項(xiàng)目管理案例——新款電動自行車研制項(xiàng)目2022/12/231A項(xiàng)目管理案例——新款電動自行車研制項(xiàng)目2022/12/12項(xiàng)目背景目標(biāo)的確定工作分解結(jié)構(gòu)工作分工組織管理設(shè)計里程碑計劃責(zé)任分配編制項(xiàng)目計劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃人力與資源使用計劃費(fèi)用分解成本分析目錄2022/12/232A項(xiàng)目背景目錄2022/12/122A項(xiàng)目背景多年來由于自行車市場的疲軟，導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑，某自行車制造廠為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車。電動自行車的研制與生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù)，包括電動機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn)等。該項(xiàng)目計劃投資500萬元，計劃研制時間為2001年1月1日——2001年6月30日。2022/12/233A項(xiàng)目背景多年來由于自行車市場的疲軟，導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑，某目標(biāo)的確定明確項(xiàng)目的目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)描述。項(xiàng)目目標(biāo)的描述為：成果性目標(biāo)：研制在價格、性能等方面能夠使用戶認(rèn)可的“新款電動自行車”樣車，性能包括一次充電持續(xù)時間1周或行駛里程40公里，單車成本控制在1800元內(nèi)。工期要求：時間從2001年1月1日——2001年6月30日。成本要求：項(xiàng)目總投資為500萬元人民幣。2022/12/234A目標(biāo)的確定明確項(xiàng)目的目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)描述。2022/12/12工作分解結(jié)構(gòu)圖電動自行車研制1000總體方案1100車體1200電動機(jī)1300電池1400總裝與測試1500總體框架1110項(xiàng)目管理1600總體框架1120總裝1510測試1520電池研究1410電池設(shè)計1420電池試制1430電池試驗(yàn)1440電動機(jī)研究1310電動機(jī)設(shè)計1320電動機(jī)試制1330電動機(jī)試驗(yàn)1340車體設(shè)計1220車體試制1230車體試驗(yàn)13402022/12/235A工作分解結(jié)構(gòu)圖電動自行車研制1000總體方案1100車體12組織管理設(shè)計假設(shè)該項(xiàng)目由你承擔(dān)，請為實(shí)施該項(xiàng)目設(shè)計一個合理的組織管理機(jī)構(gòu)，要求采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理形式，統(tǒng)籌考慮計劃、人力、資源、費(fèi)用及質(zhì)量管理等方面的管理問題。2022/12/236A組織管理設(shè)計假設(shè)該項(xiàng)目由你承擔(dān)，請為實(shí)施該項(xiàng)目設(shè)計一個合理的組織管理機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理人力資源部職員職員經(jīng)營計劃部職員職員財務(wù)部職員職員研發(fā)部職員職員采購部職員職員生產(chǎn)部職員職員質(zhì)量部職員職員市場部職員職員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理辦公室2022/12/237A組織管理機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理人力職員職員經(jīng)營職員職員財務(wù)部職員職員研項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理辦公室技術(shù)組計劃管理經(jīng)費(fèi)管理質(zhì)量組試制組采購組2022/12/238A項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理辦公室技術(shù)組計劃管理經(jīng)費(fèi)管理質(zhì)量組試制工作分工項(xiàng)目經(jīng)理：高昌健項(xiàng)目組成員：張三辦公室主任目標(biāo)與里程碑李四研制組組織機(jī)構(gòu)王五技術(shù)組工作分解結(jié)構(gòu)萬六計劃采購組進(jìn)度計劃劉七費(fèi)用組資源費(fèi)用管理趙九質(zhì)量組質(zhì)量保證徐十常務(wù)組風(fēng)險管理與總結(jié)假設(shè)條件：電動自行車的可行性分析已經(jīng)完成，并且已經(jīng)立項(xiàng)。2022/12/239A工作分工項(xiàng)目經(jīng)理：高昌健2022/12/129A里程碑計劃針對項(xiàng)目的目標(biāo)要求，初步擬訂該項(xiàng)目的重大里程碑計劃，制作該項(xiàng)目實(shí)施的、反映重大里程碑事件關(guān)系的里程碑計劃圖。2022/12/2310A里程碑計劃針對項(xiàng)目的目標(biāo)要求，初步擬訂該項(xiàng)目的重大里程碑計劃項(xiàng)目重大里程碑表1月2月3月4月5月6月里程碑事件上

中

下上

中

下上

中

下上

中

下上

中

下上

中

下方案完成設(shè)計完成單元完成總裝完成測試完成2022/12/2311A項(xiàng)目重大里程碑表1月2月3月4月5月6月里程碑事件上中下編制項(xiàng)目計劃編制項(xiàng)目的計劃。項(xiàng)目計劃以網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖的形式表示，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵工作。2022/12/2312A編制項(xiàng)目計劃編制項(xiàng)目的計劃。項(xiàng)目計劃以網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖的形式表制定項(xiàng)目工作計劃表任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電動自行車1000總體方案1100總體框架111010-單元定義1120101110車體1200車體設(shè)計1210201120車體試制1220201210車體試驗(yàn)1230101220電動機(jī)1300電動機(jī)研究1310151120電動機(jī)設(shè)計1320251310電動機(jī)試制1330151320電動機(jī)試驗(yàn)1340201330（待續(xù)）2022/12/2313A制定項(xiàng)目工作計劃表任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電動自行車1制定項(xiàng)目工作計劃表（續(xù)）任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電池1400電池研究1410201120電池設(shè)計1420101410電池試制1430201420電池試驗(yàn)1440151430總裝與測試1500總裝1510101230,1340,1430測試15201015102022/12/2314A制定項(xiàng)目工作計劃表（續(xù)）任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電池1制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃2022/12/2315A制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃2022/12/1215A人力與資源使用計劃針對項(xiàng)目的WBS，估計每一工作的工作量及工作時間，制定項(xiàng)目的人力與資源使用計劃。2022/12/2316A人力與資源使用計劃針對項(xiàng)目的WBS，估計每一工作的工作量及工人力與資源計劃表任務(wù)名稱資源名稱工作量（工時）資源數(shù)量（人）工期（天）電動自行車1000總體方案1100總體框架1110工程師16002010單元定義1120工程師16002010車體1200車體設(shè)計1210工程師16001020車體試制1220工人32002020車體試驗(yàn)1230試驗(yàn)人員8001010電動機(jī)1300電動機(jī)研究1310工程師24002015電動機(jī)設(shè)計1320工程師20001025電動機(jī)試制1330工人48004015電動機(jī)試驗(yàn)1340試驗(yàn)人員32002020（待續(xù)）2022/12/2317A人力與資源計劃表任務(wù)名稱資源名稱工作量（工時）資源數(shù)量（人）人力與資源計劃表（續(xù)）任務(wù)名稱資源名稱工作量（工時）資源數(shù)量（人）工期（天）電池1400電池研究1310工程師16001020電池設(shè)計1320工程師16001020電池試制1330工人32002020電池試驗(yàn)1340試驗(yàn)人員24002015總裝與測試1500總裝1510工人16002010測試1520試驗(yàn)人員16002010小計332002022/12/2318A人力與資源計劃表（續(xù)）任務(wù)名稱資源名稱工作量（工時）資源數(shù)量費(fèi)用分解針對項(xiàng)目總投資結(jié)合WBS及人力資源使用計劃進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用的分解，編制項(xiàng)目的費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)。2022/12/2319A費(fèi)用分解針對項(xiàng)目總投資結(jié)合WBS及人力資源使用計劃進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用分解表任務(wù)名稱資源名稱工作量資源工期人力費(fèi)用材料等總費(fèi)用電動自行車1000人天總體方案1100總體框架1110工程師1600單元定義1120工程師1600車體1200車體設(shè)計1210工程師1600車體試制1220工人3200車體試驗(yàn)1230試驗(yàn)人員800電動機(jī)1300電動機(jī)研究1310工程師2400電動機(jī)設(shè)計1320工程師2000電動機(jī)試制1330工人4800電動機(jī)試驗(yàn)1340試驗(yàn)人員3200（待續(xù)）2022/12/2320A費(fèi)用分解表任務(wù)名稱資源名稱工作量資源工期人力費(fèi)用材料等總費(fèi)用費(fèi)用分解表（續(xù)）任務(wù)名稱資源名稱工作量資源工期人力費(fèi)用材料等總費(fèi)用電池1400電池研究1310工程師1600電池設(shè)計1320工程師1600電池試制1330工人3200電池試驗(yàn)1340試驗(yàn)人員2400總裝與測試1500總裝1510工人1600測試1520試驗(yàn)人員1600小計332002022/12/2321A費(fèi)用分解表（續(xù)）任務(wù)名稱資源名稱工作量資源工期人力費(fèi)用材料等成本分析按照項(xiàng)目的執(zhí)行周期描述項(xiàng)目的成本曲線，并結(jié)合項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用的分析，制定項(xiàng)目的進(jìn)度與費(fèi)用控制計劃。2022/12/2322A成本分析按照項(xiàng)目的執(zhí)行周期描述項(xiàng)目的成本曲線，并結(jié)合項(xiàng)目的執(zhí)項(xiàng)目管理案例——新款電動自行車研制項(xiàng)目2022/12/2323A項(xiàng)目管理案例——新款電動自行車研制項(xiàng)目2022/12/12項(xiàng)目背景目標(biāo)的確定工作分解結(jié)構(gòu)工作分工組織管理設(shè)計里程碑計劃責(zé)任分配編制項(xiàng)目計劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃人力與資源使用計劃費(fèi)用分解成本分析目錄2022/12/2324A項(xiàng)目背景目錄2022/12/122A項(xiàng)目背景多年來由于自行車市場的疲軟，導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑，某自行車制造廠為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車。電動自行車的研制與生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù)，包括電動機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn)等。該項(xiàng)目計劃投資500萬元，計劃研制時間為2001年1月1日——2001年6月30日。2022/12/2325A項(xiàng)目背景多年來由于自行車市場的疲軟，導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑，某目標(biāo)的確定明確項(xiàng)目的目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)描述。項(xiàng)目目標(biāo)的描述為：成果性目標(biāo)：研制在價格、性能等方面能夠使用戶認(rèn)可的“新款電動自行車”樣車，性能包括一次充電持續(xù)時間1周或行駛里程40公里，單車成本控制在1800元內(nèi)。工期要求：時間從2001年1月1日——2001年6月30日。成本要求：項(xiàng)目總投資為500萬元人民幣。2022/12/2326A目標(biāo)的確定明確項(xiàng)目的目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)描述。2022/12/12工作分解結(jié)構(gòu)圖電動自行車研制1000總體方案1100車體1200電動機(jī)1300電池1400總裝與測試1500總體框架1110項(xiàng)目管理1600總體框架1120總裝1510測試1520電池研究1410電池設(shè)計1420電池試制1430電池試驗(yàn)1440電動機(jī)研究1310電動機(jī)設(shè)計1320電動機(jī)試制1330電動機(jī)試驗(yàn)1340車體設(shè)計1220車體試制1230車體試驗(yàn)13402022/12/2327A工作分解結(jié)構(gòu)圖電動自行車研制1000總體方案1100車體12組織管理設(shè)計假設(shè)該項(xiàng)目由你承擔(dān)，請為實(shí)施該項(xiàng)目設(shè)計一個合理的組織管理機(jī)構(gòu)，要求采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理形式，統(tǒng)籌考慮計劃、人力、資源、費(fèi)用及質(zhì)量管理等方面的管理問題。2022/12/2328A組織管理設(shè)計假設(shè)該項(xiàng)目由你承擔(dān)，請為實(shí)施該項(xiàng)目設(shè)計一個合理的組織管理機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理人力資源部職員職員經(jīng)營計劃部職員職員財務(wù)部職員職員研發(fā)部職員職員采購部職員職員生產(chǎn)部職員職員質(zhì)量部職員職員市場部職員職員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理辦公室2022/12/2329A組織管理機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理人力職員職員經(jīng)營職員職員財務(wù)部職員職員研項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理辦公室技術(shù)組計劃管理經(jīng)費(fèi)管理質(zhì)量組試制組采購組2022/12/2330A項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理辦公室技術(shù)組計劃管理經(jīng)費(fèi)管理質(zhì)量組試制工作分工項(xiàng)目經(jīng)理：高昌健項(xiàng)目組成員：張三辦公室主任目標(biāo)與里程碑李四研制組組織機(jī)構(gòu)王五技術(shù)組工作分解結(jié)構(gòu)萬六計劃采購組進(jìn)度計劃劉七費(fèi)用組資源費(fèi)用管理趙九質(zhì)量組質(zhì)量保證徐十常務(wù)組風(fēng)險管理與總結(jié)假設(shè)條件：電動自行車的可行性分析已經(jīng)完成，并且已經(jīng)立項(xiàng)。2022/12/2331A工作分工項(xiàng)目經(jīng)理：高昌健2022/12/129A里程碑計劃針對項(xiàng)目的目標(biāo)要求，初步擬訂該項(xiàng)目的重大里程碑計劃，制作該項(xiàng)目實(shí)施的、反映重大里程碑事件關(guān)系的里程碑計劃圖。2022/12/2332A里程碑計劃針對項(xiàng)目的目標(biāo)要求，初步擬訂該項(xiàng)目的重大里程碑計劃項(xiàng)目重大里程碑表1月2月3月4月5月6月里程碑事件上

中

下上

中

下上

中

下上

中

下上

中

下上

中

下方案完成設(shè)計完成單元完成總裝完成測試完成2022/12/2333A項(xiàng)目重大里程碑表1月2月3月4月5月6月里程碑事件上中下編制項(xiàng)目計劃編制項(xiàng)目的計劃。項(xiàng)目計劃以網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖的形式表示，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵工作。2022/12/2334A編制項(xiàng)目計劃編制項(xiàng)目的計劃。項(xiàng)目計劃以網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖的形式表制定項(xiàng)目工作計劃表任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電動自行車1000總體方案1100總體框架111010-單元定義1120101110車體1200車體設(shè)計1210201120車體試制1220201210車體試驗(yàn)1230101220電動機(jī)1300電動機(jī)研究1310151120電動機(jī)設(shè)計1320251310電動機(jī)試制1330151320電動機(jī)試驗(yàn)1340201330（待續(xù)）2022/12/2335A制定項(xiàng)目工作計劃表任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電動自行車1制定項(xiàng)目工作計劃表（續(xù)）任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電池1400電池研究1410201120電池設(shè)計1420101410電池試制1430201420電池試驗(yàn)1440151430總裝與測試1500總裝1510101230,1340,1430測試15201015102022/12/2336A制定項(xiàng)目工作計劃表（續(xù)）任務(wù)名稱工期（天）緊前工作備注電池1制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃2022/12/2337A制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃2022/12/1215A人力與資源使用計劃針對項(xiàng)目的WBS，估計每一工作的工作量及工作時間，制定項(xiàng)目的人力與資源使用計劃。2022/12/2338A人力與資源使用計劃針對項(xiàng)目的WBS，估計每一工作的工作量及工人力與資源計劃表任務(wù)名稱資源名稱工作量（工時）資源數(shù)量（人）工期（天）電動自行車1000總體方案1100總體框架1110工程師16002010單元定義1120工程師16002010車體1200車體設(shè)計1210工程師16001020車體試制1220工人32002020車體試驗(yàn)1230試驗(yàn)人員8001010電動機(jī)1300電動機(jī)研究1310工程師24002015電動機(jī)設(shè)計1320工程師20001025電動機(jī)試制1330工人48004015電動機(jī)試驗(yàn)1340試驗(yàn)人員32002020（待續(xù)）2022/12/2339A人力與資源計劃表任務(wù)名稱資源名稱工作量（工時）資源數(shù)量（人）人力與資源計劃表（續(xù)）任務(wù)名稱資源名稱工作量（工時）資源數(shù)量（人）工期（天）電池1400電池研究1310工程師16001020電池設(shè)計1320工程師16001020電池試制1330工人32002020電池試驗(yàn)1340試驗(yàn)人員24002015總裝與測試1500總裝1510工人16002010測試1520試驗(yàn)人員160020