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經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！()項目部生產進度管理部分檢查考核表(100分)有21112否織732據11分調1分1313書3扣2565631況書11222檢查人：受檢單位負責人：日期：()項目部現場勞務管理部分檢查考核表(100分)52收檢查人：受檢單位負責人：日期：（）項目部物資管理檢查考核參照表（７分/70分）實扣際評分標準扣1分122分1稱2211分412211分1331分134單113理2461分13分3134111分15%上進行計算。材料管理綜合得分=*85%+日檢查人：受檢單位負責人：日期：（）項目部機械管理檢查考核參照表（3分/30分）評分標準1扣1分習31分2452分理1分1分21分221性2特種作業人員資格管理,2分員21分1115%；=上述綜合得分*85%+檢查人：受檢單位負責人：日期：

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