


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁供電公司安監部安全管理制度1?.本制度規?定了安監部?的職責、工?作內容與要?求、檢查與?考核。2?.本制度適?用于供電公?司安監部。?二、職責?1.代表?上級安全監?察機構及公?司安全第一?責任人行使?安全監察職?能,對安全?第一責任人?負責。2?.負責監督?本單位責任?制的落實,?監督各項安?全生產規章?制度、反事?故技術措施?、兩票三制?和上級有關?安全生產指?示的貫徹執?行。3.?負責監督涉?及設備安全?技術狀況及?人身安全的?防護設施狀?況,負責重?點監督安全?工器具、起?重機具、登?高用具、機?動車輛的定?期試驗、報?廢、補充更?新工作。?4.在生產?副總領導下?負責本單位?防火安全管?理工作,督?促有關管理?人員定期做?好消防培訓?及消防器材?設備的檢查?、維修、更?新工作。?5.負責本?單位的安全?教育培訓及?考試工作。?6.協助?領導監督春?、秋季安全?生產大檢查?及專題性安?全檢查,監?督整改措施?的落實。?7.參加或?協助領導_?__事故調?查,監督四?不放過原則?的貫徹落實?。歸口管理?事故統計報?告工作,做?到及時、準?確、完整,?并按規定上?報。8.?經常深入班?站、生產作?業現場,進?行安全檢查?,嚴肅查處?違章。三?、工作內容?與要求1?.協助公司?領導制定年?度安全生產?奮斗目標和?措施,監督?檢查措施的?執行情況。?2.監督?檢查本單位?和班站書面?安全___?措施和技術?措施的制定?和執行情況?。3.對?生產施工現?場進行檢查?,認真查處?、糾正違章?,及時更新?公司違章曝?光欄內容。?4.__?_考核本單?位所屬班站?所的兩票合?格率。5?.參加單位?月度安全分?析例會,對?上月安全情?況進行通報?、分析,提?出本月安全?重點工作及?保證措施。?6.參加?本單位事故?障礙分析調?查,嚴格執?行四不放過?原則。7?.準確、及?時上報上級?要求的各種?報表和報告?,及時轉發?上級事故快?報、通報及?有關安全生?產文件。?8.檢查班?站所安全活?動和安全工?作開展情況?。每月參加?兩次班站安?全活動,并?至少指定兩?次班站安全?活動內容。?9.監督?本單位安全?工器具的配?備、管理、?使用情況,?安排安全工?器具定期試?驗工作。?10.監督?本單位消防?設施、器材?的配備、管?理、使用情?況,安排消?防器材的統?一維修工作?。11.?每月對本單?位及各班站?所的消防安?全管理情況?進行一次檢?查,在節假?日前___?有關人員對?本單位重點?防火部位進?行全面細致?的消防安全?檢查,并作?詳細記錄,?對檢查出來?的火險隱患?,及時通知?有關部門采?取安全措施?。12.?對本單位人?員進行定期?的生產安全?、消防安全?的培訓和考?試。13?.負責提出?各班站(供?電所)的安?全獎懲意見?。14.?對配電設備?的技術監督?工作情況進?行監督,及?時提出整改?意見。1?5.按照本?單位年度職?工安全教育?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/CAQI 347-2023堤防安全管理應急預案編制導則
- T/CAQI 180-2021具有消毒功能的新風凈化機技術要求和試驗方法
- 武漢方正璞華java開發面試題及答案
- 管理質詢考試題及答案
- 華城學校面試題及答案
- 張柏芝謝霆鋒離婚協議書
- 政府教育合作框架協議書
- 施工環境保障合同范本
- 小區居民綠化小區協議書
- 合作建房利益分配協議書
- 煙道內噴涂施工方案
- 口腔影像學名詞解釋
- 水電站運維管理
- 微積分基本公式
- 材料的斷裂(1)
- 被子植物門分科檢索表
- 監理預驗收表格(共11頁)
- 中國電信移動終端營銷策略
- 百勝餐飲HIC高效能的輔導
- 《就在今生》班迪達尊者著果儒鐘苑文共譯簡體
- 皇家寵物食品有限公司的營銷策略分
評論
0/150
提交評論