一活動主題：XX是我家，騰飛靠大家活動目的：促進公司員工團結，加強企業文化建設.活動內容：1、 評選“XX年度XX有心人”2、 “團隊就是力量”拔河比賽組織機構：主辦方：董事長辦公室協助部門：所有部門五□活動對象：XX公司全體在職員工活動地點：1、 “有心人”評選：公司所有部門2、 拔河比賽：公司籃球場活動時間：1、 “有心人”評選：XX年12月11日?XX年12月27日2、 拔河比賽：XX年12月28日?XX年12月31日兩天中午活動流程：宣傳階段（12月11-12月13）：1、準備宣傳單和要發的通知;2、 發通知和活動策劃書給各部門負責人;3、 在oa專用公司欄發布相關信息和公示；4、 發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；5、 海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。活動準備工作與實施：v—>XX年度xx有心人評選活動（12月13-12月27）：身邊的榜樣，前進的力量XX上海XX“有心人”評選活動宣傳通知在即將過去的XX年里，公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性與工作熱情，經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“XX年度上海XX有心人”的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：1、 評選基本條件與標準基本條件：在公司連續任職時間半年以上。本年度無任何形式的違紀評比和處罰。具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作，嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。評選標準：有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。有細致心：善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創新。有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。2、 評選部門劃分根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。3、 具體流程：1、 針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;2、 制作出合理的調查表(附“有心人”選票)，并全數打印出來;4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間;5、主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢;6、從各部門負責人收回所有選票并進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工（對于票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人）;8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;9、主辦方收回投票箱并進行統計，選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”（生產1人、內勤1人）;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。4、獎項及獎金設置：比賽共設8個獎項，最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵;并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發