本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業武裝保衛部年度績效考核目標責任書企業武裝保衛部年度績效考核目標責任書

為充分調動武裝保衛部管理人員及經濟保衛人員的工作積極性，提高企業內保水平，更好的服務于企業生產經營工作，特與你單位簽定責任書如下：

一、考核指標：

（一）、績效考核指標（60分）

1、公司治安狀況良好，無違法犯罪行為發生；（10分）

2、全年無火災、偷盜、爆炸、破壞等案件；（10分）

3、消防設施完好率100％；（10分）

4、加強門衛管理、車輛進出門登記率達98%；（10分）

5、實時制止各類人員集體到公司領導或重要辦公場所吵鬧、打砸等現象發生，關鍵時候充分發揮崗位職責作用；（5分）

6、合作公安機關及黨群工作部做好員工的家庭糾紛和沖突的調解工作，調理率達成98％以上；（10分）

7、員工學習培訓率達成98％；（5分）

（二）、關鍵工作任務指標（40分）

1、執行國家有關治安保衛工作的法律、法規，堅持原那么，嚴格執法，熱心服務，維護單位正常工作、生產、生活和經營秩序，保障公司財產和員工生命財產的安好；（8分）

2、加強對內保隊伍的管理和創辦，提高內保隊員的政治素質和業務技能；（6分）

3、做好灑水車的使用和管理工作；（6分）

4、做好群眾來訪的接待處理工作；（6分）

5、負責公司內部道路交通管理；（4分）

6、公司進出物資的管理；（6分）

7、工作日志及其他職責范圍內工作。（4分）

二、評分標準

（一）、績效考核評分標準：

1、違法犯罪行為每發生一次，考核0.5分；

2、火災、偷盜、爆炸、破壞案件每發生一次，考核0.2分；

3、消防設施完好率每低于1％，考核0.2分；

4、門衛管理每±1%，考核0.2分；

5、沒有實時制止吵鬧、打砸，使事態擴大一次考核0.5分；

6、民事糾紛及家統調解±1次，考核0.2分；

7、學習培訓每±1次，考核0.5分。

（二）、關鍵工作任務指標評分標準：

1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

2、完成各工程標指標的工作，得根本分。

3、達成或超過目標指標的工作任務，每超一項賞賜0.2分。

4、其它考核按照相關規定執行。

三、考核手段及規定：

1、考核依據：（1）、年度籌劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。

2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。

3、被考評單位對照考評標準舉行月度小結，與次月3日前報分管領導舉行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤舉行互評；組織相關方（分廠代表）舉行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；根本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核賞賜的±10％舉行調整。

4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分舉行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。

5、正、副職年薪及其它事宜按照《20**年經濟責任制原那么觀法》的有關規定執行。

6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業處境適當修正。

四、績效考核期限：

二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工專心議論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

五、本責任書一式兩份，公司、武裝保衛部雙方各執一