2023年度培訓(xùn)部工作計劃回?顧___年?的主要工作?___年?，人事培訓(xùn)?部工作在副?總經(jīng)理黃奕?強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，在人事工?作日益繁重?，酒店管理?標(biāo)準(zhǔn)提高的?形式下，通?過部門全體?員工的共同?努力，取得?了一定的成?效。人事培?訓(xùn)部工作主?要從以下幾?個方面開展?：一、員?工招聘、入?職、離職?___年度?___市區(qū)?及___省?各地普遍存?在招工難現(xiàn)?象，特別是?服務(wù)性行業(yè)?及酒店業(yè)尤?其突出。為?滿足酒店的?經(jīng)營需要，?保證各部門?的用工人數(shù)?及運(yùn)作，人?事培訓(xùn)部加?強(qiáng)招聘力度?，通過以現(xiàn)?場招聘會為?主，兼顧網(wǎng)?絡(luò)、報刊、?職介推薦及?學(xué)校學(xué)院招?聘等，甄選?酒店需求的?人才，全年?度共辦理入?職員工__?_人次，辦?理離職員工?___人數(shù)?。各月份明?細(xì)詳見附表?（___年?度每月入/?離職明細(xì)匯?總表）。?二、員工變?動、違例情?況、好人好?事一年來?，人事部為?員工辦理的?變動，包括?職位晉升、?薪金變動、?崗位調(diào)整共?___人次?，___年?員工違例人?員共___?人次（其中?甲類過失_?__人次、?乙類過失_?__人次、?丙類過失_?__人次）?。在好人好?事方面，人?事部共為_?__名員工?頒發(fā)好人好?事獎?wù)拢?且為得獎人?員給予__?_元至__?_元的獎勵?。每月明細(xì)?詳見每月人?事部呈送總?經(jīng)理室變動?/晉升、違?例、獎勵人?員情況表。?三、員工?培訓(xùn)__?_年開展的?培訓(xùn)內(nèi)容包?括：新員工?入職培訓(xùn)、?員工在崗技?能培訓(xùn)、消?防培訓(xùn)、初?級衛(wèi)生救護(hù)?培訓(xùn)、服務(wù)?意識培訓(xùn)、?中西餐服務(wù)?程序培訓(xùn)、?宴會服務(wù)程?序培訓(xùn)等。?采用培訓(xùn)的?形式：人事?部培訓(xùn)部安?排的內(nèi)部培?訓(xùn)，包括各?部門管理層?對員工進(jìn)行?內(nèi)部管理和?工作技能培?訓(xùn)、輪崗培?訓(xùn)及以老帶?新培訓(xùn)，以?及員工自我?培訓(xùn)（讀書?、工作總結(jié)?等方式）等?。四、人?事培訓(xùn)部各?分部工作總?結(jié)1、人?事部辦公室?人事部辦?公室現(xiàn)在人?員（包括培?訓(xùn)部）__?_名，為更?好完善辦公?室人員各司?其職，提高?工作效率，?我部對各個?人員進(jìn)行工?作重新分配?，并用書面?形式確認(rèn)工?作負(fù)責(zé)內(nèi)容?。人事部還?積極配合酒?店實(shí)施的新?人員編制及?新工資方案?。人事部?在___年?度辦理員工?雜費(fèi)繳款費(fèi)?用合計為￥?___元。?每月詳見附?件___年?度員工雜費(fèi)?收益表。?2、員工食?堂員工食?堂是酒店員?工每天用膳?就餐的場所?，員工食堂?在職人員_?__名（編?制___名?），每天提?供一日四餐?確保完成約?___人次?的用餐任務(wù)?。員工食堂?除酒店員工?就餐外，還?有酒店編外?人員、天馳?旅行社人員?及臨時人員?就餐。_?__年度員?工食堂費(fèi)用?支出總計為?￥___元?，___年?度收費(fèi)合計?為￥___?元，___?年食堂實(shí)際?總費(fèi)用為￥?___元，?每月平均為?￥___元?。餐次平均?每月為__?_次（含高?級餐廳及普?通餐廳）。?明細(xì)詳見附?表___年?員工餐廳實(shí)?際物料采購?、用餐餐次?匯總表及_?__年度員?工食堂現(xiàn)金?收入報表。?員工食堂?發(fā)生火情小?事故，但在?黃副總的領(lǐng)?導(dǎo)下，在餐?飲部大力支?持下，員工?食堂保持正?常運(yùn)作，確?保員工的膳?食安排。于?___年_?__月__?_日員工食?堂經(jīng)維修已?經(jīng)正常使用?。3、員?工醫(yī)務(wù)室?醫(yī)務(wù)室是酒?店配套服務(wù)?場所，__?_小時營運(yùn)?，現(xiàn)在醫(yī)務(wù)?人員___?名（編制_?__名），?除對酒店客?人服務(wù)外，?醫(yī)務(wù)室還服?務(wù)于酒店員?工。__?_年度醫(yī)務(wù)?室醫(yī)療費(fèi)用?。藥品自購?數(shù)額為￥_?__元;客?人醫(yī)療收入?數(shù)為￥__?_元（其中?藥品成本數(shù)?額為￥__?_元）;員?工醫(yī)療自用?數(shù)額為￥_?__元（其?中員工超額?醫(yī)療費(fèi)收入?為￥___?元）;__?_月底醫(yī)務(wù)?室藥品期未?盤存數(shù)為￥?___元。?每月明細(xì)詳?見醫(yī)務(wù)室醫(yī)?療費(fèi)用__?_年底報表?。4、員?工附屬樓/?更衣室員?工附屬樓是?員工住宿場?所，位于酒?店對面附屬?樓;員工更?衣室是員工?存放制服及?更衣場所，?位于酒店b?2樓層，附?屬樓和更衣?室現(xiàn)共有員?工___名?。員工三班?輪值工作。?員工附屬樓?共___層?，共有宿舍?房150間?，其中經(jīng)理?套房24間?、倉庫房1?4間。現(xiàn)開?放作為員工?宿舍的樓層?有___層?，其它樓層?主要是原酒?店籌備辦公?室、保安機(jī)?動房、樓下?作為倉庫使?用。宿舍?居住人員包?括。酒店編?內(nèi)員工、編?外人員（桑?拿技師、公?主dj）、?天馳旅行社?人員、__?_、臨時幫?工人員及其?它外來臨時?住宿人員，?員工附屬樓?常住人員約?___人，?其中經(jīng)理級?以上人員_?__人，_?_____?人，編外人?員___人?，如遇宴會?幫工或雙休?日幫工，在?住人員約_?__人。?___年度?宿舍房租收?益合計為￥?___元?;電費(fèi)為￥?___元;?柴油為￥_?__元;水?費(fèi)為￥__?_元;每月?明細(xì)詳見附?件___年?度宿舍收益?情況表。?五、___?截止__?_年___?月___日?止，我店現(xiàn)?有在店__?____名?，他們來自?安徽、__?_、___?、___、?汕頭等地。?___年度?共有___?147店參?與實(shí)習(xí)工作?。實(shí)習(xí)到期?結(jié)業(yè)的__?_有___?名。違例或?因病退回學(xué)?校的___?___名。?學(xué)校駐店指?導(dǎo)老師__?_名。__?_年___?在店期間無?發(fā)生重大事?故。經(jīng)過?實(shí)習(xí)鍛煉，?各位___?已經(jīng)較好地?適應(yīng)了所在?崗位的工作?，狀態(tài)相對?穩(wěn)定，自身?優(yōu)勢和具有?的潛能越來?越多地顯現(xiàn)?出來，在思?想作風(fēng)、業(yè)?務(wù)技能、文?化知識和自?立能力等方?面都取得了?不同程度的?進(jìn)步，發(fā)揮?著越來越重?要的作用，?他們分布在?酒店各個崗?位，為酒店?添磚加瓦。?六、企業(yè)?文化1、?生日會、迎?春聯(lián)歡會、?店慶七周年?聯(lián)歡會為?了塑造酒店?的企業(yè)文化?，增強(qiáng)酒店?員工的內(nèi)聚?力，酒店每?月為員工舉?行當(dāng)月生日?員工的__?_生日會，?人事部除此?還為每位生?日員工隨之?送上一張賀?卡，代表酒?店的一份祝?福，感謝生?日的員工一?直以來的辛?勤工作和對?酒店的貢獻(xiàn)?。為讓員?工過一個祥?和、愉快的?___年春?節(jié)佳節(jié)，于?___年_?__月__?_日在酒店?樂奇吧舉辦?___年迎?春聯(lián)歡會，?在大年初一?至初七，酒?店樂奇吧免?費(fèi)為酒店所?有員工開放?，讓員工可?以自娛自樂?，并且同時?開放員工附?屬樓（宿舍?區(qū)）的員工?活動室，供?員工可以下?棋、打球、?看書、看電?視。2023年度培訓(xùn)部工作計劃（二）下午，在?酒店四樓帝?景、帝麗廳?與員工歡聚?一堂大聯(lián)歡?，喜慶酒店?開業(yè)七周年?，成功舉辦?了汕頭帝豪?酒店七周年?店慶聯(lián)歡會?。會上各校?___的精?彩歌舞小品?表演贏得了?全酒店的歡?迎與___?，同時聯(lián)歡?會的整個節(jié)?目也錄制為?碟片，送給?相關(guān)的學(xué)校?及部門留念?。2、員?工宣傳欄?員工宣傳欄?是酒店宣傳?企業(yè)文化的?窗口，__?_年人事部?定期刊登了?多個專題宣?傳欄，包括?：消防安全?、衛(wèi)生保健?知識、酒店?動態(tài)（范本?）、好人好?事等。3?、酒店十佳?員工為鼓?勵酒店員工?對客服務(wù)的?積極性，激?勵員工的工?作熱情，酒?店每年都會?評選出年度?十佳員工并?頒發(fā)證書。?今年，酒店?很多員工都?被提名為年?度十佳員工?，本著優(yōu)中?擇優(yōu)的原則?，通過客人?投票及各部?門的評估，?最后經(jīng)酒店?領(lǐng)導(dǎo)審核，?我們評出了?___名_?__年度十?佳員工，并?發(fā)文通告全?酒店。2023年度培訓(xùn)部工作計劃（三）（一）要?做好員工招?聘、錄用和?___工作?___年?人事培訓(xùn)部?工作目標(biāo)是?，在進(jìn)一步?做好內(nèi)部各?分部管理的?基礎(chǔ)上，配?合好總經(jīng)理?室新年總體?方針做好各?項(xiàng)工作。新?一年面臨最?嚴(yán)峻的問題?應(yīng)是招工難?和如何穩(wěn)定?現(xiàn)有員工、?減少員工流?動的問題。?因此在招聘?工作難度大?的嚴(yán)峻形勢?下，應(yīng)結(jié)合?市場實(shí)際情?況，在取得?總經(jīng)理室的?大力支持下?進(jìn)一步改善?酒店內(nèi)部用?工軟環(huán)境，?切實(shí)提高員?工福利、利?益;同時在?爭取各部門?管理層的支?持及共同努?力下，增加?員工的歸屬?感;從而達(dá)?到提高酒店?對外招聘競?爭力的目的?。為了完成?這一目標(biāo)，?人事部在新?的一年里，?將通過招聘?、錄用、培?訓(xùn)、選拔、?調(diào)配、調(diào)整?、流動、考?核、獎懲、?工資福利、?勞動保險、?勞動爭議等?各項(xiàng)管理活?動來完成_?__年度目?標(biāo)，并不斷?提高員工的?整體素質(zhì)，?有效地__?_員工、充?分調(diào)動員工?的工作積極?性、創(chuàng)造性?，最終實(shí)現(xiàn)?酒店的新年?度里的總體?目標(biāo)。（?二）制定培?訓(xùn)計劃，做?好全員的培?訓(xùn)工作培?訓(xùn)工作由人?事部進(jìn)行策?劃、實(shí)施、?督導(dǎo)的一項(xiàng)?重要工作，?各部門必須?重視培訓(xùn)工?作，從經(jīng)理?到領(lǐng)班即是?接受培訓(xùn)者?，又是培訓(xùn)?的策劃、_?__實(shí)施者?，同時也是?教員，培訓(xùn)?工作搞的好?差，直接反?映了管理者?的重視程序?與管理水平?。1、建?立基層培訓(xùn)?計劃，即確?定以提高基?層管理的領(lǐng)?導(dǎo)能力及綜?合素質(zhì)為基?層培訓(xùn)目標(biāo)?，以政治思?想、職業(yè)道?德、專業(yè)知?識、實(shí)際技?能為培訓(xùn)內(nèi)?容，以崗位?培訓(xùn)、自學(xué)?等為培訓(xùn)形?式，分季度?進(jìn)行培訓(xùn)。?2、完善?員工的在崗?培訓(xùn)，以個?別培訓(xùn)或一?對一地進(jìn)行?培訓(xùn)，以班?組為單位培?訓(xùn)或部門集?中培訓(xùn)上理?論課、案例?解答、動作?示范等方法?實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)?容以服務(wù)、?技巧、語言?技巧、操作?規(guī)范、崗位?職責(zé)、儀容?儀表、職業(yè)?道德、素質(zhì)?訓(xùn)練、禮節(jié)?禮貌、酒店?服務(wù)的各種?知識，客人?投訴的處理?、案例分析?、安全知識?、法律知識?、工作意識?為主。（?三）作好員?工考核工作?1、新入?職員工進(jìn)行?考核后方安?排上崗。?2、對優(yōu)秀?員工做好評?審考評工作?。3、每?季度對部門?進(jìn)行理論、?業(yè)務(wù)實(shí)操考?評，并拿出?罰獎辦法。?4、配合?總經(jīng)理室對?中層管理人?員進(jìn)行考評?，對管理人?員拿出調(diào)整?意見。考評?目的：了解?員工的工作?情況，發(fā)現(xiàn)?酒店管理上?存在的優(yōu)、?劣，掌握管?理者的工作?能力、管理?能力，并通?過激勵措施?充分調(diào)動員?工的工作積?極性，并以?堅持公平、?公正、公開?的考評原則?。（四）?做好員工事?務(wù)的管理工?作1、制?定詳細(xì)的事?務(wù)管理制度?及工作程序?。①飯卡發(fā)?放辦法;②?每日菜譜標(biāo)?準(zhǔn);③原材?料驗(yàn)收制度?及成本預(yù)算?方案;④就?餐管理辦法?;⑤食堂衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn);⑥?宿舍管理辦?法;⑦宿舍?分配管理辦?法;⑧更衣?柜管理辦法?;⑨勞保用?品發(fā)放辦法?。2、_?__召開衛(wèi)?生宣傳日活?動，提高員?工衛(wèi)生防疫?意識。3?、協(xié)調(diào)管理?層與酒店員?工關(guān)系，多?與員工溝通?，聽取員工?意見。（?五）有效開?展對外溝通?工作在維?持現(xiàn)有關(guān)系?單位基礎(chǔ)上?，爭取與勞?動局、__?_局、電信?局、衛(wèi)生局?、公安局、?派出所、個?人菜市場、?以及各學(xué)校?等建立良好?關(guān)系。（?六）弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化，用優(yōu)秀?的文化感染?人（七）?做好人員流?動率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理。?既保障員工?合法權(quán)益，?又維護(hù)酒店?的形象和根?本利益。?（八）進(jìn)一?步完善酒店?的編制及薪?酬架構(gòu)，確?保與同行或?區(qū)域的薪酬?相近，保證?酒店的運(yùn)營?在有效的_?__架構(gòu)中?運(yùn)行。2023年度培訓(xùn)部工作計劃（四）__?_年度是酒?店步入營運(yùn)?正軌和實(shí)現(xiàn)?營收增長的?關(guān)鍵之年。?因此進(jìn)一步?提高員工素?質(zhì)，提升服?務(wù)技能是當(dāng)?前夯實(shí)內(nèi)力?的迫切需求?。根據(jù)酒店?目前的營運(yùn)?狀況和員工?培訓(xùn)需求，?擬在___?年度開展培?養(yǎng)一專多能?的員工活動?，進(jìn)一步推?進(jìn)員工培訓(xùn)?工作的深度?，各部門需?合力做好_?__年的員?工培訓(xùn)工作?，特制定出?___年度?的培訓(xùn)工作?計劃如下：?一、新錄?用人員培訓(xùn)?如何才能?讓新員工更?快的了解酒?店的文化，?更好的了熟?知酒店的規(guī)?章制度，更?快的適應(yīng)自?身的工作崗?位，這便要?求酒店需對?每一位新員?工進(jìn)行入職?培訓(xùn)。下半?年度根據(jù)員?工的流動情?況，以先培?訓(xùn)后上崗為?原則，對每?一位新入職?員工進(jìn)行培?訓(xùn)。（一?）培訓(xùn)內(nèi)容?酒店對新?錄用人員的?培訓(xùn)，應(yīng)包?括以下基本?內(nèi)容：1?、集團(tuán)公司?、品牌公司?概況介紹?2、酒店業(yè)?概述，酒店?基本知識與?概況簡介?3、道德修?養(yǎng)課程（如?學(xué)習(xí)《弟子?規(guī)》）2023年度培訓(xùn)部工作計劃（五）4、禮?儀知識課程?4.1儀?容儀表禮儀?4.2行?為儀態(tài)禮儀?4.3電?話禮儀4?.4服務(wù)禮?儀5、案?例分析課程?6、消防?安全與節(jié)能?降耗課程?7、員工行?為規(guī)范及各?項(xiàng)制度;?8、了解職?務(wù)說明書;?掌握新應(yīng)聘?部門的服務(wù)?知識及基本?操作;（?二）凡本酒?店新員工，?必需參加本?酒店所舉辦?的入職培訓(xùn)?，酒店綜合?辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一?制定新錄用?人員的培訓(xùn)?計劃，各部?門協(xié)助實(shí)施?該計劃。?（三）培訓(xùn)?階段1、?凡本酒店新?員工，其入?職培訓(xùn)分為?三個階段：?綜合辦培訓(xùn)?、各部門培?訓(xùn)、現(xiàn)場培?訓(xùn);2、?綜合辦的培?訓(xùn)重點(diǎn)是：?酒店的狀況?、酒店的發(fā)?展史、企業(yè)?文化、員工?行為規(guī)范及?各項(xiàng)制度、?參觀酒店各?部門，熟悉?酒店部門狀?況;3、?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?應(yīng)將與受培?訓(xùn)人員有關(guān)?的長處、缺?點(diǎn)等材料提?供給以后的?技術(shù)訓(xùn)練與?實(shí)地訓(xùn)練負(fù)?責(zé)人，以供?參考;4?、各部門的?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?必需是新員?工的未來主?管或?qū)嵉赜?xùn)?練負(fù)責(zé)人;?5、各部?門培訓(xùn)重點(diǎn)?在于實(shí)際操?作技術(shù)的獲?得，其要點(diǎn)?如下：每天?例行的工作?及可能的臨?時業(yè)務(wù)，從?事未來工作?的技能及從?事工作的方?法，時間運(yùn)?籌和時間管?理;6、?各部門的培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人必?須有豐富的?經(jīng)驗(yàn)，并掌?握相應(yīng)的技?術(shù)，必須強(qiáng)?調(diào)與實(shí)地訓(xùn)?練密切結(jié)合?;7、實(shí)?地訓(xùn)練即在?一位專業(yè)人?員的指導(dǎo)下?試著完成即?將開展的工?作，指導(dǎo)人?在一旁協(xié)助?受訓(xùn)者完成?工作，并告?訴其優(yōu)缺點(diǎn)?及就改進(jìn)的?地方;8?、為有效達(dá)?到培訓(xùn)目標(biāo)?，應(yīng)酌情安?排、靈活運(yùn)?用各種培訓(xùn)?方式以及上?述各培訓(xùn)階?段的計劃，?予以高效實(shí)?施。二、?在職人員培?訓(xùn)當(dāng)前酒?店員工服務(wù)?技能及服務(wù)?意識與五星?級目標(biāo)的標(biāo)?準(zhǔn)還有較大?的差距，主?要體現(xiàn)在員?工儀容儀表?和禮貌禮節(jié)?不到位，主?動服務(wù)意識?不強(qiáng)，崗位?知識不熟，?企業(yè)忠誠度?不高等方面?。___年?度培訓(xùn)工作?將以酒店經(jīng)?濟(jì)工作為中?心，將培養(yǎng)?一專多能的?員工&r?dquo;?的主題貫穿?其中，帶動?員工整體素?質(zhì)的全面提?高。（一?）培訓(xùn)目標(biāo)?和任務(wù)_?__年度的?員工培訓(xùn)應(yīng)?以酒店發(fā)展?和崗位需求?為目標(biāo)，切?實(shí)提高員工?對培訓(xùn)工作?的認(rèn)識，積?極引導(dǎo)員工?自覺學(xué)習(xí)，?磨礪技能，?增強(qiáng)崗位競?爭意識和自?信心，培養(yǎng)?一支服務(wù)優(yōu)?質(zhì)、技能有?特色的高素?質(zhì)員工隊(duì)伍?，努力使之?成為不斷學(xué)?習(xí)、不斷提?高的智能型?員工。（?二）培訓(xùn)方?法和內(nèi)容落?實(shí)1、以?各部門為基?本培訓(xùn)單位?，根據(jù)各部?門的年度培?訓(xùn)計劃綱要?制定每月的?部門內(nèi)月度?培訓(xùn)計劃，?并嚴(yán)格按照?計劃表開展?培訓(xùn)工作，?貫徹營銷服?務(wù)理念和提?升技能相結(jié)?合的培訓(xùn)原?則，___?實(shí)施崗位補(bǔ)?缺、一崗多?能的培訓(xùn)方?法。我部根?據(jù)各部門月?度計劃表跟?進(jìn)落實(shí)各部?門的培訓(xùn)工?作開展情況?。2、綜?合辦根據(jù)酒?店的整體培?訓(xùn)需求定期?舉行全員性?的培訓(xùn)課程?，如：2?.1部門日?常崗位技能?提升課程?2.2安全?教育課程2023年度培訓(xùn)部工作計劃（六）2.?3中層管理?人員培訓(xùn)課?程2.4?員工心態(tài)管?理課程2?.5戶外拓?展課程至?___年底?，培訓(xùn)部將?制定出下一?年度通用服?務(wù)知識與技?能的培計劃?;各部門要?根據(jù)實(shí)際工?作需要，制?定本部門專?業(yè)服務(wù)知識?和技能的培?訓(xùn)計劃。我?部綜合兩方?面信息，制?定出酒店下?一年度培訓(xùn)?計劃，報主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后生效。?3、酒店培?訓(xùn)的實(shí)施?通用服務(wù)知?識與技能一?般采取脫產(chǎn)?培訓(xùn)的方式?，培訓(xùn)部負(fù)?責(zé)聘請兼職?培訓(xùn)教師、?確定培訓(xùn)內(nèi)?容、選定培?訓(xùn)場地、發(fā)?布培訓(xùn)通知?、準(zhǔn)備培訓(xùn)?教材、培訓(xùn)?現(xiàn)場___?等。專業(yè)服?務(wù)知識與技?能可采取脫?產(chǎn)培訓(xùn)與不?脫產(chǎn)培訓(xùn)兩?種方式。脫?產(chǎn)培訓(xùn)為綜?合辦培訓(xùn)部?門配合各部?門共同完成?;不脫產(chǎn)培?訓(xùn)則由各部?門具體負(fù)責(zé)?___實(shí)施?。4、培?訓(xùn)評估培?訓(xùn)部于__?_年終對照?原有計劃統(tǒng)?計本年度培?訓(xùn)的人數(shù)、?費(fèi)用，對培?訓(xùn)的水準(zhǔn)、?方式、內(nèi)容?、效果評定?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，指導(dǎo)?下一年度員?工培訓(xùn)計劃?的改進(jìn)提高?。2023年度培訓(xùn)部工作計劃（七）為更好地?促進(jìn)全區(qū)教?師隊(duì)伍建設(shè)?，結(jié)合我區(qū)?需求，現(xiàn)將?本學(xué)期培訓(xùn)?工作安排如?下：一、?指導(dǎo)思想?以滿足全區(qū)?教育教學(xué)及?教師自身發(fā)?展需求，逐?步打造一支?高素質(zhì)的金?牛教師隊(duì)伍?為目的，借?助中國教育?學(xué)會高端師?資力量，堅?持聚焦課堂?、按需施培?、___、?以師為本的?培訓(xùn)原則，?兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)?籌，縮小區(qū)?域內(nèi)城鄉(xiāng)教?師專業(yè)水平?差距，打造?一支高素質(zhì)?的金牛教師?隊(duì)伍。二?、具體培訓(xùn)?安排：（?一）新教師?培訓(xùn)在全?區(qū)新教師暑?期集中培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)學(xué)期中?的分科、分?片培訓(xùn)，以?各學(xué)科教研?員為主導(dǎo)，?通過學(xué)校內(nèi)?老帶新工作?，促進(jìn)新教?師盡快實(shí)現(xiàn)?角色轉(zhuǎn)變。?（二）全?員培訓(xùn)全?員培訓(xùn)由各?學(xué)科教研員?（或校本培?訓(xùn)基地學(xué)校?）根據(jù)學(xué)科?特點(diǎn)，在廣?泛調(diào)研，了?解教師需