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文檔簡(jiǎn)介

管理人員

應(yīng)具備的基本素質(zhì)

認(rèn)識(shí)自我,做個(gè)受歡迎的管理人員!管理人員

應(yīng)具備1成為管理者:意味著你要從一個(gè)獨(dú)立的貢獻(xiàn)者向一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)者轉(zhuǎn)變,從一個(gè)視野比較狹窄的專(zhuān)業(yè)人士成為一個(gè)負(fù)責(zé)給群體設(shè)立目標(biāo)的人。你必須學(xué)會(huì)樂(lè)于看到其他人成功并樂(lè)于幫助他們成功。成為管理者:意味著你要從一個(gè)獨(dú)立的貢獻(xiàn)者向一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)2一、控制脾氣。

能夠自我調(diào)節(jié)情緒,遇事要冷靜,只有保持冷靜才有從容的心情,才能比較周全的考慮可能會(huì)發(fā)生的事情。一、控制脾氣。能夠自我調(diào)節(jié)情緒,遇事要冷3二、學(xué)習(xí)必備的知識(shí)和方法。

加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),自我進(jìn)行教育訓(xùn)練,同時(shí),必須具備生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行銷(xiāo)、人事、研究發(fā)展五大功能:

二、學(xué)習(xí)必備的知識(shí)和方法。加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)41、生產(chǎn):

什么是生產(chǎn)?“人”是一個(gè)單位的核心組成部分,只有會(huì)引導(dǎo)下屬、培育人才,才能做出好的成績(jī)。1、生產(chǎn):什么是生產(chǎn)?“人”是一個(gè)單位的52、財(cái)務(wù):

避免無(wú)節(jié)制的消耗,要有投資的意識(shí),做到小投入大回報(bào),嚴(yán)格控制浪費(fèi),節(jié)約成本。2、財(cái)務(wù):避免無(wú)節(jié)制的消耗,要有投資的意識(shí)63、行銷(xiāo):

行銷(xiāo)的話術(shù)要靠自己在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉,不斷總結(jié)、演練,同時(shí)加強(qiáng)技巧的學(xué)習(xí)。

3、行銷(xiāo):行銷(xiāo)的話術(shù)要靠自己在實(shí)踐中74、人事:

“人”與“事”的巧妙處理、“管”與“理”的科學(xué)運(yùn)用,只有不斷完善自我,才有資格教育下屬。4、人事:“人”與“事”的巧妙處85、研究發(fā)展:

首先要樹(shù)立目標(biāo),人沒(méi)有目標(biāo)是盲目的,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,一定要注意方法,目標(biāo)加上方法才最為有效,而方法要不斷的學(xué)習(xí),要改進(jìn)才能更為完善。5、研究發(fā)展:首先要樹(shù)立目標(biāo),人沒(méi)有目標(biāo)是盲9三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì):技術(shù)能力:指的是進(jìn)行特定活動(dòng)的方法、程序、過(guò)程和技術(shù)等知識(shí),以及運(yùn)用有關(guān)工具和設(shè)備的能力;人際關(guān)系能力:有關(guān)人類(lèi)行為和人際交往的知識(shí),有了解他人深層的感受、態(tài)度和動(dòng)機(jī)的能力,明確而有效的溝通能力,以及建立有效合作關(guān)系的能力;觀念性能力:一般性的分析和邏輯思考能力,善于形成觀念以及將復(fù)雜模糊的關(guān)系概念化的能力。三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì):技術(shù)能力:指的是進(jìn)行10四、成功來(lái)自我要:

要熱愛(ài)公司,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)職場(chǎng);愛(ài)我所做,做我所愛(ài)!四、成功來(lái)自我要:要熱愛(ài)公司,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)職場(chǎng);11五、所謂管理者:

對(duì)事物,按照狀況的需要采取最適當(dāng)?shù)奶幹茫⑶矣惺棺约撼砷L(zhǎng)的勇氣;面對(duì)沒(méi)有價(jià)值的事,擁有如履薄冰的自制心,而面對(duì)有價(jià)值的事,擁有克服萬(wàn)難的執(zhí)行力量。五、所謂管理者:對(duì)事物,按12六、所謂管理者:

期待他人之事“由自己親做表率”,而自己不想做的事不要要求他人去做;感受他人所感受到的事并注入自己的“感情”,對(duì)他人,并不單單是同情,而能真正體會(huì)到他人的心情,和該者分享感情。六、所謂管理者:

期待他13七、所謂管理者:

是指自信心提升之后,向外擴(kuò)散與人分享,然后又回饋到自己,這就是奉獻(xiàn)自己所被設(shè)定的地位以上的力量;對(duì)目前從事的工作所要具備的知識(shí),要用一切的手段去追尋。七、所謂管理者:是指自信心提14八、所謂管理者:

感謝人生所有的事,懷著滿腔熱情和愛(ài),擁抱所有的事及所有的人。八、所謂管理者:感謝人生所15管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)培訓(xùn)教程16謝謝大家!祝大家成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者!謝謝大家!17演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!18

管理人員

應(yīng)具備的基本素質(zhì)

認(rèn)識(shí)自我,做個(gè)受歡迎的管理人員!管理人員

應(yīng)具備19成為管理者:意味著你要從一個(gè)獨(dú)立的貢獻(xiàn)者向一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)者轉(zhuǎn)變,從一個(gè)視野比較狹窄的專(zhuān)業(yè)人士成為一個(gè)負(fù)責(zé)給群體設(shè)立目標(biāo)的人。你必須學(xué)會(huì)樂(lè)于看到其他人成功并樂(lè)于幫助他們成功。成為管理者:意味著你要從一個(gè)獨(dú)立的貢獻(xiàn)者向一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)20一、控制脾氣。

能夠自我調(diào)節(jié)情緒,遇事要冷靜,只有保持冷靜才有從容的心情,才能比較周全的考慮可能會(huì)發(fā)生的事情。一、控制脾氣。能夠自我調(diào)節(jié)情緒,遇事要冷21二、學(xué)習(xí)必備的知識(shí)和方法。

加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),自我進(jìn)行教育訓(xùn)練,同時(shí),必須具備生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行銷(xiāo)、人事、研究發(fā)展五大功能:

二、學(xué)習(xí)必備的知識(shí)和方法。加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)221、生產(chǎn):

什么是生產(chǎn)?“人”是一個(gè)單位的核心組成部分,只有會(huì)引導(dǎo)下屬、培育人才,才能做出好的成績(jī)。1、生產(chǎn):什么是生產(chǎn)?“人”是一個(gè)單位的232、財(cái)務(wù):

避免無(wú)節(jié)制的消耗,要有投資的意識(shí),做到小投入大回報(bào),嚴(yán)格控制浪費(fèi),節(jié)約成本。2、財(cái)務(wù):避免無(wú)節(jié)制的消耗,要有投資的意識(shí)243、行銷(xiāo):

行銷(xiāo)的話術(shù)要靠自己在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉,不斷總結(jié)、演練,同時(shí)加強(qiáng)技巧的學(xué)習(xí)。

3、行銷(xiāo):行銷(xiāo)的話術(shù)要靠自己在實(shí)踐中254、人事:

“人”與“事”的巧妙處理、“管”與“理”的科學(xué)運(yùn)用,只有不斷完善自我,才有資格教育下屬。4、人事:“人”與“事”的巧妙處265、研究發(fā)展:

首先要樹(shù)立目標(biāo),人沒(méi)有目標(biāo)是盲目的,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,一定要注意方法,目標(biāo)加上方法才最為有效,而方法要不斷的學(xué)習(xí),要改進(jìn)才能更為完善。5、研究發(fā)展:首先要樹(shù)立目標(biāo),人沒(méi)有目標(biāo)是盲27三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì):技術(shù)能力:指的是進(jìn)行特定活動(dòng)的方法、程序、過(guò)程和技術(shù)等知識(shí),以及運(yùn)用有關(guān)工具和設(shè)備的能力;人際關(guān)系能力:有關(guān)人類(lèi)行為和人際交往的知識(shí),有了解他人深層的感受、態(tài)度和動(dòng)機(jī)的能力,明確而有效的溝通能力,以及建立有效合作關(guān)系的能力;觀念性能力:一般性的分析和邏輯思考能力,善于形成觀念以及將復(fù)雜模糊的關(guān)系概念化的能力。三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì):技術(shù)能力:指的是進(jìn)行28四、成功來(lái)自我要:

要熱愛(ài)公司,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)職場(chǎng);愛(ài)我所做,做我所愛(ài)!四、成功來(lái)自我要:要熱愛(ài)公司,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)職場(chǎng);29五、所謂管理者:

對(duì)事物,按照狀況的需要采取最適當(dāng)?shù)奶幹茫⑶矣惺棺约撼砷L(zhǎng)的勇氣;面對(duì)沒(méi)有價(jià)值的事,擁有如履薄冰的自制心,而面對(duì)有價(jià)值的事,擁有克服萬(wàn)難的執(zhí)行力量。五、所謂管理者:對(duì)事物,按30六、所謂管理者:

期待他人之事“由自己親做表率”,而自己不想做的事不要要求他人去做;感受他人所感受到的事并注入自己的“感情”,對(duì)他人,并不單單是同情,而能真正體會(huì)到他人的心情,和該者分享感情。六、所謂管理者:

期待他31七、所謂管理者:

是指自信心提升之后,向外擴(kuò)散與人分享,然后又回饋到自己,這就是奉獻(xiàn)自己所被設(shè)定的地位以上的力量;對(duì)目前從事的工作所要具備的知識(shí),要用一切的手段去追尋。七、所謂管理者:

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