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文檔簡(jiǎn)介

年公務(wù)員聯(lián)考申論熱點(diǎn):小店經(jīng)濟(jì)增添市場(chǎng)活力為進(jìn)一步關(guān)心考生提升申論答題水平,我特殊推舉申論熱點(diǎn)解讀“小店經(jīng)濟(jì)增加市場(chǎng)活力”。盼望考生閱讀本文,對(duì)申論熱點(diǎn)的把握有肯定的關(guān)心。

【熱點(diǎn)背景】

李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說(shuō),“要以更有針對(duì)性的政策措施,進(jìn)展‘小店經(jīng)濟(jì)’,制造更多就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)形成一批人氣旺、特色強(qiáng)、有文化底蘊(yùn)的步行街。”李克強(qiáng)特殊強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持因地制宜、合理布局、注意實(shí)效,防止一哄而上、搞形象工程。

【公考角度解讀】

【現(xiàn)狀分析】

中國(guó)注冊(cè)小店8000多萬(wàn)戶(hù),帶動(dòng)就業(yè)約2億人,規(guī)模數(shù)量大,吸納就業(yè)多,行業(yè)分布廣泛,服務(wù)和業(yè)態(tài)多元,集聚進(jìn)展增加了市場(chǎng)活力,富強(qiáng)了商業(yè)文化,但小店經(jīng)濟(jì)進(jìn)展也面臨生存成本高、融資難融資貴、營(yíng)商環(huán)境有待優(yōu)化等問(wèn)題。

【面臨問(wèn)題】

(一)小店商鋪缺乏科學(xué)規(guī)劃,布局不合理

許多的小店商鋪進(jìn)展得較早,在商業(yè)的布局上沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃。一些小商鋪還存在只要是臨街門(mén)面就開(kāi)設(shè)小商店的現(xiàn)象。

(二)規(guī)模小,管理水平落后

小店商鋪目前的營(yíng)業(yè)規(guī)模普遍偏小,設(shè)備簡(jiǎn)陋且尚未形成完善的連鎖系統(tǒng),因此形成規(guī)范的管理模式還存在肯定的差距。

(三)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

很多小店商鋪的經(jīng)營(yíng)理念較為落后,大多數(shù)還停留在傳統(tǒng)的坐店式經(jīng)營(yíng),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。以我鎮(zhèn)為例,經(jīng)調(diào)查,小店商鋪經(jīng)營(yíng)者普遍認(rèn)為顧客上門(mén)就做生意,不來(lái)就不來(lái),不需要花心思去吸引顧客。因此在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,基本上沒(méi)有經(jīng)營(yíng)者會(huì)為了吸引顧客而實(shí)行應(yīng)對(duì)做法和措施,主動(dòng)討論市場(chǎng)、討論消費(fèi)者消費(fèi)行為的更少。能夠真正地樹(shù)立為顧客著想,為顧客供應(yīng)便利的商業(yè)更是鳳毛麟角。

【進(jìn)展意義】

“小店經(jīng)濟(jì)”,是一個(gè)城市總體經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,承載著城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力,同時(shí)也是驅(qū)動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)多元化及創(chuàng)新的重要機(jī)制。小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來(lái)源,是人間的煙火,和“高大上”一樣,是中國(guó)的生氣。小店經(jīng)濟(jì),如今已讓人刮目相看。小店不僅深化我們的日常生活,為人們衣食住行供應(yīng)便利,也是城市的一個(gè)有機(jī)組成部分,裝扮著城市的風(fēng)景,還是消費(fèi)市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,驅(qū)動(dòng)著消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大和消費(fèi)升級(jí)。

【進(jìn)展措施】

(一)進(jìn)一步改善小店商鋪的營(yíng)商環(huán)境

小店經(jīng)營(yíng)者因量小勢(shì)單,往往缺少話語(yǔ)權(quán),甚至也習(xí)慣了自生自滅,許多時(shí)候不僅不主動(dòng)了解政策,享受政策紅利,甚至都不情愿和政府打交道,這種態(tài)度既不利于營(yíng)造“親清”的政商關(guān)系,也不利于小店經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。因此,在扶持小店經(jīng)濟(jì)方面,政府應(yīng)當(dāng)連續(xù)深化放管服改革,用實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變小店經(jīng)營(yíng)者的觀念,為小店經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展供應(yīng)良好的營(yíng)商環(huán)境。同時(shí),在一些財(cái)政有限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可以制定優(yōu)待的政策吸引投資商投資建店,促進(jìn)流通市場(chǎng)的富強(qiáng),使小店經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)展。

(二)專(zhuān)家學(xué)者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)要探究出正確的營(yíng)銷(xiāo)策略

小店商鋪要為自己的消費(fèi)群體供應(yīng)合適的商品,就必需要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研和猜測(cè),了解消費(fèi)者的適時(shí)需求。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小店商鋪應(yīng)不斷地了解當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨健⑾M(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣等各方面的狀況,從不斷了解他們的需求變化中,不斷地調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。

(三)擴(kuò)大規(guī)模,加強(qiáng)連鎖供應(yīng)鏈

首先從縣和條件好的鎮(zhèn)開(kāi)頭設(shè)置連鎖網(wǎng)點(diǎn),在逐步向道路條件好、人口相對(duì)集中的村落延長(zhǎng)。其次,以開(kāi)辦綜合性的連鎖經(jīng)營(yíng)店為主,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本特點(diǎn),將農(nóng)夫生活資料與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料結(jié)合起來(lái)經(jīng)營(yíng)。連鎖企業(yè)通過(guò)“統(tǒng)一選購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范”輸出品牌、管理模式、商品貨源等,用直營(yíng)、加盟等方式將現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)方式,取代固有的以個(gè)人和家庭為主的

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