第59頁共59頁企業(yè)財務工作方案范文企業(yè)財務工作方案范文。光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。務實、務實、抓落實,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到進步!。查找缺乏趕先進,立足根本爭先進,時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促開展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽的今天,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于如何進步自我,效勞于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭領先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理,確定目的,達成目的,加強考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。四、加強團隊建立,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原那么的同時,我們堅持三個滿意二個放心,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,二個放心是讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心;五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)視職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;六、搞好財務分析^p,為領導提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財務分析^p思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的消費經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等,量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,進步資金的運行質量,合理控制資金的使用:公司開展至今,消費資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制,壓縮庫存,合理消費,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查找缺乏趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新,如何在施行本錢控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素質與業(yè)務程度,以適應時代和企業(yè)的開展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興隆興隆,蒸蒸日上!f132.更多工作方案延伸閱讀企業(yè)財務工作方案為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：〔一〕根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。〔二〕結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局〔公司〕貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。〔三〕繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!企業(yè)財務工作方案范本為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，2023年里我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!2023企業(yè)財務工作方案1、財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)視，防止經營活動中的失誤過失，保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉，全面推動財務管理標準運作，通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進展預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯(lián)網，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經營，實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產存量進展認真細致的分析^p，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計根底達標，促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)視強化一個“嚴”字結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監(jiān)視，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。2023企業(yè)財務工作方案【篇一】一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領導完成各職責中心經濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。7、用心籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、開展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進展檢查，假設有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提來理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內部各項管理根底工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位職責制，規(guī)定每個員工務必做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細那么。這樣，每個崗位的每個職責者對各自承當?shù)呢攧展芾砀坠ぷ鞫记宄笕巳俗袷亍Ｍ高^施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調開展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，進步財務人員素質日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，進步會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立結實地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律，抵抗不正之風。2、加強業(yè)務學習，進步業(yè)務程度。定期進展業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握根底知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，進步理論和實際操作程度。3、加強學術交流。學術交流是進步會計人員素質的重要方面。透過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經歷，進步業(yè)務程度，還能進步寫作潛力和口述潛力。透過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面進步公司的財務管理程度，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展。【篇二】xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的職責感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作狀況總結：一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別裝備了預算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為進步現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務必于出發(fā)后xx日內還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務程度。幾年來，市局(公司)一向把人員培訓視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓方案，有步驟有目的的進展培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目的考核方法》。透過學習，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。進步了干好基層財務工作的主動性與用心性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員用心參加各種形式的學習，努力進步業(yè)務程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務根底工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把進步自身素質當成是能否勝任工作，能否進步財務管理程度的頭等大事來做。用心進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能程度不斷進步，為干好工作帶給了素質保證。三、以考核為手段，促進財務根底管理程度的進步。隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核，嚴格按職責制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。表達了職責制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目的。透過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面進步財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利透過每年一次的國稅、地稅關于納稅狀況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)視管理職能，標準了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進展。四、用心參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷開展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，透過現(xiàn)場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進展了核查，透過核查，進步了基層會計、保管的職責心，標準了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，進步了財產物資的利用效能。五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，個性是把整頓工作視為標準企業(yè)經營行為的良機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進展全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收買中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，標準了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，進步資金利用率年初，我公司資產負債率高達，為了實在降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，進步資使用效率，首先對欠款狀況進展了分析^p，會同各業(yè)務科室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，進步了企業(yè)經濟效益。七、xx年財務工作方案為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙職責制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就務必繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，用心進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻.【篇三】回憶過去，展望將來，***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20**，財務部在保證工作順利進展并獲得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20**年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理進步到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20**年作出了如下的展望和規(guī)劃：一、進一步加強員工的本錢控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的本錢費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于工程的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對工程的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度，需要各工程總監(jiān)竭力配合財務的此項工作，對各個工程的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各工程所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付方案。三、裝備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資本錢的原那么，財務推薦至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及本錢費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付方案外，加強往來款項的催要工作，本錢會計負責按照公司的績效考核方案進展公司人力資本錢提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、裝備金蝶晉級版財務軟件及多端口：至少裝備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進展現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。這樣就平衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一局部重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加標準，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口可以隨時理解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理籌劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長方案、短安排，使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目的：立足根底工作，深化工作細節(jié);進步人員素質，追求工作質量第一局部財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經辦人員務必填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并務必經公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②**年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④透過高質量的財務分析^p為企業(yè)將來經營開展和戰(zhàn)略決策帶給重要根據(jù)。二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對庫存的監(jiān)管庫存是企業(yè)正常經營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進展考核，透過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進步存庫存周轉率，減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，用心地將好的推薦、意見上報公司;②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性;3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，務必履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣傳公司各項平安管理制度，用心參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查，消除各類平安隱患;企業(yè)財務工作方案范文2023為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著嚴、深、細、實的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!2023企業(yè)財務工作方案范文為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，XX年里我們方案重點抓好以下幾個方面的工作(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著嚴、深、細、實的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!企業(yè)財務工作方案的范文企業(yè)財務工作方案的范文篇一為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!企業(yè)財務工作方案的范文篇二年度工作目的立足根底工作深化工作細節(jié)進步人員素質強化效勞意識、追求工作質量、打造朝陽團隊。財管中心緊緊圍繞集團公司的開展方向，以效勞全集團為宗旨，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務管理程度和效勞質量。為了更好的開展財務管理工作，科學、高效效勞于企業(yè)消費、經營、管理，下面對20xx年財務工作方案作如下安排：一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實，20xx年有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目運用，按照公司業(yè)務的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的平安性、合理性，防止在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商品結算單據(jù)進展細致審核。3、加強財務指標分析^p力度(1)按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。(2)20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p，為公司經營決策提供根據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調整提供參考。(3)加強客戶信息管理，對客戶信譽、區(qū)域等進展分析^p管理，為下一步產品銷售提供決策根據(jù)。(4)通過高質量的財務分析^p為企業(yè)將來經營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時催促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視降低問題商品的數(shù)量，努力進步存貨周轉率，減少存貨風險。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流。加強對市場銷售、本錢費用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。(2)對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。(3)加強債權債務管理工作，積極配合清欠部門對債權的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力;科學合理運用負債經營理念，維護公司形象適時進展債務清理。3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)視，針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監(jiān)交，防止錢、物、資料損失及責任不清風險。(二)、加強平安管理，杜絕平安隱患。平安是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中。1、增強全員的平安防范意識，宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網銀電子鑰匙等平安。3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查消除各類平安隱患。三、稅務籌劃工作財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調，創(chuàng)造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從頭上控制發(fā)票等涉稅風險;獲得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假的發(fā)票提出警告并退回，各單位應加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。2、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求，準確及時進展賬務處理;每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完好，需相關單位出具手續(xù)的，及時索取;進展科目調整，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除工程進展實時監(jiān)控，做到科學納稅，合理避稅。3、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應及時調整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。所得稅按照稅局要求季度根據(jù)確定收入*1%*25%預繳，年度匯繳清算;增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。4、在規(guī)定時間內做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。四、資金管理工作20xx年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用1、制定資金集中管理方法，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金方案管理。2、加強資金集中管理和控制，推行資金方案由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理方法，強化制度的執(zhí)行力。3、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度，推行子公司資金方案管理和過程控制，嚴密結合消費經營，做好月度資金方案，合理使用和調配資金。對各單位資金收支進展動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金方案執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警，催促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金方案，維護集團資金方案的嚴肅性。4、進一步完善資金集中管理平臺，進步資金管理效率。5、研究“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。6、積極討論與進出貿易相關的資金形式、賬務處理，為集團大貿易板塊提供業(yè)務支持。五、團隊建立團隊管理的核心在于制定共同的目的和達成目的的途徑，調動團隊內部成員的積極性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的開展不斷學習成長，制定科學合理鼓勵考核制度，創(chuàng)造良好的內外部學習與分享的時機，同時挖掘潛在的后繼者。1、加強溝通，構建學習型團隊。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制;定期系統(tǒng)有機地培訓團隊成員，不斷更新知識，帶著團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務政策，適應不斷開展變化的信息系統(tǒng)建立的科學技術，與時俱進，并將其更好的應用到財務領域中去，為企業(yè)開展壯大效勞。2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務部門當作一個整體;而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進展有效的互補，團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當，團隊成功，也就意味著個人成功。每個人做好個人工作，就是配合別人完成工作，整個部門的效率就會大大進步。3、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調動成員積極配合。團隊成員應具備認同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應適宜的崗位上，互相配合、互相交流。團隊成員互相配合，難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導致偏離目的軌道。團隊領導應采用行之有效措施和溝通藝術，來融洽成員之間、部門之間關系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。4、加強引導，提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于財管中心精心制定的工作方案、制度要在理解、把握、吃透的根底上不折不扣、堅決不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個工程流程都要落到實處。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。5、建立互動平臺，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進理解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓知識內部共享制;建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務管理團隊的安康成長。企業(yè)財務工作方案模板范文今年是公司飛速開展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質效勞的同時，將著力做好完善財務制度、推進標準管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和效勞。為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務開展效勞，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作方案。一、指導思想財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)視指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)開展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的施行情況進展管理，其核算職能是對公司的消費經營、資金運行情況進展核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反應公司資金的營運預警和提示。實在做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析^p五項工作，進步公司的經濟效益。二、目的和任務〔一〕依時完成日常會計記錄和會計核算工作，進步工作效率1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進展會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建立。3.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化本錢核算，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。4.做好會計檔案的管理工作。〔二〕加強公司的資金管理1．擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。2．擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。3．調度公司資金，確保公司正常消費經營所需資金的集中使用。4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。〔三〕制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策1.制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀。2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。〔四〕嚴格落實財務控制工作1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目的。2.施行全方位財務控制機制，使財務控制工作浸透到公司組織管理的各個層次、消費業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。〔五〕財務分析^p及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析^p方法，對公司的財務狀況、營運才能和財務成果進展分析^p，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務開展的將來。三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，進步財務人員素質日顯重要。1、認真學習會計法、財務管理制度，進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務學習,進步業(yè)務程度。定期進展業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術交流。學術交流是進步會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經歷,進步業(yè)務程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面進步公司的財務管理程度,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展。四、工作重點與難點增加資金投入：資金需求方案和融資方案。根據(jù)我司20xx年的銷售方案，資金缺口比擬大，如何更好地與銀行合作，獲得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速開展所需資金，是財務部的工作重點和難點。五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有方案地攤銷支付〔如銷售返利〕。2、加大新藥產品的開發(fā)力度，改善產品構造。3、做好原料定價采購工作，控制采購本錢升高，努力降低采購本錢，增加產品毛利率。4、擴大產品銷售范圍，增加銷售收入。5、量入而出，控制費用支出：〔1〕要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。〔2〕期間費用〔管理費用等〕要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)視、用較少錢辦更多事。企業(yè)財務工作方案范文2023為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!企業(yè)財務工作方案例文今年是公司飛速開展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質效勞的同時，將著力做好完善財務制度、推進標準管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和效勞。為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務開展效勞，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作方案。一、指導思想財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)視指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)開展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的施行情況進展管理，其核算職能是對公司的消費經營、資金運行情況進展核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反應公司資金的營運預警和提示。實在做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析^p五項工作，進步公司的經濟效益。二、目的和任務〔一〕依時完成日常會計記錄和會計核算工作，進步工作效率1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進展會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建立。3.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化本錢核算，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。4.做好會計檔案的管理工作。〔二〕加強公司的資金管理1．擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。2．擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。3．調度公司資金，確保公司正常消費經營所需資金的集中使用。4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。〔三〕制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策1.制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀。2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。〔四〕嚴格落實財務控制工作1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目的。2.施行全方位財務控制機制，使財務控制工作浸透到公司組織管理的各個層次、消費業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。〔五〕財務分析^p及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析^p方法，對公司的財務狀況、營運才能和財務成果進展分析^p，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務開展的將來。三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，進步財務人員素質日顯重要。1、認真學習會計法、財務管理制度，進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務學習,進步業(yè)務程度。定期進展業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術交流。學術交流是進步會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經歷,進步業(yè)務程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面進步公司的財務管理程度,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展。四、工作重點與難點增加資金投入：資金需求方案和融資方案。根據(jù)我司20xx年的銷售方案，資金缺口比擬大，如何更好地與銀行合作，獲得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速開展所需資金，是財務部的工作重點和難點。五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有方案地攤銷支付〔如銷售返利〕。2、加大新藥產品的開發(fā)力度，改善產品構造。3、做好原料定價采購工作，控制采購本錢升高，努力降低采購本錢，增加產品毛利率。4、擴大產品銷售范圍，增加銷售收入。5、量入而出，控制費用支出：〔1〕要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。〔2〕期間費用〔管理費用等〕要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)視、用較少錢辦更多事。企業(yè)財務工作方案報告今年是公司飛速開展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質效勞的同時，將著力做好完善財務制度、推進標準管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和效勞。為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務開展效勞，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作方案。一、指導思想財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)視指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)開展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的施行情況進展管理，其核算職能是對公司的消費經營、資金運行情況進展核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反應公司資金的營運預警和提示。實在做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析^p五項工作，進步公司的經濟效益。二、目的和任務〔一〕依時完成日常會計記錄和會計核算工作，進步工作效率1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進展會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建立。3.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化本錢核算，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。4.做好會計檔案的管理工作。〔二〕加強公司的資金管理1．擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。2．擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。3．調度