精典建筑工程項目管理試題單選題1、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實施，并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于()。A．組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B．組織多個施工單位完成施工任務(wù)C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D．建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理單選題2、識別施工現(xiàn)場危險源的方法有許多， ______是安全管理人員對危險源識別采取的主要方法。A．安全檢查表法B．工作任務(wù)分析法C．現(xiàn)場調(diào)查法D．事件樹分析法多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)簡答題4、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施土估算價1000萬元，設(shè)備采購估算價1000萬元，勘察估算價43萬元，設(shè)計估算價100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。問題：多選題5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。A．監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B．監(jiān)理工作程序確定C．簽訂委托監(jiān)理合同D．明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)E．收到設(shè)計文件多選題6、項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是 ()。A．監(jiān)理工作任務(wù)B．業(yè)主正當(dāng)要求C．承建商正當(dāng)要求D．工程建設(shè)監(jiān)理合同E．其他工程建設(shè)合同多選題7、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題8、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括（） 。A．編制項目進(jìn)度控制的工作流程B．經(jīng)濟(jì)激勵措施C．資金需求分析D．承發(fā)包模式的選擇E．進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計多選題9、下列屬于建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)的是， （）。A．投資控制和總承包方的成本控制B．質(zhì)量控制C．設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制D．與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)E．信息管理單選題10、建設(shè)工程必須在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)， 使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有（）。A．交替性B．協(xié)調(diào)性C．符合性D．統(tǒng)一性單選題11、在主持人的推動下，與會人員會產(chǎn)生出許多有關(guān)項目風(fēng)險的想法，許多風(fēng)險就可以被識別出來，并且按照風(fēng)險的類型進(jìn)行分類，進(jìn)一步強(qiáng)化其定義的信息采集技術(shù)是______。A．訪談B．德爾菲技術(shù)C．頭腦風(fēng)暴法D．優(yōu)勢、弱點、機(jī)會與威脅 (SWOT)分析多選題12、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題13、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)的應(yīng)用的意義在于 ()。A．“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項目的文檔管理B．“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C．“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢．“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E．項目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題14、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是 ()。A．業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B．項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C．對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題15、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題16、項目的實施階段包括()。A．設(shè)計前的準(zhǔn)備階段B．設(shè)計前的設(shè)計階段C．設(shè)計前的施工階段D．動用前準(zhǔn)備階段E．動用前規(guī)劃階段單選題17、我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時期的建設(shè)程序相比， 發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是 ()。A．項目決策咨詢評估制度B．工程招標(biāo)投標(biāo)制度C．建設(shè)工程監(jiān)理制度D．項目法人責(zé)任制度多選題18、施工導(dǎo)流的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)()等指標(biāo)，劃分導(dǎo)流建筑物的級別，再根據(jù)導(dǎo)流建筑物的級別和類型，并結(jié)合風(fēng)險度分析，確定相應(yīng)的洪水標(biāo)準(zhǔn)。A．導(dǎo)流建筑物的保護(hù)對象B．失事后果C．使用年限D(zhuǎn)．工程的效益E．工程規(guī)模單選題19、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A．動態(tài)控制B．糾偏控制C．責(zé)任體系的建立D．成本計劃的組成多選題20、關(guān)于規(guī)范綜合理財服務(wù)業(yè)務(wù)操作程序的表述，正確的是 ()。A．商業(yè)銀行應(yīng)建立健全綜合理財服務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督部門和審計部門，獨立于理財產(chǎn)品的運(yùn)營部門，適時對理財產(chǎn)品的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計， 并向董事會匯報B．商業(yè)銀行應(yīng)綜合分析所銷售的投資產(chǎn)品可能對客戶造成的影響，確定不同投資產(chǎn)品的最高銷售額C．商業(yè)銀行應(yīng)充分、清晰、準(zhǔn)確地提示綜合理財服務(wù)和理財產(chǎn)品的風(fēng)險D．商業(yè)銀行應(yīng)采用多重指標(biāo)管理市場限額E．商業(yè)銀行個人理財顧問人員應(yīng)根據(jù)本行理財發(fā)展策略、資本實力、管理能力等，慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷售以及銷售哪些類型的理財計劃-----------------------------------------1-答案：C[知識點] 建筑工程管理方法2-答案：C暫無解析3-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4-答案：1．《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：暫無解析5-答案：C,E[解析] 參見《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第 4．1．2條規(guī)定。6-答案：D,E[解析] 項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。7-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。8-答案：A,E暫無解析9-答案：A,B,D,E暫無解析10-答案：B考點1Z205010建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點。11-答案：C[解析] 本題涉及的考點是信息采集技術(shù)。頭腦風(fēng)暴法的目標(biāo)是得到一份項目風(fēng)險的綜合清單。項目團(tuán)隊經(jīng)常與一批外部的各學(xué)科專家一起舉行頭腦風(fēng)暴。 在一位主持人的推動下，與會人員會產(chǎn)生出許多有關(guān)項目風(fēng)險的想法， 許多風(fēng)險就可以被識別出來，并且按照風(fēng)險的類型進(jìn)行分類，進(jìn)一步強(qiáng)化其定義。12-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。13-答案：A,D,E暫無解析14-答案：B暫無解析15-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。16-答案：A,B,C,D[考點]1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)17-答案：A[知識點] 建設(shè)程序的概念18-答案：A,B,C,