下室）C2、C3C6、C7A11、A1225#、26#(架空層）A1、A2A3、A4A9、A10A7A8投入1層模板投入2層模板34#、35#（架空層）架空層-地下室流水總體思路：優先搶主樓37#、38#（地下室）B5、B637#、38#（架空層）B7塔吊護臂精準定位施工電梯出方案報審保證施工電梯進入N-2層5.4、標準層全穿插保證措施-施工電梯進入N-2層塔吊附臂精準定位，理順排架與附臂的沖突施工電梯單位提前進場定位，距離陽臺10cm說明：現場每棟樓設置一臺施工電梯，保證樓棟垂直運輸需求保證N-3層干地施工條件7個洞口封堵3個引流外墻截水鋁窗安裝7個洞口：放線口、傳料口、布料機預留口、廚房煙道預留口、消防管道預留口、水電井預留口、風井預留口3個引流：電梯井道、陽臺排水管孔、衛生間排水孔1、干區截水系統2、濕區截水系統休息平臺翻坎、管邊封堵外墻、樓梯平臺引流保證N-3層干地施工條件5.4、標準層全穿插保證措施-樓層截水系統室內樓層截水平面圖5.4、標準層全穿插保證措施-樓層截水系統外墻截水平面圖設置雙層U型截水槽，保證外墻截水效果5.4、標準層全穿插保證措施-樓層截水系統N層N-1層N-5層N-6層N-7層N-8層N-9層N-2層N-3層N-4層結構施工（線盒細部加固做亮點，工廠拼裝工人作為日后施工工人，特殊部位鋁模做特殊編號，陰陽角做50cm整體模板）拆模（樓層垃圾清理責任方明確，鋁模加固后處理，如加固拉片生銹，螺桿洞封堵）快拆體系支撐層（快拆體系支撐拆除、外墻排水管安裝、外墻門窗安裝、欄桿安裝、外墻第一遍膩子施工）墻板安裝層（樓層截水系統、成品煙道、新風系統、預埋墻板安裝）給水管安裝層（戶內給水管安裝、燃氣管道安裝、天花板材施工）管線安裝層（戶內強弱電安裝、消防設施安裝、墻板嵌縫修補、天花板材施工）天花膩子層（入戶門、防護門安裝，高壓水槍拉毛、保溫板安裝）第二遍膩子（墻面二遍膩子打磨、天花膩子打磨刷底漆）廚衛墻磚鋪貼（客廳、廚衛間地磚鋪貼）第一遍膩子（墻面天花第二遍膩子）5.5、標準層全穿插流水施工廳臺磚鋪貼層（廚衛間墻磚鋪貼，廚衛間鋁扣板天花安裝、墻面天花第一遍膩子）N-10層5.6、勞動力計劃(A區）序號工種

基礎階段主體階段粗裝飾階段竣工清理1鋼筋工50705002砼工30303003磚胎膜2515004木工8080005鋁模組裝014014006爬架0303007PC安裝0404008外墻膩子0202009地下室砌體抹灰03030010鋁合金門窗01010011機械89090012雜工3030301513煙道055014勞務管理人員2020105合

計24361048556說明：

本項目施工現場勞動力計劃以A區最為代表性。勞務工人住宿以租用民房形式解決。5.7、項目后勤保障（1）、搭建活動板房：a、按占地面積1600㎡，二層板房；b、材料人工水電費用合計：863960元（2）、租用民房：a、按4人/間，共計20間b、按市場價450元/間/月

c、合計費用：216000元d、爭取甲方租地費用4元/㎡/月共計144000元e、實際總投入為：72000元1、管理人員生活區租房與活動板房費用對比（按70人，2年期對比計算）對比分析總結：一、租房成本較臨建板房費用合計節省近79萬元；二、租房費用向甲方爭取合理租地費用存在一定難度。因本項目附近空置用地稀少，外圍環境影響，無法租用臨建場地，經多次努力及與甲方多次協商后，確定在項目附近租用民房解決管理人員及工人住宿問題，滿足甲方開發進度的需求。5.7、項目后勤保障（1）、搭建活動板房：a、按占地面積6500㎡；b、二層板房18棟，252間；c、費用：人工373161元；d、材料：1806134元；e、水電費：4000元/月X24月=96000元合計費用：2275295元（2）、租用民房：a、按252間X單間20㎡/間=5040㎡b、市場單價8元/㎡/月

c、水電96000元d、合計費用：1063680元e、爭取甲方租地費用4元/㎡/月，共計483840元f、實際總投入為：579840元2、勞務生活區租房與活動板房費用對比（按1500人，2年期對比計算）對比分析總結：一、租房成本較臨建板房費用合計節省近170萬元；二、租房區安保管理難度較大，安全控制需加強。六、進度策劃篇6.1、進度策劃-總施工進度計劃基礎開工節點達到預售節點竣工驗收及備案竣工驗收及備案基礎開工節點達到預售節點竣工驗收及備案竣工驗收及備案2017.3.102018.7.302018.8.302017.3.102018.8.302018.8.30第一批次：22幢、25幢、26幢、36幢、23幢、34幢第二批次：27幢、28幢、32幢、33幢、34幢、35幢、37幢、38幢、21幢時間未定2017.10.8精裝修標準交付業主2017.9.302018.1.1第40天6.2、標準層施工-單棟工期（29F）累計工期：308天261天247天239天180天126天62天57天51天33天40d8d7d6d60d70d100d15d15d40d?如何保證工期如期進行？地下室結構2層板結構3層板結構4層板結構5~16層板結構移交精裝修16~屋面層結構施工電梯拆除塔吊拆除竣工驗收第48天第55天第61天第121天第221天第291天第305天第320天第360天進度保證措施：每天碰頭會、每周項目例會、班組進度專題會

項目堅持以項目經理、生產經理為主，片區主管為輔每周定期召開項目例會，每天進行現場碰頭會，對各片區“工期緊、難管理”的地方進行逐一擊破。6.3、進度策劃-保證措施匯報今天工作，提出需解決問題，做好明天工作計劃總結本周得失，做好下周工作計劃6.3、進度策劃-保證措施進度保證措施：“恩威并施”管理勞務恩獎勵措施取消罰款單威進度責任狀合同補充協議處罰措施6.3、進度策劃-保證措施進度保證措施：后備突擊隊莞惠分公司支持橫瀝惠陽惠東總公司藍領計劃傳統做法資源新體系資源6.3、進度策劃-保證措施進度保證措施：內部進度“三色”預警黃色預警紅色預警黑色預警累計進度滯后計劃5-10天處理辦法：1000元/天經濟處罰累計進度滯后計劃15-20天處理辦法：3000元/天經濟處罰累計進度滯后計劃10-15天處理辦法：2000元/天經濟處罰6.4、進度策劃-雨季施工小雨不停中雨間斷后勤保障排水措施擋水措施小雨不停、中雨不間斷1、配備200套雨衣，200雙雨鞋，20卷彩條布和塑料薄膜保障雨天露天作業不受影響。2、定期進行基坑邊坡支護檢測，消除雨季支護坍塌的隱患。1、晴天做好基坑坡頂和坡頂、頂板的排水溝和集水井設置；做好樓層室內外的截水系統；做到有組織排水。2、配備5臺三相系列油浸式潛水電泵（揚程10m，65m3/h）進行強排水，保證工作面不積水。1、沿頂板后澆帶、塔吊、施工電梯處砌筑兩皮灰砂磚，面蓋模板，達到擋雨水效果，保證雨水不沿后澆帶流入地下室。2、雨季混凝土澆筑后，表面覆蓋塑料薄膜保護6.5、進度策劃-夜間施工夜間施工時間段：晚上10:00-早上6：00地泵處設置降噪棚塔吊led燈帶夜間施工穿著熒光衣七、質量策劃篇7.1、質量策劃-質量管理總體目標嚎叫目標尖叫目標保底目標區域檢查綜合得分：93分區域檢查綜合得分：94分區域檢查綜合得分：95分質量是企業的生命線！目標如何保證達成？7.1、質量策劃-QC小組項目經理技術總工質量主管測量主管混凝土高精度地面混凝土墻體內保溫一體化7.2、質量策劃-質量管理目標細化及措施序號檢查項目模板階段混凝土階段管理措施1頂板水平度【0，4】【0，6】1、檢查支撐系統；2、澆筑前檢查、澆筑過程中跟進調整、澆筑后的測量分析。2墻柱垂直度、（平整度）【0，3】【0，4】1、上梁側模前控制墻柱模板標高、垂直度，撐緊斜拉桿。2、做好鋁模進場前材料驗收。3、墻柱模板對拉螺桿加固按“內五外六”設置，避免出現脹模爆模。4、模板表面水泥漿清理干凈；采用水性（或乳液型）脫模劑。3梁側垂直度【0，2】【0，2】4梁定位偏差度【0，2】【0，2】5方正性【0，5】【0，6】1、設置方正性30cm控制線。6截面尺寸【-3,0】【-3，5】1.墻柱細部線要復核；2.實施雙線控制；3.焊定位筋。7外墻垂直度【0，3】/8K板拼接垂直度【0，3】/9樓板厚度/【-5,8】1、制作樓板厚度控制器，如三角鋼筋馬凳；2、制作多種型號插釬過程檢查厚度；10樓板平整度/【0，3】1、對角拉線方法進行混凝土面的粗平；2、平板振動器壓2m方鋼振搗密實；3、高精地面使用增強型激光水準儀+3m刮尺控制收面平整度和水平度。11樓板水平度/【0，5】12凈高/【-10，10】13門窗洞口/【-4，4】1、門窗洞口放線尺寸復核；2、檢查門窗洞口的加固是否符合標準；3、設置門窗控制線；4、模板工程中進行檢測；14控制線累計偏差度/【0，2】高精度地面（樓板厚度）施工控制澆筑振搗初平終凝前精平澆筑后測量分析過程控制振搗、收面質量+澆筑后分析砼收縮7.2、質量策劃-質量管理目標細化及措施7.2、質量策劃-質量管理目標細化及措施觀感質量目標：混凝土澆筑密實，無脫皮、蜂窩、麻面、漏漿、露筋、脹模、夾渣、沙化等質量缺陷；拆模后樓面整潔、干爽措施：1、要求鋁合金模板必須采用全新模板，控制樓層周轉使用時表面混凝土清理效果及涂刷脫模劑效果。2、加強混凝土澆筑過程中振搗，防治蜂窩麻面、墻柱腳爛根出現。3、首層施工電梯入口處懸掛熒光板，標識混凝土澆筑完時間和允許樓面上人時間，保證混凝土表面成品保護，防治腳印出現。4、澆筑前認真清理模板表面垃圾；澆筑過程中保證模板表面無積水；澆筑后控制模板拆模時間，如發現早拆，按1000元/處罰。5、首層施工電梯口處設置抽煙處，嚴禁樓層抽煙，特別是結構施工層；如發現，按200元/次進行處罰。6、制定《工完場清制度》，做好樓層的垃圾清理。優質優價目標：1、標段施工周期（土建或裝修）整體第一次實測綜合合格率≥90%，爆點綜合關閉率≥98%，安全文明施工綜合評分≥85分。

2、工期滿足莞深區域標準工期要求。

3、交付達到莞深區域當期交付超越值。7.3、質量策劃-鋁合金模板施工質量保證措施

措施一：成立實測實量專項小組。人員組織：質檢員、測量員、施工員、勞務班組管理人員組成，由質檢員主導。該小組分棟號進行責任制管理，檢查包括鋁模的安裝定位、安裝質量、垂直度偏差、尺寸偏差等（事前、事中、事后），每天在微信群上公布，并生成二維碼。

措施二：鋁合金模板深化設計、生產、試裝、編號、打包運輸全過程參與和管理。

措施三：加強安裝拆除鋁合金模板工人、工程管理人員的技術交底及安全講座；

（1）鋁合金模板生產過程講解；

（2）該工程鋁合金模板裝拆的整個流程工藝交底：

（3）鋁合金模板安裝基本要求及質量控制要點技術交底；

（4）鋁合金模板裝拆過程安全規范及注意事項安全交底；

（5）鋁合金模板裝拆成品保護注意事項技術交底；

措施三：對鋼筋工程和混凝土工程的優化提出具體質量控制措施。7.4、質量策劃-工法樣板間可移動式工法樣板間鋁模施工樣板工法樣板設置位置7.4、質量策劃-工法樣板間工法樣板設置位置7.4、質量策劃-工法樣板間本工程工法樣板間共分為九個部分設置，分別為新建造體系展示、鋁合金模板體系展示、傳統模板與鋼筋展示、砌體工程展示、衛生間小降板展示、屋面工程做法展示、智能爬架、鋁合金模板體系配件展示、水電配件展示。新建造體系做法展示樣板傳統木模、鋼筋做法樣板展示7.4、質量策劃-工法樣板間7.5、質量策劃-材料進場驗收使用部門核對材料數量、型號確定堆放位置材料部核對材料數量、型號開單收貨保安部核對材料數量、型號如需過磅，過程跟進質安科檢查材料型號、尺寸,檢查材料的外觀7.6、質量策劃-混凝土工程施工要求1、混凝土澆筑令鋼筋、模板工程待監理、甲方現場工程師驗收合格，項目棟號長負責填寫澆筑令、砼申請單，并確定澆筑路線，質檢員簽名確認后，報生產經理及技術總工審核后，由項目經理審批，待核實澆筑路線和標號后方可報材料部備料。由于原有的澆筑令效率較低，現已轉變成微信群申請的形式，方便快捷，提高工作效率。思維轉變混凝土進場檢測方量、塌落度和檢查質量，同時按要求制作標樣、同條件、抗滲等試塊，實驗員及時進行試塊制作工作；進場材料要有一定量的抽檢數量。2、材料進場把控項目部專門建立標準養護室進行養護，按照規范要求及時留置標養、同條件及抗滲試塊，同時對于每次檢測及試塊制作做好臺賬。7.6、質量策劃-混凝土工程施工要求3、實測實量，數據上墻嚴格要求砼振搗質量，拆模后及時檢查測量并數據上墻；非鋁模樓層外墻使用鎖腳螺桿，剪力墻短邊使用對拉螺桿，確保墻垂直度。模板拆除后及時進行混凝土觀感及尺寸偏差檢查。對達到齡期的混凝土構件及時回彈。對于檢查數據及時形成本層數據二維碼。7.6、質量策劃-混凝土工程施工要求實測實量二維碼八、常態化管理篇1、安全帽、熒光衣、工具包8.1、常態化管理1、項目安全帽實行分色管理，統一標識，現場人員分類佩戴，所有進入現場的人員均須佩戴安全帽。2、安全帽帽帶需佩戴符合要求，安全帽設置有工人姓名、勞務班組、血型、工人信息芯片（通過實名制大門刷卡）。3、現場管理人員（黃色）、勞務班組工人（橙色）統一著裝，統一佩戴胸卡（包含照片、崗位）、管理人員按要求背好工具包，工具包裝有施工圖紙、鋼筋圖冊、卷尺、筆記本等。8.1、常態化管理2、杜絕混凝土樓面腳印措施三：熒光板提醒

每棟首層施工電梯口處懸吊熒光板，填寫樓層混凝土澆筑完成時間和樓面允許上人時間，提醒工人注意混凝土表面成品保護。措施一：實名制系統管理提醒勞務班組進場前做好實名登記，通過實名制系統，了解鋁模班組、鋼筋班組等的上班時間，如發現在樓面非允許上人時間內班組已進入工地，及時約束干預。措施二：電梯司機提醒提前對電梯司機做好交底，如發現非允許上人時間內，鋁模班組、鋼筋班組等已上樓施工，立即告知總包管理人員，總包管理人員及時約束干預。3、工完場清8.1、常態化管理責任分明誰的垃圾、誰清理。責任不分明，總包派人，等份扣除。裝袋下樓嚴禁使用裝運零散垃圾垃圾不過夜下午下班前逐層檢查4、標準工期8.1、常態化管理第一天第二天第三天第四天時間點工序時間點工序時間點工序時間點工序5:00-8:00（3h）放線、吊裝鋼筋6:00-12:00（6h）拼裝墻柱鋁模（40人）6:00-12:00（6h）梁筋綁扎

（25人）6:00-11:00（6h）吊模（10人）、高精度地面（12人）6:00-18:00（12h）綁扎墻柱筋（25人）13:00-18:00（5h）拼裝梁板鋁模（40人）13:00-18:00（5h）板筋綁扎（25人）11:00-19:00（6h）澆搗砼（15人）19:00-23:00（4h）拼裝墻柱鋁模（40人）19:00-23:00（4h）拼裝梁板鋁模（40人）19:00-23:00（4h）面筋綁扎（25人）

6:00-23:00

(全程跟蹤)水電穿插（8人）6:00-11:00（5h）水電穿插（8人）6:00-23:00(全程跟蹤)水電穿插

（8人）6:00-11:00（5h）水電穿插

（8人）四天一層施工計劃爭分奪秒搶進度，工序間按小時保質保量移交！說明：1、放線：總包2人，勞務4人；2、機械：塔吊時刻配合項目垂直運輸，包括司機（2人）、指揮（4人）；3、材料：鋁模試裝完成，通過第三方驗收標準；豎向鋼筋綁扎質檢全程跟蹤并核對鋼筋，封模前2小時通知甲方、監理、第三方驗收，質量加強過程管控；4、鋁模封模過程，實測實量小組跟蹤復核，進行第一次調整；5、鋁模工人按戶分班組，每戶平均8人，公共梯間、樓梯額外安排人員，熟手；6、板筋綁扎過程質檢跟蹤鋼筋核對，實測實量小組第二次復核鋁膜支撐體系，微調，達到第三方檢查標準；7、鋼筋綁扎完成，實測實量小組跟蹤高精度地面復核，完成后澆筑砼；8、砼澆筑過程中，實測實量小組2人全程跟蹤砼澆筑，勞務安排兩名測量人員跟蹤，勞務安排4人進行收面，措施：三腳架+綠色強光標線儀+扦插法。8.1、常態化管理5、爆點關閉率8.1、常態化管理

爆點整改:（1）、第一次實測合格率＜80%的，每層索賠2000元；（2）、實測實量爆點每次爆點關閉率＜80%的，索賠該批次實測費用的50%；（3）、第一次復測由第三方單位在實測實量后10天內實施；（4）、第一次復測中：若復測首層關閉率＜60%，則第三方停止后續樓層復測，直接視為本次復測不合格；若復測首層合格率≥60%，則繼續復測第二層，累計兩次＜60%則停止復測；（5）、第二次復測：在第一次復測后5天內實施，實施方法同第一次；（6）、土建總包第一次實測合格率≥98%或爆點關閉率≥90%后方能移交裝修單位；因爆點未能及時整改復測關閉而影響穿插施工節拍且造成未及時移交的，可由接收單位整改，整改費用另加20%管理費由移交單位承擔。備注：爆點為不合格點，復測為原位50cm范圍復測；8.1、常態化管理

項目匯總問題問題分類、分工種下發勞務限期整改整改實測數據復測約談勞務老板經濟處罰切工作面，第三方處理復測合格，報第三方復檢爆點整改率流程整改不配合前期合同約定：（1）、成立專門整改隊伍；（2）、制定激勵措施。關閉跟蹤整改6、機器設備日常維保8.1、常態化管理塔吊、施工電梯等設備進場后，按每個月一次的頻率進行日常的維保，并按要求填寫維保檢查記錄表8.1、常態化管理-質量控制坍落度檢測同條件試塊回彈檢測砼養護記錄實測實量數據上墻平面圖指引九、安全文明施工策劃篇9.1、安全文明施工策劃-安全飛檢目標目標：90分保底：80分9.1、安全文明施工策劃-文明施工月檢安全問答大型設備臨邊防護臨時規范用電附著式外架吊籃基坑支護生活區場地容貌1、做好班組進場安全交底培訓；2、安全問答模擬練習。1、大型設備半月一次維保；2、特種人員持證上崗。1、電工分區，每天巡查用電，并做好記錄；2、電纜架空或套PVC管埋地敷設，做好標識。1、編制專項施工方案報審；2、外架搭設完成后，組織多方驗收，驗收合格后方可使用。1、做好班組進場的安全交底工作；2、每周檢查吊繩、安全繩、安全帶，做好記錄。1、每周進行基坑變形監測2、基坑邊材料分類堆碼，總體規劃。1、季度性組織消防演練，不定期組織用電培訓；2、實行勞務間每月衛生檢查評比。1、前期做好配套設施覆蓋；2、將場地分區，勞務定責保潔。由項目經理帶隊，堅持“每周一小檢，每月一大檢”。1、臨邊防護統一標準化設置；2、樓層洞口防護采用角鋼焊接鋼板形式設置。1)工地設置兩處大門作為出入口，大門凈寬8m。采用有門樓的結構型式時，滿足消防車輛和大型施工機械通行要求。2)主要出入口大門為西側大門，其中西側大門設置為進入工地大門，東北側大門為出工地大門。大門處設置門衛室，配備保安24小時值班。9.1、安全文明施工策劃-大門9.2、安全文明施工策劃-實名制現場實名制大門連同值班室使用可周轉集裝箱制作，簡易快捷，節省項目成本。

施工現場兩個大門之間主干道硬化處理。主干道靠基坑側設置工具式人車分流專線。場內主要道路滿足施工消防的要求，設排水溝、集水井。污水應經沉淀后再排入市政排水系統。9.3、安全文明施工策劃-施工現場

大門外左側六圖三牌

9.4、安全文明施工策劃-CI覆蓋

大門處集裝箱安全CI覆蓋

裝配式鋼筋加工棚9.4、安全文明施工策劃-CI覆蓋東側大門內板房南側設置消防柜、班前講評臺。

大門內右側班前講評臺

大門內右側消防柜

9.4、安全文明施工策劃-CI覆蓋機具防護棚9.5、安全