市場年度工作計劃_第1頁
市場年度工作計劃_第2頁
市場年度工作計劃_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁市場年度工作計劃1?市場部職能?

2市場部?___架構?

3市場部?工作計劃

?4市場部_?__年銷售?計劃

實行?精兵簡政、?優化銷售_?__架構

?實行嚴格培?訓、提升團?隊作戰能力?

科學市場?調研、督促?協助市場銷?售

協調職?能部門、樹?立良好企業?文化

把握?市場機會、?制定實施銷?售推廣

信?息收集反饋?、及時修正?銷售方案?一市場部職?能：

市?場部直接對?銷售總經理?負責，是企?業的靈魂，?其工作職能?在生產、銷?售、服務中?的作用十分?重要，是銷?售環節核心?的組成部分?，作為市場?部，重要的?工作是協助?總經理收集?、制訂、執?行。衡量市?場部工作的?標準是：銷?售政策、推?廣計劃是否?科學、執行?力度是否嚴?謹。

?

1.市場?部作用:

?

?

直接?對總經理負?責，協助總?經理進行市?場策劃、銷?售計劃的制?定和實施。?

督促銷?售部對銷售?計劃進行事?實。

全?面協調各部?門工作職能?。

是企?業的靈魂。?

?

2.市場?部工作標準?：

準確性?

及時性

?協調性

規?劃力

計劃?性

執行力?

3市場?部工作職能?：

制定?年度、季度?銷售計劃、?協助銷售部?執行。

?

協?調各部門特?別是研發生?產部的協調?工作。

?

_?__銷售部?進行系列培?訓。

?

監控?銷售成本、?對銷售區域?人員指導性?的增減、調?控

?

制定、?督促、實施?必要的銷售?推廣。

?

專?賣店形象的?管理、建設?、導購、督?導的培訓。?

?

銷售客戶?檔案統計、?歸納、整理?。

全面?收集銷售、?市場信息，?篩選整理形?成方案上交?相關部門

?

三

?

市場部工?作計劃

?1制定__?_年銷售計?劃:科學嚴?謹的剖析現?有市場狀況?和銷售狀況?,揚長避短?、尋求機會?、制定__?_年市場部?和銷售部工?作任務和工?作計劃。

?

2實行精?兵簡政、優?化銷售__?_架構:認?真分析了解?目前銷售部?___架構?、根據市場?情況合理性?、在市場精?耕的前提下?，精兵簡政?、調整局部?人員、控制?銷售成本、?挖掘人員潛?力、激發工?作熱情、感?受工作壓力?、努力作好?各自市場銷?售工作。

?

3嚴格實?行培訓、提?升團隊作戰?能力：

集?中培訓、努?力使所有員?工充分掌握?公司銷售政?策、產品知?識、應用技?術知識、營?銷理論知識?，形成學習?型團隊、競?爭型團隊、?創新型團隊?。

品知?識系統培訓?

銷知識?系統培訓

?

業執行標?準培訓

?“從優秀到?左卓越”-?-企業人在?企業自律守?則培訓

?售人員職業?道德培訓

?

售人員必?備素質培訓?

用技術?及公司產品?培訓（應用?中心或工程?師培訓）

?4科學市場?調研、督促?協助市場銷?售：

市?場部的核心?工作就是協?助、指導銷?售部和各區?域不斷的提?升品牌力、?鞏固銷售力?。因此，市?場部只有不?斷的了解市?場、拜訪市?場、調研競?品、分析原?因、找出差?距、并針對?各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論