PAGEPAGE11/11xx,集團,規章制度建設管理規定(暫行)篇一：XX集團規章制度建設管理規定(暫行)XX集團規章制度建設管理規定〔暫行〕〔2022年2月1日經公司職代會審議通過〕第一章總那么第一條目的為強化管理根底，標準XX建設體系化、標準化、科學化，特制定本規定。第二條規章制度建設原那么〔一〕求實可行原那么規章制度要在充分掌握、研究公司實際情況及開展需求的根底上制定，具有針對性和可行性；〔二〕標準原那么規章制度應起到標準企業行為的作用，對涉及企業經營管理的各種行為作出明確標準，有章可循，有法可依；簡練；〔四〕公司制度與部門細那么區分原那么根據各項標準的影響面、重要性、操作性等因素，區分為公司層面制度和中心〔部門〕層面細那么，并編寫相應內容。第三條適用范圍本規定適用范圍為公司的各項規章制度，下屬企業可參照執行。第二章管理職責第四條企業管理中心是公司規章制度建設和管理的職能部門，具體職責為：〔一〕負責統籌公司規章制度體系建立和規劃；〔二〕負責標準公司規章制度體例及文字表述；〔三〕牽頭成立制度編制小組，編寫公司規章制度；〔四〕定期組織對公司制度、部門細那么檢討，報公司領導閱悉，假設有修訂，經公司領導審批后修改并公布實施。第五條各中心〔部門〕負責本部門職責涉及的相關規章制度細那么的制定和執行管理，具體職責為：〔一〕負責本中心〔部門〕職責涉及的有關規章制度的擬訂；〔二〕負責定期對本中心〔部門〕職責范圍內的規章制度組織檢討、修訂；〔三〕負責對本中心〔部門〕職責范圍內的規章制度組織實施及執行監督。第三章新訂、修訂、廢止的權限和程序第六條規章制度新訂、修訂、廢止的權限原那么上對等，即負責制定規章制度的層級，同樣負責提出新訂、修訂和廢止建議。第七條涉及兩個或以上中心〔部門〕工作職責的規章制度，根據工作需要由公司領導指定一個主要負責部門牽頭，各有關單位共同參與制定。涉及面較廣的重大規章制度，在提交審定前，負責擬訂中心〔部門〕應采取有效形式，多方征求、聽取意見。第八條公司層面制度、中心層面細那么的匯編程序〔一〕公司層面制度由企業管理中心牽頭，擬定制度編制申請報告，報公司總裁審批；〔二〕成立制度匯編小組，制定相應的制度與細那么；〔三〕由制度匯編小組共同審核公司層面制度，企業管理中心修正文字，報公司總裁辦公會議審批后公布；〔四〕中心〔部門〕細那么由各中心制定，企業管理中心修正文字，報公司總裁辦公會議審批后公布；〔五〕按照國家法律規定，涉及員工勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動切身利益的規章制度，經公司職代會審議后確定。第九條單項公司制度的修訂程序〔一〕有關中心〔部門〕根據工作需要提出擬訂申請，將擬訂說明、擬訂的規章制度綱要報企業管理中心；〔二〕企業管理中心根據公司規章制度建設實際需要，提出意見報公司總裁；〔三〕主擬中心〔部門〕擬定制度草案；〔四〕發相關中心〔部門〕會簽征求意見；〔五〕將會簽、修改后的制度報公司分管副總裁審閱；〔六〕企業管理中心做最后文字修正；〔七〕報公司總裁辦公會審批后公布。第十條單項部門細那么〔含部門職責、業務流程、操作細那么、具體管理方法等〕修訂由有關中心〔部門〕擬稿，企業管理中心修正文字，報公司總裁辦公會議審定后發布執行。第十一條制度、細那么的廢止。凡新的規定公布，應同時宣布廢除已過時、不再執行的原規定。第十二條規章制度的新訂、修訂、廢止都須正式發文通知。第四章體例第十三條根據規章制度的內容確定體例內容較豐富的，一般采取“分章貫條〞式體例，即：按不同內容，擗為不同章。章之下分條編排，條目編大流水號；內容較簡短的，一般采取“條文到底〞式體例，即：全部內容，分為不同條目，順序編排；條下可分款，款內可列項。項的數目以阿拉伯數字書寫。第五章表述第十五條規章制度文件的文字表述使用標準語文體，力求嚴謹、簡潔。第十六條規章制度文件的名稱建議使用“規定〞、“方法〞、“規那么〞、“程序〞、“指南〞、“指引〞等；防止使用“制度〞、“決定〞、“通知〞、“手冊〞等。第十七條規章制度文件的第一章應為“部：〔一〕宗旨或目的言明本規章制度制定的目的，期望到達的要求。建議使用后列方法描述：“本方法〔規那么/程序…〕旨在標準××〔事項〕〞。防止使用口號式語言；〔二〕適用言明本規章制度的適用事項和范圍，最好能言明不適用的事項和范圍，言明參照范圍。建議使用后列方法描述：“本方法〔規那么/程序…〕適用于/程序…執行。××〔事項〕本方法〔規那么/程序…〕不適用〞；〔三〕術語與釋義對本文件中所使用的簡稱、專用術語進行簡要解釋，以防止產生理解歧義；在第一章“總那么〞中還可描述本規章制度的制定原那么等內容。第十八條規章制度文件中必須有專章描述本規章制度執行過程中各責任部門〔人〕的職責。可根據部門〔人〕分條描述，亦可在一條中分段描述。執行的程序。程序描述必須列明先后順序、責任、手續清晰，防止不可操作現象出現；同時應考慮程序簡化和效率。第二十條規章制度文件最后必須列有專章〔條〕“附那么〞。內容至少包括如下兩個方面：〔一〕解釋言明本規章制度的解釋由某部門負責；〔二〕生效言明本規章制度的生效條件。例如“本方法〔規那么/程序…〕經××〔單位〕公司職代會審議通過后生效〞，或“本方法〔規那么/程序…〕公司總裁簽署批準后公布實施〞，或“本方法〔規那么/程序…〕自公布之日起實施〞；必要時，應言明在本規章制度公布前的有關制度作廢。第二十一條附件應在規章制度正文后以“附錄〞形式列明，附件與該規章制度正文同樣有效。第二十二條有參照文件時，可在規章制度文件中列有專章〔條〕“參照〞，將所涉參照文件的發放單位、發放日期、文件名稱和文號列明。第二十三條有配套制度或支持文件時，可在規章制度文件中列有專章〔條〕“配套制度〞或“第六章排版格式第二十四條用紙80g/m2A4，特殊情況下A33.17cm；拼頁；豎向用紙〔必要時橫向用紙〕。第二十五條頁眉Word不同。頁眉中：首頁取消下邊框，不鍵入文字；其余為小五號常規宋體字列示文件名稱；奇數頁右對齊，偶數頁左對齊。第二十六條文字規章制度正文的格式為：第一行列示公司名稱，如“XX0，居中對齊。“××××標準字間距，單倍行距，段前、后間距均為0，居中對齊。假設文件名稱過長，可分行列示。文件名稱后一行加括號列示審核通過日期。如“〔二零××年××月××日0日以漢字標示，“零〞寫成“○〞。0文。1.51三、?〕，制表位0.74cm。正式條文格式：首行縮進1.15cm，五號常規宋體字〔編號加粗〕，左對齊，1.56磅，編號〔一、二、三、?2.42cm。20。例如：第一章××××〔章節號〕第一條××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。〔正式條文〕×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。第二十七條程序圖示正文中涉及程序時，可用圖示。圖示應在一頁上完整表示。第二十八條附表需要以表格形式表述的，可以在正文后附錄表格，附錄內容與正文內容應一致并具有同等制度性約束效力。第二十九條顏色文件中圖文均為黑色。第三十條頁碼Word中的默認值，插入/TimesNewRomanA4A3表格頁碼置于左下角。〔正式條文中段落〕第七章裝訂第三十一條規章制度裝訂順序應按規章制度文件生效日期由前向后排列，文件首頁應為《目錄》，列示卷內文件的名稱、頁碼。目錄編制由公司企業管理中心統一操作。第八章發放第三十二條規章制度文件經審議通過或批準后的五天內必須發放。篇二：規章制度建設管理規定篇三：Xx公司管理制度〔第一篇〕Xx建設股份浙江博元建設股份董事長崗位制度加強公司董事長崗位制度管理，對主要董事長崗位工作制定如下制度：一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；二、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的開展規劃、經營方針、年度方案有及日常經營工作中的重大事項；三、檢查董事會決議的實施情況，并向董事提出報告；并報董事會批準和備案；五、審查總經理提出的各項開展方案及執行結果；六、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；七、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；八、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；九、處理其他由董事會授權的重大事項。的，最高以本人考核獎金為限。本制度自下發之日起執行。浙江博元建設股份總經理崗位制度加強公司總經理崗位制度管理，對主要總經理崗位工作制定如下制度：一、營造滿足顧客及其他相關方要求，增進顧客及其他相關方滿意和滿足法律法規要求的氣氛；二、負責制定、批準、發布并組織實施公司管理方針、目標；對公司質量、平安管理全面負責；三、負責管理體系的籌劃，以保證管理方針和目標的實現，并在對體系的變更進行籌劃和實施時，保持體系的完整性；四、負責公司組織機構的設置和人員、資源配備；五、負責管理體系運行中的重大決策，并確保這些決策及體系的有效性在公司內部得到溝通；六、主持管理體系評審，確保體系持續的適宜性、充分性和有效性；七、鼓勵全體員工積極參與，充分發揮他們的才能，負責對員工的獎懲和鼓勵措施的審批；八、任命管理者代表，授權內審員和質量員，使其行使職責。九、對股東會授予的其他工作負責。的，最高以本人考核獎金為限。本制度自下發之日起執行。浙江博元建設股份副總經理崗位制度加強公司副總經理崗位制度管理，對主要副總經理崗位工作制定如下制度：一、主管公司的平安與經營工作；二、負責組織編制公司開展戰略規劃、市場預測及行為、經營策略、合同談判，以及與環境、職業健康平安有關的評審工作；三、協助總經理研究制定公司經營目標、投資去向；四、領導和參與重大疑難經營談判；五、負責公共關系的建立和企業形象的維護及提高；六、負責組織開展重大環境、職業健康平安管理工作和相關事故的處理；七、負責工程的交工驗收；八、完成總經理交辦的其他工作；的，最高以本人考核獎金為限。本制度自下發之日起執行。浙江博元建設股份總工程師崗位制度加強公司總工程師崗位