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文檔簡介

財務部員工培訓一、預算1.學期初,各部門交一份學期預算,即各部門本學期每月預算匯總;之后,每月初各部門視情況對本月預算進行修改。學期預算填入電子賬-賬目明細中。2.每個部門所做的活動預算需填入電子賬-活動中。注:賬目明細包含活動中的所有內容二、采購和報銷1)實體店1.每月第一周的周二20:00前將所需購買物資的購物清單發至財務部員工郵箱。2.經財務部審核批準后,確定購買時間(周四17:00-18:00或周五12:00-13:00),由財務部員工帶領部門或項目組的采購員至實體店統一購買。3.將支出預算對比表于購物當周的周五22:00前發至財務部員工郵箱。2)網店

各部門采購員與店家商量好物品要求和運費后,將購物清單(網購)、物品的網店網址與所買物品的截圖發至財務部員工郵箱,由財務部員工統一下單購買。1.網購只可在支持貨到付款且能刷POS機的店家購買。2.必須索要發票及小票,要有具體購買物資的明細清單。3.在發票“客戶”/“用戶”那欄應填上的統一名稱為:上海對外經貿大學。3)打印店地點:同欣打印店要求:1.中心和打印店各有一本一模一樣的賬本,每次打印都需在兩本賬本上登記,(日期、類型、用途、單價、數量、金額、經手人)務必一致。2.賬本上的所有內容必須填寫完整,字跡清晰,不可以簡寫,如用…或

,則算作錯賬。3.日常工作登在本人所屬部門下,項目組獨立登賬,否則一律視為錯賬。注:1.在實體店和網店購買物資都要交采購清單給財務部,由財務部帶領一起購買才能報銷,私自購買拿發票過來報銷均無效。2.臨時起意即針對臨時需要的物資。在經過財務部許可后,補交購物清單并遵循正常流程采購,但會扣除部分信用度分數。3.通訊費、交通費的報銷暫且不納入日常報銷采購流程之內。4.所有內容均需使用財務部的制定模板。三、信用度評比信用度滿分100分,每月末評比一次(評分如下表)??偡?0以上則進行排名,第一名將由財務頒發獎勵——財務最佳信用獎(可多部門并列第一,同時得獎;可多部門處罰,沒有得獎部門),具體獎勵金額則按所罰來執行(按照處罰總額的80%直接進行獎勵,20%為中心的流動資金。如果沒有被處罰部門,則第一名獎勵50元):評分y獎罰(元)y≥80 0 70≤y<80-1060≤y<70-2050≤y<60-3040≤y<50-4020≤y<40-50y<20-100項目評分出現錯賬,漏賬,書寫不規范(1筆)-5出現錯賬,漏賬,書寫不規范(2筆)-10出現錯賬,漏賬,書寫不規范(3筆)-15出現錯賬,漏賬,書寫不規范(大于3筆)-20代簽-5注:錯賬中的金額仍由部門經理和經手人共同承擔,并且是雙倍,不超過50元;若有代簽行為出現錯賬,部門經理、經手人和代簽人共同承擔金額。1.打印店登賬:要求書寫工整,認真核對2.模板及時間節點:表格時間節點及規范程度項目評分預算購物清單

不規范(沒有使用模板)支出預算對比表網購-5(每項)預算購物清單

遲交(超過時間節點)支出預算對比表

網購-5(每項)注:規范程度,包括購物清單的準確性(主要體現在契合度的計算中)以及函數(財務不要求所有有關表格一律運用函數計算)的應用。3.契合度1)電子賬數值:主要針對電子賬的契合度q

(q=本月支出總額/本月預算總額*100%)契合度q評分95%≤q≤105%580%≤q<95%或105%<q≤120%-550%≤q<80%或120%<q≤150%-10q<50%或q>150%-152)電子賬明細:主要表現為預算里面的項目與實際的相符程度,避免為了湊契合度總額而惡性花銷

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