6-2見微知著技術人如何選擇靠譜的合伙人？-徐凱強_第1頁
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部分特點：?杜撰理論?妄下結論?一味貶低市場上同行業公司?無法邏輯清晰地闡述想法?思維跳躍，做決定靠直覺?沒有真正解決問題的能力?業務增長遇到瓶頸時的處理方法?頻繁要求改產品、改設計?胡打亂撞期待奇跡發生?對公司戰略的思維方式?思路不聚焦，盲目擴大業務范圍?不注重戰略細節，喜歡高談論闊?管理不僅是管團隊，不要與個人影響力混淆?知道自己所能做出的貢獻，能激勵他人做出貢獻?能評估共事者的成效和品格，清楚溝通的重要性增強商業能力，在戰略角度看問題?嘗試與其他高管比較?管理和協調能力?職責范圍?對業務的敏感程度?提高自身要求，技術合伙人應做到?能用商業語言表達對公司業務的意見1133管理不只是管團隊:重視目2244xecutivearketingmanagement

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