對安全生產的建議第一部分：關于安全生產的幾點建議關于安全生產的幾點建議安全生產是企業長遠發展的基礎，也是企業獲得經濟效益和社會效益的保證。它與每個員工息息相關，每個員工都有責任為企業的安全生產獻計獻策。以下是一些關于安全生產的建議。對于安全生產，首先要制定和執行安全規章制度、崗位責任制和操作規程，并進行檢查和考核，尤其是按規程操作非常重要。現在，我們工廠的安全體系已經有了一定的基礎。現在需要在原有制度的基礎上，根據實際生產情況不斷完善，使其不斷補充實際生產情況，不斷改善和增強保障安全生產的能力，制定好的、好的安全制度，然后不遺余力地去執行，才能很好地維護安全生產。但是，如果只是喊口號，不真正重視，這就是最大的安全隱患。其次，認真落實安全生產明確各部門、各崗位的安全生產職責，做到責、權、利分工明確。如果出現安全問題，可以找到第一責任人，避免權責混淆、相互推諉的僥幸心理。只有當事人對自己的責任有了清晰的認識，才能承擔起自”的心態。第四，做好安全設備和勞動防護用品的發放和更新工作。安全設備是應對緊急情況的第一道防線。當突發事件發生時，可以在最近的區域找到相應的防護設備，在最短的時間內保護員工，進而控制突發事件。勞動防護用品是員工生產的安全保障，它的存在為員工的安全提供了第一步保障，尤其是安全帽和手套的使用。要杜絕使用不符合安全規范、破損的勞動保護用品，因為這些都是不合格的用品，只是“表面”的，不能為自己提供保護，反而會讓佩戴者變得麻痹，忽視自己所面臨的威脅。做好安全生產工作是企業不斷發展的力量源泉，也是每個員工不斷實現自我價值的基礎。每個企業成員只有明確了自己的職責，掌握了相應的安全知識和技能，才能為企業的健康和發展做出貢獻。第二章：談談對安全生產的認識和建議。淺談對安全生產的認識和建議。湖北安全生產信息網(安全生產資料大全)求資料。在“百日安全大討論”的深入開展過程中，全公司員工圍繞“生命健康高于一切”的主題，全方位、多角度地發表了自己的見解。從認真熱烈的討論中，我們對安全健康的重要意義有了更深刻的認識，對“反違章禁令”有了更深刻的理解，從而營造了全員參與的良好安全氛圍，提高了大家的安全意識，增強了做好安全工作的責任感和信心。在此，我想從自己對安全責任的理解的角度談談自己的觀點。安全”是一個經久不衰的話題，人們對它的認識也越來越深。有人說，安全是保證人和財產不受損害的一種狀態。也有人說，安全就是沒有危險的安全，沒有缺陷的完整，沒有危險的完美。我們說的是客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態，或者說是一種伴隨“3.26”、“5.26”事故中，我們更加認識到不遵守安全操作的危害。僅僅安全生產是企業發展的堅實基礎。沒有安全就沒有效益，沒有安特別是隨著社會的不斷進步和發展，已經越來越被擺在重要的位置，它關系到國家財產和人民生命的安全，以及社會的穩定和健康發展。因此，如何搞好安全生產是擺在我們面前的一個重要課題。但在實際“3.26”、“5.26”事故為例，可以發現生產中的一些隱患。通過對事故原因的分析，我們會發現很多安全事故的根源都是共同存在的。故的最后一道屏障，他們的作用在安全工作中起著至關重要的作用。《安全生產法》中規定了安全管理人員的職責和權利。但在實際生產過程中，事故調查時，安全管理人員自然有不可推卸的責任，這是他們應該承擔的。但是，他們依法行使的權力在企業中并沒有得到充分的發揮和削弱。尤其是當生產負責人帶頭違章指揮時，作為生產負責人領導下的安全監督管理員，很多時候，只有聽之任之，否則不會帶來意想不到的后果。安全意識淡薄，思想認識不足。主要體現在：一是工作中自我保想當然地總有一種僥幸心理，比如忽略工作細節，不按規定穿戴勞保用品，不按規章制度監控作業，不在施工現場使用牽繩，尤其是在吊安全管理工作被動應付，基層和班組形式多，針對性小。比如大部分都是照著書念出來先讀，針對性不大，不能舉一反三。第三，安全活動只有記錄，沒有內容。活動結束后應該吸取什么教訓，解決什么問題，沒有真正落實。安全工作只停留在文字和文件上。識差，憑生產經驗違章指揮和操作，造成事故和人員傷亡。這說明管理人員和操作人員都缺乏安全知識和自我保護意識，缺乏必要的安全知識培訓，經常冒險違章操作。結果輕的受傷，重的被打死。基層站的安全監督由于監督不力，未能很好地履行職責。術知識，缺乏對生產現場各種不安全因素的觀察、分析、判斷和提出解決方案的能力，導致不能及時識別安全風險，采取有效的安全防護措施，不能很好地運用安全作業標準規范作業人員的安全生產活動。一方面，由于管理人員缺乏對操作人員的技術培訓，不允許操作人員在生產作業前識別風險，沒有相應的風險防護措施，導致事故時有發生。另一方面，操作人員缺乏學習技能的主動性，抱著一天當和尚撞一天鐘的想法，憑經驗工作，缺乏責任心。從以上安全生產過程中的弊端來看，我認為應該從以下幾個方面做好安全工作。1，思想認識。管理者是安全責任的主體，生產經營單位的主要負責人是本單位安全的第一責任人。作為第一責任人，要端正對安全生產的態度，高度重視安全生產。《安全生產法》明確規定，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。管理者只有重視本部門的安全生產工作，建立安全生產管理機構，配備和重視安全生產管理人員，把安全生產的各項工作擺上重要議事日程，企業的安全生產工作才能做好；只有搞好安全生產，企業才能正常生產。只有保證了秩序，才能取得良好的經濟效益。否則，企業的安全生產就無法正常進行，也就不可能實現安全生產。生產事故會接連發生，員工的生命安全得不到保障。企業必然會遭受嚴重的經濟損失，企業的生產秩序也會受到嚴重影響。企業不可能有好的經濟效益，甚其中一個主要原因是基層管理者對安全生產不重視，只追求暫時的鉆”。只有管理者的重視和員工的自覺我要安全”我要安全”。工人本身應該注意安全生產。從員工的根本利益出發，重視安全生產就是維護自身利益，忽視企業安全就是忽視自身利益。因為企業在生產安全上出了問題，經濟遭受損失，形象受到影響，最終會體現為員工自身利益的損害。從必然性和偶然性的辯證關系來看，安全事故的偶然發生是必然因素的結果。如果違反一兩次規定，雖然暫時可能沒有問題，但造成事故的必然性已經客觀存在。從家庭幸福的角度來說，生產安全也是家庭安全的需要。事故導致受傷、殘疾和死亡。受苦的不是一個人，而是一個家庭或者幾個家庭。安全不僅是社會和企業的關心，也是親人的關心。管理人員責權利對等的制度。在國外，賦予安全監管人員的法律權利高于企業領導和項目經理。作為企業負責人，安監管理員提出的隱患必須整改，否則可以向國家安全監督管理司法部門投訴。這就要求我們完善監管體系，保證安全監督管理人員作用的充分發揮。二是賦予安全監督員權力。安全工作是一項責任重大的工作，風險無處不在，隨時可能發生事故。正因為如此，很少有人愿意自愿做這份工作，可以賦予這些人相應的權力，讓他們有效地發揮作用。必須學習崗位操作的理論知識和實際操作方法。作為操作人員，不了解設備的結構、原理、性能和工藝流程。操作上很難保證不出意外，發生了也不知道怎么處理。因此，作為生產管理者，需要建立安全技能培訓的長效機制，加大投入，制定相關制度，保證每個員工每年都能接受一定學時的技術培訓，同時制定嚴格的獎懲考核制度，保證培訓質量。掌握現代安全管理方法，熟悉國家法律法規；有安全生產的組織和協調，制定安全計劃”。無論在生活中還是在工作中，我們都不應該粗心大意，顧此失彼。事故經常發生是因為安全意識薄弱，安全安全第一，預防為主的指導方針，充分普及安全生產知識，正確處理安全與生產的矛盾，進一步增強員工的安全生產責任意識、事故防范意識和自我保護意識，有效解決生產中的不安全問題，消除事故隱患，提高員工的安全性。安全為了生產，生產必須安全，這樣企業的安全生產工作才能走上良性循環的軌道。第三章：安全生產建議安全生產建議一是完善制度，加強安全生產管理。結合公司近兩年發生的安全事故，充分分析事故原因，修訂完善公司安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案。從明確安全責任，提高員工安全意識和專業水平，有效促進安全生產順把安全責任落實到實際工作中。第二，定期學習法律法規，提高安全生產意識。為了使全體干部職工把安全生產工作提高到一個新的高度，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年安全生產工作，無論是全體會議還是小班組會議，都要講安全工作，特別是針對安全生產中的薄弱環節，從自查、職能管理、安全制度落實等方面，深入的分析和堅持。通過學習員工的防范和自我保護意識，提高了遵守規章制度、加強管理、確保安全的重要性。第三，規范程序，杜絕非法操作。為了避免工作的盲目性，杜絕違章作業，進一步完善日常維護制討論分析實