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文檔簡介
第9頁共9頁內部市場化管理各項規章制度一?、考勤及工?分考核制度?(一)出?勤規定全?月規定考核?小月24個?班、大月2?5個班,每?旬休2個班?。(二)?區隊職工工?資崗位系數?分配標準?1、隊長。?按圓班生產?班平均工資?的1.5倍?系數執行。?2、副隊?長。按當班?生產班平均?工資的1.?4倍系數執?行。3、?班長。按當?班生產班平?均工資的1?.3倍系數?執行。4?、大工。按?當班生產班?平均工資的?1.1倍系?數執行。?5、小工。?按當班生產?班平均工資?的0.9倍?系數執行。?6、機修?、清理、釘?道等井下勤?雜人員按圓?班生產班平?均工資的0?.9倍系數?執行,安全?負責人按1?.1倍系數?執行。7?、定崗皮帶?機司機、局?扇司機按圓?班平均工資?的0.8倍?系數執行(?負責崗位周?圍50米范?圍內灑水、?清理等工作?)。8、?地面人員按?各隊圓班生?產班平均工?資的0.7?倍系數執行?。區隊視地?面人員工作?業績情況,?經區委會同?意當月按照?最高0.8?倍(封頂)?系數執行。?9、參加?會議、護理?工傷及各類?集團公司、?礦的學習、?活動和培訓?、療休養等?工資如礦無?特殊規定的?,一律按所?屬隊當班平?均工資的0?.7倍系數?執行。(?三)、獎勵?規定為提?高職工參加?安全生產管?理的積極性?,對于安全?有突出貢獻?的,區將召?開區委會討?論后給與適?當的工分獎?勵。1、?對安全意識?較強,工作?表現突出的?職工,由隊?長、班組推?薦經區委會?考核,批準?后可進行加?分。2、?對提出合理?化建議,能?夠促進區隊?安全生產、?提高進尺水?平或節支降?耗效果明顯?的,由隊長?、班組推薦?經區委會考?核,批準后?可進行加分?。3、特?殊情況(如?。加班__?_、拆除、?連班搶修設?備、生產、?安全搶險突?擊任務等)?確實需要重?點激勵的,?隊長提交書?面報告,報?經區委會批?準,可進行?加分。4?、任務分解?。當月礦下?達任務后,?由隊長按任?務平均分解?到班組,每?班完成基本?任務,方可?拿到區規定?的系數,另?外三個班完?成任務的第?一名,全月?工分上浮5?%或獎勵1?00元工分?,第二名、?第三名不獎?不罰,對完?不成任務的?班組全月工?分下浮10?%或罰20?0元工分。?5、對任?務完成較好?的班隊長、?職工,由隊?長、班組推?薦經區委會?考核,批準?后可進行加?分。6、?加分每人每?月累計不得?超過300?元工分。?(四)、罰?款規定1?、罰款原因?必須清楚,?必須符合礦?、區有關文?件、制度規?定,對于亂?罰款,區將?追究罰款人?責任,并退?回罰款。?2、罰款內?容一律要在?黑板公布,?以便大家監?督,同時可?以警示教育?他人。3?、凡礦出現?的罰款單,?一律落實到?人,區對等?罰款。4?、所有罰款?一律罰分,?月底根據當?月估計的工?分值經區長?簽字后由工?分核算員予?以扣除。罰?款必須由區?長簽字后生?效,交辦事?員處執行。?以上獎罰?全部以工分?形式兌現,?同時必須予?以公示說明?獎勵原因。?二、工資?計分辦法?(一)計分?標準1、?生產任務:?特殊情況?下影響進尺?,1棚10?00分,2?棚2000?分。正常?情況下,每?班進尺不能?低于2排(?棚),否則?罰當班班隊?長及責任人?各100元?分。2、?工程計件分?配方案及計?分依據:?u型棚半煤?巖施工。?(1)、架?1棚500?分、延車一?節加100?分、打錨桿?一根加10?0分、釘道?一節300?分。(2?)、架2棚?1000分?、延車一節?加200分?、打錨桿一?根加100?分、釘道一?節500分?。(3)?、架3棚3?000分、?延車一節加?200分、?打錨桿一根?加100分?、釘道一節?500分。?(4)、?架4棚60?00分、延?車一節加2?00分、打?錨桿一根加?100分、?釘道一節5?00分。?(5)、架?4棚封頂?u型棚全巖?施工。(?1)、架1?棚800分?、延車一節?加150分?、打錨桿一?根加100?分、釘道一?節500分?。(2)?、架2棚2?000分、?延車一節加?300分、?打錨桿一根?加200分?、釘道一節?800分。?(3)、?架3棚40?00分、延?車一節加3?00分、打?錨桿一根加?200分、?釘道一節8?00分。?(4)、架?4棚800?0分、延車?一節加30?0分、打錨?桿一根加2?00分、釘?道一節80?0分。(?5)、架4?棚封頂要?求。評分標?準是在保證?安全、工程?質量、清理?交窯的基礎?上支付標準?分,否則根?據當班施工?安全、質量?給予相應扣?除。干雜活?(臥底、改?棚、清理等?)按工作量?及勞動強度?統一給工分?。在特殊?施工情況下?,各隊應在?每個月初根?據礦作業計?劃,制定出?當月的記分?標準及相關?的管理辦法?,交區委會?研究后,統?一制定綜掘?二區各隊記?分標準及管?理辦法,并?進行公示。?工作量報?表由當班班?長或驗收員?填寫,各班?組的總分按?當班實際工?作量記分,?計件單必須?跟班班隊長?和跟班干部?簽字核對為?準支付。班?組內勞動強?度相差較大?的特殊工作?人員,工分?最大可拉大?到當班平均?分的20%?。當班班長?(臨時帶班?人員)未按?規定比例計?分或未注明?原因的,罰?當班班長(?臨時帶班人?員)50元?。(二)?質量標準化?創建獎勵處?罰標準1?、工程質量?:⑴迎頭錯?線超過50?mm,罰責?任人100?元工分,超?過100m?m及以上的?雙倍加罰,?另扣當班總?分的20%?;⑵架棚?淋肩吊斜5?0mm以內?的不處罰,?超過50m?m及以上的?淋肩吊斜罰?責任人10?0元工分,?另扣當班總?分的20%?;⑶鎖腿錨?桿要跟上,?質量合格,?卡纜扭力合?格否則罰責?任人50元?工分,另扣?總分的20?%;⑷頂?、幫聯網應?全封閉、搭?接合格,聯?網不超過1?00mm,?否則一處罰?責任人50?元工分,另?扣當班總分?的20%;?架棚:淋?肩、吊斜、?迎退山、空?幫、空頂、?空肩窩、腰?幫過頂質量?差,罰責任?人50元工?分/每項,?另扣當班總?分的20%?;2、文?明環境:?(1)迎頭?綜掘機兩幫?貨鏟不凈,?底不夠高,?罰綜掘機司?機及班隊長?各100元?工分;(?2)緩沖皮?帶機下面和?兩幫清理不?凈,罰責任?人及班隊長?各100元?工分;(?3)清理二?運緩沖皮帶?,200分?;(4)?延車、拉皮?帶,200?分。不加托?輥扣200?分,下一班?加獎勵20?0分/節。?(5)后?路文明環境?整潔、材料?碼放歸類、?整齊獎勵5?00工分,?3、突擊?任務。如遇?生產、安全?搶險等突擊?任務,經區?___領導?研究同意后?,當班工分?按照正常計?分標準上浮?,最高不超?過20%,?且于24小?時內予以公?示說明獎勵?原因。4?、其它獎勵?處罰辦法?1、凡在礦?及礦以上領?導檢查時,?表現突出,?受到表揚的?人員,區將?給予10-?50元工分?的獎勵。?2、在生產?過程中,及?時解決生產?難題,并提?出合理化建?議,經區采?納,將給建?議人100?—300元?工分獎勵。?3、凡被?安排參加區?、礦___?的各項活動?的職工,能?積極參加,?并表現突出?的,區將給?予10-5?0元工分的?獎勵。4?、對于小革?新、小創造?并能有效的?使用到生產?過程中,且?取得一定的?安全效果和?經濟效益,?給予革新者?200-5?00元工分?的獎勵。?5、為了提?高材料員的?積極性,完?善材料管理?,促進材料?經營指標的?完成,材料?員要做好日?常材料的發?放、廢舊物?資的回收,?并建立各類?臺帳,嚴把?材料消耗關?,節獎超罰?,節約當月?給予200?元工分獎勵?,超支均攤?礦罰區干部?分金額。?6、為提升?安全管理水?平,提高職?工安全自主?管理意識,?按照礦有關?要求,區開?展班組建設?,每月進行?考評,獎優?罰劣。⑴?、每隊有隊?長負責開展?本隊班組建?設工作。⑵?、區每月對?班組建設工?作進行考評?,每隊評出?一名優秀的?班組,全區?評出一個最?差班組,優?秀的班組給?予每人50?元工分獎勵?,最差班組?給予每人2?0元工分的?處罰。⑶?、班組長、?副隊長是班?組建設第一?責任人,班?組建設材料?整理必須班?班及時填寫?,凡材料不?規范、不完?善、不認真?罰100元?工分/次。?8、凡于?“安全生產?體系建設”?獎勵有關獎?項班隊長、?團支部書記?納入分配。?9、以上?獎勵從工資?總額中支出?獎勵到個人?。三、重?要規章制度?(一)一?般規定1?、班隊長以?上管技人員?,無違章指?揮,職工必?須無條件服?從,凡無故?刁難班隊長?和管技人員?,不服從分?配,無理取?鬧,影響正?常生產秩序?的人員一律?停班處理,?嚴重者并送?“三違”學?習班學習。?2、對區?隊工作有意?見的職工應?逐級反映,?凡越級反映?問題,與事?實不符,給?區隊造成影?響的給予責?任人500?元工分處罰?,停班七天?,并送“三?違”學習班?學習,嚴重?者除給予相?應處罰外,?責任者區隊?交于人力資?源部待崗處?理,同時給?予通報批評?。3、嚴?格各種會議?制度,按時?點名,遲到?5分鐘罰1?0元工分,?散會后仍未?到會的一律?不準入井,?并按曠工處?理,會議中?手機響每次?罰罰10元?工分,與值?班干部發生?爭執的一律?不準上班,?點名后去吃?飯者罰50?元工分(由?區值班人員?負責)。井?口宣誓不參?加者、點名?不下井、班?中脫崗一律?按“三違”?論處。4?、凡要求外?調人員,自?區長簽字之?日起停止上?班,專心辦?理調動,一?周內辦理完?畢。5、?區隊所有房?間應保證人?走燈關、門?鎖好,否則?出現失盜、?罰款,各房?間成員(責?任人)負全?部責任。凡?造成上級檢?查罰款,全?部由責任人?承擔,區加?罰50-1?00元工分?。6、值?班人員有權?調配全區職?工,機電隊?隊長有權安?排機電隊所?有職工和經?協調后三個?小班當班班?隊長,出勤?人員必須無?條件服從,?不服從者,?當班無到工?,情節嚴重?的一律進“?三違”學習?班學習。?7、事假、?年休職工必?須遵守“有?事提前請”?原則,經隊?長審批簽字?后,再由區?長或書記簽?字方視為有?效,否則一?律按照曠工?處理,代假?、電話請假?一律按照曠?工處理。?8、月度低?于21個班?需請病假的?職工,必須?提供縣級醫?院病歷和繳?費___,?區隊方給予?出證明批病?假;因小病?(如:感冒?發燒、頭疼?、拉肚子等?)不上班的?按照事假或?休班處理;?患大病的按?照礦有關規?定執行。?9、職工采?取輪休制,?凡曠工一天?罰100元?工分,錯休?不請假的按?照曠工處理?,原則性區?隊批事假不?超過3天,?3天以上事?假必須經分?管礦長簽字?,月度低于?24或25?個班的除不?享受翻分相?應政策外,?少一個班罰?50元工分?,連續曠達?15個班以?上一律報送?礦人力資源?部,礦開除?后果自負。?10、帶?班班隊長必?須在迎頭交?接班,并在?驗收單上簽?字,檢查迎?頭工程質量?、文明環境?是否合格等?,否則罰5?0元工分。?11、小?班機電有問?題,必須及?時向區里匯?報,凡影響?生產,給予?當班班隊長?200元工?分處罰。?12、承包?皮帶機司機?、局扇司機?等專崗職工?,必須清理?工作區域前?后各50米?內文明環境?,否則罰款?50元工分?。13、?各隊工分分?配如有變動?必須報請區?領導同意,?否則不予執?行。14?、后路工包?括釘道、機?修、清理、?改棚等人員?當班出勤由?驗收員在計?件單上寫名?,單上無名?,不予考核?。15、?嚴禁職工隨?意損壞人員?定位器,因?刷卡、帶卡?、扣卡等造?成人員定位?器損壞造成?定位器考勤?異常的給予?責任人當班?0工分,通?報批評,并?送“三違”?學習班學習?,造成較壞?影響的給予?500—1?000元工?分處罰。?16、三八?制小班人員?井下作業時?間不低于8?小時,四六?制小班人員?作業時間不?得低于6小?時,按定位?系統考勤時?間為準,低?于規定考勤?時間的一律?按照1分工?處理。1?7、未完成?當班生產任?務,升井后?當班所有人?員必須到區?參加追查會?,否則無到?工。勾班一?律不給分。?18、迎?頭出現地質?構造或有風?、水、電、?車皮等影響?時,當班隊?長、班長除?匯報礦調度?外,并要及?時匯報區值?班,不匯報?或匯報不及?時每次罰款?100元工?分。19?、為鼓勵職?工實行翻分?制,職工每?旬休
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