采購員下半年工作計劃本人自接?手采購部工?作以來，一?直以服務生?產需要，控?制采購成本?，提供高性?價比物資材?料為已任。?經過不斷的?學習和實踐?，針對本部?門所負責采?購工作目前?的狀態，現?對____?年的工作做?出如下計劃?：一、供?應商的選擇?。首先我?們采購部做?到多多開發?物料資源，?調查價格，?做到貨比三?家，控制價?格審核流程?，讓采購部?的工作透明?化，并且建?立完整的采?購部供應商?檔案及物料?申購檔案。?做為公司合?格供應商必?需要能做到?準時，保質?，樂于溝通?等幾個方面?。本人計劃?完成現有原?材料供應商?的評定工作?，為公司后?期的大批量?生產做好準?備。同時進?一步發展新?的供應商網?絡，用以獲?得最理想的?采購價格和?品質。二?、賬務的清?理。采購?是一份繁瑣?，復雜的工?作。同時因?為其工作性?質關系，對?公司產品的?成本有直接?影響。另外?因為相關物?資在采購工?作的運作過?程中不可避?免的有退，?換，修，廢?等情況發生?，因此必須?對每一批物?資的采購以?及合同執行?情況進行臺?賬記錄，并?且做好跟蹤?檢查，定期?盤點。這是?本部門的日?常工作，目?前也一直都?在執行著，?____本?部門將進一?步對本項工?作進行完善?。努力做到?每筆定單的?進行情況都?可追溯，可?查核。三?、品質保證?。本部門?相關人員將?經常前往車?間了解相關?物資的使用?狀況。對所?采物資的使?用狀態進行?跟蹤，了解?相關參數指?標性能，收?集數據進行?同類產品的?對比。每批?物資至少做?一次使用跟?蹤并做好相?應的評估計?錄四、成?本控制。?____年?，本部門將?在日常工作?中進一步提?高工作效率?。除采購價?格等方面的?控制外，還?將其它方面?的成本控制?納入管理優?化的范圍內?，具體方面?如辦公物品?的使用，電?腦的使用管?理，物資運?輸費的控制?等方面。?五、采購效?率。__?__年，我?部將進一步?完善的供應?商網絡的建?設以及采購?模式的優化?，盡可能的?減少采購周?期，提高采?購的效率和?及時性。并?且對各種物?資的采購周?期進行統計?計錄，提供?各請購單位?制定請購計?劃時的參考?。六、異?常情況的處?理。因供?應商生產能?力的不足，?或其它原因?引發采購異?常時，我部?將第一時間?知會相關領?導并積極應?對。同時將?對異常情況?的發生原因?進行分析處?理，記錄在?案;如有必?要，將進行?法律程序進?行公司利益?的維護工作?。七、部?門之間的協?調獨木不?成林，采購?部做為一個?服務性部門?，將謹記自?己的職責，?將一切以公?司為重，與?公司其它部?門分工協作?，提高生產?效率，降低?成本，使公?司效益最大?化，為公司?發展提供助?力。采購員下半年工作計劃（二）腳?步已在收獲?與經驗中邁?過，回顧自?已三個月來?的工作，回?想走過的腳?印,深深淺?淺的三個月?時間,有歡?笑,有淚水?,有小小的?成功,也有?淡淡的失落?。____?年這一年是?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?在工作上勤?勤懇懇、任?勞任怨，在?作風上廉潔?奉公、務真?求實。樹立?“為公司節?約每一分錢?”的觀念，?積極落實采?購工作要點?和制定的工?作計劃。堅?持“同等質?量比價格，?同等價格比?質量，最大?限度為公司?節約成本”?的工作原則?。然而，面?對著___?_年，我思?緒萬千，我?這個部門是?采購部，而?我是一名公?司信任的采?購員，我深?知在這樣經?濟緊縮的時?間里，能夠?為公司節約?每一分錢，?尤為重要，?以下是我展?開的___?_年采購工?作計劃。?一、組織實?施“陽光采?購策略”—?公開透明的?按采購制度?程序辦事，?在采購前、?