PAGE江陰市民水上活動中心項目樁基工程監理監理大綱投標單位：江蘇外建建設咨詢監理有限公司2009年江蘇外建建設咨詢監理有限公司)PAGE35目錄第一章、 監理人員一覽表及總監簡介 4一、 本工程擬用監理人員一覽表 4第二章、 監理大綱 6一、 工程概況 6二、 監理服務內容 6三、 監理工作目標 7四、 監理組織機構 9五、 監理工作方法 10六、 監理人員崗位職責 14七、 監理工作程序 17八、 質量控制的方法及措施 27九、 本工程施工的難點、要點和關鍵部位的監理控制方法與措施 42（一）針對本工程容易產生的質量問題的針對性措施 42（二）針對本工程重點及難點的質量控制措施 44十、 針對工程進度的控制 47十一、 針對工程投資的控制措施 52十二、 安全文明監理控制措施 57十三、 合同管理及防止合同糾紛的監理方法及措施 64十四、 組織協調以及總（分）包管理的方法及措施 70十五、 信息及文件管理的方法及措施 72十六、 對業主、設計及施工的合理化建議 77十七、 對竣工決算資料的初審措施 78

監理人員一覽表及總監簡介本工程擬用監理人員一覽表序號姓名性別年齡職稱職務學歷專業監理業績資格證編號孫立忠男56工程師鋼結構大專工民建江陰體育中心二期國家注冊：0035188劉學峰男42工程師鋼結構專科鋼結構江陰體育中心二期；長強鋼鐵廠蘇建工監員（錫）0V087號楊國寬男46工程師土建本科工民建東都大廈、雙良國際大酒店等江蘇省注冊：蘇建工（錫）監工第0402480號曾寶紅男36工程師土建大專工程管理港城名邸、名都國際、長江國際等蘇建工監員（錫）0V004號林陳平男51工程師土建專科建筑工程經濟管理港城名邸、名都國際、長江國際等蘇建工監員（錫）0V091號顧方健男36工程師土建大專工民建港城名邸、名都國際、長江國際等蘇建工監員（錫）0V013號尹京巍男50工程師弱電大專工業電氣自動化港城名邸、名都國際、長江國際等國家注冊：32009238殷品男50工程師弱電中專電子名都國際、濱江水廠等JS7580蘆志武男35工程師園林綠化大專林業及生態工程江陰黃山湖公園張家港森林公園國家注冊：32000959郁海軍男26助工園林綠化大專園林綠化黃嘉酒店、霞客大道綠化等蘇建工監員（錫）0V083號虞項軒男54工程師市政公用工程大專工民建無錫周新苑超市工程等國家注冊：32009206蔣云男39工程師機電安裝本科給水排水工程名都國際等國家注冊：32008243郭華男30助工機電安裝中專給排水丹芙春城等蘇建工監員（錫）0V063號壽峰男32工程師裝飾監理師大專工民建紡織品檢測中心、名都國際等江蘇省省注冊：蘇建工（錫）監工第0500803號羅福新男39工程師造價大專土建天福世紀廣場等建[造]06320007443徐亞萍女35工程師造價大專土建天華文化中心，南菁中中學B標等建[造]05320006593吳敏娟女23技術員信息管理大專建筑工程濱江污水處理、土地交易中心等蘇建工監員（錫）0V051號

監理大綱工程概況1、工程名稱：江陰市民水上活動中心項目；2、工程地點：濱江路南、黃山路西3、工程總規模：暫樁基工程（770萬元）（人民幣）4、監理期：自開工前期準備至工程竣工驗收合格結束。5、監理招標范圍工程施工階段質量、進度、投資及安全文明全過程監理。監理服務內容1、工程前期準備階段、施工階段、保修階段的工程質量（含工程資料）；2、文明施工監理；3、安全生產監理；4、工程進度控制；5、質量控制；6、投資控制；①尤其是施工過程中的設計變更、清單缺漏項等詢價和核價，以此作為工程進度款的支付依據；②甲控材的詢價并組織甲控材的采購，以此作為工程進度款的支付依據；③對承包人的各項預、決算進行預審，結算時經審計單位審核，若核減率大于15%，監理人按超出部分審計費的2倍罰款。7、合同管理；8、信息管理；9、負責施工監理工程范圍內的施工單位、設計單位及有關部門的協調工作；10、索賠的處理；11、其他的相關工作。監理工作目標1、質量控制目標：一次性驗收通過，100%合格。質量標準：江蘇省優質工程。監理組將根據技術標準、規范、規程、質量驗收標準和設計圖紙、文件，施工承包合同（及標書）以嚴格的監理方法，完善承包商自檢和監理單位抽檢的質量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現場驗收；重視事前預防的環節監理。確保工程質量達到業主要求的等級，監理組將配合該計劃，制定詳實之監理規劃及細則并積極落實。2、進度控制目標：在甲方要求工期內全面竣工，并交付使用。在進度控制方面，監理組要求承包商根據施工承包合同提出工程總進度計劃、年進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，指導承包商運用網絡計劃技術，找出影響工期的關鍵路線；并在實施過程中建立數據采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產生的進度偏差；提出進度調整計劃及采取措施的建議，保證工程在合同工期內竣工。3、投資控制目標：嚴格控制工程造價。以業主與承包商簽訂的合同承包價為依據，嚴格控制合同外費用，以確保總投資控制在投資概算范圍內，力爭最大限度的節余。4、安全控制目標：無重大安全責任事故。監理組將通過對工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行評價、監督和督查，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。5、文明施工控制目標：創江蘇省文明施工工地。督促施工單位認真按要求編制文明施工的方案并按方案安排落實實施，嚴格按照文明施工工地標準進行檢查，對檢查中發現存在的問題，要以書面通知承包商，落實整改并及時向委托人反饋。6、合同管理目標：監理組將依據法律、法規和規章制度，對合同關系進行協調、監督；維護業主的合法權益，正確處理合同執行中的糾紛；減少項目運行的風險。7、竣工檔案管理目標：監理組將指導、幫助、監督承包商按要求完成歸檔資料，并向業主提交完整的監理檔案資料。8、保修階段工作目標：提供完善的保修期服務,及時迅速地解決項目出現的問題,提供使用期的技術咨詢,確保項目的正常運行。對工程質量、技術、維護等方面進行檢查、驗收，提出評估意見，鑒定、鑒證、簽發有關責任書，定期對完成項目回訪。

監理組織機構項目監理機構組織機構圖：江蘇外建建設咨詢監理有限公司

江蘇外建建設咨詢監理有限公司公司專家顧問組公司專家顧問組項目總監理工程師：項目總監理工程師：孫立忠總監代表總監代表材料見證材料見證測量監理安全監理值班三組值班二組值班一組測量監理安全監理值班三組值班二組值班一組

監理工作方法(一)、施工準備階段的控制1、審查施工組織設計重點審查施工方質量管理、技術管理和質量保證的組織機構、管理制度；安全保證體系；施工機械配備、材料供應計劃、泥漿排放措施、進度計劃、施工現場布置；專職管理人員、特種作業人員的資格證、上崗證。2、場地條件檢查三通一平、硬地坪施工落實情況；對周邊建（構）筑物及地下管線的防護措施。事先應查明場內地下障礙物分布情況，提前清除地下障礙。業主應提供原地下管線分布示意圖（可以從城市規劃管理部門獲得）。3、試樁核對地質資料，檢驗選用的機械設備、施工工藝等能否滿足規范和設計要求，為大面積工程樁施工做準備。應協助業主確定樁基檢測單位，要求檢測單位提供試樁檢測方案。4、原材料質量根據設計要求，檢查進場原材料品種、規格、質保書、備案證明等，并按規定取樣、送樣、復試。采用商品砼的，應審查商品砼供應商的資格、混凝土配比報告。檢查結果填入附表二。5、樁位放線復核檢查承包單位專職測量人員的崗位證書測量設備鑒定證書；復核控制軸線、檢查軸線定位依據、標高引入點，復核場內控制軸線的標高控制點。督促承包單位填寫《施工測量成果報驗申請》（A4），復核合格后及時簽認。6、“工程開工”控制督促施工單位填寫“施工現場質量管理檢查記錄表”，逐項簽認。審批施工單位提交的工程開工報審表A1。在正式開始工程樁施工時，業主應取得施工許可證（至少市質監、安監站要在此時提前介入）。(二)、施工過程控制1、成孔施工監控⑴護筒埋設：護筒中心允許偏差≤20㎜，筒頂高出地表100～200㎜，筒底一般埋入原狀土至少200㎜，筒外圍用素土層填實。回轉鉆進時筒徑比孔徑大100㎜，沖擊鉆時筒徑比孔徑大200～400㎜。監理應同承包一起復核驗收樁位軸線，其允許偏差≤±20㎜。⑵鉆機就位：鉆機底盤和轉盤必須穩固水平，鉆架必須垂直，鉆架天輪外緣（或鉆頭中心）。鉆盤中心和護筒中心三點成一鉛垂線，確保樁位精度和鉆孔垂直度。⑶檢查鉆桿、鉆頭長度，護筒口標高確定鉆桿上余尺，以控制成樁長度，測定沉淤厚度。成孔達到孔深時要丈量機上余尺，孔深合格后方可進行一清。鉆桿、主動鉆桿、鉆頭長度應經監理丈量復核，鉆頭直徑必須經常復核，鉆具必須專機專用，不得混用，如有更換應經監理復量。⑷成孔過程中，孔內泥漿淤面應保持穩定。當發生塌孔或漿時，應立即增加泥漿密度。泥漿循環中多余或廢棄的泥漿應按施工組織設計中排放措施處理。⑸清孔：分二次進行。第一次清孔在成孔完畢后立即進行。清孔方法應根據樁孔規格、設計要求、地質條件以及與成孔匹配等因素合理選擇。清孔過程中監理應測定泥漿比重、孔底沉渣厚度、孔深等數據填入附表一。根據控制目標值判斷數據是否符合要求，不符合則不能下放鋼筋籠。第二次清孔在下放鋼筋籠和混凝土導管安裝完畢后進行。二清時應測試進出口泥漿指標，清孔時間應30min。測沉淤時測錘應從導漿管內外下入孔內，反復提動，變換方位，以便準確測定沉淤值。泥漿比重、孔底沉渣厚度、孔深等數據填入附表一。根據控制目標值判斷數據是否符合要求，不符合則不能澆筑砼。泥漿比重（正循環成孔方法）成孔過程中，一般控制在1.1~1.3g/cm3。入口泥漿比重出口泥漿比重一清1.11.3二清1.051.15如遇土質較差，可通過試樁得出一個實測，泥漿密度、并經設計簽證可將泥漿密度適當放寬。2、鋼筋籠施工監控⑴鋼筋籠制作規格：嚴格按圖施工。鋼筋籠宜分段制作，分段長度應視成籠的整體剛度、來料鋼筋長度及起吊設備的有效高度合理確定。在籠上每4～6ｍ應對稱設置四只高50㎜的鋼筋定位環或混凝土墊塊。⑵鋼筋籠焊接要求：主筋搭接長度：單面焊為8ｄ（Ⅰ級鋼）或10ｄ（Ⅱ級鋼）；雙面焊為4ｄ（Ⅰ級鋼）或5ｄ（Ⅱ級鋼）。（ｄ為鋼筋直徑）。焊縫寬度不小于0.7ｄ，厚度不小于0.3ｄ。接頭位置應上下錯開，同一截面接頭數≤50%，上下間距應≥35ｄ，且≥500㎜。所有箍筋可用點焊間隔固定。主筋焊接連接按300個接頭一批進行見證取樣、送檢。⑶鋼筋籠質量驗收：施工方自檢合格后，監理驗收合格簽認。⑷鋼筋籠的安裝①鋼筋籠應經中間驗收合格、清孔工作進行第一次清孔之后方可安裝。②鋼筋籠在起吊、運輸和安裝應采取措施防止變形。③鋼筋籠安裝入孔時，應垂直下放。下放遇阻時不許強行下放，應查明原因后再做處理。④上下節鋼筋籠應保持垂直，搭接立焊完畢后應補充箍筋，經監理驗收合格后才能進行后續工序的施工。⑤鋼筋籠全部安裝入孔后，檢查安裝位置應居中、牢固，根據控制目標值確認符合要求后方可安裝導管。數據填入附表一。3、水下導管灌注混凝土⑴商品砼進場后應首先檢查砼的質量，坍落度測定符合要求時才能進行灌注（每根樁不少于2次）。⑵導管使用前應試拼裝、試壓，試水壓力為0.6～1.0。⑶砼初灌前應檢查導管底口距孔底距離，一般應控制在30～50㎝之內；檢查隔水塞（球）是安裝到位。⑷砼初灌量應能保證混凝土灌入后，導管埋入砼深度不少于0.8～1.3ｍ。初灌后還需觀察孔口翻漿情況是否正常。⑸灌注過程中，導管始終埋在混凝土中，嚴禁導管提出面。應有專人測量導管深及管內外砼面導管埋入混凝土面的高差的深度以3～10ｍ為宜。最小埋入深度不得小于2ｍ。導管應勤提勤拆，一次提管拆管不得超過6ｍ。（專人填寫水下混凝土澆注記錄）。⑹為防止鋼筋籠在砼灌注過程中發生上拱，當砼面接近鋼筋底部時，灌注速度應放慢，砼進入鋼筋籠后提升導管要平穩速度要慢，以防止砼沖力過大或鉤帶鋼筋籠。⑺砼灌注過程中發鋼筋籠上拱、堵管或埋管時應立即測定砼面高度，并共商措施。⑻水下砼必須連續灌注，每根樁的澆注時間按初盤混凝土的初凝時間控制，對過程中的一切故障均應記錄備案。⑼砼灌注完畢，最后一節導管拔除前用測繩檢查砼面標高，確保有足夠的超灌高度。⑽根據實際澆筑的砼量與設計砼量計量砼充盈系數≥1.1。數據填入附表一。⑾混凝土灌注完畢后應及時割斷吊筋，拔出護筒，清除孔口泥漿和混凝土殘漿。樁頂砼面低于自然地面高度的樁孔應及時回填或覆蓋。⑿每根樁制作一組試塊。(三)、竣工驗收控制1、成樁質量驗收⑴樁位驗收：平面位置樁中心樁頂標高用水準儀測。當樁頂設計標高與施工場地標高相同時，可在樁體混凝土達到齡期強度后組織驗收。當樁頂設計標高低于自然地面標高時，應在基坑開挖至設計標高后組織驗收。偏差數據直接表示在樁位圖上。⑵承載力檢驗：按設計要求以及樁基檢測技術規范。①采用靜載荷試驗的方法檢驗試樁，檢驗樁數量為。測試時監理每2小時觀測一次數據，確定是否有異常情況。測試結束，要求檢測單位于3天內提供檢測報告。檢測報告應提供給設計院，判斷是否需對工程樁進行修改。②工程樁的檢測采用高應變檢測，數量為5%。檢測結果作為樁基承載力的驗收依據。⑶樁體質量檢驗：采用低應變檢測：抽檢數量不應少于總數的30%，且不應少于20根。⑷混凝土強度：對砼試件報告進行匯總、評定。2、資料驗收⑴樁位測量放線平面圖；⑵原材料合格證、質保書及檢驗報告；⑶靜載、動測等檢測報告；⑷樁孔測試報告；⑸施工記錄；⑹隱蔽工程驗收記錄；檢驗批驗收紀錄；分項、分部、單位工程驗收紀錄；⑺樁基施工圖、設計變更、圖紙會審紀要；⑻質量事故處理記錄和報告；⑼樁位竣工實測平面圖監理單位提供工程質量評估報告。監理人員崗位職責1、總監理工程師的崗位職責（1）總監理工程師是監理公司派往現場履行實踐里合同義務的全權代表，全面負責項目的監理工作。（2）組織和確定現場監理人員，進行分工和明確各自的崗位職責。（3）按監理合同、監理大綱、設計文件和施工組織設計組織編寫監理實施計劃。審批項目監理實施細則。（4）組織監理人員審查設備供應單位的質保系統和生產資質，組織監理人員審查分包單位的資質，并提出審查意見。（5）查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；（6）持監理會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（7）定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（8）核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（9）查和處理工程變更；（10）持或參與工程質量事故的調查；（11）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（12）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（13）審核簽認部分工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的均驗收；（14）主持整理工程項目的監理資料。2、質量控制專業監理工程師履行的職責（土建專業）（1）負責編制本專業的監理實施細則；（2）負責本專業監理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程時提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監工程師提出報告；（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況。根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3、進度控制監理工程師崗位職責（1）根據總監要求，按監理合同、總工期要求和施工組織設計，編寫進度控制實施計劃。（2）審查施工單位的年度和月度進度計劃，檢查工程實際進度情況，發現偏差及時提出調整意見，并向總監匯報。（3）每月召開進度協調會，確保工程各階段的銜接和計劃落實。（4）編寫月度進度控制報告，并根據總監要求，編寫綜合監理報告中的進度部分。（5）將有關進度控制的資料文件整理存檔。（6）完成總監交辦的其他事項。4、投資控制監理工程師的崗位職責（1）根據總監要求、按監理合同、圖紙、設備訂貨清單、合同價和概預算，編寫投資控制實施計劃。（2）審核承包單位的工程預算，并按各施工階段和合同要求簽署付款憑證。控制工程造價，發現偏差及時向總監匯報。（3）每月審核施工單位驗工月報、簽署合格工程量報表，作為建設單位支付進度款的依據。（4）編寫月度投資控制報告，并根據總監要求，編寫綜合監理報告中的投資控制部分。（5）將有關投資控制的資料、文件整理成檔。（6）完成總監交辦的其他事項。5、合同（信息）管理監理工程師的崗位職責（1）熟悉監理合同、工程承包合同中每項內容及細節，根據現場監理工程師提出的各種報告，依據合同要求提出意見交總監。（2）在各種信息中如涉及索賠內容，應根據合同文本及有關法規提出意見交總監參考。（3）負責合同、圖紙、文件、資料的簽收、發放工作、并進行編號存放，盡量使用計算機管理。（4）為各項驗收做好事先的資料準備工作，并針對竣工驗收為總監提供初驗報告。（5）項目竣工后，按檔案管理要求進行監理資料的整理和存檔。6、監理員的崗位職責（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查紀錄；（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和紀錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行紀錄；（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；（6）做好監理日記和有關的監理紀錄。

監理工作程序1、前期工程監理工作程序協助（或參與）承包商調查周圍環境（地形、地質、及地下障礙物及管線）情況承包商制定并提交管線搬遷、保護方案，交通組織方案，建筑物及管線保護方案協助（或參與）承包商調查周圍環境（地形、地質、及地下障礙物及管線）情況承包商制定并提交管線搬遷、保護方案，交通組織方案，建筑物及管線保護方案監理工程師審核否申報前期工程承包商實施同意監理抽查合格承包商上報工程量進入下步工序業主磋商不同意監理簽認完成工作量（一）開工前監理流程施工單位：填報《工程開工/復工報審表》A1及有關報審表A2、A3、A9、表A.0.1，提交監理

不合格監理工程師：審核施工單位準備情況和開工條件，簽署有關報審表。1、審批《施工組織設計》(A2)2、審批分包單位資格(A3)3、審批工程材料/構配件/設備報審表(A9)4、施工現場質量管理檢查記錄(表A.0.1)已簽認施工單位：基準線、水準點，測量定位放線提交：測量放線報驗申請表(A4)不合格監理工程師：測量復核，簽署審查意見(A4)埋設護筒施工單位：按質量標準，三級自檢后，通知監理工程師復核監理工程師檢查：1、護筒中心偏差不大于20㎜。2、護筒底埋入原土深度大于0.2m，外用粘土填夯密實。3、護筒不得變形。不合格護筒拔出重沉(返工)監理工程師：簽發《工程開工/復工報審表》(A1)

3、材質核定程序承包商提出樣品和技術資料承包商提出樣品和技術資料監理工程師審查承包商采購附合格證進場承包商抽樣測試監理工程師核驗投入使用否否可申報可

4、材料、成品、半成品檢驗程序承包商提出供貨單位所提供材質證明、準用證、質保書，并填寫“材料報審表”監理工程師檢查材料進場監理工程師檢查見證取樣復試監理工程師審批，簽認“材料報審表”投入工程使用業主監理平行檢驗合格合格合格合格申報磋商不合格不合格不合格實施要點：（1）采購單位進行建筑材料（半成品、成品）報審時應提供生產許可證、準用證、質保書、相應性能測試報告，由專業監理工程師認真復核。（2）見證員要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性和真實性。（3）專業監理工程師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。

6、施工測量放樣復核程序承包商測量放樣準備工作，熟悉圖紙，按圖對數據進行交換，制訂測量及放樣方案。監理審核承包商測量放樣（計算）抽查監理復測交換進入下道工序不合格不同意

承包商測量放樣準備工作，熟悉圖紙，按圖對數據進行交換，制訂測量及放樣方案。監理審核承包商測量放樣（計算）抽查監理復測交換進入下道工序不合格不同意7、技術聯系工作程序承包商承包商提出聯系內容總監理工程師審核施工承包商實施重大問題報業主設計單位磋商同意磋商同意可申報否

10、工程質量控制工作的程序存在問題存在問題不同意業主提供：①建設工程施工合同②與工程有關的文件③工程施工圖④工程地質和水文地質勘察資料⑤圖紙會審及變更資料單位工程開工報告承包商按要求填寫：①施工組織設計或施工方案②分包商的資格證件③工程坐標放樣及灰線簽證④管理人員名單及分工審核開工報告總監審核結果開工施工全過程檢查現場專業工程師整改①口頭通知②發備忘錄③發監理通知填報每道分項工程質量驗收簽證承包商必須附上：各項材料出廠合格證各項材料試驗報告配合比通知單強度和抗滲試驗報告分項工程質量評定報告⑥其他檢測和試驗報告施工全過程檢查專業工程師現場檢查現場專業工程師檢驗結果報專業工程師同意，簽字蓋章

不合格不合格不合格不合格審批結果返工承包商填報中間交工評定簽證專業工程師現場檢查或抽樣檢查填報單位工程證明書承包商專業工程師總監現場竣工驗收檢查合格必須附上：竣工資料竣工圖整改竣工驗收結果必須附上：質量保證資料核查表單位工程觀感質量評定表單位工程質量綜合評定表竣工圖返工必須附上：砌筑砂漿強度驗收評定混凝土強度統計（非統計）方法評定分部工程質量評定表合格，簽字蓋章合格，簽字合格，簽字移交業主使用11、工程進度監理控制程序符合符合不符不同意業主與施工單位簽定施工合同施工單位編寫施工總進度計劃報業主和監理工程師審查批準、實施承包人編寫具體項目和年度的施工計劃并按月上報實際進度監理工程師審查進行計劃進度和實際完成值的檢查兩者比較兩者比較同意指定施工單位修改進度計劃施工單位修改進度計劃報業主和監理工程師批準內容應附有1、主要勞動力計劃2、主要材料進場計劃3、主要機械設備進出場計劃4、臨時設施、臨時占地計劃5、施工準備工作計劃1、當月、年計劃完成工作量、工程量2、當月、年實際完成工作量、工程量3、累計劃完成數和實際完成數4、計劃提前或延誤的原因分析5、擬采用的對策6、現場人工、材料、機械設備數量匯總實施要點：（1）審核總進度計劃及年進度計劃應能滿足計劃工期的要求。（2）比較實際進度與計劃進度之間的偏差，分析偏差產生的原因，督促施工單位采取有效措施進行調整糾偏。（3）采用組織、技術、合同、經濟措施確保工程進度如期完成。

12、安全、文明施工監理工作程序施工承包商編制安全、文明施工方案施工承包商編制安全、文明施工方案監理工程師審核并提出書面意見業主代表審核實施監理工程師檢查執行情況施工承包商落實整改施工承包商組織有關各方面處理安全事故發現安全生產隱患及時發出整改通知發現安全事故提出書面報告業主代表緊急通知同意上報不同意修正方案通知

質量控制的方法及措施監理工作的控制要點及控制目標值（一）混凝土灌注樁鋼筋籠項序監理控制要點目標值檢查方法主控項目1主筋間距±10㎜用鋼尺量2長度±50㎜用鋼尺量一般項目1鋼筋材質檢驗合格見證抽樣送檢2箍筋間距±20㎜用鋼尺量3直徑±10㎜用鋼尺量（二）混凝土灌注樁項序監理控制要點目標值檢查方法單位數值主控項目1樁位見規范表5.1.4基坑開挖前量護筒，開挖后量樁中心2孔深㎜＋300只深不淺，用重錘測，或測鉆桿、套管長度，3樁體質量檢驗樁身完好利用低應變檢測4混凝土強度C25、C30試塊試件報告5承載力按基樁檢測技術規范利用靜載以及高應變檢測一般項目1垂直度見規范表5.1.4測套管或鉆桿，或于施工時吊垂球2樁徑見規范表5.1.4井徑儀或超聲波檢測，干施工時用鋼尺量，人工挖孔樁不包括內襯厚度3泥漿比重(粘土或砂性土中)1.15～1.20用比重計測，清孔后在距孔底50㎝處取樣4泥漿面標高(高于地下水位)0.5～1.0目測5沉渣厚度：端承樁磨擦樁㎜㎜≤50≤150用沉渣儀或重錘測量6混凝土坍落度：水下灌注干施工㎜㎜160～22070～100坍落度儀7鋼筋籠安裝深度㎜±100用鋼尺量8混凝土充盈系數＞1.1檢查每根樁的實際灌注量9樁頂標高㎜＋30－50水準儀，需扣除樁頂浮漿層及劣質樁體質量控制方法工程質量控制管理的方法可用下圖來表示。工程質量控制管理工程質量控制管理建筑材料控制施工工藝檢查試驗室檢測施工現場檢驗隱蔽驗收目測、手檢測試儀器、設備檢驗每天記錄試驗報告精確試驗抽樣檢查上圖中所列的隱蔽驗收和建筑材料控制兩個目標，如果得到嚴格控制，實際上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在這兩個目標的實現過程中，圖中所示的兩種方法有機結合，交叉進行，并在監理項目部必須配備各種專業的技術控制管理人員。質量控制的手段措施常用質量控制措施（1）旁站監理監理人員在施工期間，對本工程的重點部位、關鍵工序實施全過程連續監控檢查，發現問題及時通知承包商整改。旁站檢查項目在監理規劃和監理實施細則中作出明確規定，并留下旁站記錄。（2）測量復核施工前監理人員應對施工放線和高程控制進行復核檢查，嚴格控制，不合格者不得施工。施工過程中隨時注意控制，發現偏差，及時糾正。中間驗收時，對于幾何尺寸等不合要求者，應指令施工單位處理。（3）工程檢測工程檢測是監理工程師實施質量控制的一個重要手段，也是監理工作科學性和公正性的體現。工程檢測包括施工現場檢測和試驗室檢測。監理工程師自身必須配備必需的檢測工具，及時、準確地對現場施工實施檢測，合理評價工程質量，并對試驗室檢測項目或由第三方檢測項目實施審核和見證制度，并實施監理平行抽查和復驗措施（原材料和半成品抽檢率不得低于規定的施工單位自檢數的15%），確保檢測結果公正性。（4）規定的質量監控工作程序在監理規劃和監理細則中規定雙方必須遵守的質量監控工作程序，按規定的程序進行工作。（5）質量問題通知單監理工程師在施工過程中發現一般質量通病，應隨時口頭通知承建單位有關人員及時進行整改，并做好整改記錄。較大質量問題或工程隱患，由專業監理工程師及時填寫質量問題通知單，經總監理工程師審批后及時發往有關單位。事后專業監理工程師要檢查落實整改情況。（6）支付控制手段質量監理以計量支付控制權為保障手段。如果施工單位沒有達到合同規定的質量要求，監理可拒絕在支付憑證中簽字。建筑材料監理控制措施要保證建設工程質量，首先要確保所使用的全部原材料及現場制作的混凝土、砂漿的質量。嚴格執行市建委頒布的“江陰市建設工程質量檢測見證取樣、送樣暫行規定”，認真履行見證取樣職責，并作好見證取樣和信息反饋的記錄；以保證檢測工作的科學性、公正性和正確性；從而確實保證整個工程的質量。對進場使用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報監理組，在審核了材料的質量證明單、檢測試驗報告以及對現場材料查驗合格后方可使用在本工程上。如質量證明單、檢測試驗報告為復印件時，復印件上必須注明原件存放單位，并蓋該單位的紅印章，還要注明復印日期和復印人的簽名或蓋章。（1）鋼材1）鋼材進場時，首先必須審核廠方提供的質量證明單，其內容主要為機械性能；此外，還必須對進場鋼筋的規格、數量、爐批號等進行核查以確保進場鋼材與質量證明單的對應。2）按現行國家規范規定抽樣作鋼材的機械性能（包括屈服強度、極限強度、伸長度和冷彎性能）試驗、合格后方中使用。3）使用中若采用焊接接頭的，應按國家規定作焊接接頭強度試驗。4）鋼筋在加工過程中，如發現脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常時，應根據現行國家標準對該批鋼材抽樣進行化學成分檢驗或其他專項試驗。5）對于進口鋼筋，尚應按照原國家建委（80建發施字82號文）的要求，焊接前應分批進行化學分析試驗。6）鋼筋接頭如采用其他新型接頭（如錐螺紋接頭等）須按專門規定取樣樣試驗。從每批鋼筋中抽取二根，每一根鋼筋各截取一段拉力及彎曲試件。拉伸試件每組二根，小于Ф20，L=300～400；Ф22～32，L=350～450；彎曲試件每組二根，Ф22～32，L=350～450。（2）商品混凝土1）應考察攪拌站的設備情況，生產能力和質保體系情況并審查其資質。2）在每次澆砼前，攪拌站應提供本次所用混凝土的強度等級和坍落度；混凝土的配合比及其試配強度試驗報告（同一強度等級、同一配合比和同種原材料可只提供一次）；初凝和終凝時間。3）現場實測商品混凝土坍落度，必須在規定的范圍之內，否則不許其在工程上使用。4）現場見證試塊制作留置，并進行平行抽檢，抽檢比例一般為10%。鋼筋施工監理控制措施（1）會同施工單位認真審圖，如果結構局部鋼筋過密，特別是梁與梁交叉處、梁與柱節點處、梁與剪力墻節點處，難以保證施工質量時，應事先提請設計部門作相應的代換修改及采取技術措施，確保施工質量。（2）鋼筋的型號、規格、數量及尺寸、鋼筋的接頭部位及搭接長度以及間距、排距等須符合設計及規范要求，框剪結構節點鋼筋的錨固長度及抗震結構的箍筋必須符合有關規定。（3）對進場鋼筋要查驗生產許可證或準用證，嚴格實行見證取樣、送樣制度，加強現場目測，發現疑點，要求施工單位取樣復試，并仔細查對質量保證資料，做好原始記錄。（4）在鋼筋斷料時，按圖紙和規范要求進行查驗；在鋼筋綁扎時進行校對。嚴格做好鋼筋工程隱蔽驗收監理現場記錄用表表1鉆孔灌注樁監理記錄匯總表項目名稱：編號日期樁號護筒口標高成孔始/止一清起/止一清泥漿比重一清沉渣厚度一清孔深鋼筋籠長度焊接質量二清起/止泥漿比重進口/出口二清沉淤厚度砼澆灌起/止砼量砼充盈系數值班人表2英泰克工程顧問（上海）有限公司單根鉆孔灌注樁監理旁站記錄項目名稱：樁號：樁長：樁徑：鋼筋籠設計長度：設計砼方量日期：年月日工作內容檢查情況檢查時間施工質檢員簽字監理值班人簽字備注起止樁位檢查日時分日時分護筒口標高日時分日時分成孔始/止日時分日時分一清起/止日時分日時分一清泥漿比重日時分日時分一清沉碴厚度日時分日時分一清孔深日時分日時分第一節鋼筋籠安放日時分日時分第1、2節鋼筋籠焊接日時分日時分第2、3節鋼筋籠焊接日時分日時分第3、4節鋼筋籠焊接日時分日時分第4、5節鋼筋籠焊接日時分日時分第5、6節鋼筋籠焊接日時分日時分最后一節鋼筋籠就位、鋼筋籠頂標高日時分日時分二清起/止日時分日時分泥漿比重進口/出口日時分日時分二清沉碴厚度、二清后測孔深日時分日時分進場砼強度、坍落度日時分日時分水球是否按要求安放、砼初灌方量日時分日時分砼實際澆筑量日時分日時分砼充盈系數日時分日時分表3施工單位計量器具/機械設備進場審查記錄項目機構名稱：序號檢查日期計量器具/機械設備名稱合格證明材料（人員、設備等）有效期檢查人備注審查意見：總監：建設工程材料監理監督臺帳材料類別：工程名稱：施工單位：監理單位：上海外建建設咨詢監理有限公司序號材料名稱規格品種生產單位供應單位（使用單位）進貨日期工程材料報審表簽認日期使用部位施工現場監督質量檢測監理簽名備注送貨單編號驗收數量準用許可證備案證明（證號）質保書編號交易憑證編號產品標志標識外觀質量狀況材料檢驗日期檢驗報告編號材料檢測結果備注：1、外觀質量狀況一欄：合格打√，不合格打╳。2、檢測結果一欄：合格打√，不合格打╳。3、上述不合格情況必須在備注欄中注明處理意見。監理投標文件PAGEPAGE79江蘇外建建設咨詢監理有限公司本工程施工的難點、要點和關鍵部位的監理控制方法與措施（一）針對本工程容易產生的質量問題的針對性措施質量問題主要原因防治措施塌孔護筒埋設太淺，筒外圍土不密實；回轉鉆進時泥漿密度和粘度偏小；沖擊鉆進時鋼絲繩太松，鉆具碰撞孔壁護筒埋入原狀土大于0.2m，筒外圍分層搗實。沖擊鉆進密度和粘度可適當放大，鋼絲繩適當吊緊，鉆具不碰孔壁。擴徑鉆孔淺部地層有流砂層，鉆進時鉆具晃動太大遇流砂層加大泥漿密度和粘度，盡量減少鉆具晃動。縮徑有流塑粘性土層或含有高嶺土成份的粘性土和膨潤土在縮徑地段進行掃孔，或在孔內回填粘性土后重新鉆孔孔底沉淤偏大每一次清孔不徹底泥漿中含有水泥塊或含砂量偏大徹底清孔，含砂量＜4%，合理調整泥漿密度和粘度傾斜、樁孔垂直度偏差＞1%1、遇堅硬障礙物，使鉆桿或樁管擠向一邊；2、地面不平，成孔時，樁架導向桿不垂直；3、鉆桿不直，采用多節鉆桿時，不在同一直線上，或鉆頭的定位桿尖與鉆桿中心線不在同一軸線上1、應清除地下障礙物或避開障礙物重新成孔；2、安裝鉆機應將導向桿吊線找直，墊正；或更換符合要求的鉆桿和鉆頭；3、發現不直或上節和鉆孔與鉆桿不在同一鉆垂線上時，應及時更換；4、當重新成孔時，應用素土回填夯實廢孔鉆孔困難甚至無法鉆進1、遇地下障礙物(如石塊等)2、鉆機或打拔管設備功率不夠，鉆頭轉速選擇不當3、鉆進速度太快或鉆桿傾斜卡鉆1、同“傾斜”處理措施2、選用適合的鉆機、成孔機、鉆頭、鉆速適中的桿管3、施工時鉆桿、導架要直并控制鉆進速度鋼筋籠上拱孔底沉淤偏大，泥漿密度和含砂量偏大。混凝土面至籠底時猛烈沖擊籠上升，導管起拔時鉤籠上升，吊筋太細或未固定，混凝土初凝等孔底沉淤應符合規范要求，混凝土面至籠底時放慢灌注速度，導管居籠中心，順時針轉動導管，吊筋使籠固定，初凝時間應大于灌注時間2倍等質量問題主要原因防治措施樁上部夾泥清孔不徹底，沉淤偏大，導管埋深太小徹底清孔，沉渣厚度不應超標，導管埋深3～10m導管堵塞導管變形，混凝土質量不好(同上)，離析或混有大石塊，水泥袋碎屑等堵塞導管和操作不當等導管應圓直光滑無變形，混凝土攪拌和制作質量要好，進料時嚴禁混入大石塊，水泥袋等雜物避免導管插入孔壁或孔底導管被埋導管埋深大于10m，混凝土因初凝，有異物使導管和鋼筋籠卡住導管埋深3～10m，水泥中不能含無水石膏成份，水泥安定性要合格，不同品種、不同標號的水泥不能混用，預防導管和籠卡住等斷樁導管埋深太小或拔出混凝土面導管埋深3～10m，嚴禁拔出混凝土面，一旦拔出需再次徹底清孔二次重新灌注混凝土

（二）針對本工程重點及難點的質量控制措施1、測量工程監理控制措施（一）監理工作的流程：準備工作：熟悉設計圖紙，按照圖紙要求計算測量復核數據準備工作：熟悉設計圖紙，按照圖紙要求計算測量復核數據施工方測量放樣方案，放樣數據內業計算進入下道工序施工方測量放樣監理審核監理復核不合格合格不合格合格（二）工程測量復核監理控制措施：1、在開始工作前，測量監理工程師首先將熟悉施工圖紙，對設計圖紙中的測量坐標、高程數據及相關尺寸進行復算、校對，對注記的坐標進行邊長反算，視其是否與設計尺寸一致。按監理大綱和項目施工實際情況，針對施工測量方案編寫制定測量監理實施細則，并對施工單位交底。2、測量定位依據點的交接及復測（1）由設計方提供的控制點必須進行書面、實地交樁，設計方（或其委托方）、監理方、承包商應同時在場，保證交接樁位的正確性。（2）對設計方提供的控制點（平面、高程）進行復測，我監理方、承包商均獨立對控制點和數據進行測量和計算校對，進行兩級復查，以保證業主領樁交樁數據的正確性和可靠性，確保起始依據點的誤差在允許范圍內。（3）平面控制點允許誤差：邊長允許誤差≤1/100000；角度誤差視邊長而定；高程控制點：水準點閉合差≤±4√Lmm。3、建立強有力的監理測量隊伍和檢測手段，規范測量行為，確保數據的正確性和可塑性：我公司總部設有專業的測量監理組，配備有工程所需各類先進的專業測量儀器。針對本工程測量放線復雜、工作量大的特點，我公司將在監理項目組中設立強有力的測量隊伍，總部專業測量組根據需要定期或不定期到施工現場進行驗收、復核，確保工程每個樁位的準確無誤。明確各測量監理工程師的責任和工作范圍，按不同的施工工序、工藝、合理分工，責任到位，使施工階段的整個測量監理工作得到有秩序、有步驟的開展；建立測量監理工程師內部例會制度，每日工作交底和數據匯總制度；投入于本工程的檢測設備、儀器使用前進行狀態檢驗，標識復查；4、審核施工測量方案、人員及設備：（1）就施工測量質量體系的審核（監控措施，數據完整性、可靠性）內部審核制度等；（2）對施工單位即將參加于本工程的測量人員力量進行相關資質的審核；（3）就施工測量方案的技術措施進行復核、比較、優化（測量方法、工藝操作、數據采集、數據反饋等）；（4）對施工單位投入于本工程的檢測設備，儀器在使用前進行鑒定證書和審核；5、根據擬訂的測量監理實施細則，對施工單位提出的各驗收工序進行獨立實測驗收；監理工程師獨立測量施工過程中的測量控制點；要求施工單位埋設的測量控制點必須牢固可靠，不受施工影響，通視條件好；根據施工組織設計的計劃安排，施工單位進行測量定位放線后，應提交書面復核申請單，由測量監理工程師復核、簽認后，方可施工；對出現的偏差量發現認真悉同施工單位技術人員分析，使施工單位盡早采取措施，保證在建筑物的軸線、高程等參數在以后的施工中處理受控狀態。5、定期檢查施工單位使用于本工程的儀器設備，是否處理受控狀態；6、及時做好驗收會簽工作，使合格工序進入下一道施工；7、工程完工后，測量監理工程師及時編寫驗收（評估）報告。（三）施工測量工藝流程的監理：建筑施工測量質量監理任務是監督承包方將建筑總平面圖上所設計的建（構）筑物的位置，按設計要求，測設到現場，正確地定到地面上。審核測量方案，確保方案合理、科學，以滿足工程質量要求，并用不同方法施測校檢工方的測量結果。施工測量工藝流程：測量儀器檢定、檢校→校測起始依據→場地平整測量→場地控制網測設→建筑物的定位放線→基礎放線→建筑物的堅向控制→建筑物定期沉降觀測，并做好記錄。1）監理檢查監督內容：檢查測量儀器、鋼尺、水準儀等是否合格，以保證其觀測精度。校測水準點一般業主至少提供二個水準點，監理師應要求承包商用往返測法測定其高差。若所測高差平均值與已知高差值小于±5mm√n時（n為站數，可認定所給水準點及其標高正確，準予使用。校測紅線樁由城市規劃部門測定并批準的規劃紅線，是建筑物定位依據，在法律上起著建設用地四周邊界的作用。首先要核算設計總圖上各紅線樁的座標X、Y與其邊長各左右夾角是否對應。場地控制網測設監理包括平面控制網和標高控制網，是整個場地內各建筑和建筑物平面、標高定位及建筑豎向控制的基本依據。其設置原則要便于控制全面又能長期保留。必須有場地的定位起始和起始邊、建筑物的對稱軸和主軸線、園心點等。2）量距精度監理控制措施：建筑物定位放線的相對誤差為mg=1/6000~1/12000相對測角精度為±20″和±10″長度L≤30m，允許±5mm；30m<L≤60m為±10mm；60m<L≤90m為±15mm；90m<L為±20mm。

針對工程進度的控制進度控制的主要工作內容公司將派出進度控制監理工程師進駐現場運用先進的計算機、網絡技術，為業主隨時隨地提供調整進度控制資料，幫助業主對進度計劃進行優化。（1）、適時發布開工令。（2）、審核批準施工單位提交的施工總進度計劃及年、季、月的實施進度計劃。（3）、嚴格控制關鍵工序，關鍵分項、分部工程的結點工期或單位工程的工期。（4）、定期檢查施工現場的實際進度與計劃進度是否相符，如實際進度拖延時，應督促施工單位采取有效措施加快進度，并修改施工進度計劃以保證能夠按期完成。（5）、協調好施工單位之間的施工安排，盡量不要相互干擾。（6）、通過協調、督促，協助做好材料設備按計劃供應。（7）、公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更。（8）、及時協助業主和施工單位做好單位工程和全部工程的驗收，使已完成的工程能夠投入使用。針對施工準備階段的進度控制措施1）協助業主編制項目實施總進度計劃，對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包工期條款的依據，是審核施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金資源是否協調的依據；2）審核施工單位提交的施工進度計劃，是否符合總工期控制目標，同時審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性；3）向施工單位及時提供施工圖，規范標準以及有關技術資料，避免造成工期索賠條件。4）審核施工單位管理組織機構、人員配備、資質、業務水平是否適應工程需要；5）督促與協調施工單位做好材料，施工機具與設備等物資的供應工作。6）協助業主做好提供材料和設備的供應計劃，并及時提醒業主按計劃供應到合同指定地點，避免造成工期索賠條件。針對施工過程中的進度控制措施1）控制工程總進度，審批施工單位提交的施工進度計劃。建立反映工程進度的監理日記，如實記載每日完成的形象進度，如實記載影響工程進度的各種因素；2）對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態，審核施工單位每月，每周提交的工程進度計劃與實際進度的差異，要求施工單位提交完成計劃的措施并付諸實施；3）施工進度的檢查在施工進度計劃編制時，很難對計劃實施中會出現的一些問題事先預料到，因此必然在實施中出現實際進度與計劃進度的偏差，而需要經常地對施工進度計劃的執行情況進行檢查與對比，為施工進度計劃的調整提供必要的信息資料。定期地、經常地收集由施工單位提供的有關以下報表資料：每日進度報告。包括的內容有：項目名稱、施工活動名稱、業主名稱、施工單位名稱、監理單位名稱、氣候、報表編號及日期、正在進行的工作與剛開始的工作、工作的位置以及工作的描述，勞動力使用情況，材料消耗情況，設備使用情況，簽名、項目部蓋章。作業狀況表。它無論采用何種形式的每日報表，均應列出當天所進行的所有施工活動，包括各項活動的名稱和編號，注明這一天開始或在這一天結束的活動。不同工種的人數及不同機械設備的使用情況，進出場情況。4）對工程進度要及時正確簽證，作為支付工程進度款的依據；5）工程進度的動態管理，當實際進度與計劃進度發生差異，應分析其原因，提出調整進度的措施和方案；6）施工單位需要調整有關分部或分項工程的進度計劃，必須報總監理工程師和業主同意；7）每周召開監理工作例會，檢查上周完成進度情況，部署本周工程施工計劃，并加強現場管理，編印發放會議紀要；8）視現場具體情況，不定期的召開工程協調會，找出各單位在施工中遇到的矛盾，提出解決矛盾的措施和相互配合支持的辦法，促進施工順利進行；9）在施工過程中，做好施工單位投入工程中的人力、施工設備、器材的控制。10）定期向業主提交工程進度報告；11）在執行合同中，做好工程施工進度計劃實施中的記錄，并保管與整理各種報告、批示，指令及其它有關資料；12）運用進度控制軟件，對進度控制進行計算機輔助管理。針對施工進度滯后，采取的進度控制措施從施工現場獲得施工進度信息后，通過對實際進度與計劃進度相比看其是否超前，拖后還是基本一致。一旦出現偏差時，必須及時地進行相應地調整，在調整之前還需要進行以下工作：1）分析實際進度與計劃進度出現偏差的原因，找出關鍵因素。2）分析實際進度與計劃進度出現的偏差，對后續施工產生的影響及其大小，對關鍵線路產生的影響程序，對總工期的影響。3）監理工程師在進行施工進度計劃調整時，還需要注意一個問題，就是在計劃進度執行中，當發現實際進度拖延時，首先應考慮如何使此種拖延盡可能減少對后續工程的影響及索賠問題，并在相應的較短的時間內彌補這種拖延。針對影響施工進度的不利影響因素的控制措施要有效的控制工程施工進度，就必須對有影響工程進度的因素進行分析，事先采取措施，以避免或盡量縮小計劃與實際進度的偏差。為此，監理工程師首先是必須合理確定項目進度的目標。本工程規模較大、施工周期長影響施工進度的因素繁多而復雜，因此力求做到對進度的主動控制，及時排除一些影響的因素。根據招標文件提供的資料本工程項目施工進度的因素有以下幾方面：1．針對設計變更因素的影響的措施一個工程施工中，設計變更是常遇的事，但設計變更又往往是實施進度計劃的最大干擾因素。因為設計變更，有時改變工程的部分功能；大量的增加或減少施工的工程量；甚至因設計的錯誤或大的改變而不得不打亂原定的工程項目施工進度計劃。致使工期拖延或停頓，因此監理工程師對設計變更應持慎重態度，綜合考慮，必要時應形成書面報告報業主，報告中應包含設計的修改情況介紹、修改原因必要性，修改產生的后果包括工期和費用方面，修改實施的技術條件、監理對此修改的意見和建議。2．針對技術原因影響進度的措施技術原因也往往是造成工程進度拖延的一個因素。特別是施工單位對某些施工技術過于低估其難度時或對設計意圖及技術規范未完全領會而導致工程質量出現問題，這些都會影響工程施工進度。為此，監理工程師要協助施工單位對技術疑難的工程確定合理的施工方案，組織技術交底和圖紙會審，以防止施工單位盲目施工，確保工程進度計劃的實施。預審施工方案對樁基、圍護大體積底板砼鋼結構安裝、設備安裝的難度應有充分分析并有詳細完整的施工組織設計。3．針對施工組織不當影響進度的措施由于施工現場多變，常會因勞動力或機具的調配不當而造成對工程進度的影響，因此監理工程師應協助施工單位及時作好計劃的調整工作，以確保進度計劃的實現。審核施工組織分配程序檢查實際人員、設備的配置、來滿足要求可采取合同等措施，督促其及時到位。4．針對材料物資供應進度的影響措施施工實施過程中往往發生需要使用的材料或機具不能按期運抵施工現場，或運到現場后發現其質量不符合同中規定的技術標準，從而造成現場停工待料，影響施工進度。做好提供設備、材料的供應計劃和實際供應。5．針對資金原因影響進度的措施施工準備期間，往往就需要動用大量資金用于材料的采購，設備的訂購與加工，如資金不足，必然影響施工進度；在施工期間，業主要按照工程量完成情況支付給施工單位的工程進度款，如業主資金不能保障支付，就會直接影響施工進度。因此監理工程師在控制施工進度中，既要制止施工單位提前開工某個項目而出現的資金短缺，又要促使業主履行合同支付工程款。協助業主提前編制工程用款計劃，有計劃早做好支付工程進度款的準備，不致于因工程支付問題而影響工程進度。6．針對不利的施工條件影響進度的措施工程施工中，往往遇到比設計和合同條件中所預計的施工條件更為困難的情況，這種情況特別是在地基基礎工程施工中更為常見。如大量的地下水涌出，地基中發現大量的影響樁基施工的雜填土、砼塊、石塊、鋼渣等。認真全面審核施工圖、工程地質資料、水文氣象資料，必要時可對地下障礙物進行復勘，確保施工順利進行。7．針對相關單位進度的影響進度的措施影響施工進度計劃實施的不僅是施工單位，而往往涉及多個單位，如設計單位，物料供應單位以及與工程建設有關的運輸部門、通訊部門、供電部門、城管、市政、上水、供氣、環保、衛生、治安的工作進度。這些相關單位中任何一個部門的工作拖延，都必將對工程項目的施工進度產生影響。因此，監理工程師對進度的控制僅注意施工單位的施區進度是不完全的，還應注意與有關單位的工作進度如何相協調配合，才能有效地控制工程項目施工進度。8．不可預見的因素影響進度的措施如施工中出現惡劣氣候條件，自然災害，工程事故等都必將影響工程進度。由于影響工程進度的因素繁多而復雜，其中如惡劣的氣候條件和自然災害等是無法避免的，但有些影響的因素，在監理工程師掌握了進度實施狀況以及產生的原因后，及時協助施工單位排解或采取相應措施解決，其影響的程度可能會減少，有的通過有效的措施可得到彌補。

針對工程投資的控制措施投資控制的程序1、工程計量和工程款支付基本程序1）承包單位填報《工程量清單》（清單內工程必須經專業監理工程師簽認合格）；2）專業監理工程計量、審核、批準；3）承包單位按批準的工程量填報《工程付款申請表》；4）專業監理工程師審核；5）總監理工程師審批簽發《工程款支付證書》；6）業主簽認；7）業主向承包單位支付工程款。2、竣工結算基本程序工程項目竣工驗收后，承包單位報送竣工結算資料；專業監理工程師審核；總監理工程師審批簽發竣工結算《工程款支付證書》；業主簽認；業主向承包單位支付工程結算款；保修階段結束后進行工程款最終結算。投資控制的方法措施1）重視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙，可以發現圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病，消除質量隱患，減少設計變更，為施工順利進行奠定基礎。2）用經濟技術的觀點，從優化的角度，評定完善施工方案一個先進可行的施工方案，是項目目標實現的基本保證。不同的施工方案，又對應著不同的費用成本。所以監理工程師對施工方案的審查要認真負責。兼顧全面。3）認真辦理現場經濟技術簽證工作。現場經濟技術簽證是指事前不能論定而需按實結算的一部分工作量，因此監理工程師必須現場做好簽好工作，避免施工單位高估冒算。4）嚴格控制設計變更設計變更會引起造價的增減，有時又可能誘發承包商的索賠事件，增加額外支出，故應慎重處理，從嚴控制，非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭取盡早變更，因為變更越早影響就越小。可變可不變的就要堅持不變。5）嚴格工程價款計量支付程序和規則依據合同規定，控制好已完工程價款的計量與支付，是監理工程師控制項目投資的最重要手段。首先要做好已完工程量的驗方計量工作，對施工方申報的已完工程數量認真對照合同、定額審查。不符的子目、未完分項和質量達不到合同標準的不能進行支付。6）做好預（結）算的審核工作與計量支付相對應的還有預（結）算的審核。以防承包商虛估冒算重算多算，改變計算規則等。對此監理工程師不要掉以輕心。控制的針對措施1．基本措施1）組織措施：①在項目管理班子中落實造價控制的人員、任務分工和職責分工；②編制施工階段造價控制實施細則；③擬定詳細的工作流程圖。2）經濟措施：①編制資金使用計劃，確定、分解造價控制目標；②進行工程計量；③復核工程付款報表，簽發付款證書；④在施工過程中進行造價跟蹤控制，定期地進行造價實際支出值與計劃目標值的比較；發現偏差，分析產生偏差的原因，及時采取糾偏措施；⑤對工程施工過程中的造價支出作好分析與預測，經常或定期向業主提交項目造價控制及其存在問題的報告；⑥嚴格控制工程變更。3）技術措施：①對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；②繼續尋找通過改進設計挖潛節約造價的可能性；③審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析。4）合同措施：①做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。參與處理索賠事宜。②參與合同修改、補充工作，著重考慮它對造價控制的影響。2．事前、事中、事后控制的針對性措施（1）投資事前控制的針對性措施1）監理人員首先熟悉有關本工程的投資來源、工程概算等概況，以方便投資控制的策劃工作。2）項目監理機構依據施工合同有關條款和施工圖設計文件，對工程項目造價目標進行風險分析，提出防范措施。3）協助建設單位編制工程總體投資計劃和年度投資計劃。4）認真審核承包商月進度計劃。5）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范措施，減少發生索賠的幾率。（2）投資的事中控制的針對措施1）對各承包商每月報送的實際完成統計報表，對其工作量按合同約定條款進行核定，總監理工程師核簽工程付款證書，報建設單位。2）未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。3）在審核設計變更和工程變更、施工方案時，監理工程師將從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查變更方案。嚴格控制費用的增加，對有較大變更要求的同時附有預算編制文件，監理對其審核，并報建設單位批準。4）專業監理工程師建立月完成工程量和工作量的統計臺帳，對實際完成和計劃完成進行對比，制定調整措施，并在監理月報中向建設單位報告。5）運用《項目投資差異分析》方法，對投資進行分析，找出原因，提出改進和預防措施。6）定期向建設單位匯報工程投資動態，不定期匯報因工程變動、超出監理職責范圍以外的索賠等工作。7）專業監理工程師及時收集、整理有關的施工和監理資料，特別是有關糾紛的取證，充實和完善合同數據檔案，為公正、合理地處理工程索賠提供證據。（3）投資的事后控制的針對措施1）協調處理工程發生的費用索賠和工期索賠，維護建設單位和承包商的合法利益。2）監理機構按施工合同的有關條款，進行工程月進度款的審核。3）質保期內，對發生的工程缺陷合理確定費用歸屬。針對工程變更的管理和控制措施1、在建設單位授權下，總監理工程師應就工程變更的費用計算及工期等情況與承包商進行協商，經協商達成一致后，總監理工程師應將協商結果向建設單位通報，并共同在變更文件上簽字。2、工程變更在總監理工程師簽發工程變更指令之前，承包商不得實施。3、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；4、建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，總監理工程師及專業監理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制設計變更文件；5、監理部應及時了解實際情況和收集與工程變更有關的資料；6、總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其它有關資料，按照施工合同的有關條款，對工程變更的費用和工期等作出評估；7、項目監理機構應根據工程變更指令監督承包單位實施。針對費用索賠管理措施1、處理索賠的原則1）公正原則①必須從工程整體效益和工程總目標出發；②必須按法律規定和合同約定行事；③必須從事實出發，實事求是。2）及時履行職責原則監理工程師要恪守合同，按規定的時間期限進行處理。3）協商一致的原則4）誠實信用原則2、處理索賠的方法1）監理工程師處理合同索賠必須以合同為依據。2）監理工程師必須重視和認真地積累資料資料，為處理索賠提出充分的依據。3）處理索賠應及時地合理地做好協調工作。3、處理索賠的措施1）審查承包商的索賠報告。承包商在索賠事件發生后，首先必須向監理工程師提交索賠意向書，然后遞交索賠報告。監理工程師必須對索賠要求的合理性、合法性、計算的準確性、正確性作審查。具體應做好以下幾點：①對施工承包合同進行分析，劃分合同雙方的責任，分析索賠理由。②對索賠事件進行分析，分析索賠理由的合理性、合法性。③收集有關資料，通過計算分析，對各索賠要求逐條分析，否定不合理的索賠要求，承認合理的索賠要求。2）提出索賠解決方案監理工程師在審查索賠報告后提出審查意見和解決方法，再遞交業主，由業主作出處理決定。3）作為調解人調解爭執如果業主對承包商的索賠要求不認可，或承包商對業主的最終解決方案不滿意，提出反駁，則產生了爭執。監理工程師應作為第一調解人，提出協調方案。但監理工程師的調解不是終局性的，沒有強制約束力。無論哪方不滿意，可以按合同規定的爭執解決程序提出仲裁或訴訟要求。安全文明監理控制措施（一）安全監理工作內容1、根據本工程，監理機構提交一份由監理人編制的安全生產監理方案，供業主審批。方案中明確安全監理內容、工作程序和制度措施，對于5m以上深基坑等高危作業及技術復雜、專業性較強、安全施工風險大的工程，應單獨編制安全監理實施細則。2、按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對工程安全生產承擔監理責任。3、協助業主與承包人簽訂工程項目施工安全協議書。4、審查專業分包和勞務分包單位資質。5、審查特種作業人員資格，督促承包人雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。6、督促和檢查承包人制定安全生產責任制，建立、健全完善的安全生產保證體系，督促施工單位檢查各分包企業的安全生產制度。7、審查承包人提交的施工組織設計、安全技術措施、高危作業安全施工及應急搶險方案，并督促其實施。8、督促承包人按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業。9、督促承包人按照安全生產的法規、規定、標準及監理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發生的安全隱患，制定相應的安全技術措施，并對措施的實施情況進行監理。10、對施工過程中的高危作業等進行巡視檢查，每天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在安全施工隱患的，由總監下達工程暫停施工令并報告業主；承包人拒不整改的應及時向安全監督部門報告。11、督促承包人進行安全自查工作，參加施工現場的安全生產檢查。12、復核承包人施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署意見。未經安全監理人員簽署認可的不得投入使用。13、對高危作業的關鍵工序，安全監理人員應實施現場跟班監督檢查。14、督促并指導承包人建立完整的安全臺帳，并定期進行檢查。15、督促承包人做好逐級安全交底工作。工程施工前，必須對工程參與人員進行安全生產的宣傳教育，組織學習國務院、市、局、公司頒發的關于安全生產的“規定”、“條例”和“安全生產”操作規程，并對安全交底進行書面記錄。在施工過程中，應根據現場人員的變化，施工工法和施工工況的變化等實際情況，督促承包人對施工參與人員進行專項的安全交底，進行施工過程中的安全控制。16、定期或不定期地對承包人的安全用電、臨時支撐和腳手架等情況進行專項檢查。（二）安全監理措施和工作程序1、基坑施工的安全監理（1）進行基坑施工時，需做好以下準備工作：（2）熟悉水文地質勘察資料，制定基坑施工方案。注意制定基坑施工在開挖過程中技術安全措施。（3）基坑開挖前，必須摸清基坑下的管線排列的情況，必要時進行搬遷處理。（4）場地整平，清除地上和地下3.5m以內的障礙物。（5）挖土過程中發現管道、電纜及其他埋設物應及時報告，不得擅自處理。（6）在開挖基坑時，必須設置確實可行的排水措施，以免基坑積水，影響基坑土壤結構。（7）挖土時要注意土壁的穩定性，發現有裂縫及坍塌可能時，人員要立即離開并及時報告處理。（8）人工挖土，前后操作人員間距離不應小于2～3m,堆土要在1m以外，并且高度不得超過1.5m。（9）每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩定情況，在確保安全情況下繼續工作，并且不得將土和其他物件堆在支撐上，不得在支撐上行走和站立。（10）開挖時應在地面的適當的地方設置沉降及位移觀測點，進行必要而完備的監測，發現情況，立即進行處理。（12）機械挖土，啟動前應檢查離合器及安全裝置的可靠性等，經空車試運轉正常后再開始作業。（13）機械操作中進鏟不應過深，提升不應過猛。（14）機械應停在堅實的基礎上，如基礎過差，應采取走道板等加固措施，在與挖空基坑2m以內，挖土機不能行駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止塌方翻車。（15）開挖出的土方，要嚴格按照組織設計堆放，不得堆于基坑外側，以免地面堆載超荷而引起土體位移。（16）向汽車上卸土應在車子停平穩后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。（21）配合機械進行清坡、清底的施工人員，不準在機械回轉半徑下工作。（22）清坡、清底的施工人員，必須根據設計標高做好清底，不得超挖。如故超挖，不得將松土回填，應回填砂石料，以免影響底板質量。（23）機械不得在輸電線路下工作，在輸電線一側工作，