市政工程施工員考核培訓1市政工程施工員考核培訓11.教材特點：

知識涉及面集中，并未涵蓋所有市政工程，難度不深，但內容較多而雜，記憶量大。通過率不高。部分知識點前后易混淆。2.題型：單項選擇題、多項選擇題、判斷題、問答題、少量計算題（出題點不多）、案例題（范圍很大）。21.教材特點：24.考點分布情況：施工員專業考試100%基礎知識10%工程材料1%施工圖知識3%力學知識1%預算基本知識1%計算機及軟件1%測量知識2%施工機械機具1%崗位實務90%工程構造基本知識12%工藝和方法15%相關規定和標準6%施工組織設計12%項目管理10%進度計劃15%質量管理10%環境及職業健康40%成本管理4%34.考點分布情況：施工員專業考試100%基礎知識10培訓目的：1.明確目標：通過考試，取得證書；2.充分結合日常自己實際工作，“知行合一”，促進知識點的記憶。3.講究效率，通過課程的學習，要做到一舉三得：

一方面取證獲得“從業資格”，二方面是讓自己對常見市政工程的全過程管理提升到一個完整的認識，三方面是為以后的其他職業資格的取證奠定基礎。4培訓目的：44.（目的性強）有點有面，先利用工程實例串聯理解記憶知識點，最后通過一定的練習，系統梳理，形成有效思路。54.（目的性強）有點有面，先利用工程實例串聯理解記憶知識點，設想一個項目模型：某軌道交通工程，含以下施工項目：1.明開車站1座（深大基坑）；2.高架橋1座；3.周邊市政綜合改造（道路工程、管線工程）；6設想一個項目模型：6項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移（市政工程施工相關管理規定)

P393

2.場地建設及開工準備（施工現場管理的任務和內容）P233技術工作1.編制施組（施工組織設計及專項方案的內容及編制)

P405

2.編寫方案（專項施工方案的內容和編制方法)P4093.編寫交底（技術交底文件編寫方法與技術交底要求）P441

4.資料編寫（施工日志、施工記錄、技術資料、管理資料）P444過程控制1.進度計劃編制（市政工程施工進度計劃的編制方法）P4482.施工技術要求7項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移項目前期工作政府手續齊備，可以開工8項目前期工作政府手續齊備，可以開工8項目前期工作臨時占地規劃圖（市規劃委員會）9項目前期工作臨時占地規劃圖（市規劃委員會）9項目前期工作10項目前期工作10一、占用或挖掘城市道路施工的規定根據《城市道路管理條例》的規定，城市道路既包括城市中用于通行的道路，也包括城市中用于通行的橋梁及其附屬設施。履帶車、鐵輪車或者超重、超髙、超長車輛不得擅自在城市道路上行駛，上述車輛需要在道路上行駛的，須事先征得城市道路行政主管部門同意，井按照公安交通管理部門指定的時間、路線行駛。11一、占用或挖掘城市道路施工的規定根據《城市道路管理條例》的規2.城市道路占用、挖掘的相關規定P393

(1)不得擅自在城市道路上建設建筑物、構筑物。依附于城市道路建設各種管線、桿線等設施的，應當經城市道路行政主管部門批準，方可建設。(2)新、擴、改建路，交付5年內，大修竣工3年內不得挖掘。需縣級以上人民政府批準。

(3)因特殊情況需要臨時占用城市道路的，不得損壞城市道路；占用期滿后，應當及時清理占用現場，恢復城市道路原狀；

(4)因工程建設需要挖掘城市道路的，應當持城市規劃部門批準簽發的文件和有關設計文件，到城市道路行政主管部門和公安交通管理部門辦理審批手續，方可按照規定挖掘，并應當在施工現場設置明顯標志和安全防圍設施。竣工后，應當及時清理現場，通知城市道路行政主管部門檢查驗收。

(5)經批準占用或者挖掘城市道路的，應當按照批準的位置、面積、期限占用或者挖掘。需要移動位置、擴大面積、延長時間的，應提前辦理變更審批手續。122.城市道路占用、挖掘的相關規定P393(1)不占掘路應考技巧關鍵名詞城市道路行政主管部門----路政局公安交通管理部門-----交管局縣級以上人民政府-----區政府記關鍵詞：1.建設施-----路政局2.占掘路-----先規委，再路政局、交管局3.走大車-----路政局、交管局（規定動作）4.不損壞、及時清、復原狀、路政驗5.新、擴、改----5年；大修-----3年。13占掘路應考技巧關鍵名詞13園林占綠伐移《北京市綠化條例》1.綠地保護(3)因搶險救災和處理突發事件等緊急情況需要，可以對樹木進行修剪或者砍伐。組織緊急情況處理的單位應當在處理結束之日起10日內，報告所在區、縣綠化行政主管部門。14園林占綠伐移《北京市綠化條例》14園林占綠伐移

(3)移植：嚴格限制移植樹木。因城市建設、居住安全和設施安全等特殊原因確需移植樹木的，應當經綠化行政主管部門批準。移植許可證應當在移植現場公示，接受公眾監督。同一建設項目移植樹木不滿50株的，由區、縣綠化行政主管部門批準；一次或者累計移植樹木50株以上的，由市綠化行政主管部門批準。(4)砍伐：同一建設項目砍伐樹木胸徑小于30cm并且不滿20株的，由區、縣綠化行政主管部門批準；砍伐樹木胸徑30cm以上的，以及一次或者累計砍伐樹木20株以上不滿50株的，由市綠化行政主管部門批準；一次或者累計砍伐樹木50株以上的，由市綠化行政主管部門報市人民政府批準。15園林占綠伐移(3)移植：15園林占綠伐移

(5)占綠：

未經批準不得臨時占用綠地。因特殊情況確需臨時占用綠地的，應當經綠化行政主管部門批準。其中臨時占用中心城公共綠地的，由市綠化行政主管部門批準；臨時占用其他綠地的，由區、縣綠化行政主管部門批準。

臨時占用期限最長不得超過2年。臨時占用綠地期滿后，占用人應當按照規定恢復原狀。16園林占綠伐移16占綠問題應考技巧關鍵名詞城市綠化行政主管部門----園林局記憶技巧：只記區園林局權限：移植：同項目，50株以下；砍伐：同項目，伐胸徑小于30cm并且不滿20株；（50株以上，必須報市政府）占綠：非中心城可批17占綠問題應考技巧關鍵名詞17項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移（市政工程施工相關管理規定)

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技術工作1.編制施組（施工組織設計及專項方案的內容及編制)

P405

2.編寫方案（專項施工方案的內容和編制方法)P4093.編寫交底（技術交底文件編寫方法與技術交底要求）P441

4.資料編寫（施工日志、施工記錄、技術資料、管理資料）P444過程控制1.進度計劃編制（市政工程施工進度計劃的編制方法）P4482.施工技術要求18項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移

市政工程施工組織設計及專項施工方案的內容和編制方法

19

市政工程施工組織設計及專項施工方案的內容和編制方法

19第一節

市政工程施工組織設計的內容和編制方法一、施工組織設計的內容1、市政工程施工組織設計是以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計單位工程施工組織設計施工方案

本章所指的施工組織設計是系中標后工程實施階段的施工組織設計。施工方案單位工程施工組織設計施工組織總設計20第一節市政工程施工組織設計的內容和編制方法一、施工組織設一、施工組織設計的內容

(1)施工組織總設計施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用，涉及范圍廣，影響大。(2)單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程或不復雜的單項工程為主要對象編制的施工組織設計，根據施工組織總設計的規定要求和具體實際條件對擬建的工程施工所作的較為具體部署，對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。編制對象如：一條路、一座立交橋、一座構筑物或一個場站等，其內容相對的具體、詳細。21一、施工組織設計的內容

(1)施工組織總設計21一、施工組織設計的內容

(3)施工方案施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。某些新結構、技術復雜的或缺乏施工經驗的分部（分項）工程應單獨編制施工方案，用以指導施工。單項工程單位工程分部工程分項工程22一、施工組織設計的內容

(3)施工方案單項工程單位工程分部

施工組織設計，應根據工程項目的安全、質量、進度、文明施工、環境保護及成本目標編制。施工組織設計

主要內容包括1.編制原則及編制依據2.工程概況3.施工部署與管理體系4.施工平面布置圖5.施工進度計劃6.施工方案與主要技術措施7.主要施工管理措施等。23施工組織設計，應根據工程項目的安全、質量、1.工程概況(1)工程概述以文字或表格形式簡要介紹工程名稱、地點、施工范圍、工程結構、規模或投資額、主要工程數量；工程地理位置、地形地貌、工程地質、水文地質等情況；建設單位、設計單位、監理機構及質監站名稱，工期，合同價等。241.工程概況24(2)分析工程特點、施工環境、工程建設條件主要闡述工程性質，重點是施工工藝要求，對于采用的新材料、新工藝或施工技術要求高、難度大的項目進行突出說明，明確施工需要采取的對策。說明工程地質、水文、氣候等因素對施工的影響及準備采取的措施。對工程周邊的地面環境、現況道路及交通狀況、工程影響范圍內的的建筑物和地下構筑物及地下管線等情況進行分析介紹。市政工程通常具有以下特點：多專業工程交錯、綜合施工，舊工程拆遷、新工程同時建設，與城市交通、市民生活相互干擾，工期短，施工用地狹小，施工流動性大等。這些特點決定了市政工程的施工組織設計必須對工程進行全面細致的調查、分析，以便在施工組織設計的每一個環節上，作出有針對性的、科學合理的設計安排，從而為實現工程項目質量、安全、成本和如工期目標奠定基礎。25(2)分析工程特點、施工環境、工程建設條件25(3)技術規范及檢驗標準明確工程所使用的規范(程)和質量檢驗收標準、工程設計文件和圖紙及作業指導書的編號。26(3)技術規范及檢驗標準262.施工部署與管理體系施工部署可按照統籌法將主要工程項目的施工程序和施工進度編制成施工指標圖表，對控制進度的關鍵項目，采取合理的施工組織安排。包括施工階段的區劃安排、施工流程（順序）、進度計劃，工力（種）、材料、機械設備、運輸計劃。對于工期要求、施工程序、任務分工等進行分解，具體說明任務安排、分階段要求完成的施工部位。結合施工進度計劃制定完整的勞動力使用計劃，主要材料和周轉材料需求計劃，預制品訂貨和需求計劃，機械設備供應計劃，大型工具、器具需求計劃，資金需求計劃。以分項工程劃分并標明工程數量、施工流程（順序），一般應以流程圖表示各分項工程的施工順序和相關關系，必要時附以文字簡要說明。工、料、機、運計劃應以分項工程或月進行編制。管理體系包括組織機構設置、項目經理、技術負責人、施工管理負責人及各部門主要負責人等崗位職責、工作程序等，要根據具體項目的工程特點，進行部署。272.施工部署與管理體系273.施工平面布置圖施工平面布置圖，應標明擬建工程平面位置（道路、橋梁、給排水、消防、通信等），科學合理的規劃設計施工生產區、施工設備區、材料堆放場、施工用電、場內運輸、半成品生產加工區、倉庫、生活區等位置，按現行標準和要求繪制成圖。施工平面布置圖場地布置的主要原則：節約用地，少占農田；施工場地布置做到方便、合理；生活區設施要注意衛生、文明施工的要求；對易燃、易爆等危險品的存放地點應符合安全和消防的有關規定；合理布置場區內臨時道路，滿足場內運輸要求，并做好同社會道路的銜接。施工平面布置時必須綜合考慮施工場地的實際和工程特點，滿足周圍交通、環境、環保的要求。283.施工平面布置圖284.施工進度計劃編制施工進度計劃，首先要劃分施工項目的細目，劃分為若干種工序；計算工程量后根據現行相應的定額換算勞動量（用工數量）；然后根據施工條件及要求的工期計算生產周期；最后編制施工總體進度計劃圖（單位工程、分部分項工程進度計劃圖）。施工進度計劃用網絡圖或橫道圖表示，關鍵線路（工序）用粗線條（或雙線）表示，必要時標明每日、每周或每月的施工強度。294.施工進度計劃295、施工方案與主要技術措施根據工程特點和施工單位的具體情況，闡述主要工程項目的施工段落劃分、作業流程、采用的施工方法和施工工藝，對施工技術要點、冬雨季施工技術要求的進行介紹。重點敘述技術難度大、工種多、機械設備配合多、經驗不足的工序和關鍵施工部位。對于采用的新工藝、新技術、新材料、新型結構形式等的施工措施，應該從技術、質量、安全的方面入手，制定具有針對性、行之有效的施工方法并對其進行正確細致的表述。305、施工方案與主要技術措施306、質量、安全、文明施工、環保、節能、降耗等方面的措施分別對工程施工中需要執行的保證質量目標、安全目標、文明施工、環境保護、節能、降耗等方面的措施進行敘述。各項措施應包括技術措施、組織措施、經濟措施及合同措施。7、施工協調與配合316、質量、安全、文明施工、環保、節能、降耗等方面的措施31二、施工組織設計的編制方法市政工程項目的施工組織設計應經現場踏勘、調研，且在施工前編制。大中型市政工程項目還應編制分部、分階段的施工組織設計。施工組織設計關于工期、進度、人員、材料設備的調度，施工工藝的水平，采用的各項技術安全措施等項的設計將直接影響工程的順利實施和工程成本。為了保證工程施工的順利進行，工期、質量、安全達到預期目標，企業獲得應有的利潤，施工組織設計必須從工程全局出發、統籌規劃，做到科學合理，技術先進，費用經濟。32二、施工組織設計的編制方法32施工組織設計的表述要規范、重點突出、簡繁得當、標準齊全、圖表清晰。編制方法如下:1.掌握設計意圖和確認現場條件編制施工組織設計應在現場踏勘、調研基礎上，做好設計交底和圖紙會審等技術準備工作后進行。2.計算工程量和計劃施工進度根據合同和定額資料，采用工程量清單中的工程量，準確計算勞動力和資源需要量；按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，合理組織分層分段流水作業，編制網絡計劃安排施工進度。二、施工組織設計的編制方法33施工組織設計的表述要規范、重點突出、簡繁得當、標準齊全、圖表二、施工組織設計的編制方法3.確定施工方案（施工組織設計的核心）按照進度計劃，需要研究確定主要分部、分項工程的施工方法（工藝）和施工機械的選擇，制定整個單位工程的施工工藝流程。具體安排施工順序和劃分作業段。另：結合前部分，還有四新內容及季節性施工。4.計算各種資源的需要量和確定供應計劃依據采用的勞動定額和工程量及進度計劃確定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度計劃，來計算確定材料和預制品的主要種類和數量及其供應計劃。34二、施工組織設計的編制方法3.確定施工方案（施工組織設計的5.平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃根據對勞動力合材料物資的計算可以繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃做適當調整與修改，使其盡可能的趨于平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。6.繪制施工平面布置圖（動態管理）設計施工平面布置圖，應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工速度。7.確定施工質量保證體系和組織保證措施建立質量保障體系和控制流程，實行各質量管理制度及崗位責任制；落實質量管理組織機構，明確質量責任。確定重點、難點及技術復雜分部、分項工程質量的控制點和控制措施。二、施工組織設計的編制方法355.平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃二、8.確定施工安全保證體系和組織保證措施建立安全施工組織，指定施工安全制度及崗位責任制、消防保衛措施、不安全因素監控措施、安全生產教育措施、安全技術措施。9.確定施工環境保護體系和組織保證措施建立環境保護、文明施工的組織及責任制，針對環境要求和作業時限，制定落實技術措施。10.其他有關方面措施制定與各協作單位配合服務承諾、成品保護、工程交驗后服務等措施。二、施工組織設計的編制方法368.確定施工安全保證體系和組織保證措施二、施工組織設計的編制三、施工組織設計的審批與實施施工組織設計必須在工程項目開工前由項目負責人主持編制。經審批通過后，方可組織施工。

施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；

單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，

施工方案應由項目技術負責人審批；

重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術負責人批準。

由專業承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。37三、施工組織設計的審批與實施37規模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。施工組織設計要有合法性和技術性，應有編制人、審核人、技術負責人、單位負責人的簽字確認并加蓋公章。一經批準，就應作為施工組織的綱領性文件嚴格執行，不得隨意更改，維護其嚴肅性，保證施工有序進行。38規模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施施工組織設計應實行動態管理，發生下列情況時，應及時進行調整：1.國家建設計劃有較大調整時；2.不可抗力造成的自然及地質災害發生變化時，自然、地質狀況發生重大變化時；3.頒布新的技術標準或雖未頒布新標準但已明確在本項目中采用新的有關標準、規定時；4.工程設計有重大修改；主要施工方法有重大調整；主要施工資源配置有重大調整；施工環境有重大改變。39施工組織設計應實行動態管理，發生下列情況時，應及時進行調整：

施工組織設計的調整內容應及時更換、補充到原施工組織設計中。由編制單位將經修改、調整或補充施工組織設計通過變更報審程序審批后實施。

項目施工前，應進行施工組織設計逐級交底；項目施工過程中，應對施工組織設計的執行情況進行檢查、分析并適時調整。施工組織設計應在工程竣工驗收后歸檔。思考：施工組織設計的變更程序40施工組織設計的調整內容應及時更換、補充到原施工現場管理記憶技巧強化記憶：1.施工組織設計由誰審批？

施工方案由誰審批？

專項方案由誰審批？簡化記憶：只區分項目技術負責人的權利2.思考如何動態管理施工組織設計？

例：

某工程項目，開工后，發現地下水位高度與地勘資料不符，影響結構施工，擬采用降水施工，項目總工調整了施工組織設計，經項目經理審批，報監理通過后執行。41施工現場管理記憶技巧強化記憶：41項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移（市政工程施工相關管理規定)

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2.場地建設及開工準備（施工現場管理的任務和內容）P233技術工作1.編制施組（施工組織設計及專項方案的內容及編制)

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2.編寫方案（專項施工方案的內容和編制方法)P4093.編寫交底（技術交底文件編寫方法與技術交底要求）P441

4.資料編寫（施工日志、施工記錄、技術資料、管理資料）P444過程控制1.進度計劃編制（市政工程施工進度計劃的編制方法）P4482.施工技術要求42項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移第二節

市政工程專項施工方案的內容和編制方法

專項施工方案是在施工組織設計的基礎上，針對新技術、新工藝、新材料、新設備以及危險性較大、復雜的、重要的和缺乏施工經驗的分部分項工程單獨編制，用以指導其各項作業活動的具體實施的技術文件，必須在開工前編制。專項方案編制前，必須充分分析工程特點及設計意圖，掌握工程的重點、難點和關鍵環節。對于模板支架、基坑支護、降水、施工便橋、構筑物推進、沉井、軟基處理、預應力張拉、大型構件吊裝、混凝土澆筑、設備安裝等分項工程，應按規范標準進行結構強度、剛度和穩定性等的核算。專項方案要符合設計和相關規范要求，滿足安全技術管理相關規定，內容必須具有完整性、針對性、指導性和可操作性。43第二節市政工程專項施工方案的內容和編制方法

專項施工方案一、專項施工方案的內容和編制方法1.專項方案編制內容專項方案編制主要包括：(1)編制依據；(2)工程概況；(3)施工部署；(4)施工方案；(5)施工保證措施；(6)計算書及相關圖紙。請對比記憶：施工組織設計

主要包括(1)編制原則及編制依據(2)工程概況(3)施工部署與管理體系(4)施工方案與主要技術措施(5)主要施工管理措施等(6)施工進度計劃(7)施工平面布置圖44一、專項施工方案的內容和編制方法請對比記憶：442.專項方案的編制方法(1)編制依據主要根據國家、行業和地方相關的規范標準、規范性文件、施工設計圖紙和施工組織設計。(2)工程概況主要介紹分部分項工程所在位置及周邊環境情況、水文工程地質條件、采用的施工方法及工程特點、重點和難點。(3)施工部署①施工計劃：根據施工組織設計總體計劃要求，明確分部分項工程的工期要求，詳細描述分部分項工程施工計劃。②勞動力計劃：明確各工種人數。③材料計劃：分部分項工程所需的施工材料規格、數量及進場安排。④施工設備計劃：分部分項工程施工所需的設備、機具的規格、數量及進場計劃。452.專項方案的編制方法45(4)施工方案根據工程特點和施工條件，詳細描述分部分項工程施工工藝，包括工藝流程、技術參數、施工方法、檢查驗收、各工序的施工技術要點以及季節性施工措施等。(5)施工保證措施①質量保證措施：確定分部分項工程質量控制點及控制措施(含組織措施、技術措施等)、季節性施工措施、成品保護措施、質量通病的預防措施等。②安全保證措施：分析并確定分部分項工程的風險點，制定相應的安全保證措施(含組織措施、技術措施等)、應急措施以及季節性施工措施。③文明施工及環境保護措施：制定施工環境保護、安全文明的技術、組織措施。46(4)施工方案46二、危險性較大工程專項施工方案的內容和編制方法1.危險性較大的分部分項工程專項方案編制內容專項方案編制主要包括以下內容：(1)編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范、圖紙及施工組織設計等。(2)工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。(3)施工部署：包括施工進度計劃、材料與設備計劃、勞動力計劃(含專職安全生產管理人員、特種作業人員等)。(4)施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

(5)施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等。(6)計算書及相關圖紙。47二、危險性較大工程專項施工方案的內容和編制方法472.危險性較大的分部分項工程專項方案的編制方法施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；實行施工總承包的，專項方案應由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項方案可由專業承包單位組織編制。正確地選擇施工方法是確定施工方案的關鍵。各個施工過程均可采用多種施工方法進行施工，而每一種施工方法都有其各自的優勢和使用的局限性。我們的任務就是從若干可行的施工方法中選擇最可行、最經濟的施工方法。482.危險性較大的分部分項工程專項方案的編制方法48選擇施工方法的依據主要有以下幾點。(1)工程特點，主要指工程項目的規模。構造、工藝要求、技術要求等方面。(2)工期要求，要明確本工程的總工期和各分部、分項工程的工期是屬于緊迫、正常和充裕三種情況的哪一種。(3)施工組織條件，主要指氣候等自然條件，施工單位的技術水平和管理水平，所需設備、材料、資金等供應的可能性。(4)標書、合同書的要求，主要指招標書或合同條件中對施工方法的要求。(5)設計圖紙，主要指根據設計圖紙的要求，確定施工方法。49選擇施工方法的依據主要有以下幾點。49項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移（市政工程施工相關管理規定)

P393

2.場地建設及開工準備（施工現場管理的任務和內容）P233技術工作1.編制施組（施工組織設計及專項方案的內容及編制)

P405

2.編寫方案（專項施工方案的內容和編制方法)P4093.編寫交底（技術交底文件編寫方法與技術交底要求）P441

4.資料編寫（施工日志、施工記錄、技術資料、管理資料）P444過程控制1.進度計劃編制（市政工程施工進度計劃的編制方法）P4482.施工技術要求50項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

技術交底是為使參加施工的人員對工程及其技術要求做到心中有數，了解掌握設計要求、相關圖紙內容、工程特點、施工方法、質量標準及安全注意事項等，在開工前向執行者進行的交待工作。技術交底分為：施工組織設計技術交底、專項方案技術交底、分部分項工程（工序）技術交底、“四新”（新技術、新工藝、新材料、新設備的應用）技術交底。分部分項工程（工序）技術交底由各專業施工員編寫，經項目技術負責人審批后，向班組長及具體施工操作人員進行的交底。51第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

技術交底是為使第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

一、技術交底文件編寫方法編制技術交底主要依據：國家、行業、地方標準、規范及規程，當地主管部門有關規定，所屬企業技術標準及質量管理體系文件；工程施工圖紙、標準圖集、設計變更等技術文件；施工組織設計、施工方案、分項工程的技術、質量和其他有關文件（工程所在地建設主管部門有關工程管理、技術推廣、質量管理及治理質量通病等方面的文件）。52第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

一、技術交底文第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

施工組織設計技術交底文件的主要內容有：(1)主要分項工程施工方法、關鍵性技術；(2)施工流水段劃分、施工進度、勞動力數量、施工隊的進場時間；(3)特殊部位的施工方案要點；(4)工程質量目標；(5)新技術、新工藝、新材料、新設備的應用；專項方案技術交底文件內容同施工組織設計技術交底文件，但范圍更小更具體，隨著施工的進展可不斷更新和補充方案的交底。53第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

施工組織設計技第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

分部分項工程（工序）技術交底文件包含以下主要內容：(1)施工準備；(2)主要原材料、半成品品種、規格、型號及技術要求；(3)主要機具準備；(4)施工工藝流程；(5)各分部分項工序的施工方法、操作要求；(6)分部分項工程質量要求、質量標準及質量保證措施；(7)成品保護措施；(8)分部分項工程設計圖紙中關鍵部位的尺寸、標高、預留洞、預埋件；(9)防止產生質量通病的措施及操作中特別注意的關鍵部位；(10)安全技術措施。54第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

分部分項工程（第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

二、技術交底要求技術交底內容符合設計意圖和相關規范要求，滿足質量管理規定；技術交底內容必須具有完整性、針對性、指導性和可操作性，易于理解，能夠解決實際問題。技術交底內容的表述要文詞簡練，做到對發生變化的施工項目及時更新，及時補充。55第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

二、技術交底要第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

施工技術交底應以書面和講解的形式交底到施工班組長，以講解、示范或者樣板引路的方式交底到全體施工作業工人，施工班組長和全體作業工人接受交底后均簽署姓名及日期。班組長在接受技術交底后，應組織全班組成員進行認真學習，根據其交底內容，明確各自責任和互相協作配合關系，制定保證全面完成任務的計劃，并自行妥善保存。在無技術交底或技術交底不清晰、不明確時，班組長或操作人員可拒絕上崗作業。施工技術交底書面資料至少一式四份，分別由項目技術負責人、項目專業工長（交底人）、施工班組保存，另一份由項目資料員作為竣工資料歸檔（資料員可根據歸檔數量復制）。當設計圖紙、施工條件等變更時，應由原交底人對技術交底進行修改或補充，經項目技術負責人審批后重新交底。56第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

施工技術交底應第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

1.施工準備要求作業人員：說明勞動力配置、培訓、特殊工種持證上崗要求等。主要材料：說明施工所需材料名稱、規格、型號；材料質量標準；材料品種規格等直觀要求，感官判定合格的方法；強調從有“檢驗合格”標識牌的材料堆放處領料；每次領料批量要求等。機械設備：說明所使用機械的名稱、型號、性能、使用要求等。主要工具：說明施工應配備的小型工具，包括測量用設備等，必要時應對小型工具的規格、合法性（對一些測量用工具，如經緯儀、水準儀、鋼卷尺、靠尺等，應強調要求使用經檢定合格的設備）等進行規定。作業條件：說明與本道工序相關的上道工序應具備的條件，是否已經過驗收并合格。本工序施工現場工前準備應具備的條件等。57第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

1.施工準備要第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

2.施工進度要求對本分項工程具體施工時間，完成時間等提出詳細要求。3.施工工藝要求工藝流程：詳細列出該項目的操作工序和順序。施工要點：根據工藝流程所列的工序和順序，分別對施工要點進行敘述，并提出相應要求。58第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

2.施工進度要第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

4.控制要點的要求重點部位和關鍵環節：結合施工圖提出設計的特殊要求和處理方法，細部處理要求，容易發生質量事故和安環施工的工藝過程，盡量用圖表達。質量通病的預防及措施：根據本局和公司提出的預防和治理質量通病和施工問題的技術措施等，針對本工程特點具體提出質量通病及其預防措施。59第四節技術交底文件編寫方法與技術交底要求

4.控制要點的5.成品保護的要求對上道工序成品的保護提出要求；對本道工序成品提出具體保護措施。6.質量保證措施的要求重點從人、材料、設備、方法等方面制定具有針對性的保證措施。60第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

5.成品保護的要求60第四節技術交底文件編寫方法與技術交7.安全注意事項的要求內容包括作業相關安全防護設施要求；個人防護用品要求；作業人員安全素質要求；接受安全教育要求；項目安全管理規定；特種作業人員執證上崗規定；應急響應要求；隱患報告要求；相關機具安全使用要求；相關用電安全技術要求；相關危害因素的防范措施；文明施工要求；相關防火要求；季節性安全施工注意事項。61第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

7.安全注意事項的要求61第四節技術交底文件編寫方法與技8.環境保護措施的要求國家、行業、地方法規環保要求；企業對社會承諾；項目管理措施；環保隱患報告要求。9.質量標準的要求主控項目：國家質量檢驗規范要求，包括抽檢數量、檢驗方法。一般項目：國家質量檢驗規范要求，包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。質量驗收：對班組提出自檢、互檢、班組長檢的要求。62第四節

技術交底文件編寫方法與技術交底要求

8.環境保護措施的要求62第四節技術交底文件編寫方法與技前期工作1.占掘路、占綠伐移（市政工程施工相關管理規定)

P393

2.場地建設及開工準備（施工現場管理的任務和內容）P233技術工作1.編制施組（施工組織設計及專項方案的內容及編制)

P405

2.編寫方案（專項施工方案的內容和編制方法)P4093.編寫交底（技術交底文件編寫方法與技術交底要求）P441

4.資料編寫（施工日志、施工記錄、技術資料、管理資料）P444過程控制1.進度計劃編制（市政工程施工進度計劃的編制方法）P4482.施工技術要求63前期工作1.占掘路、占綠伐移一、施工日志（1）基本要求施工日志可按單位、分部工程建立，專人負責填寫記錄、保管。（2）施工日志主要內容及要求：①基本內容日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XX℃—XX℃。

施工部位。施工部位應將分部、分項工程名稱和軸線、樓層等寫清楚。

出勤人數、操作負責人。出勤人數一定要分工種記錄，并記錄工人的總人數。

64第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求一、施工日志64第五節施工日志、施工記錄、分部分項工程施②工作內容當日施工內容及實際完成情況。

有關領導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術、質量、安全方面的檢查意見和決定。建設單位、監理單位對工程施工提出的技術、質量要求、意見及采納實施情況。

65第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求②工作內容65第五節施工日志、施工記錄、分部分項工程施工③檢驗內容隱蔽工程驗收情況。應寫明隱蔽的內容、樓層、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結論等。

試塊制作情況。應寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數。

材料進場、送檢情況。應寫明批號、數量、生產廠家以及進場材料的驗收情況，以后補上送檢后的檢驗結果。

66第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求③檢驗內容66第五節施工日志、施工記錄、分部分項工程施工④檢查內容包括質量檢查情況：當日混凝土澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質量檢查和處理記錄；混凝土養護記錄，砂漿、混凝土外加劑摻用量；質量事故原因及處理方法，質量事故處理后的效果驗證。

安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。

其他檢查情況，如文明施工及場容場貌管理情況等。

67第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求④檢查內容包括67第五節施工日志、施工記錄、分部分項工程⑤其他內容施工現場有關會議的主要內容。設計變更、技術核定通知及執行情況。

施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況。

停電、停水、停工情況。

施工機械故障及處理情況。

冬雨季施工準備及措施執行情況。

施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況。68第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求⑤其他內容68第五節施工日志、施工記錄、分部分項工程施工⑥記錄時間：從開工到竣工驗收時止，逐日記載不許中斷。

⑦按時、真實、詳細記錄，中途發生人員變動，應當辦理交接手續，保持施工日記的連續性、完整性。施工日記可由項目各成員填寫相關內容并簽字。69第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求⑥記錄時間：從開工到竣工驗收時止，逐日記載不許中斷。69第（3）在填寫過程中應注意一些細節書寫時一定要字跡工整、清晰。

當日的主要施工內容一定要與施工部位相對應。

養護記錄要詳細，應包括養護部位、養護方法、養護次數、養護結果等。

焊接記錄也要詳細記錄，應包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號及規格、焊接人員、焊接數量、檢查結果、檢查人員等。

其他檢查記錄一定要具體詳細，不能泛泛而談。停水、停電一定要記錄清楚起止時間，停水、停電時正在進行什么工作，是否造成損失。70第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求（3）在填寫過程中應注意一些細節70第五節施工日志、施工二、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料（1）基本要求由各項目部編制的施工資料的數量（套數）按《市政基礎設施工程資料管理規程》DB11/T808-2011中要求的歸檔保存單位的數量進行編制，要求必須為原件。在施工過程中形成的施工資料要求各項目部隨工程進度及時收集、整理，按規范和公司的要求分專業單獨歸類、編制目錄。各項目部在施工過程中要記錄試驗臺帳，試驗臺帳公司提供電子版，隨取樣隨記錄。開工前項目部要針對工程實際情況編制試驗方案報公司生產部進行審核。71第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求二、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料71第五節（2）施工管理資料要求監督站抽查（檢查）記錄及相應的整改報告存入此卷中。下列資料要求歸檔：分包單位資質報審表、專業承包單位資質證書及相關專業人員崗位證書。72第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求（2）施工管理資料72第五節施工日志、施工記錄、分部分項（3）施工技術資料施組、方案的報審按照公司工程管理部下發的工程管理交底的具體要求執行。圖紙會審、設計變更通知單、工程洽商記錄均要求為原件，存檔時要齊全、完整。73第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求（3）施工技術資料73第五節施工日志、施工記錄、分部分項（4）物資資料、試驗資料同一個項目部施工的群體工程，原材料試驗可以按照統一的工程名稱一起取樣復試，但施工試驗及現場檢測試驗要按單體分別進行。按規定應進場復試的物資，必須在進場檢查驗收合格后取樣復試，合格后方準使用。有見證取樣要求的試驗項目嚴格按照規定進行見證（100%）取樣和送試。用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥必須做見證試驗，裝修工程抹灰用水泥做普通原材試驗，其必試項目為安全性和凝結時間。74第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求（4）物資資料、試驗資料74第五節施工日志、施工記錄、規范要求對抗震設防要求的框架結構，其縱向受力鋼筋的強度應滿足設計要求；當設計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗報告所得的強度實測值應符合下列規定：①鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25。②鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。（對照試驗報告中的數據進行檢查）75第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求規范要求對抗震設防要求的框架結構，其縱向受力鋼筋的強度應滿足按照《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50504—2002）的要求，對混凝土結構工程應進行結構實體檢驗。包括混凝土強度和鋼筋保護層厚度試驗。具體要求可見規范附錄D與E。同條件實體檢測兩項內容均要求工程在正式取樣前，由施工單位和監理單位共同選定其部位和數量，形成書面文字記錄。其中混凝土同條件實體檢測試塊對選定的數量要求100%見證試驗。要求每組試驗報告后附相應的溫度測量記錄。由建設單位采購的建筑材料、構配件和設備，進廠報驗時，申報單位應填建設單位名稱，申報人由相應的管理人員簽字（施工單位為總承包單位）。建筑電氣產品中要求進行“ccc強制認證”的產品必須有出廠合格證、生產許可證、“ccc”認證標志和認證證書復印件。《規程》中要求分級管理的資料，如商混凝土、預制構件等，屬于可追溯性的資料施工單位不保存。76第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求按照《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50504—20物資試驗及施工試驗報告填寫施工試驗報告中部位填寫；要求按取樣單位的具體部位填寫，如“一層①--⑩軸框架柱”。試件編號填寫要求：原材試驗分不同材料單獨編號且按送試次序順序編號（如鋼筋試驗，編號分別為01、02、03……；砌塊試驗，編號為01、02、03……）；不同種類的施工試驗按同一檢驗內容的取樣次序按順序編號（如標養試塊，編號分別為01、02、03……；混凝土實體檢測試塊，編號分別為S01、S02、S03……；混凝土拆模試塊，編號分別為C01、C02、C03……）。各種物資的出廠合格證或廠家實驗部門的試驗報告必須為原件。77第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求物資試驗及施工試驗報告填寫77第五節施工日志、施工記錄、由具有相應資質等級的檢測機構或國家指定的檢測機構提供的“檢測報告”一般為復印件；廠家的營業執照、生產許可證、資質等廠家的原始資料也為復印件。以上復印件均要求加蓋原件存放單位紅章；并加蓋一原件存放印章（用紅色印油），注明原件存放處，并有經辦人簽字和經辦日期。78第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求由具有相應資質等級的檢測機構或國家指定的檢測機構提供的“檢測（5）資料編號要求施工資料編號中的順序號應根據相同表格、相同的分項或同一檢查項目，按時間自然形成的先后順序號編號（如：鋼筋隱檢01—C5—001、002、003，施工縫隱檢01—C5—001、002、003）。材料的合格證、檢測報告、質量證明書等文件的編號在這里均統一要求，具體要求：要求刻制一圖章（用黑色印油），編號時圖章蓋在資料的右上角，空格處用碳素筆填寫，編號工作可以在資料齊全后統一按順序編號，以免重復。施工單位形成的資料編號時不允許漏填或同一分項的編號重復。79第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求（5）資料編號要求79第五節施工日志、施工記錄、分部分項（6）分包工程資料的要求由總包單位分包的工程，要求總承包單位統一。施工單位及申報單位、編制單位誰施工誰填寫。為確保工程資料的完整，并與驗收同步，總包項目部應向分包單位事先約定資料移交時間、套數、質量標準等，并負責將公司的此項要求傳達給分包單位。分包的工程由分包單位負責編制其承包范圍內的施工資料，總包單位負責匯總、審查和移交各分包單位的竣工資料。80第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求（6）分包工程資料的要求80第五節施工日志、施工記錄、分（7）質量驗收資料的要求需公司管理人員簽字并加蓋公章的資料有：基槽驗收單由項目負責人簽字，加蓋總公司公章。基礎、主體分部工程質量驗收記錄表由總公司技術負責人、質量負責人簽字，加蓋總公司公章。單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄由總公司技術負責人、單位負責人簽字，加蓋總公司公章。此驗收記錄要求增加一份填寫四方驗收時間的，另幾份驗收時間按監督要求填寫。工程竣工報告由項目負責人簽字，加蓋總公司公章。81第五節

施工日志、施工記錄、分部分項工程施工技術資料、管理資料編寫要求（7）質量驗收資料的要求81第五節施工日志、施工記錄、分項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移（市政工程施工相關管理規定)

P393

2.場地建設及開工準備（施工現場管理的任務和內容）P233技術工作1.編制施組（施工組織設計及專項方案的內容及編制)

P405

2.編寫方案（專項施工方案的內容和編制方法)P4093.編寫交底（技術交底文件編寫方法與技術交底要求）P441

4.資料編寫（施工日志、施工記錄、技術資料、管理資料）P444過程控制1.進度計劃編制（市政工程施工進度計劃的編制方法）P4482.施工技術要求82項目前期準備工作前期工作1.占掘路、占綠伐移

市政工程施工進度計劃的編制方法

83

市政工程施工進度計劃的編制方法

83第一節施工進度計劃的類型及其作用

一、施工進度計劃的類型建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據；由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

進度計劃按時間分類可分為：年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃、周計劃、五日計劃、日計劃等。這種以時間來劃分的計劃通常是屬于企業計劃的范疇。它以整個施工企業為系統，根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動。特別是年度計劃和季度計劃。它反映了企業（建制）的施工規模、施工任務的飽滿程度和經營情況。84第一節施工進度計劃的類型及其作用

一、施工進度計劃的類型8進度計劃按工程項目施工過程可分為：1）工程項目整體施工進度計劃2）節點工期進度計劃3）專項工程進度計劃等

這種以施工過程劃分的計劃通常屬于工程項目的計劃范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。

它反映了工程項目的進度安排，關系到人員、設備、材料、資金的使用量和使用時間、延續時間等。85進度計劃按工程項目施工過程可分為：85項目部應按上級單位及甲方單位要求編制各項計劃，各項計劃應滿足合同工期和甲方下達的節點計劃的要求，并按期報送上級單位和甲方單位，并根據施工現場的實際情況隨時調整各項計劃，確保合同工期的完成。86項目部應按上級單位及甲方單位要求編制各項計劃二、控制性進度計劃的作用一般來說，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃和工程節點控制計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應該先編制施工總進度規劃，以便進度目標逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協調，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進度計劃。控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為工程節點的進度目標）作為進度控制的依據。控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據。87二、控制性進度計劃的作用87控制性施工進度計劃的主要作用如下（綱領性文件！）（1）論證施工總進度目標；（2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；（3）是編制實施性進度計劃的依據；（4）是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據；（5）是施工進度動態控制的依據。88控制性施工進度計劃的主要作用如下（綱領性文件三、實施性施工進度計劃的作用項目施工的月度計劃、旬、周、五日施工計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬、周、五日施工計劃是月度施工計劃在一個時間周期內的具體安排，是月度計劃實現的具體保證。

實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。89三、實施性施工進度計劃的作用89實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業的具體安排；（2）確定（或據此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）；（3）確定（或據此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數量）；（4）確定（或據此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數量）；（5）確定（或據此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。

簡化記憶：確定具體安排、工、機、料、資金的需求。90實施性施工進度計劃的主要作用如下：

簡化記憶：確定具體安排、第二節施工進度計劃的表達方法

一、掌握橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統的計劃方法，盡管有許多新的計劃技術，橫道圖在建設領域中的應用還是非常普遍。“網絡圖”

91第二節施工進度計劃的表達方法

一、掌握橫道圖進度計劃的編制通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明。

工作以粗重橫線在時間表格上表示進度安排，

粗重橫線起點和終點所在的時間位置即是工作的開始時間和結束時間。按照所表示工作的詳細程度，時間單位可以為小時、天、周、月等。經常這些時間單位用日歷表示，此時可表示非工作時間，如：停工時間、公眾假日、假期等。

根據此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。92通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明。92橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項工作，這一般運用在重復性的任務上。橫道圖也可將最重要的邏輯關系標注在內，但通常不這么做。橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，也多用于班組等小建制機構的工作安排，或用于計算資源需要量、概要預示進度，也可用于其他計劃技術的表示結果。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（4）計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應大的進度計劃系統。93橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這樣二、掌握網絡計劃的基本概念與識讀

我國2000年2月1日開始實施的《工程網絡計劃技術規程》（JGJ/T121-99）推薦常用的工程網絡計劃包括4種類型：

雙代號網絡計劃單代號網絡計劃

雙代號時標網絡計劃

單代號搭接網絡計劃

考試僅涉及前3種類型。94二、掌握網絡計劃的基本概念與識讀94雙代號網絡計劃的基本概念雙代號網絡是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖，如圖所示。142356AEBDCF雙代號網絡圖示意圖

雙代號網絡計劃95雙代號網絡計劃的基本概念142356AEBDCF雙代號網絡圖雙代號網絡圖的構成與基本符號

雙代號網絡圖是目前我國建筑業應用較廣泛的一種網絡計劃表達形式。由若干表示工序的箭線(帶箭頭的實線)和節點(圓圈)組成。它是由若干個表示工作項目及占用時間的箭線和與箭線相連接的表示該工作開始與結束的節點編號，從左至右根據施工順序及相互關系所構成的網狀圖形。142356AEBDCF雙代號網絡圖示意圖96142356AEBDCF雙代號網絡圖示意圖96（一）箭線1、在雙代號網絡圖中，一條箭線表示一道工序。2、工序要占用一定時間（不一定消耗資源），凡是占用一定時間的過程都作為工序對待，均稱為實工作。3、箭線長短不反映時間，形狀任意，不得中斷。4、方向表示工序進行方向，箭尾表示工序開始，箭頭表示工序結束。工序名稱注在箭線上方，持續時間注在箭線下方。工序名稱持續時間綁鋼筋4天4天支模板工序名稱和持續時間標注法97（一）箭線工序名稱持續時間綁鋼筋4天4天支模板工序名稱和持5、本工序、緊前工序、緊后工序、平行工序緊靠本工序之前的工序稱為緊前工序，緊靠本工序之后的工序稱為緊后工序。本工序、緊前工序、緊后工序應連續施工，箭線也應連續畫出。與本工序平行的工序稱為平行工序，箭線與本工序箭線平行畫出。支模板綁鋼筋澆混凝土緊前工序本工序緊后工序支模板平行工序工序的關系985、本工序、緊前工序、緊后工序、平行工序支模板綁鋼筋澆混凝土沒有緊前工序者稱為起始工序（工作）沒有緊后工序者稱為終結工序（工作）自起始工作開始至本工作之前的所有工作稱為先行工作本工作之后至終結工作為止的所有工作稱為后續工作。99沒有緊前工序者稱為起始工序（工作）996、虛箭線：帶箭頭的虛線，稱為虛箭線，代表一個虛工序，工程實際中不存在，沒有工序名稱，不占用時間，不消耗資源，一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用。虛工序的表示方法雙代號網絡計劃圖1006、虛箭線：帶箭頭的虛線，稱為虛箭線，代表一個虛工序，工程實（二）節點1、節點是網絡圖中兩道工序之間的交接之點，用圓圈表示。表示前一道工序的結束，同時表示后一道工序的開始。節點表示前后工作的交接點。2、箭線尾部的節點稱箭尾結點（開始節點），箭線頭部的節點稱箭頭節點（結束節點）。前道工序后道工序前道工序的開始節點或箭尾結點前道工序的結束節點或箭頭結點后道工序的開始節點或箭尾結點后道工序的結束節點或箭頭結點101（二）節點前道工序后道工序前道工序的開始節點或箭尾結點前道工3、節點僅為前后兩道工序交接之點，只是一個“瞬間”，不占用時間也不消耗資源。4、內向工序（內向箭線）、外向工序（外向箭線）內向工序（內向箭線）外向工序（外向箭線）5、網絡圖中第一個叫起點節點，最后一個節點叫終點節點，其它節點稱為中間節點。142356AEBDCF1023、節點僅為前后兩道工序交接之點，只是一個“瞬間”，不占用時（三）節點編號1、為使網絡便于檢查和計算，所有節點均有編號，一條箭線前后兩個節點的號碼就是該箭線所表示的工序的代號。一道工序用兩個號碼表示，所以稱為雙代號網絡圖。34工序ij工序a)b)工序的代號2、在編號時，箭尾節點的號碼應小于箭頭節點的號碼，即i<j。103（三）節點編號34工序ij工序a)b)工序的代號2、在編號（四）一道工序的完整表示方法工序名稱：柱子支模開始節點編號5，結束節點編號6，持續時間為2天，則完整表示方法為：56柱子支模ij工序名稱a)b)2天tij工序的完整表示方法104（四）一道工序的完整表示方法56柱子支模ij工序名稱a)b)（五）.線路線路是指網絡圖中從起點節點沿箭線方向連續通過一系列箭線和中間節點最后到達終點節點所經過的通路。一個網絡圖中線路的數目是確定的，完成某條線路的全部工作必需的總的持續時間，稱為線路時間，即該條線路的計劃工期，以TS表示

TS=∑Di-j

注：

TS------第s條線路的線路時間

Di-j

------第s條線路上某項工作i-j的持續時間

142356AEBDCF105（五）.線路142356AEBDCF105一個網絡圖中，從起點節點到終點節點，一般都存在著許多條線路，如圖中有四條線路，每條線路都包含若干項工作，這些工作的持續時間之和就是該線路的時間長度，即線路上總的工作持續時間。圖中四條線路各自的總持續時間見下頁表。31324B26251AGCDEF24213265106一個網絡圖中，從起點節點到終點節點，一般都存在著許多條線路，總持續時間107總持續時間1072.關鍵線路和關鍵工作

線路上總的工作持續時間最長的線路稱為關鍵線路。如圖所示，線路1--2--3--5--6總的工作持續時間最長，即為關鍵線路。其余線路稱為非關鍵線路。位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。關鍵工作完成快慢直接影響整個計劃工期的實現。31324B26251AGCDEF24213265關鍵線路1082.關鍵線路和關鍵工作線路上總的工作持續時間最313