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媒體變局中的期刊藍海戰略龍源期刊網總裁湯潮博士2006年12月目錄藍海戰略中國期刊業的紅海戰略和藍海戰略產品的藍海:多媒體和多形式市場的藍海:渠道的革命期刊矩陣:內容的藍海龍源是一個服務平臺《藍海戰略》作者:(韓)W.錢·金(美)勒妮·莫博涅超越產業競爭開創全新市場亞馬遜2005年度最暢銷經管圖書全美暢銷書全球暢銷書《華爾街日報》暢銷書《商業周刊》暢銷書已被譯成29種語言紅海VS藍海紅海是內陸海,面向內在的區域藍海連接全球,面向廣闊無垠的海洋所謂藍海戰略就是走出紅海,走出傳統,開拓無限的可能性中國期刊業的紅海戰略與藍海戰略

紅海戰略=如何守住傳統的內容和特色,如何守住傳統市場藍海戰略=如何開拓新的內容和市場互聯網就是中國期刊業的藍海全球化就是中國期刊業的藍海產品的藍海:多媒體和多形式

互聯網帶給期刊雜志最革命性的變化主要是載體的形式和傳播的形式。內容不再受紙張空間的限制,從靜態變為動態,從平面變為立體,由單維變成多維。傳播形式也從單向式和被動式變為立體式和交互式,從線性變為空間式。互聯網時代的藍海產品原文原貌版PDF版語音版多媒體版手機版一鍵轉換簡繁體的文本版網絡版博客版市場的藍海:渠道的革命中國的文化產品在全世界有著巨大的需求潛力。互聯網給我們提供了前所未有的渠道。它的特征用兩個詞來概括:無處不在、無時不有。期刊矩陣:內容的藍海(web1.0與web2.0)傳統的期刊單兵作戰方式是紙張時代的的產物。期刊矩陣才是互聯網時代的未來。期刊雜志是媒體,它的本質是生產內容;而互聯網的本質是網絡,它是內容的載體。

網絡展開的期刊的翅膀,縱向和橫向地拓展了期刊的閱讀空間。期刊和期刊之間、期和期之間、類和類之間、欄目和欄目之間、文章和文章之間組合成了縱橫交錯、時空交錯的期刊矩陣。龍源是是一個個服務務平臺臺我們的的理想想是::為刊社社提供供最新新、最最好、、最完完備的的技術術服務務和制制作服服務為刊社社提供供最全全面、、最準準確的的數據據分析析服務務

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