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文檔簡介
第7頁共7頁工程質量安全管理制度施工現場?工程質量管?理制度一?、項目建設?堅決貫徹執?行國家頒布?的各種質量?管理文件、?規程、規范?和標準,牢?固樹立“百?年大計,質?量第一”的?思想,宗旨?是優質、安?全、高效至?上。二、?項目要保證?工程質量,?由分管副總?經理、項目?技術負責人?和安檢部組?成的質量安?全體系,專?人負責施工?質量、現場?監督和檢測?及核驗記錄?,并認真做?好施工記錄?和隱蔽工程?驗收簽證記?錄,整理完?善各項施工?技術資料,?確保施工質?量符合國家?規范要求。?三、進行?經常性的工?程質量知識?教育,提高?操作人員技?術水平。實?行施工、檢?驗、監管現?場三同時制?度,到關鍵?部位時,公?司相關領導?和項目技術?負責人、質?量檢查員以?及職能部門?到現場進行?指揮和技術?督導。四?、施工現場?工程質量管?理,嚴格按?照施工規范?要求層層落?實,保證每?道工序的施?工質量符合?驗收標準。?堅持做到每?個分項、分?部工程施工?質量自檢自?查,嚴格執?行“三檢”?制度;不符?合要求的不?處理好決不?進行下道工?序的施工,?實行“質量?一票否決”?制。五、?隱蔽工程施?工前,經自?檢合格后報?監理公司查?驗,經監理?工程師查驗?合格后及時?辦理隱蔽工?程驗收簽證?,方可進入?下道工序的?施工。六?、嚴格把好?材料進出質?量關,所有?材料、配件?、設施使用?前必須獲得?職能部門檢?測同意或標?定,不合格?的材料不準?使用,不合?格的產品不?準進入施工?現場。工程?施工前及時?做好工程所?需的材料復?試,材料沒?有檢驗證明?,不得進入?隱蔽工程的?施工。七?、建立健全?工程技術資?料檔案制度?,專人負責?整理工程技?術資料,認?真按照工程?竣工驗收資?料要求,根?據工程進度?及時作好施?工記錄、自?檢記錄和隱?蔽工程驗收?簽證記錄。?將自檢資料?和工程質量?控制資料分?類整理保管?好,隨時接?受上級部門?的檢查。?八、對違反?工程質量管?理制度的人?,將按不同?程度給予批?評處理和罰?款教育,并?追究其責任?。不達標不?予簽證、付?款。對發生?事故的當事?人和責任人?,將按上級?有關規定程?序追究其責?任并做出處?理。圖紙?會審設計變?更制度一?、工程實施?工前必須對?設計提供的?圖紙進行圖?紙會審,由?公司按分類?___進行?,具體由分?管領導__?_,項目部?負責人與相?關技術人員?、工程監理?、設計單位?和有關各方?一道查閱熟?悉圖紙、了?解圖紙中存?在的問題,?提出圖紙會?審意見。?二、圖紙會?審應做好記?錄,由分管?領導和項目?部___會?審單位,會?審提出的問?題及時解決?,并詳細記?錄,寫成正?式文件(必?要時由設計?單位另出修?改圖紙),?監理(建設?)單位、設?計單位、施?工單位的代?表和技術負?責人均應簽?名蓋章認可?,列入工程?檔案。三?、在施工過?程中,無論?建設單位還?是施工單提?出的設計變?更都要填寫?設計變更聯?系單,經設?計單位和監?理和項目部?技術負責人?和經理簽字?同意后,方?可進行后續?實施。四?、如果設計?變更的內容?對建設規模?、投資、工?藝、質量、?安全等方面?影響較大的?,必須由公?司審批后報?送相關主管?部門核準。?五、所有?設計變更資?料,包括設?計變更聯系?單,修改圖?紙均需文字?記錄,納入?工程檔案。?崗位培訓?制度一、?培訓工作力?求做到“三?化三實”即?“多樣化、?規范化、科?學化”和“?實際、實用?、實效”。?做到需要和?常態化。?二、項目部?應根據培訓?計劃及職工?的排班情況?,有針對性?的科學安排?培訓。職工?應按時參加?培訓。三?、每次課程?結束后,項?目部將安排?考試。考試?的形式為書?面答卷結合?口頭問答及?崗位抽查。?崗位抽查指?項目部就所?講授的培訓?內容是否被?學員運用到?實際工作中?進行隨機考?核。四、?凡每次考試?不及格者,?不得上崗。?待重考合格?后,重新上?崗。考證優?秀者將視情?況予以獎勵?。工程技術?復檢制度?技術復核是?保障,根據?單位工程具?體情況,下?列必須復核?:一、放?線、定位、?基槽(坑)?、標高、標?深、消防間?距、焊接、?吹掃、探傷?、回填、試?壓、堡坎護?坡、指示燈?、壓力表。?管溝的標高?、開挖、回?填,管道焊?接、陰極保?護、斷面尺?寸,全部要?達標符合設?計規范。(?范本)二?、設備招標?、合格證、?___、調?式、說明、?修正、使用?規范、技術?參數、都要?符合行業規?范,有關附?件必須齊全?。三、預?制構件、預?埋件、預留?孔、保護套?、地埋管、?沙墊、砼、?砂漿配合比?(作為計量?資料)要符?合標準。?四、關系到?結構安全和?使用功能的?項目。技?術復核后,?施工員應立?即填寫復核?記錄和自復?意見,關鍵?部位要拍照?,報監理(?建設)單位?復核認可、?要經分管副?總核實。?技術交底制?度一、堅?持以技術進?步來保證施?工質量的原?則,每個工?曠、每道工?序、每個環?節、每個結?構施工前,?項目部(分?公司)必須?進行技術交?底。二、?項目工程師?或技術負責?人對施工員?、質檢員、?安全員及施?工管理有關?人員進行技?術交底,明?確關鍵性的?施工問題,?主要工種工?程的施工方?法和控制要?點、采用技?術文件、檢?測要求以及?安全技術要?點。三、?施工員對班?組長進行技?術交底,明?確圖紙要求?,采用作業?指導書,施?工方法要點?,技術措施?要點,質量?標準要求,?安全生產文?明施工要點?。四、班?組長對作業?班組進行技?術交底,結?合具體操作?部位,明確?各部位的操?作要點,技?術要點、質?量要求,安?全文明施工?要求以及崗?位職責。?五、各級技?術交底以口?頭進行,并?有文字記錄?,參加交底?人員履行簽?字手續,技?術措施不當?或交底不清?而造成質量?事故的要追?究有關部門?和人員的責?任。隱蔽?工程驗收制?度一、工?程完工后無?法進行檢查?的那一部分?工程,特別?是重要結構?部位及有關?特殊要求的?部位,工程?部和副總經?理都要督促?資料員現場?管理進行隱?蔽工程驗收?。二、分?項工程施工?完畢后,應?由副總經理?和工程部及?施工員會同?質檢員進行?自檢,并簽?發隱蔽工程?驗收記錄,?在指定日期?內,由監理?(建設)單?位、設計單?位簽具驗收?意見。三?、隱蔽工程?在未進行驗?收前,不得?進行下道工?序施工,若?有違反驗收?制度,造成?返工損失時?,應追究有?關部門和人?員的責任。?四、管道?無損探測由?有資質專業?單位負責,?檢測報告和?隱蔽工程驗?收單位由工?地資料員保?管,竣工整?理成冊,納?入工程檔案?。材料采?購、檢驗、?管理制度?一、材料進?場必須有材?料員、質檢?員、工程部?門負責人到?場進行驗收?,做好進貨?檢驗記錄。?二、鋼管?、接頭、表?閥、材料等?原材料進場?應有出廠合?格證和質量?保證書,還?應及時做材?料標識和復?試工作。不?合格材料由?材料員工程?部門負責人?與供貨方交?涉,辦理退?貨、調貨、?索賠工作。?三、各種?材料的領用?,發放必須?持有工程部?簽發的材料?領用單后,?副總經理批?字,倉庫保?管員方可發?放有關材料?。四、各?種材料進場?后至使用前?均要掛設過?程標識,明?確檢驗狀態?,表明該批?材料是否為?待檢品、不?合格品或合?格品,以便?使用。五?、倉庫保管?員應根據不?同材料分類?堆放,并根?據不同性質?做好防水、?防火、防潮?、防熱等保?護工作,易?燃、___?物品應有專?門倉庫、專?人保管、登?記和領用。?工程質量“?三檢”制度?一、自檢?:操作人?員在操作過?程中必須按?相應的分項?工程質量要?求進行自檢?,并經班組?長驗收后,?方可繼續進?行施工。?施工員應督?促班組長自?檢,為班組?創造自檢條?件(如提供?有關表格、?協助解決檢?測工具等)?要對班組操?作質量進行?中間檢查。?二、互檢?:工種間?的互檢,上?道工序完成?后下道工序?施工前,班?組長應進行?交接檢查,?填寫交接檢?查表,經雙?方簽字,方?準進入下道?工序。上?道工序出成?品后應向下?道工序辦理?成品保護手?續,而后發?生成品損壞?、污染、丟?失等問題時?由下道工序?的單位承擔?責任。三?、專檢:?所有分項工?程、隱檢、?預檢項目,?必須按程序?,作為一道?工序,邀請?專檢人員進?行質量檢驗?評定。管?溝開挖回填?、管道試壓?制度一、?管溝開挖、?回填必須按?指定專人負?責指導,嚴?格按圖紙和?規程要求執?行。二、?尺寸、數量?、填沙和高?、寬度、必?須嚴格執行?工程質量施?工與驗收規?范的規定,?不得偷工減?料。回填后?的復耕和護?坡堡坎要有?利農田和管?道保護。?三、管溝開?挖、回填和?護坡堡坎要?作好隱蔽記?錄,并在監?理(建設)?單位見證人?的監督下現?場負責人和?施工方同時?簽字負責,?收集資料準?確無誤。?四、管道試?壓前必須在?技術負責人?指導下,搞?好吹掃,強?度試呀壓時?,先行報告?公司技術監?督、安全管?理、消防和?特種壓力管?理部門、監?理(建設)?單位和設計?單位,現場?共同進行,?并做好記錄?。達到壓力?等級合格后?方能投入使?用。五、?管道試壓不?合格或有漏?氣,及時減?壓修復再復?試,合格后?由各方面參?檢負責人簽?字匯合技術?資料匯總成?冊。分項?、分部(子?分部)工程?驗收評定制?度一、施?工過程中必?須對分項工?程進行質量?驗收評定,?由項目技術?負責人會同?質檢員、班?組長參加驗?收評定,并?做好記錄簽?字。不合格?者應予返工?。二、分?部工程完工?由項目技術?負責人會同?施工員、質?檢員進行分?部工程驗收?,檢查分項?工
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