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本文格式為Word版，下載可任意編輯——信息總監管理職責模版信息總監管理職責模版之相關制度和職責，信息總監的直接上級是總經理,直接下級是信息管理部經理,下面企業管理網就為大家整理了信息總監管理職責范本,僅供參考。工作責任:一、業務職責1、參與制訂公司信息管理戰略。根據...

信息總監的直接上級是總經理,直接下級是信息管理部經理,下面（企業管理）網就為大家整理了信息總監管理職責范本,僅供參考。

工作責任:

一、業務職責

1、參與制訂公司信息管理戰略。根據信息管理戰略制訂公司信息管理籌劃,經批準后組織實施。

2、組織維護公司服務器的正常運行。

3、組織內部與外部WEB站點的創辦和更新。

4、主持信息管理軟件平臺的開發、應用、監視及管理。

5、組織公司宣傳資料、演示多媒體的設計、制作。

6、組織創辦學識管理系統。

7、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

二、管理職責

1、組織創辦

(1)、參與議論公司部門級以上組織布局;

(2)、確定下級部門的組織布局;

(3)、當察覺下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要實時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、雇用及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的（崗位職責）和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

B、面試

(1)、舉行直接下級崗位的初試;

(2)、舉行直接下級的直接下級崗位復試,并做結果確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓籌劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓籌劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原那么,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原那么,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級舉行考評,并舉行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經理舉行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原那么、策略等信息,快速、明顯、切實地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬舉行溝通。

6、鼓舞

(1)、提議下級部門和直接下級的鼓舞原那么,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的鼓舞原那么,與人力資源部經理商討并確定鼓舞方法。

7、經費審核與操縱

(1)、依據（財務制度）審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監視并操縱下級部門的費用支出,并向總經理舉行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導才能

(1)、指導、激勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有手段提升下級的工作效果和工作效率;

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